個體戶經濟怎麼發展

❶ 誰知道中國個體經濟的發展歷史

[歷史檔案]
1978年 解禁農村工商業
1978年12月，十一屆三中全會兩個農業文件解禁農村工商業。
1979年 第一批個體戶
2月起，全國知青回城潮，國家提倡廣開就業門路，個體經濟起步發展。
2月，中共中央、國務院批轉第一個有關發展個體經濟的報告："各地可根據市場需要，在取得有關業務主管部門同意後，批准一些有正式戶口的閑散勞動力從事修理、服務和手工業者個體勞動。"
3月，回城知青容志仁在廣州創辦"容光"小食店，成為最早一批個體戶之一。
7月和10月，中共中央、國務院先後發文鼓勵農村發展社隊企業。
年底，安徽蕪湖小攤販年廣久自辦炒瓜子廠，創立"傻子瓜子"品牌。
1979年，全國批准開業的個體工商戶約10萬戶。
1980年 不同經濟形式可競爭
8月，中央召開全國勞動就業工作會議，提出鼓勵和扶持個體經濟適當發展，一切守法個體勞動者都應受社會尊重。
9月，中央召開省市區第一書記座談會，提出允許要求從事個體經營的農村手工業者、小商販在與生產隊簽訂合同後，持證外出勞動和經營。
10月，國務院發布《關於開展和保護社會主義競爭的暫行規定》，提出"允許和提倡各種經濟形式之間、各個企業之間發揮所長，開展競爭"。
1981年 不得與國營企業爭原料
1月，國務院發文打擊投機倒把，規定個人不準販賣工業品，不允許私人買汽車、拖拉機、機動船從事販運。
1月，國務院調整農村社隊企業工商稅負，限制社隊企業與國營大中型企業爭原料。
1月，新華社首次報道我國出現8種新經濟形式。其中與非公有制經濟有關的佔4種：個體經營、私人集資經營、全民企業與私人合營、集體企業和私人合營。
3月，中央發文提倡積極開展農村多種經營，鼓勵個人或合夥經營服務業、手工業、養殖業、運輸業。凡是適合個人經營的項目，盡量由農戶自己去搞。
1981年 個體戶可入黨
4月，全國工商局長會議提出要在政治上、政策上支持個體戶經營。對飲食、服務、修理、工藝品等幾個行業可放寬一些，准許帶幫手，准許多帶幾個徒弟，以擴大待業青年就業。
5月，國家發文要求全國清查偷漏稅，但對個體戶不搞大規模查補工作。
5月－9月，《人民日報》討論廣東高要農民陳志雄僱工經營魚塘問題。
7月，國務院發出《關於城鎮非農業個體經濟若干政策性規定》，要求保護個體經營戶的正當經營、合法收益和資產，規定個體戶經工商局批准可請一至兩個幫工，個體技師可帶最多不超過5個學徒。
10月，中央再對就業問題作出規定，首次提出個體戶可在城鎮成立協會，其中的先進分子可入黨入團。在從事個體經濟的人員中，要根據需要逐步建立黨、團組織。
1981年底，全國個體戶達101萬人。

❷ 電商如何提升農村個體戶經濟

從經濟現狀上來說，農村本地的商品供應量遠遠比不上城市。為了解決這個困難，阿里、京東等電商巨頭都採取了一定策略，比如京東建立了縣級服務中心和推廣員，希望通過縣級中心的「中轉」，鏈接起城市貨源和鄉村需求，但是當城市的商品到達縣級中心之後，從縣級到農村千家萬戶仍然有一段不短的路程，僅僅依靠農民自己的力量去解決這最後一公里之困當然並不現實。而阿里的第三方貨源仍然無法解決這個問題。
以此為鑒，高一品商城農村電商從創立之初就立志打造一個專業服務於全國農民的電商，不盲目模仿電商巨頭的發展模式，不懼怕農村電商市場開拓的種種阻力，從電商為廣大城市地區的消費市場發揮的積極作用出發，讓廣大農民也能夠分享電商帶來的便利和優惠。

❸ 「地攤經濟」退去，「新個體經濟」放開，個體戶時代來了

地攤經濟與個體戶

近兩年受到疫情影響全球經濟大環境都不是很好，在我國一些企業也受到了影響，同時一些人員的收入也是受到沖擊收入減少，因此國家也出台了一系列政策來刺激經濟的發展，當然也出台了政策來鼓勵人們積極創業增加收入，也就是在這種大環境之下低成本低投資的地攤經濟很快就在全國走紅了起來，但是地攤經濟總的來說門檻是比較低，所以總體的收入也比較少在火爆了一陣子之後其熱度就褪去了，與此伴隨而來又不斷火爆的就是新個體經濟，說起個體經濟，最開始這個詞可以追溯到上世紀八九十年代，當時，大量的青年返程國家也是為了促進這些青年的就業和再就業，就積極鼓勵他們進行創業，從而個體戶這個名詞也就誕生了，如今隨著互聯網的發展，新個體戶經濟這個概念以及這個詞彙也不斷走紅，深入到廣大群眾的心中。

❹ 有人說電商對實體經濟造成非常大的沖擊，個體工商戶該如何應對

其實這個話題放在七八年前，甚至是十年前，那確實還算個問題，但現在更多的回答，我想應該是:面對互聯網時代，實體店如何營銷？

我嘞個老天爺！很多時候我們被乾死的甚至不是電商，而是實體競爭店鋪，所以不要總是考慮如何對付競爭對手，而要把精力集中在如何提升自己，這是問題的根源。

明白以上三點之後，我結合自身的經驗談談經營的心得和技巧。

1、十年前我和朋友一起在大學附近開店，得益於時代紅利，最初幾年效益不錯，旺季日營業額五位數很正常，真是春風得意，並且開設了分店。

16年左右生意每況愈下，但要注意根本原因是附近實體店數量暴增，11年，同行只有三家，16年暴增到40多家。競爭壓力可想而知，隨後轉讓、新增猶如家常便飯。

2、擁抱時代，主動出擊！

一是因為特殊原因，房租突然翻了一番（由固定房租變成了每三年競標拍賣，出高價者入租）。

二是生意慘淡之後，我朋友和我分道揚鑣了，回了鄭州老家，之後他說准備開網店。我當時認為網店的紅利已經過去，再想開成功幾乎不可能，但一年之後我被打臉了，他每個月3萬多的利潤一年就在鄭州弄了套房。

他很努力，有一次為了改一個差評，跑到石家莊。親自找到顧客聊了半天，還請人家吃飯。

我後來跟他學習了一周，年底開的網店，不到一年就做活了，日營業額四位數，月入1萬多吧，信譽四顆鑽。但人倒霉了，喝涼水都塞牙。其實主要是我飄了。

18年八月底店鋪被投訴售假，其實是被冤枉了。本來很簡單，申訴一下就可以了。但我當時正在自駕游，沒注意到違規消息，看到時已經過了三天的申訴期，直接定罪了，後果非常嚴重: 日客流量500左右直接降到5個左右，一點兒都不誇張，一年時間幾乎沒生意，19年9月店鋪權重開始慢慢恢復，但生意到現在為止也只有違規前的80%。

下面是我店鋪現在的信譽，馬上一個皇冠了:

3、具體方法經驗分享一下:

向半電商轉移有很多途徑，現在方法渠道實在是太豐富了，短視頻領域、直播領域、自媒體、電商網店等等，它們帶來的紅利是巨大的，如果你沒有，那是因為你沒有做、不想做，現代商業環境，如逆水行舟，不進則退。

我的實體店和網店現在的收入基本是半對半。我親戚里有幾個賣女裝的，以前是純粹實體店，現在做短視頻直播，某手、某音都知道，網路營業額已經遠遠超越實體店了。她誇張的說實體店現在就是個附庸，無所謂，主要就是個直播的場地。特別是疫情期間，我想應該是成就了很多店鋪，變得實體網店合二為一吧。

最後，說了這么多，希望樓主有所收獲，祝生意興隆，財源廣進！

第一，不要再盲目開店和擴大規模，保證現金流

第二，盡最大可能保留老顧客，可以適當的給予優惠

第三，以後的趨勢就是網路，既然改變不了就擁抱他，可以線上線下，可以做淘寶，直播，微信群秒殺等很多措施

第四，減少開支，盡量親力親為

第五，只要方向是對的，要堅持自己的判斷

做好區塊鏈和實體經濟的對接，深度融合。

很高興回答您的問題 作為一個有著10年開店的個體經營戶 我有話要說

別和趨勢作對，線上線下同步做做嘗試一下

針對題目本意，分別予以表述：

一、電商是否構成對實體經濟的摧殘

1、電商產生的背景

電商的產生，是網路信息技術發展的必然，也是符合後來國家鼓勵的互聯網+經濟的。

2、電商與實體經濟的關系

以前網路上、甚至一些名人公開論壇、辯論，都認為電商摧殘了實體經濟，我認為這是一種誤解。因此，就要弄清他們之間的關系。

（1）首先，電商把貨物交易對傳統的交易模式進行了顛覆，讓人們足不出戶，就可以買遍世界。

（2）電商降低了傳統交易模式的成本，提高了交易速度，加快了資金的流轉，促進了物流業的飛速發展，增加了大量的受條件制約的就業人群。

（3）針對提問本意，是否摧殘了實體經濟，這是誤解。電商只是改變了傳統貨物的交易模式，由線下轉為線上，讓更多的實體經濟生產的商品，可以快速的得以展示，進入大眾視線，促成交易，電商平台本身不生產商品，他只是提供一個展示平台。認為有負面影響的，只是沒有跟上信息技術、互聯網+對經濟的發展步伐，還停留在原有的觀念上。可以認為，通過電商促進了實體經濟的發展。

（4）國家、營運平台應當對電商進一步規范管理，杜絕假冒偽劣，樹立公眾信心，維護大眾利益。

二、個體工商戶的應對措施

1、堅守傳統，樹立自己的經營品牌；

2、結合互聯網經濟，線上線下齊頭並進；

3、根據自己的業務特長，提供個性化的與經營產品相關的私人訂制服務；

4、報團取暖，與龍頭企業互聯互通。

在電商的沖擊下，個體工商戶如果不順勢而為，將面臨被淘汰的風險。那麼該如何做呢?

比如說你在寫字樓附近經營一個生意興隆的中餐館，以往的服務方式是中午飯點，寫字樓的白領們到餐館點餐吃飯。但現在有了電商，如果你不能提供送餐服務，那些不願下樓的白領就會到平台上去點餐，你的客源就會慢慢消失。

如何解決呢?你只需要申請一個公眾號，然後掃碼送一個煎雞蛋什麼的，讓每一個到店的客人添加你的公眾號，然後稍微學一下拍攝技巧，把每天的新鮮菜品放到網上，這就是專屬於你的餓了么平台，你也成了電商。

你的餐館就在寫字樓附近，有對你十分了解的固定客戶，而且食客下單後，你可以在幾分十幾分鍾內將熱氣騰騰的午飯送到，這是其它平台無法辦到的，這樣你就會在競爭中立於不敗之地。當然如果你能夠釆用漂亮且環保的快餐盒，做出更適合送餐的菜品那就更好了。

其實你也可以加入平台，那麼利用平台的推廣，你的客源不但不會減少而且還會增加。

以上事例表明，雖然電商對實體店造成很大的沖擊，但你只要順勢而為，反而會有更多的商機。

隨著4G網路和智能手機的普及，以及方便快捷的電子支付、快遞物流，傳統的商業模式發生了根本性變革，電子商務強勢擠占門店經銷市場是必然的，畢竟很多東西在原產地價格具備一定優勢，即使加上快遞費用成本，也可以比異地門店銷售價格做到更便宜。

從個體門店經營來說，其實順應電子商務的發展，也是有很多機會的：

一是生活服務業，特別是在大型社區周邊的小餐飲、發屋、洗衣、洗車、修車等行業，電子商務尚無法進入。

二是物流與配送業務，順應電子商務的需求，收寄與遞送服務很繁忙。

三是電子商務的實地配套服務，特別是家用電器售後安裝、維護、維修等，是電子商務的完美搭檔。

消費習慣養成，進實體店的顧客年齡越來越大，人也就越王來少了。怎麼做都無濟於事了，年輕人都變懶惰了，實體店生意一年不如一年。網店也是一天不如一天。線上的價格戰讓線上很多商家商品積壓，讓線下沒法幹了，因為大街上看不到人。唯有等國家出手給網店加重稅，讓人迴流到實體店。但是隨著時代的 社會 進步，那也是不可能的。現在的生意誰干誰賠，因為沒有利潤，也無銷量。個體戶小手指頭能擰過大腿嗎？

你好，很榮幸回答你的問題。

近幾年電商對實體店的沖擊確實非常大，從很多全國連鎖店報出的數據就可以看出，去年關閉多少家店，今年又關閉多少家店，其最大的沖擊原因，應該就是電商的影響！

現在很多實體店充當了一個試衣間的角色，如一家服裝店，消費者從進店之後，我們像上帝一樣接待，顏色不行，換一個，碼數不行，再給你換一件，折騰了一個小時之後，你的上帝拿著手機對著鏡子拍了一張照片，從某寶一查，呀！便宜這么多，太好了，直接從網上下單。

電商存在的本質應該是為實體店服務的，線上下單，線下體驗，而現在卻演變成了跟實體門店競爭的現象！

針對這種狀況，實體門店應該跟上市場的需求，你不改變，等待的就是死亡。

哪實體商鋪應該如何應對呢！

用微信社群營銷。

把你的店鋪打造成一個營銷型店鋪。不要覺得這個方法老套，能把營銷做好的店鋪，還用怕電商沖擊嗎？用社群營銷的方式，對進店客戶進行鎖客，不管買與不買，用贈品的形式引導客戶加微信群，並且告訴顧客，加微信群的好處。人性的本質就是貪婪，抓住這個痛點，先把精準客戶抓在手裡。當下，誰手裡有客戶誰就是王者。想像一下，哪些從你店鋪走了的客戶，。不管有沒有成交，你想再告訴他我的店裡來新品了，你們快來看看吧！這時你會發現，我沒有客戶的聯系方式，我找不到他。

你怎麼才能找到客戶你的客戶，讓他知道你的店內活動或者新品信息呢！只要是來你店裡的或者是已經成交的客戶，一定要全部加微信，並引導入微信群，這個辦法經過本人應用，效果非常好。微信給我們提供了這么好的平台，好好利用一下吧！