高盛在中國是哪些經濟顧問

㈠ 高盛的股東都是誰

高盛公司股東名單：

勞爾德·貝蘭克梵(Lloyd C. Blankfein)董事長兼首席執行官

蓋瑞·柯恩(Gary D. Cohn)總裁兼聯席首席運營官

約翰·布萊恩(John H. Bryan)

克萊斯·達爾巴克

斯蒂芬·弗里德曼(Stephen Friedman)

威廉·喬治(William W. George)

拉賈特·古普塔(Rajat K. Gupta)

詹姆斯·約翰遜(James A. Johnson)

羅伊絲·朱莉博(Lois D. Juliber)

拉什米·米塔爾 (Lakshmi N. Mittal)

詹姆斯·斯基羅(James J. Schiro)

茹斯·西蒙斯(Ruth J. Simmons)

約翰·羅傑斯(John F. W. Rogers)董事會秘書

(1)高盛在中國是哪些經濟顧問擴展閱讀

高盛1984年在香港設亞太地區總部，又於1994年分別在北京和上海開設代表處，正式進駐中國內地市場。此後，高盛在中國逐步建立起強大的國際投資銀行業務分支機構，向中國政府和國內占據行業領導地位的大型企業提供全方位的金融服務。

高盛也是第一家獲得上海證券交易所B股交易許可的外資投資銀行，及首批獲得QFII資格的外資機構之一。

高盛公司（Goldman Sachs）並多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商。高盛還是第一家中標協助中國處理不良資產的外資機構，也是第一家完成不良資產國際銷售的外資機構。在不久前進行的中國銀行上市中，高盛也是三家承銷商之一。

考資料：Goldman Sachs | China - 2018股東

㈡ 高盛中國的發展歷程

2006年1月，高盛簽訂協議以37.8億美元與安聯集團及美國運通公司入股中國工商銀行。擔任中海油以22.7億美元收購在奈及利亞的石油資產項目的財務顧問。擔任分眾傳媒價值3.23億美元在納斯達克後續股票發售項目的全球協調人及聯席賬簿管理人。
2006年4月，高盛擔任上海先進半導體價值9,600萬美元在香港首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人，中海油價值19.8億美元快速建檔發行的聯席賬簿管理人，擔任中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人，這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目。
2005年，高盛擔任交通銀行價值21.6億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人，這是第一個中國國有銀行在海外上市的項目。擔任中化公司價值2.47億美元後門上市項目的主承銷商，擔任中國石油價值27.2億美元後續股票發售的主承銷商，該項目是至發售日除日本外亞洲地區最大的快速建檔發行案。高盛還完成國家開發銀行價值10億美元的全球債券配售。擔任中國網通收購電訊盈科20%股份項目的財務顧問。 在淡馬錫控股以14億美元入股中國第三大國有銀行中國建設銀行的項目中擔任財務顧問。高盛在蘇格蘭皇家銀行以16億美元入股中國第二大國有銀行中國銀行的項目中擔任財務顧問。高盛擔任凱雷投資集團收購中國第三大人壽保險公司中國太平洋人壽24.9%股份項目的財務顧問。高盛加入向中國銀行業自營投資的行列，同意以18億美元入股中國第一大國有銀行中國工商銀行。高盛因其資產管理業務成為第一個獲得兩個合格境外機構投資者執照與投資額度的金融機構。

㈢ 高盛在中國控股了哪些企業

2001年年底，高盛以現金加合作經營的方式購買了中國華融資產管理公司賬面值為19.72億元的資產包。

2003年高盛與華融資產管理公司成立合資公司融盛資產管理公司，融盛公司是第一個正式注冊並得到中國政府批准成立的中外合資資產管理公司。

不久，高盛又從中國長城資產管理公司的手中收購了80多億元人民幣的不良資產2005年4月，高盛以1.076億美元的價格買下了上海市福州路318號的百騰大廈(Pidemco Tower) ，成為上海迄今為止成交價格最高的地產買賣。

2005年高盛向21世紀中國不動產公司注資2200萬美元，從而成為了21世紀中國不動產的第二大股東。

(3)高盛在中國是哪些經濟顧問擴展閱讀：

專注於管理體育人才以及製作賽事及活動，管理多位中國著名運動員，例如劉璇、鄭潔、潘曉婷等，並獨家代理國家體操隊及國家跳水隊之所有商業開發業務。

我們亦與國家羽毛球隊建立緊密戰略夥伴關系。我們相信，憑藉本身強大的體育資源與豐富的專業知識，我們有能力製作及管理世界級賽事及運動會。例如，我們曾參與管理及製作於上海舉辦之二零一零年李寧杯中國羽毛球公開賽。

我們的新業務模式結合體育與娛樂元素，開辟引人注目的新類別項目。這些賽事與項目讓我們得以開拓內容配送業務。

我們的體育專業知識亦讓我們可為各品牌擁有人提供體育市場推廣咨詢服務。透過協助我們的客戶建立其品牌，我們在搶佔中國體育業務價值鏈上又邁進一步。

㈣ 高盛的管理團隊

高盛集團(Goldman Sachs)，一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。在債務融資方面，高盛在中國牽頭經辦了近40項大型的債務發售交易。高盛公司多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商，分別於 1998年、2001年和2003年完成了金額共計30億美元的大型交易。在1993年，高盛牽頭經辦了中國的首次揚基債務發售交易，成功地為中信集團籌 資2.5億美元。高盛在債券交易二級市場中也非常活躍。
與在世界其他地區一樣，高盛是中國高增長企業的理想合作夥伴。除了向這些企業提供資金以外，高盛還通過其全球網路向其投資組合中的公司提供策略顧問服務和廣泛的業務支持。
占據中國市場領導地位的投資銀行業務
和其他國際投資銀行相比，高盛在幫助中國客戶通過全球股票發售交易籌集的資金額方面名列首位。
高盛牽頭經辦了中國各大國有行業的重組和民營化項目，其中包括1997年的中國航空業(中國南方航空)和電信行業(中國移動通信)重組項目； 1999年中國石油天然氣行業(中國石油)的項目；2001年中國高科技行業(中國航信)以及2002年中國金融服務行業(中國銀行香港分行)的重組項 目。
高盛還是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府自1998年以來每一次主權美元債務海外發售項目的國際投行。
高盛集團成立於1869年，是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部設在紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。其所有運作都建立於緊密一體的全球基礎上，由優秀的專家為客戶提供服務。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。隨著全球經濟的發展,公司亦持續不斷地發展變化以幫助客戶無論在世界何地都能敏銳地發現和抓住投資的機會。美國聯邦儲備委員會在2008年9月21日晚間宣布，已批准了高盛和摩根士丹利提出的轉為銀行控股公司的請求。而高盛和大摩的轉型，意味著「長久以來世人熟知的華爾街的終結」。 2008年09月24日沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下的Berkshire Hathaway宣布，計劃對高盛集團(Goldman Sachs Group Inc.)投資50億美元。 中國移動通信於1997年進行的首次公開招股發售，籌資40億美元，成為亞洲地區(除日本外)規模最大的民營化項目之一；中國石油於2000年3月進行的首次公開招股發售，籌資29億美元；中國銀行(香港)於2002年7月進行的首次公開招股發售，籌資26.7億美元；平安保險於2004年進行的首次公開招股發售，籌資18.4億美元；中興通訊於同年進行的香港首次公開招股發售，籌資4億美元，這是第一家在香港上市的A股公司；中國交通銀行於2005年進行的海外上市項目，籌資22億美元，成為第一個在海外上市的中國國有銀行；以及中國石油於同年進行的後續股票發售，籌資27億美元。2006年，高盛還成功完成了中海油價值19.8億美元快速建檔發行項目以及中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目。這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目。 在債務融資方面，高盛在中國牽頭經辦了40多項大型的債務發售交易。高盛多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商，分別於1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10 億美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府每次主權美元債務海外發售項目的國際投行。 與在世界其他地區一樣，高盛在中國市場同樣擔當著首選金融顧問的角色，通過其全球網路向客戶提供策略顧問服務和廣泛的業務支持。近年來，高盛作為金融顧問多次參與在中國的重大並購案，如日產向東風汽車投資10億美元；戴姆勒-克萊斯勒向北汽投資11億美元；TCL與湯姆遜成立中國合資企業；匯豐銀行收購中國交通銀行20％股權；聯想收購IBM個人電腦部；中國石油收購哈薩克石油公司以及中海油收購在奈及利亞的石油資產等等。 2004年12月，高盛獲得中國證監會批准成立合資公司—高盛高華證券有限責任公司。合資公司的成立是高盛在中國發展的又一個里程碑。高盛擁有合資公司33％股權，北京高華證券有限責任公司擁有67％股權。合資公司的成立令高盛從此可以在中國開展本土A股上市業務，人民幣企業債券，可轉換債券和提供國內金融顧問以及其他相關服務。 摩根士丹利也有被收購的可能，但收購方很有可能是巴克萊集團(ＢａｒｃｌａｙｓＰＬＣ)等大型外國銀行，而不是美國商業銀行。他們認為目前美國已經沒有哪家大型銀行有能力收購摩根士丹利。富國銀行(ＷｅｌｌｓＦａｒｇｏ＆ Ｃｏ．)和Ｕ．Ｓ．Ｂａｎｃｏｒｐ(ＵＳＢ)或許有能力收購一家投資銀行，但兩者似乎都沒有意願去進行如此大規模的交易。巴克萊集團或許是諸多有意收購摩根士丹利的外國公司之一。ＮＡＢＲｅｓｅａｒｃｈ的銀行業分析師ＮａｎｃｙＢｕｓｈ表示，摩根士丹利也有可能會與高盛合並，這樣華爾街就只剩一家大型投資銀行了。 另據新華社消息，16日，高盛和摩根士丹利相繼發布財報，其中高盛季度盈利出現其上市以來最大跌幅，摩根士丹利盈利也有小幅下滑。 高盛財報顯示，本財年第三季度（至8月29日結束）該公司盈利8．1億美元，與上年同期的28．1億美元相比大跌71％，為其1999年掛牌上市以來的最大季度跌幅。 摩根士丹利同日發布財報說，其第三財季實現利潤14．3億美元，與上年同期相比下降7％；營業收入為80．5億美元，略高於上年同期的79．6億美元。 美元，虧損會高達15億美元。因此這家銀行的價格會從七八十塊跌到49塊。這個報告一出來，這個公司一周內就跌了四分之一的市值，股價一周內下跌25%。高盛又寫了一份研究報告，高度看空中國石油[11.66 0.78%]，雖然包括 申銀萬國、中信證券[23.91 3.33%]、海通證券[13.39 5.18%]大力推薦中石油，可是以高盛為首的國際金融炒家發布相反的報道。因此香港的中石油H股一周跌了12.82%。那麼高盛等銀行在2004年，在國有銀行要改制的時候，相繼發表一些文章跟看法，詆毀中國的國有銀行，說不值一點錢，說壞賬太高了，不值錢，你們都別要。結果誰要了，高盛自己去買了。所以這就是為什麼他們佔有的美國銀行以一塊多錢的價格收購了建行上市的股權。結果在2007年下半年，美國商業銀行對外宣布，由於次債危機，他們遭到重大損失，可是建行的上市呢，他們賺到了1300億。100塊乘以13億人口就等於1300億，就被這些大行席捲一空，相當於每人出了100元。各位還記不記得越南危機？發生在2008年4月的越南危機是越南的大悲劇。可是我們注意到了，這個國家在2007年出了問題，可是到了2008年3月之前，以高盛為首的國際投行一再地呼籲大家買入。他們對越南的評價有八個字，叫做：越南概念，亞股新寵。這篇文章是2007年5月14日發表的，文中講到高盛把越南納入新鑽石11國。在它的力捧之下，越南的股價、樓價拉高，最後到2008年4月呢，不知道什麼原因，所有資金全部撤出，股價大跌，樓價大跌，只有一個不跌，就是通貨膨脹高達25%。這就是高盛。 所以我完全有理由這么說，以高盛為首的這些國際金融資本，他們就是這一場金融海嘯的真正背後操縱人。

㈤ 郎咸平教授說，高盛從建行賺了1300億人民幣，這到底是怎麼回事

下面是郎咸平的原話：

「高盛曾經是中國工商銀行的最大股東，它的好朋友美國銀行曾經是建行的大股東。建行的上市讓它們賺了1300億元，就是說我們每一個老百姓都為美國銀行付出100元。金融改革，最後圖利了高盛集團。

實在不知道當時是怎麼盤算的，為何會被高盛牽著鼻子走。最近那些幽靈頻頻套現，從中獲取了巨額財富。伴隨著他們的唱空和唱多，我們被搞得暈頭轉向，一些所謂的專家則感覺自己好得不得了，這些專家就是跟中國股市的「黑嘴」一樣，在給高盛抬轎子，甚至他們被高盛利用了還不知道。「

(5)高盛在中國是哪些經濟顧問擴展閱讀

《環球時報》披露高盛在世界和中國干下的部分壞事：「兩年多以前，石油等國際大宗商品價格暴漲，導致全球性通脹和發展中國家經濟日益困難，其實就與高盛等跨國投行的操縱直接相關。以油價為例，在國際油價於2008年7月創下每桶147.27美元的歷史記錄之前，走勢幾乎與高盛推出的報告一致。

一位中國經濟學家稱，中國國有銀行2004年改制的時候，高盛相繼發表報告，詆毀中國的國有銀行，說不值一點錢，說壞賬太高了，不值錢，你們都別要。但結果高盛等以極其便宜的價格收購了中國銀行上市的股權。僅某個國有商業銀行的上市，高盛等華爾街公司賺了1300億人民幣，相當於中國每人給了美國100元。

」清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉對記者說，高盛一直擾亂國際金融秩序。2007年，高盛發表報告，稱原油要漲到200美元一桶，當時中國拚命購買了價格為147美元一桶的原油，高盛還與一些中國公司設下「對賭協議」，自己卻悄悄拋售原油。到了當年年底，油價降到34美元一桶。中國國資委官員曾表示保留對高盛等交易欺詐起訴的權利。

或許有讀者還記得，2008年本報今日快評對油價問題、「銀行賤賣論」問題等發表了一系列看法，年底以《為什麼先生老是欺騙學生》為題，作了一個小結。(參見《常態》一書)我在文章最後說：「在與狼共舞的『貨幣戰爭』中，我們輸多勝少。先生有責任，學生也有責任。」

㈥ 高盛公司的歷史，發展過程

高盛集團成立於1869年，是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部設在紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。其所有運作都建立於緊密一體的全球基礎上，由優秀的專家為客戶提供服務。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。隨著全球經濟的發展,公司亦持續不斷地發展變化以幫助客戶無論在世界何地都能敏銳地發現和抓住投資的機會。 高盛在1984年在香港設亞太地區總部，又於1994年分別在北京和上海開設代表處，正式進駐中國內地市場。此後，高盛在中國逐步建立起強大的國際投資銀行業務分支機構，向中國政府和國內占據行業領導地位的大型企業提供全方位的金融服務。高盛也是第一家獲得上海證券交易所B股交易許可的外資投資銀行，及首批獲得QFII資格的外資機構之一。 高盛在中國的股票和債務資本市場中已經建立起非常強大的業務網路，並在中國進入國際資本市場以及參與國際資本市場交易的過程中發揮了積極的作用。在過去的十年中，高盛一直在幫助中資公司海外股票發售中占據領導地位，其中具有里程碑意義的交易包括：中國移動通信於1997年進行的首次公開招股發售，籌資40億美元，成為亞洲地區(除日本外)規模最大的民營化項目之一；中國移動通信於2000年10月進行了後續股票發售交易(籌資69億美元)及可轉換債券發售交易(籌資6.9億美元)；中國石油於2000年3月進行的首次公開招股發售，籌資29億美元；中國銀行(香港)於2002年7月進行的首次公開招股發售，籌資26.7億美元。 在債務融資方面，高盛在中國牽頭經辦了近40項大型的債務發售交易。高盛公司多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商，分別於1998年、2001年和2003年完成了金額共計30億美元的大型交易。在1993年，高盛牽頭經辦了中國的首次揚基債務發售交易，成功地為中信集團籌資2.5億美元。高盛在債券交易二級市場中也非常活躍。

㈦ 高盛知多少

中國大事記

1994年

高盛在北京和上海設立代表處。

高盛成為第一家獲准在上海證券交易所交易中國B股股票的外國投資銀行。

高盛對中國第二大壽險公司及最大的產險公司中國平安保險公司進行了首次自營資金投資，投資金額為3,500萬美元。高盛目前持有平安6.8%的股份。

1997年

高盛擔任中國移動40億美元首次公開上市的主承銷商，這是除日本外亞洲地區最大的民營化項目之一，也是中國電信行業第一個民營化項目。該項目在亞洲金融危機期間仍然實現了成功的定價。

高盛擔任中國南方航空公司價值7.2億美元里程碑式H股首次公開上市項目的主承銷商，這是中國航空業第一個大型民營化項目。

高盛擔任中國財政部價值5億美元全球債券發行的副主承銷商。

1998年

高盛擔任中華人民共和國價值10億美元主權債券發行的主承銷商。

1999年

高盛開始擔任廣東省政府的財務重組顧問，對粵海企業有限公司進行債務重組。

高盛擔任中國移動價值20億美元二次股票發行項目的主承銷商。

2000年

高盛前任董事長兼首席執行官亨利·鮑爾森成為北京清華大學經濟管理學院顧問委員會首任主席。

高盛擔任中國石油29億美元首次公開上市的主承銷商。該項目定價期間正值新經濟泡沫的頂峰及政治高度敏感的時期，但這是中國石油天然氣行業第一個成功的民營化項目。

在廣東國際信託投資公司倒閉觸發的潛在信貸危機期間，高盛完成了粵海企業有限公司50億美元的債務重組項目。這是中國國企歷史上第一個債務重組項目。隨後，高盛對粵海投資2,000萬美元。

高盛擔任中國移動創紀錄的價值72億美元後續/可轉債發行項目的聯席全球協調人，這是除日本外亞洲地區規模最大的股票發行項目。

2001年

高盛在中國又投資了兩個項目，一個是收購了中國第三大綜合固線電信服務公司中國網路通信集團(中國網通)價值6,000萬美元的股份，另一個是收購了中國第一個獨立8英寸半導體晶圓企業中芯國際集成電路製造有限公司(中芯國際)價值5,000萬美元的股份。高盛目前持有中國網通 2.4%及中芯國際4.0%的股份。

高盛擔任中華人民共和國主權債券發行的主承銷商，再次融資10億美元。

2002年

高盛擔任中國銀行(香港)26.7億美元首次公開上市的主承銷商，這是中國金融服務行業的第一個民營化項目。

高盛擔任日本日產汽車對東風汽車10億美元收購項目的財務顧問。

高盛擔任中國移動(香港)對中國八個省移動通信公司價值102億美元的收購及7.5億美元私募項目的財務顧問。

2003年

高盛與華融資產管理公司成立合資公司並資助該合資公司收購了價值19億元人民幣的不良貸款及地產資產組合。該合資公司是第一個正式注冊並得到政府批准成立的中外合資資產管理公司。

在中國剛剛擺脫非典影響並即將進行最新一次全球主權債券發行之前，作為中國政府的評級顧問，高盛幫助中國提升了信用評級：穆迪公司將中國的主權信用評級由A3提升至A2。

高盛擔任中華人民共和國第三次主權債券發行美元部分的主承銷商，成為自1998年以來唯一一家三次均擔任中國政府主權債券發行主承銷商的國際銀行。

高盛成為第一批獲得中國政府發放的合格境外機構投資者執照的金融機構，投資額度為5,000萬美元。

高盛擔任戴姆勒克萊斯勒公司對北汽控股11億美元投資項目的財務顧問，該項目將在中國生產賓士轎車和卡車。

高盛在諾基亞將四個合資企業整合為一個公司的項目中擔任財務顧問，該項目使新公司成為中國規模最大的外商投資企業。

2004年

2004年，高盛成為領導中國公司在國際市場上市首屈一指的承銷商，具體項目包括：網路游戲公司盛大價值1.69億美元的首次公開上市；即時通訊公司騰訊價值1.8億美元的上市；平安保險價值18.4億美元的上市；中國網通價值13.1億美元的上市；中興通訊價值4.53億美元的上市；中國石油價值16.8億美元及中國石化價值7.42億美元的股份配售。

高盛成功完成中國進出口銀行7.5億美元，中國工商銀行(亞洲)4億美元，國家開發銀行10億美元以及中華人民共和國5億美元的全球債券配售。

高盛擔任湯姆遜與TCL成立中國合資企業項目的財務顧問。

高盛在中國第五大銀行交通銀行向香港上海匯豐銀行戰略性地出售20%的股份項目中擔任財務顧問。

高盛擔任聯想集團收購IBM全球個人電腦業務項目的財務顧問。

2004年12月，高盛獲得中國證監會批准成立合資公司-高盛高華證券有限責任公司。高盛擁有合資公司33%股權，北京高華證券有限責任公司擁有67%股權。

2005年

高盛擔任交通銀行價值21.6億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人，這是第一個中國國有銀行在海外上市的項目。

高盛擔任中化公司價值2.47億美元後門上市項目的主承銷商。此項目的結構分三個部分，所以極其復雜但又非常具有創意。

高盛擔任中國石油價值27.2億美元後續股票發售的主承銷商，該項目是至發售日除日本外亞洲地區最大的快速建檔發行案。

高盛再次成功完成國家開發銀行價值10億美元的全球債券配售。

高盛擔任中國網通收購電訊盈科20%股份項目的財務顧問。

高盛在淡馬錫控股以14億美元入股中國第三大國有銀行中國建設銀行的項目中擔任財務顧問。

高盛在蘇格蘭皇家銀行以16億美元入股中國第二大國有銀行中國銀行的項目中擔任財務顧問。

高盛擔任凱雷投資集團收購中國第三大人壽保險公司中國太平洋人壽24.9%股份項目的財務顧問。

高盛加入向中國銀行業自營投資的行列，同意以18億美元入股中國第一大國有銀行中國工商銀行。

高盛因其資產管理業務成為第一個獲得兩個合格境外機構投資者執照與投資額度的金融機構。

2006年

高盛簽訂協議以37.8億美元與安聯集團及美國運通公司入股中國工商銀行(一月)。

高盛擔任中海油以22.7億美元收購在尼日利亞的石油資產項目的財務顧問(一月)。

高盛擔任分眾傳媒價值3.23億美元在納斯達克後續股票發售項目的全球協調人及聯席賬簿管理人(一月)。

高盛擔任上海先進半導體價值9,600萬美元在香港首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人(四月)。

高盛擔任中海油價值19.8億美元快速建檔發行的聯席賬簿管理人(四月)。

高盛擔任中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人，這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目

高盛近期斥資2億～3億美元，在中國生豬養殖的重點地區湖南、福建一帶一口氣全資收購了十餘家專業養豬廠。」

㈧ 高盛在中國資本市場扮演了一個什麼樣的角色

「雙面」高盛 眾所周知，從今年11月的CPI達到4.4%，並創出25個月以來新高的情況來看，中國內地加息在未來一段時間，都應該是一個大概率事件。但是我們也很清楚，即就是加息，目前銀行存款一年期2.5%的利率水平，相對於CPI而言，依然處於負利率水平。要想使得百姓的財富增長速度趕上CPI上漲的速度，投資成為百姓一個不得不為之的選項之一，因此加息對股市的下跌影響力，作用不會太大。至於上調印花稅，則更顯得有些滑稽。目前股指在2800點附近震盪，藍籌股的市盈率僅為10倍左右，市場根本不存在「投機過熱」跡象，何談上調印花稅呢？至於傳出內地基金大佬級人物范勇宏先生被雙規的消息，更顯得有些好笑。范勇宏先生作為國內基金業的領袖級人物，其被雙規的消息自然在市場中引發擔憂，進而引發A股市場的大幅震動。事實上，上證指數再度暴跌3.98%，收於2894.54點。謠言惑眾的作用已經起到了。盡管華夏基金管理公司新聞發言人張後奇先生11月17日迅速出面澄清說，此為市場謠言，純屬無中生有。但謠言對市場的負面沖擊作用已是木已成舟。 值得玩味的是，高盛看空A股的傳聞。如果我們再參考12月1日《人民日報海外版》發表了一篇名為《要警惕和打擊操縱市場的國際資本大鱷》，感覺就更清楚了。該文旗幟鮮明地指出，上調印花稅謠言以及某國際知名投行向投資者群發賣出中國股票郵件是大跌的導火索。文章特別指出，此前不久，正是這家投行發布了積極看好中國股市投資前景的策略報告，翻手為雲覆手為雨有操縱股指牟利之嫌。據此，《南方日報》亦撰文指出，該文所指的國際知名投行，依據事實，顯然是指高盛無疑。這也難怪有媒體稱，在此輪暴跌之前，高盛公司分別向中國境內媒體和境外客戶提供了內容迥異的「陰陽」兩份研究報告，一份是向內地公眾唱多中國股市的；另一份卻是向其客戶下達賣出指令，掩護其客戶從香港和內地資本市場賣出的。 為什麼這次又出現了高盛的影子？為什麼國內主流財經媒體經常質疑高盛，每逢中國有重大政策出台或調整之際都能「精準」押注，使其客戶和自身大牟其利？高盛到底在中國資本市場扮演了一個什麼樣的角色？「狼外婆」或是「吸血鬼」？那麼，就讓我們通過一個個鮮活的例子，看看高盛在中國資本市場上，究竟扮演著什麼樣的角色吧！ 一屠金融資本 作為國際投行大鱷，高盛對賺取資本市場的「快錢」向來是來者不拒，由此培養出其對國際政治經濟形勢的高度敏感性。1984年，國內舉辦的盛大的建國35周年大慶讓高盛看到了中國經濟崛起的勢頭，為了便於就近觀察研究中國經濟發展動態，方便制訂進軍中國資本市場的策略，高盛在香港成立了亞太地區總部。 1990年，國內證券市場設立，讓高盛嗅到了香味撲鼻的商機。為此，高盛動用了其在美國政界、商界、金融界等多方面的人脈資源，為其打開中國金融資本市場鋪路。高盛的努力沒有白費，1994年，高盛獲准在北京和上海設立代表處。與此同時，高盛成為第一家獲准在上海證券交易所交易中國B股股票的外國投資銀行。拿到進軍中國資本市場「通行證」的高盛絲毫沒有耽誤這「從天而落」的餡餅，把其投資中國資本市場的第一步邁向了其最熟悉的金融市場：1994年6月，美國摩根投資銀行和高盛正式參股中國平安保險公司，以超過每股凈資產6倍的價格取得平安13.7%的股份，其中高盛投資3500萬美元。2005年，匯豐銀行出資81億港幣收購高盛、摩根手中9.91%的中國平安股權。高盛轉讓平安保險股份之後，10年投資收益高達30倍以上。有趣的是，2007年3月1日中國平安發行上市之日，高盛參股的高盛高華證券公司作為主承銷商參與了中國平安的IPO發行，為已經是賺的盆滿缽余的高盛又奉獻了一把。 殺向中國金融資本的第一刀讓高盛品味到了中國資本市場美味的大餐，30倍的投資回報讓高盛嘗到了「嗜血」的快感。由此而一發不可收拾，高盛把砍向國內金融資本的刀鋒磨得更加鋒利。2002年，高盛擔任中銀香港首次公開上市的主承銷商。2003年，高盛與華融資產管理公司成立合資公司，並資助該合資公司收購了價值19億元人民幣的不良貸款及地產資產組合。與此同時，鑒於高盛在國際投行的大鱷地位，高盛也成為第一批獲得中國政府發放的合格境外機構投資者執照的金融機構，投資國內A股市場的額度為5000萬美元。 2005年，對於高盛扮演的中國金融資本市場「殺手」這個角色而言，無疑是一個極為忙碌的年頭。高盛先後擔任交通銀行價值21.6億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人，在淡馬錫控股以14億美元入股中國建設銀行的項目中擔任財務顧問，在蘇格蘭皇家銀行以16億美元入股中國銀行的項目中擔任財務顧問，擔任凱雷投資集團收購中國太平洋人壽24.9%股份項目的財務顧問。而這一年最為引人注目的重頭戲則是高盛以18億美元入股工商銀行。 伴隨著國內經濟發展和金融體系的改革，國內銀行登陸資本市場上市發展已經是一個不可逆轉的大趨勢，高盛也非常看好國內銀行上市的商機。不過，為了降低參股工行的成本，增加自己在參股工行價格上的話語權，高盛也是頗費心機。先是利用評級機構說事，惠譽國際評級在當時一份評價工商銀行的報告中指出，資產負債狀況近來出現的改善能否長久持續下去還有待觀察。惠譽認為，工行的資產質量狀況依然欠佳，截至2004年12月底，其不良貸款占總貸款的比例為4.7％就是一個明證。在此背景下，以高盛為代表的國際投資人要求擬上市的國內銀行改善資產質量。為此，四家國有銀行在上市前，政府用行政手段成立了四家資產管理公司，承接了由銀行剝離的2.5萬億元不良資產，這不僅使四家銀行大大「瘦身」，資產質量一夜之間大幅改善，向「境外戰略投資者」出售的是一個甩掉歷史包袱、資產優良的銀行股權，使得國家擔負了銀行改制的巨大成本，也導致了工行發行價的低迷。2006年4月28日，高盛以25.822億美元的總價認購164.76億股工行股份。而在高盛成功地以相對較低的價格入股工行以後，利益的驅使使得高盛為國內銀行大唱贊歌，工行也在一夜間由一個資產狀況不佳的銀行一躍成為「全球最賺錢的銀行」。而當國人沉醉於這個「全球最賺錢的銀行」稱號之時，高盛則是低聲埋頭發大財，其持有的工行股份4年獲利近120億美元，資產增值4.65倍。高盛在去年6月沽售約30.32億股，已套現19億美元。 通過參股國內金融機構賺取豐碩收獲的同時，高盛也把屠刀揮向了儼然成為「世界工廠」的國內產業資本，利用資本優勢和人脈資源，對國內優秀企業展開了新一輪「剪羊毛」運動。 二屠產業資本 高盛在國際投行中的卓然地位為其在國內企業開拓投行業務提供了無可比擬的便利。很多國有大型企業尋求海外上市融資時，由於缺乏對國際資本市場的了解，也缺乏與國際資本溝通的渠道，這就為高盛「一個蘿卜兩頭切」的內外通吃手法大開方便之門。 從1997年高盛擔任中國移動募資40億美元首次公開上市的主承銷商至2006年，南方航空、中國石油、中國網通、中芯國際、東風汽車、北汽控股、盛大、平安保險、中興通訊、TCL、聯想集團、中海油、分眾傳媒、上海先進半導體的融資上市都有高盛的參與。2006年，高盛再度向國人展示了其高超的資本「吸血鬼」玩技。 2006年4月26日，高盛以20.1億元人民幣中標雙匯股權拍賣，獲得雙匯集團100%股權，間接持有雙匯發展35.715%的股權，後通過受讓掌握60.715%股份。2006年6月1日，高盛提出全面要約收購。高盛參股雙匯發展以後，藉助著雙匯發展這只「下金蛋」的母雞，通過加大利潤分紅比例以圖迅速收回參股成本，其中以2006年與2007年最甚，分紅方案均為每10股派8元，其中2006年度現金分紅41084.4萬元，2007年度現金分紅48479.59萬元，分別占當年合並報表凈利潤88％和86％。2008年比例有所回落，每10股派6元，但仍占凈利潤52％。最高分紅額度占凈利潤額度的比例高達88%，這在國內上市公司的分紅比例中絕對是前所未有的。不僅如此，隨著2007年國內股市牛市的到來，高盛在狂吞雙匯發展分紅的同時，悄悄地把自己所持有的股權轉讓給鼎暉投資以及其他公司，並未在雙匯發展信息披露中有所提示，直至2009年12月14日雙匯發展才對外發布澄清公告，雙匯發展因此受到中國證監會督查。 2006年7月20日，高盛以每股3元的價格從西部礦業前股東東風實業公司受讓3205萬股。2007年4月8日，西部礦業召開2006年年度股東大會，決議以2006年12月31日該公司股份總數32,050萬股為基數，以資本公積金按每10股轉增12股，以法定公積金按每10股轉增3股等方式大比例向全體股東轉增，以未分配利潤按10送35股比例送股。轉增和送紅股後，高盛持有西部礦業的股權猛增至1億多股。2009年3月5日，西部礦業發布公告，稱2008年8月7日至2009年 3月3日，Goldman Sachs Strategic Investments L.L.C. 通過上海證券交易所集中交易系統出售所持西部礦業公司119,150,000股股份，所減持股份占公司總股本的5％。若按減持期間市場均價8.67元計算，高盛累計套現10.3億元。高盛持股西部礦業1.923億股的全部投資成本只有9610萬元，以減持市值和持股成本計算，投資回報高達974.3％。高盛對西部礦業的此次投資曾被業內人士指責有手續違規、利益輸送、關聯交易、操縱市場的嫌疑。 2007年9月3日，高盛對海普瑞增資491.76萬美元，持股數增至1125萬股，佔有12.5%的股權比例。2009年，高盛持有的外資股變更為4500萬股，平均持股成本約為1.57元/股；以海普瑞148元的發行價計算，高盛獲利達93.27倍。 在隨後的日子裡，在新東方、阿里巴巴、國美電器、分眾傳媒、中國糧油控股、先聲葯業、英利新能源、寧波銀行、中國鋁業、北京控股、遠洋地產、雨潤食品、SOHO中國、東南融通、波司登、尚德電力、中國旺旺、遠洋地產、茂業國際、太平洋航運、吉利汽車的上市融資路上，都能看到高盛這個資本大鱷的身影。而在掘金國內金融資本和產業資本之後，高盛也把資本陰影伸向了剛剛邁過「溫飽」進入「小康」的國內中小投資者。 三屠中小資本 今年的股市讓很多中小投資者極為郁悶，因為股市中為數不多的行情也是來也匆匆，去也匆匆，直上直下的「坐電梯」。從11月11日至今，滬指單日漲跌超過50點的大幅異動次數超過5次，使得很多習慣於波段操作的投資老手疲於應對。 導致股指直上直下的因素很多，不可否認的事實是，在股指期貨大幕拉開後，中國證券市場已經進入了對沖時代，進入了做空也可以賺錢的股指套利時代。各種跡象表明，這一次的暴跌固然有宏觀面的原因，但是，市場中存在著一股不為投資者所知的雄厚資本，利用國內指數編制上的缺陷以及金融衍生品工具通過操縱指數和影響輿論造成市場短期大幅異動來謀取暴利。而能夠在市場上具備如此雄厚資本實力和影響輿論能力的大玩家中或許就有高盛的背影。 從高盛精確出台的國內外「陰陽」研究報告來看，其出台時機和市場異動時機極為吻合，由於能夠看到高盛精準研究報告的都是國內外大型機構投資者，當這些機構投資者接受了高盛的投資思路，憑借其資本實力，很容易在市場中形成急漲急跌的走勢，為高盛「渾水摸魚」掠奪中小投資者的散碎資本大放「綠燈」。這些跟隨高盛投資思路資本採取的是拉高權重股吸引跟風盤、在股指沖高時逐步布局股指期貨空頭頭寸、通過散布利空製造恐慌引發股指下跌三部曲實現的。由於中小投資者資金額度所限無法參與股指期貨投資，成了「人為刀俎，我為魚肉」的犧牲品。 高盛「三屠」，讓剛剛20歲進入青年期的國內證券市場累累受傷。而高盛之所以能夠在國內資本市場「橫」著走，所依仗的不就是一張國際著名投行的「畫皮」？所依仗的不過是美聯儲高官以及美國財政部高官多是從高盛出身的美國政界資源？因此，對於國內資本市場的監管者和投資者來說，在國內證券市場步入20歲之際，我們的資本市場是不是也應該發揮青年人的「闖勁」和創新精神，探索走出一條適合中國證券市場發展的特色之路。走中國特色資本之路，讓高盛這個國內資本市場的大鱷賺取應該得到的利益，而不是謀取暴利！

麻煩採納，謝謝!

㈨ 高盛中國的債務融資

在債務融資方面，高盛在中國牽頭經辦了近40項大型的債務發售交易。高盛公司多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商，分別於1998年、2001年和2003年完成了10 億美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府每次主權美元債務海外發售項目的國際投行。
與在世界其他地區一樣，高盛在中國市場同樣擔當著首選金融顧問的角色，通過其全球網路向客戶提供策略顧問服務和廣泛的業務支持。近年來，高盛作為金融顧問多次參與在中國的重大並購案，如日產向東風汽車投資10億美元案；戴姆勒-克萊斯勒向北汽投資11億美元案；TCL與湯姆遜成立中國合資企業；匯豐銀行收購交通銀行20%股權案以及聯想收購IBM個人電腦部等等。
2004年12月，高盛獲得中國證監會批准成立合資公司—高盛高華證券有限責任公司。合資公司的成立是高盛在中國發展的又一個里程碑。高盛擁有合資公司33%股權，北京高華證券有限責任公司擁有67%股權。合資公司的成立令高盛從此可以在中國開展本土A股上市業務，人民幣企業債券，可轉換債券和提供國內金融顧問以及其他相關服務。

㈩ 高盛為什麼這么牛

因為他涉及到的領域眾多，資本雄厚。

高盛集團（Goldman Sachs），一家國際領先的投資銀行，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。高盛集團成立於1869年，是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部位於紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。

2017年6月7日，2017年《財富》美國500強排行榜發布，高盛集團排名第78位。 2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，高盛位列259位。

(10)高盛在中國是哪些經濟顧問擴展閱讀：

高盛最近高調派發公司福利。他們不僅給自己發巨額獎金，還舉辦了召集全球合夥人參加的合夥人晚宴。更奢華的是，上個月高盛把兩艘渡輪投入使用，航程連接高盛辦公樓和澤西城。

雖說高盛今年開始也在裁員，但是大摩、瑞銀什麼的都已經開始動手在裁高級董事、總經理級別的人，高盛只是傳出風聲，要裁哪個級別的還不明（大摩在公關節奏和掌控上明顯比高盛輸分）。但是高盛跟去年明顯不一樣。

其一，是管理層發獎金，今年高盛5位executive給自己發了總計7100萬美元的獎金，其中首席執行官勞埃德-貝蘭克梵有2100萬美元（200萬美元年薪，560萬美元現金和1300萬美元股票）。其他投行的CEO最多的也就是這個數的一半，所以貝蘭克梵這么鶴立雞群，肯定是故意的。

其二，是高盛傳統上本來有一個合夥人晚宴。這個晚宴，吃飯事小，單是一項：要把全球的合夥人都叫來參加，當然還包括配偶，還加上各路賓客，差旅費就很驚人。

參考資料：網路 高盛集團