王健林一家的經濟狀況如何

⑴ 王健林的沒落是否代表實體經濟走向沒落

王健林做的是商業地產，商業地產並不算實體經濟，准確來說，他做的事業是為實體經濟服務的事業，因為他乾的是出租店鋪檔口這檔事。在2020年新冠疫情的影響下，實體經濟的確受到了非常大的沖擊，客流量銳減，實體店鋪沒人光顧，消費者都轉到線上消費了，互聯網經濟在這一年混得是風生水起，越來越多的實體店鋪關門大吉，沒人租檔口了，王健林的商業地產的確受到了不小的沖擊，因為收到的租金越來越少了嘛。

就在大家都對實體經濟感到悲觀的時候，2021年1月卻傳來一個令人意外的消息：農夫山泉創始人鍾睒睒以896億美元身家躋身全球富豪榜第六位，超過股神巴菲特，也超過了國內互聯網巨頭馬雲馬化騰，不僅是中國首富，更是亞洲首富。這也是國內少有的民營企業以做實體經濟為主，最終財富超過做互聯網的例子，這對於做實體的企業家來說無疑是一個強心劑。

我們想像中的首富，應該是搞高 科技 的，搞互聯網的，或者是搞房地產的。縱觀全球，首富多誕生於金融和 科技 互聯網行業。亞馬遜的貝佐斯、特斯拉的馬斯克、微軟的比爾·蓋茨和股神巴菲特等無不如此。但誰也沒想到中國最新的首富竟然是賣水的。目前鍾睒睒的個人財富已經相當於馬化騰+王健林+劉強東。

有意思的是，鍾睒睒並不喜歡互聯網，在一次采訪中他說：「我們太把它（互聯網）當回事了，它已經讓中國經濟迷失了方向。」

鍾睒睒甚至不喜歡造富機器房地產。對於為何不進入房地產，他的回答是：「我的性格沒有阿諛奉承的習慣，我不喜歡打交道，我不喜歡喝酒。」

互聯網、金融、房地產作為國內最賺錢的三大行業，吸引了太多的資本青睞，這些年各種資源蜂擁而至後，越來越多的人忽略了實體經濟才能真正創造價值，而不是創造泡沫。

農夫山泉創始人鍾睒睒的財富主要來自兩個領域：農夫山泉和萬泰生物葯業。一個是以賣水為主，一個從事生物診斷試劑與疫苗研發及生產的企業。誰說傳統實體企業不如互聯網？農夫山泉這樣的傳統企業踏踏實實做市場、做業績，用業績來說話的成功，說明了傳統實體企業創造的價值才是貨真價實的，經得起市場考驗的。

扶持實體經濟、實體企業發展，讓實體企業藉助資本力量獲得更好發展才能創造更多財富，互聯網、金融和房地產業已經被證明撐不起國民經濟。馬雲被約談，他的螞蟻金服被暫停上市，就是一個鮮活的反面教材。

首先，王代表的不是實體經濟，是商業地產，嚴格意義上叫資本運作。實業應該是生產製造產品的企業。實體經濟，應該是建立在實業是否興旺發達的基礎上。如果說房子也是產品，那也就是一個特殊產品，我們稱之為不動產，這種產品活力能有多大？對實體經濟真的起決定性作用嗎？這只是貪婪的資本逐利而已。這本來就不是一個值得長久發展，對 社會 也不會產生多大意義。只是資本家運用資本的一種手段，這能代表實體經濟？其次，實體經濟永遠也不會沒落，只會不斷地進化。不會因為網路經濟、虛擬經濟的快速發展，而打擊實體經濟。只能說，只有高品質、高質量、高技術的實體，才能走得更遠，走得更好。可以參考美國，牛逼的實體企業，多的是，蘋果、特斯拉、谷歌等等。所以，一個商業地產的發展現狀，根本無法體現實體經濟的真正情況。真正能體現實體經濟成敗的，要看這個 社會 是能否催生大批高 科技 企業，能否催生高質量的產品，能否催生高品質的品牌，能否催生創新精神，只有這些指標，才能判斷實體經濟行還是不行。

王健林是「實體經濟」的代表？梁穩根哭了，曹德旺「瘋」，陳德容要「跳樓」了！樓主的問題太無聊了。

商業有高潮也有低谷。今天的沒落就是明天的奮起。我相信王建林的能力

是吧

⑵ 王健林賣掉了37家萬達百貨，他是在走下坡路嗎

不是的，為了公司負債率降低，也為了企業轉型升級，從而從萬達入口，其實萬達集團基本沒有大的動作。

作為2013年福布斯發布的中國富豪榜第一，以凈資產860億到2015年以2600億財富問鼎華人首富，一個億都是一個小目標的王健林，近兩年似乎流年不利。 作為2013年福布斯發布的中國富豪榜第一，以凈資產860億到2015年以2600億財富問鼎華人首富，一個億都是一個小目標的王健林，近兩年似乎流年不利。

正如王健林在萬達集團年會上所唱的苦行僧這首歌一樣，我要從南走到北，還要從白走到黑，王健林這次真的是要將萬達集團輕資產話一直從白走到黑，在賣賣賣的道路上越走越遠。也正因如此，萬達集團的企業負債率大幅下降。根據萬達集團的最近兩年財務報告顯示，萬達集團較比前兩年債務減少了約三分之一。不管是作為曾經的商業地產龍頭也好，還是作為即將崛起的商業文化帝國也好。財情處相信王健林會繼續帶著企業前進，重新將萬達散發出往日的光芒。

⑶ 王健林之前耗資400億，設計青花瓷萬達，如今怎麼樣了

說到王思聰，不得不說他的父親王健林。對這個兒子，沒有過多限制，讓他自由發展，可見王健林的胸襟。體現他胸襟的，其中一個是在江西設計的青花瓷萬達，這個萬達城花費了400億。這個設計不錯，但效果不好，最終賣給了孫宏斌。

一、出售青花瓷萬達，是為了止損

萬達茂是一個建築，用青花瓷的方式呈現，體現了王健林的知識和內涵，但很多人的藝術修養達不到那個高度，這是王健林對萬達茂定位的失誤。

萬達茂轉手了，也是不得已的事，不管怎樣，王健林的萬達，好了。希望萬達的事業，越來越好！

⑷ 王健林2021身價多少個億

2021年世界富豪排行榜顯示，王健林身價是146億美元，摺合約933億人民幣，排名中國第二十八位，世界第136位。目前，中國首富是農夫山泉創始人鍾__，身價626億美元，排名全球第十八位。
王健林，男，1954年出生於四川省蒼溪縣，大連萬達集團股份有限公司董事長，中共十七大代表，第十一屆全國政協常委，第十一屆全國工商聯副主席，現任中國民間商會副會長，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長。
1969年，王健林為森工局下屬的營林處的職工。1970年，王健林回到蒼溪老家然後參軍。1983年，王健林就讀於遼寧大學黨政專修班。1989年，王健林擔任西崗區住宅開發公司總經理。1992年，大連西崗區住宅開發公司改製成立大連萬達房地產集團公司。
2021年，以148億美元財富位居2021福布斯全球億萬富豪榜第137位。10月21日，以1050億元財富位居《2021衡昌燒坊·胡潤百富榜》第41位。
2008年12月26日，中華慈善總會在北京舉行儀式，授予全國政協常委、全國工商聯副主席、萬達集團董事長王健林中華慈善總會榮譽會長稱號。王健林成為首位榮任中華慈善總會榮譽會長的企業家。
2014年福布斯中國慈善榜發布，王健林以4.38億元的現金捐贈總額名列第1位，成為中國首善。
2016年3月25日，由鳳凰衛視、鳳凰網聯合十餘家海內外知名華文媒體共同主辦的「影響世界華人盛典」在清華大學舉行，王健林董事長榮獲「影響世界華人大獎」。王健林董事長是該獎項成立以來第一位獲獎的企業家。
2016年11月29日，十六屆福布斯全球CEO會議在印尼雅加達舉行，大會頒布馬爾科姆·福布斯終身成就獎，萬達集團董事長王健林獲獎，成為歷年唯一獲該獎的中國大陸企業家。
2020年，王健林以總捐贈5200萬元人民幣位列2020年福布斯中國慈善榜58位。

⑸ 前亞洲首富，王健林的「風雨沉浮錄」

01

1986年，中國改革開放的浪潮湧到第8個年頭， 「經濟建設是大局」 的口號呼嘯而至，計劃經濟產生變局，自由市場風起雲涌...

這一年，32歲的王健林巴前算後，以副團級幹部從軍隊轉業，開始擔任大連市西崗區人民政府辦公室主任。

進入政權體制後，王健林沿襲在部隊的優良傳統，很快便彰顯本領，每天准時上下班，工作保質保量，辦事效率極高，有時甚至周末他仍在加班，頻受同事和領導贊賞。

工作之餘，王健林同時左右逢源， 接觸不少高級別的 社會 人士，處理著更復雜的人際關系。

到了1988年，34歲的王健林與妻子林寧，迎來愛的結晶，取名王思聰。

當時，望子成龍的老王，定沒料到，多年後，兒子竟會對「 娛樂 圈」和「女人們」產生濃厚的興趣。

思聰出生後，吃了2年官糧的王健林，時來運轉，獲得進入省委工作的機會，可謂雙喜臨門。

但他卻鬼迷日眼放棄了晉升，後來，已然成名的王健林回憶說： 在機關就算混上了一個區長，副市長，也沒有什麼意思。

於是，想搞有意思的王健林，做了一個匪夷所思的決定，隨潮流下海經商。

也是在這時，王健林的人生軌跡徹底發生了轉變。

然而，初涉商海的王健林，不知道，海上相比陸地，更加風雲莫測，洶湧起伏，隨時都有可能被巨浪吞噬。

02

同年，大連西崗區住宅開發公司，成立沒多久，老總因經濟問題被追究，欠下債款149萬，公司頻臨破產。

為了拋掉這個爛攤子，西崗區政府領導表態： 誰有本事把這個公司接了，貸款還了，這個公司就給誰了。

結果全區上下，皆無勇者，信奉「富貴險中求」的王健林見狀，心一橫，順勢接盤。

此時，這家開發公司的情況岌岌可危，僅剩20多名員工，在招待所里一棟危樓辦公，辦公室下面就是鍋爐房，經常煤灰四散，每天下班回家鼻孔都是黑的，環境異常惡劣。

1989年，35歲的王健林，走馬上任，來到公司任總經理，身披軍大衣的他，當即下達死命令：

我們這個集體，我決定了你若不做，就罰款，對工作的基本要求就是令行禁止。

同年年底，公司在王健林的軍事化管理下，竟奇跡般扭虧為盈。西崗區政府獎勵王健林15萬元，他轉手分給了麾下員工。

初戰告捷的王健林，開始在大連房地產界施展拳腳。

很快，斡旋在政商兩界的王健林，藉助人脈資源，拿下了大連市北京街戶棚區改造項目。

這是大連首次搞拆遷和回遷，改造成本很高1平米1200元，因此，每平米得賣到1500元以上，才能掙錢。

但當時，大連最好的房子每平米也不過1000元出頭，沒有開發商敢承包，皆認作是燙手山芋。

加上公司受政策限制，拿不到國家技委下發的配額， 項目到手的王健林顯得步履維艱，但他鐵了心要干。

最後王健林劍走偏鋒，借調老戰友的公司指標，方才實施。

工程結束，800套新房落成，一月售罄。

王健林這波鋌而走險的操作，為他掙下 1000萬 ，同時撼動傳統房地產行業的日月乾坤。

此後，一戰成名的王健林，在大連可謂呼風喚雨，人盡皆知，其掌舵的開發公司，也水漲船高，晉升為金牌企業。

但是，住宅開發公司是政府直屬企業，看似風光的王健林，不僅沒什麼實權，還經常被一些體制小問題搞的很不爽，險些辭職。

最後為了思聰的奶粉，方才卧薪嘗膽...

當王健林成為「千萬富翁」時， 馬雲在杭州教書，董明珠在珠海海利空調廠做銷售員，而在河南的許家印則跑到舞鋼廠埋頭冶鐵。

03

1991年，國家體改委准備在大連市挑選3家企業，作為東北地區首批股份制試點單位。

蟄伏2年的王健林，覺得有搞頭，興沖沖跑去申請。

一年後，國有股退出西崗住宅開發公司，王健林將其更名 大連萬達集團 ，徹底翻身做主。

之後，王健林憑借承接政府改造工程，幾年時間，萬達就成為了大連地產業翹楚。

1994年，6歲的王思聰在新加坡讀小學時，王健林忙裡偷閑，受大連市體委邀請，成立 大連萬達足球俱樂部。

在他掌控期間，萬達連續奪得4次聯賽冠軍，聯賽55場不敗，堪稱足壇霸主，王健林很欣慰。

至於為何萬達球員荷爾蒙迸發的如此猛烈，坊間傳聞，財大氣粗的王老闆，觀看比賽時，經常提著數箱現金到賽場，直接發錢激勵球員。

王健林瘋狂砸錢時，穩步發展的公司卻遇到了麻煩。

公司有兩名和王健林共同創業的老員工，一個突患癌症，一個患肝硬化，作為民營企業，萬達員工沒有 社會 保障，講義氣的王健林便掏出200萬承擔全部醫療費。

花這錢，王健林不心疼，但他也開始明白，依賴政府吃飯，固然香，但資金回籠太慢，要想企業和員工活得好，就必須有一個穩定，長期的現金流。

很快，王健林腦子轉的飛快，想到一個絕妙的注意： 蓋房子，收租金。

當時的王健林還不知道，這個想法，將在日後，改變了中國整個房地產業的走向和發展。

04

時間來到1998年，受金融危機影響，為拉動內需，國家取消福利分房政策，明令禁止單位集資建房，住宅商品化時代正式開啟。

此時的萬達集團，因金融行業的全面整頓，深陷貸款困境，王健林跑了幾十家銀行，沒有一家敢貸給他，急的他幾天幾夜都沒睡著。

不過很快，敏銳的王健林意識到， 房地產席捲殘雲，將發生巨大變革。

於是，王健林想起多年前的那個想法，決定改變公司經營策略，進軍商業地產。

雖說商業地產也是蓋房子，但和住宅是完全不同的概念，王健林深知，必須引進高水平的專業人才，方能殺出重圍。

2000年，深圳舉辦住交會，希望萬達給予經濟贊助，遠在千里之外的住交會，對萬達業務而言， 毫無幫助和作用。

不過，思路開闊的王健林為了引進人才，打響品牌，果斷前往參加，不僅重金贊助，還租下300多平米的展廳，令舉辦方瞠目結舌。

展會開幕後，王健林從大連帶來8名精心挑選的女模特，身著空姐制服，每天排隊從賓館走到展覽廳，引起巨大轟動。

事後，王健林說： 我們不展房子，只展我們萬達集團的形象。

直到展會最後一天，狡黠的王健林才露出狐狸尾巴，親自上陣搞了個專題招聘會，最終將200位精英人才，納入麾下，從深圳帶回了大連。

資源和人才兼備的萬達，開始實施轉型。

結果，在歷經「商業地產」和「訂單地產」兩個階段的艱難跋涉後，萬達發展依舊不佳。

3年時間里，萬達打了 222場官司 ，那段時間，王健林每天去公司什麼事都不用做，專門應付打官司...口碑日益下降。

王健林見狀，身心俱疲的他，左右躊躇，決定最後冒一次大險。

05

2002年，48歲的王健林提出城市綜合體的概念，以建築群為基礎，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合 娛樂 五大核心功能於一體的 「城中之城」。

引發爭議，集團內部很多元老在董事會上和王健林激烈爭吵，認為商業地產已經沒有發揮餘地了，純粹自找苦吃。

但王健林力排眾議，堅持自己的想法。

很快，王健林左右逢源，拉攏沃爾瑪和紅星美凱龍兩大國際巨頭，組成戰略合作夥伴，借國際企業的助力，萬達順勢跟注，開商場影院，殺入 旅遊 業，文化創意產業...

膽大的王健林，又賭贏了...

萬達旗下的城市綜合體萬達廣場，如雨後春筍般涌現出來，瘋長於全國各地。

萬達集團完成幾何級數飛躍，在中國經濟飛速發展的列車上，王健林再次抓住了機遇。

2006年，萬達集團成立自己的酒店管理公司，並在每個城市的萬達廣場配備五星級酒店。

2007年，萬達旗下的零售企業萬千百貨正式成立，成為中國商業地產首個涉足此行業的公司。

之後，諸多地產企業按耐不住，紛紛效仿萬達，建設綜合商業廣場， 王健林開辟時代，持續領跑。

2013年，王健林以凈資產860億元，問鼎福布斯中國富豪榜首富寶座。

2014年，萬達在香港成功上市。

時間來到2017年，此時的王健林，手握200多個萬達廣場，10多個萬達城，80家五星酒店，1300多家全球影院，2家美國電影公司，1家英國遊艇公司，名畫古玩不計其數…可謂富甲一方。

這一年，63歲的王健林以313億美元的凈資產，超越李嘉誠，成為 「亞洲首富」， 傲視群雄。

也是這一年，一顆積累數年的資本暗雷卻悄然炸響...

06

那是2012年，萬達發展的黃金期，王健林野心勃勃，將全球第二大院線集團AMC並購，開始實施海外資本擴張。

就海外擴張上的問題上，王健林認為國內企業膽子太小，害怕走出去。

他昂著頭說： 什麼清華北大，都不如膽子大。

從此，志滿意得的王健林，帶領萬達率先邁進「全球化」的轉型路程，開啟 「買買買」 模式。

收購北歐院線集團，收購英國遊艇公司，建設倫敦五星級酒店，收購西班牙地標大廈，收購世界鐵人公司...

2016年，所向披靡的王健林在公司年會上，唱了一首《假行僧》： 我要人們都看到我，但不知道我是誰。

演唱的人和演唱的歌，里里外外都透露著野心。

那段時間，王健林的口頭禪就是：把中國文化輸出到全球。甚至在公開場合肆無忌憚地說：萬達進入的行業，無論國企，央企，都沒機會做老大。

然而言多必失，2017年，由於萬達持續向銀行貸款，投資海外，萬達在國內負債率閃起了紅燈。

銀行決定拉緊繩索，收回貸款，但是債台高築的萬達已將借來的錢，流入市場， 資金鏈斷裂，難以還債。

最終迫不得已，王健林將旗下產業開始含淚轉手，將13個萬達城，70多家酒店，37家萬達百貨，數十家萬達廣場，長白山度假區...公開對外出售。

此時的萬達，從「買買買」一鍵轉換成了「賣賣賣」模式。

到了2018年，萬達的債務，累計高達4205億元，身陷囹圄的王健林，只得勒勒褲袋，再度吆喝叫賣。

史稱： 壯士斷臂。

2020年伊始，疫情爆發，王健林兜里的余糧，萬達線下影城更是關閉數月之久，外界幾度傳聞萬達即將破產。

這一年，王健林更是茶飯不思，迅速暴瘦，彷彿一夜回到解放前。

好在，後面隨著疫情的良好控制，萬達影院2021年春節檔觀影人潮爆發，獲利頗豐，加上此前的斷臂甩賣， 終將負債降到了2000億的紅線外。

這之後，江湖上鮮有王健林的風雨事跡，連帶兒子王思聰也收斂許多，不問風雲過往，老老實實和網紅談戀愛去了。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。

經商如同下棋，資本是棋盤，每個被裹挾住的人都是棋子，下棋時，講究布局擺陣，步步為營，否則有時，一步錯，則步步錯，最終導致滿盤皆輸。

只不過可以預見的是， 無論是贏還是輸，無論棋局如何變幻，無論步數如何莫測，無論棋子如何落地，這些都將成為時代呼嘯後的注腳。

⑹ 2020年的王健林狀況如何

相比於以前，王健林低調了許多，但投資的步伐並未停止，比如曾高調宣布投資遼寧。據最新消息，近日，王健林到潮州考察，與當地領導人就萬達集團在潮投資項目建設、推進潮州城市化進程進行深入交流。

除了商業版圖依然龐大，王健林仍然登上各大富豪榜。據2020年胡潤全球富豪榜，王健林資產為170億美元，排在第68位。與2018年270億身價相比，王健林資產「蒸發」了100億美元。這與其這兩年賣賣賣的舉止有關。

⑺ 王健林發家史是怎樣的你如何評價他這段經歷

提起王健林，我相信大多數人都不陌生，曾經是中國的首富。王健林也一直堅信，清華北大都不如膽子大，35歲這一年國家鼓勵下海經商，王建林便成立了自己的公司，並想了一個連他自己都覺得土裡土氣的名字，名叫西崗區住宅開發公司，並且給自己定了一個小目標，先賺他一個億，可沒有想到，幾年就實現了這個小目標。

但不得不提出王健林確實善於結交高端人脈，甚至有一位不願透露姓名的大佬，表示在中國這個人情社會，一定要掌握人與人之間錯綜復雜的關系，一定要想法設法的搞定高端人脈，只要達成了這個目的才能賺到大錢，才能實現逆襲的機會。所以不得不說王健林既聰明但同時也有這一股闖勁，所以他達到別人達不到的成就，特別是在中國經濟下行的時候，選擇知難而退，非常的有魄力。

⑻ 大佬歸來！3年還清6000億，王健林究竟是如何做到的

王健林在很多人眼中真的就是一個傳奇，大佬歸來，僅僅用了三年的時間就把6,000億都給還清了，這樣一筆大數目確實是令人震驚的，其實自從疫情爆發之後，多個行業都受到了重創，哪怕是房地產業，那個時候的王健林面臨著巨額的債務，他只能將自己的酒店資產打包賣給了融創中國以及富力地產，他也開啟了自己的售賣模式。

大家都在嘲笑他的這種方式，因為他就失去了自己的首富之位，但他覺得負債的是萬達公司，也並不是他個人 畢竟這些房子一竣工之後，慢慢的公司就會有收入了，欠債還錢是天經地義的，他這樣釜底抽薪的方式雖然有些大膽，但他也用這種方式重新站了起來，也證明了自己的這一番操作是正確的。