網店實體經濟怎麼樣

Ⅰ 實體經濟被電商平台擠垮，實體還能迎來第二個春天嗎

電商看似便宜，但使大部分人收入減少了，這和"不便宜"沒區別，電商的野蠻發展摧毀了實體經濟，有很多人拿 汽車 取代馬車來說事，但你要知道， 科技 的發展 汽車 取代了馬車的同時，也給人們創造了更多的工作崗位， 汽車 有上萬個零部件，零部件多了， 汽車 行業取代馬車自然可以創造更多工作崗位。但是互聯網取代實體店鋪並沒有創造更多的工作崗位。而電商平台只是把千萬個實體店的生意取代，自己做了最大的中介，一個人可以干以前一群人的事，工作崗位變得更少了。

說到這里了估計又有人會說了，現再錢這么難掙，電商讓我買到更便宜的東西有什麼不好，但是你如果把目光放的更遠一些，就不會這么說了，你在這個 社會 當中，既是消費者的同時也是生產者，電商的競爭模式，雖然讓大夥買的東西越來越便宜，但是生產者的利潤越來越少了，一切忙碌皆為利潤，無論你做生意，打工還是公務員，忙碌工作都是為了利潤，有了利潤才能養家糊口，企業有了利潤，才會有動能，才會大膽創新，才能沉下心打造精品，推動 社會 發展。而不是把每個行業利潤全部吸到一個寡頭上面，弄個平台讓大家都進來無底線廝殺，擠掉了所有人的利潤。沒有了利潤，大家都會死！。

很多人只看到表面，覺得電商好，取代了實體店，實體店黑之類。其實這只是一種假相，錢是要通過不斷流通起來才能造就經濟的繁榮，電商野蠻發展對大量實體企業造成沖擊，甚至導致它們倒閉，大量人員就會失業。大家覺得電商東西比實體店便宜，但是資金流通的鏈條變短了，讓整個 社會 的經濟滯後了，企業倒閉了很多人就沒錢，沒錢就會壓縮消費，各行業就會蕭條，表面看電商東西似乎便宜，但大部分人收入卻減少了，這和"不便宜"沒區別。

我們不是要否定電商的先進性，是要規范電商的良性發展。傳統的實體業雖然也有很多的問題和弊病。但是，絕對不應該就這么「死去」。在現階段，網路經濟應該成為刺激實體經濟的補充，而不應該成為實體經濟的「摧毀者」。

電商不是錯，錯就錯在中國電商。

電商起源於美國，全世界大多數國家都有電商，但都發展有限，各有各的原因，但都未對實體經濟造成威脅，正是如此，使得我國決策層放鬆了警惕，因為沒有前車之鑒，似乎電商只是實體經濟的一個補充，只是人們又多了一個消費的渠道而已。

但事實是，電商一到中國，那可不是在外國那樣像個溫順的小貓，立馬變成了吃人的大老虎。導致實體經濟百業蕭條，大量中小企業生存危機，關門歇業，人們收入減少甚至失業。

為什麼電商一到中國，就能迅速發展？這是國情決定的，大致上歸為以下原因：1.電商商品價格低廉，電商從一開始幾乎都是大量燒錢，搞補貼，店家也能得到免費流量，店家之間的惡性競爭，導致商品普遍比實體店低很多。中國貧富差距太大，大量底層低收入者，從電商中以低廉價格采購到商品，維持相對體面的生活。2.政策寬松，國家持支持態度，國家對電商的定義是實體經濟的補充，對電商出現的問題，只是督促電商平台改進，例如假冒偽劣，虛假交易，詐騙商家，國家層面沒有實質限制措施，平台自我整理。3.中國基礎設施完善，交通網路設施發達，物流快遞業發達，這就使得商品流通迅速且成本低廉。4.物流從業人員數量充足，我們是世界第一人口大國，存在大量低學歷低技能的勞動力，原先只有進工廠一條路，現在更多人選擇快遞小哥或外賣小哥這條路，比工廠工作收入高更自由。5.實體商業存在大量問題，購物體驗差，導致吃虧上當的人轉向網路消費，實體店興盛的時候，一旦有產品質量問題，消費欺詐問題，宰客問題，店大欺客問題，消費者都難以得到滿意解決，商家豪橫，投訴無門，消費者有了其他渠道，自然會轉向。6.網購時代出生長大的人，慢慢進入消費主力，70-80後還有實體店消費的基因，但90-00後絕對是網購思維習慣根深蒂固的一代，這代人多是獨生子女，喜歡獨處，喜歡上網和刷手機，不願融入人群，覺得出門購物是浪費時間，他們逐漸成為消費主力，成為電商經濟穩固發展的源源不斷的動力。7.精明的電商從業者，一件相同的商品，放在實體店和網店有很大的區別，網店會把一件普通的商品，通過製作精美的圖案和視頻，包裝的高大上，並通過各種促銷手段，激發購買欲，這是實體店無法比擬的。8.中國是製造業大國，產能過剩，大量在實體商業中處於弱勢的中小企業，通過電商風生水起，這些商家，成為電商平台穩固的基本盤。

綜上所述，電商的繁榮，以上因素缺一不可，反觀國外，聚齊所有因素的國家幾乎沒有，唯有中國。

實體經濟確實被電商擊垮，如果放任發展，只會越來越糟糕。馬雲說過，今年是前面十年最難得一年，也是今後十年最好的一年，他是很清楚電商的弊端，但他是既得利益者，不會自我革命。

實體店能不能迎來第二春，很難，除非國家層面出台政策，限制電商發展。並且給予實體支持，減稅降費，出台房東租金約束制度，完善售後處理機制，讓消費者有更好的購物體驗，總的來說，一頭壓，一頭托，慢慢就會轉變。

我也是電商從業者，我是深深感受到電商經濟對國家經濟層面的損傷，就像慢性毒葯，最終的結果會是多輸一贏的局面。唯獨處於壟斷地位的平台一個贏家。

這是個偽命題？

不知道電商是怎麼擊垮實體經濟的？

電商是生產企業么？

淘寶系列模式已經基本到頂 。

下一步是是本3.0版本 。

生產廠家直接到消費者 。

這是網路經濟發展的趨勢。

網路經濟能帶動實體經濟的發展？

大家怎麼看？

春天絕對會有，因為電商經濟是實體經濟的一劑毒葯，歐美日等發達國家，經濟比我們騰飛要早，它們卻不去發展電商經濟，因為其後果它們早就預料到了，也不排除就是它們的陰謀！電商經濟的初衷是好的，縮小製造商和消費者的距離，讓消費者能更省錢，購買到物美價廉的商品，但是長期看，為了打價格戰，導致假貨橫行，工匠精神更是無從談起！有實體經濟的多軌制，變成了現在的單軌制，產業鏈全部打亂，長遠看實體經濟的框架徹底崩潰，從目前的各地的關店潮，不難看出已經開始了，亡羊補牢為時不晚！

恐怕現在已經有人在後悔，答應把電商經濟用在 社會 主義市場經濟體制下的實體經濟當中了。

不能說致命打擊吧，已經破壞了原有的生態鏈條，相當於外來物種，這可是需要非常認真面對的問題。

實體經濟是國家發展的基石和根本，電商平台是在實體經濟的基礎上才能發展和壯大，沒有實體和產品，電商平台銷售啥呀，宣傳啥呀，還怎麼直播帶貨呢？

國家政策和戰略已十分明確，實干興邦，實體經濟的受眾對象是 社會 大眾，提供的所有產品、服務等內容都是日常生活中的必需品。虛擬經濟則是以金融為主體，提供服務的對象是實體經濟，是以實體經濟未來可能產生的收益，作為虛擬經濟的收入來源和目標。

如果實體經濟不好，虛擬經濟一定會產生問題。所以，實體經濟振興勢在必行，刻不容緩。

首先臨街商鋪不算實體，國家就是這么解釋的，我也不知道為什麼。

我擔憂的是，電商在提高用戶購物體驗的同時也造成了嚴重的惡意無序競爭。你便宜我比你更便宜，商品是需要成本的，降低成本的代價必然是質量的下降。這樣就永遠不會能和歐美日韓抗衡的品牌（我說的是日用，不復雜的商品，代工的不算）。這種無序的競爭也會造成後面的實體生產廠商無利可圖從而紛紛倒閉，百年老店想都不要想。

電商的興旺帶來的是線下實體店的蕭條，現在很多城市已經顯現。特別是中小型城市。一個城市的商業街處處關門對國家的城市化建設應該沒什麼好處吧？難不成商鋪都是飯店，街上跑的都是騎手，我深深對下一代的孩子擔憂

做電商的同樣慘啊，分分鍾破產，唯有馬雲們躺著賺錢。我們店每天推廣費過萬，每天八百單才能保本，一年到頭就靠兩三個月旺季帶來收益，運營方面一旦出現大的失誤就可能出現嚴重虧損。電商何嘗不是一波波被收割的韭菜，國民財富已經不斷流入極少數人的腰包，以及國外一些投資機構。

肯定會有，電商就是虛擬經濟，吹泡泡而已，吹得越大越快死得也越快。優勝劣汱，歷來如此。倒下的，是跟不上趨勢腳步。實體店求精，求方便，求服務質量。虛擬電商巨頭不能長成一個無所不吞的吞噬魔獸，那才是惡夢。中國雙馬巨頭正在變魔鬼，都不是靠工藝技術頂尖賺錢，而是吸血成長。十萬億投資鏈資本，瘋狂吞噬，太可怕了。面對這樣的巨獸，誰有反抗之力？

其一，實體經濟不等於實體店，不要把實體經濟等同於實體店。其二，電商為什麼能擠掉實體店？只要看看實體店的虛高標價，就覺得被擠是可以理解的。其三，就大多數人目前而言，消費追求的還是實惠實用方便，這些實體店做不到就易被擠掉。其四，擠了實體店，會影響一部分產業，這主要是批發業者、零售業者等，尤其是靠轉手買賣大轉差價的行業，這些行業在賺錢時，真正的農民、生產商也不見得能大賺特賺。但電商同時也促進了另外一些產業的發展，如快遞、快運、倉儲等，農民、產品生產者也能很快賣出產品拿到錢。其五，打破地域界限，真正可做到商品可走遍天下，消費者可以獲得天下商品，這一點沒有電商靠實體店是做不到的。

Ⅱ 有人說電商對實體經濟造成非常大的沖擊，個體工商戶該如何應對

其實這個話題放在七八年前，甚至是十年前，那確實還算個問題，但現在更多的回答，我想應該是:面對互聯網時代，實體店如何營銷？

我嘞個老天爺！很多時候我們被乾死的甚至不是電商，而是實體競爭店鋪，所以不要總是考慮如何對付競爭對手，而要把精力集中在如何提升自己，這是問題的根源。

明白以上三點之後，我結合自身的經驗談談經營的心得和技巧。

1、十年前我和朋友一起在大學附近開店，得益於時代紅利，最初幾年效益不錯，旺季日營業額五位數很正常，真是春風得意，並且開設了分店。

16年左右生意每況愈下，但要注意根本原因是附近實體店數量暴增，11年，同行只有三家，16年暴增到40多家。競爭壓力可想而知，隨後轉讓、新增猶如家常便飯。

2、擁抱時代，主動出擊！

一是因為特殊原因，房租突然翻了一番（由固定房租變成了每三年競標拍賣，出高價者入租）。

二是生意慘淡之後，我朋友和我分道揚鑣了，回了鄭州老家，之後他說准備開網店。我當時認為網店的紅利已經過去，再想開成功幾乎不可能，但一年之後我被打臉了，他每個月3萬多的利潤一年就在鄭州弄了套房。

他很努力，有一次為了改一個差評，跑到石家莊。親自找到顧客聊了半天，還請人家吃飯。

我後來跟他學習了一周，年底開的網店，不到一年就做活了，日營業額四位數，月入1萬多吧，信譽四顆鑽。但人倒霉了，喝涼水都塞牙。其實主要是我飄了。

18年八月底店鋪被投訴售假，其實是被冤枉了。本來很簡單，申訴一下就可以了。但我當時正在自駕游，沒注意到違規消息，看到時已經過了三天的申訴期，直接定罪了，後果非常嚴重: 日客流量500左右直接降到5個左右，一點兒都不誇張，一年時間幾乎沒生意，19年9月店鋪權重開始慢慢恢復，但生意到現在為止也只有違規前的80%。

下面是我店鋪現在的信譽，馬上一個皇冠了:

3、具體方法經驗分享一下:

向半電商轉移有很多途徑，現在方法渠道實在是太豐富了，短視頻領域、直播領域、自媒體、電商網店等等，它們帶來的紅利是巨大的，如果你沒有，那是因為你沒有做、不想做，現代商業環境，如逆水行舟，不進則退。

我的實體店和網店現在的收入基本是半對半。我親戚里有幾個賣女裝的，以前是純粹實體店，現在做短視頻直播，某手、某音都知道，網路營業額已經遠遠超越實體店了。她誇張的說實體店現在就是個附庸，無所謂，主要就是個直播的場地。特別是疫情期間，我想應該是成就了很多店鋪，變得實體網店合二為一吧。

最後，說了這么多，希望樓主有所收獲，祝生意興隆，財源廣進！

第一，不要再盲目開店和擴大規模，保證現金流

第二，盡最大可能保留老顧客，可以適當的給予優惠

第三，以後的趨勢就是網路，既然改變不了就擁抱他，可以線上線下，可以做淘寶，直播，微信群秒殺等很多措施

第四，減少開支，盡量親力親為

第五，只要方向是對的，要堅持自己的判斷

做好區塊鏈和實體經濟的對接，深度融合。

很高興回答您的問題 作為一個有著10年開店的個體經營戶 我有話要說

別和趨勢作對，線上線下同步做做嘗試一下

針對題目本意，分別予以表述：

一、電商是否構成對實體經濟的摧殘

1、電商產生的背景

電商的產生，是網路信息技術發展的必然，也是符合後來國家鼓勵的互聯網+經濟的。

2、電商與實體經濟的關系

以前網路上、甚至一些名人公開論壇、辯論，都認為電商摧殘了實體經濟，我認為這是一種誤解。因此，就要弄清他們之間的關系。

（1）首先，電商把貨物交易對傳統的交易模式進行了顛覆，讓人們足不出戶，就可以買遍世界。

（2）電商降低了傳統交易模式的成本，提高了交易速度，加快了資金的流轉，促進了物流業的飛速發展，增加了大量的受條件制約的就業人群。

（3）針對提問本意，是否摧殘了實體經濟，這是誤解。電商只是改變了傳統貨物的交易模式，由線下轉為線上，讓更多的實體經濟生產的商品，可以快速的得以展示，進入大眾視線，促成交易，電商平台本身不生產商品，他只是提供一個展示平台。認為有負面影響的，只是沒有跟上信息技術、互聯網+對經濟的發展步伐，還停留在原有的觀念上。可以認為，通過電商促進了實體經濟的發展。

（4）國家、營運平台應當對電商進一步規范管理，杜絕假冒偽劣，樹立公眾信心，維護大眾利益。

二、個體工商戶的應對措施

1、堅守傳統，樹立自己的經營品牌；

2、結合互聯網經濟，線上線下齊頭並進；

3、根據自己的業務特長，提供個性化的與經營產品相關的私人訂制服務；

4、報團取暖，與龍頭企業互聯互通。

在電商的沖擊下，個體工商戶如果不順勢而為，將面臨被淘汰的風險。那麼該如何做呢?

比如說你在寫字樓附近經營一個生意興隆的中餐館，以往的服務方式是中午飯點，寫字樓的白領們到餐館點餐吃飯。但現在有了電商，如果你不能提供送餐服務，那些不願下樓的白領就會到平台上去點餐，你的客源就會慢慢消失。

如何解決呢?你只需要申請一個公眾號，然後掃碼送一個煎雞蛋什麼的，讓每一個到店的客人添加你的公眾號，然後稍微學一下拍攝技巧，把每天的新鮮菜品放到網上，這就是專屬於你的餓了么平台，你也成了電商。

你的餐館就在寫字樓附近，有對你十分了解的固定客戶，而且食客下單後，你可以在幾分十幾分鍾內將熱氣騰騰的午飯送到，這是其它平台無法辦到的，這樣你就會在競爭中立於不敗之地。當然如果你能夠釆用漂亮且環保的快餐盒，做出更適合送餐的菜品那就更好了。

其實你也可以加入平台，那麼利用平台的推廣，你的客源不但不會減少而且還會增加。

以上事例表明，雖然電商對實體店造成很大的沖擊，但你只要順勢而為，反而會有更多的商機。

隨著4G網路和智能手機的普及，以及方便快捷的電子支付、快遞物流，傳統的商業模式發生了根本性變革，電子商務強勢擠占門店經銷市場是必然的，畢竟很多東西在原產地價格具備一定優勢，即使加上快遞費用成本，也可以比異地門店銷售價格做到更便宜。

從個體門店經營來說，其實順應電子商務的發展，也是有很多機會的：

一是生活服務業，特別是在大型社區周邊的小餐飲、發屋、洗衣、洗車、修車等行業，電子商務尚無法進入。

二是物流與配送業務，順應電子商務的需求，收寄與遞送服務很繁忙。

三是電子商務的實地配套服務，特別是家用電器售後安裝、維護、維修等，是電子商務的完美搭檔。

消費習慣養成，進實體店的顧客年齡越來越大，人也就越王來少了。怎麼做都無濟於事了，年輕人都變懶惰了，實體店生意一年不如一年。網店也是一天不如一天。線上的價格戰讓線上很多商家商品積壓，讓線下沒法幹了，因為大街上看不到人。唯有等國家出手給網店加重稅，讓人迴流到實體店。但是隨著時代的 社會 進步，那也是不可能的。現在的生意誰干誰賠，因為沒有利潤，也無銷量。個體戶小手指頭能擰過大腿嗎？

你好，很榮幸回答你的問題。

近幾年電商對實體店的沖擊確實非常大，從很多全國連鎖店報出的數據就可以看出，去年關閉多少家店，今年又關閉多少家店，其最大的沖擊原因，應該就是電商的影響！

現在很多實體店充當了一個試衣間的角色，如一家服裝店，消費者從進店之後，我們像上帝一樣接待，顏色不行，換一個，碼數不行，再給你換一件，折騰了一個小時之後，你的上帝拿著手機對著鏡子拍了一張照片，從某寶一查，呀！便宜這么多，太好了，直接從網上下單。

電商存在的本質應該是為實體店服務的，線上下單，線下體驗，而現在卻演變成了跟實體門店競爭的現象！

針對這種狀況，實體門店應該跟上市場的需求，你不改變，等待的就是死亡。

哪實體商鋪應該如何應對呢！

用微信社群營銷。

把你的店鋪打造成一個營銷型店鋪。不要覺得這個方法老套，能把營銷做好的店鋪，還用怕電商沖擊嗎？用社群營銷的方式，對進店客戶進行鎖客，不管買與不買，用贈品的形式引導客戶加微信群，並且告訴顧客，加微信群的好處。人性的本質就是貪婪，抓住這個痛點，先把精準客戶抓在手裡。當下，誰手裡有客戶誰就是王者。想像一下，哪些從你店鋪走了的客戶，。不管有沒有成交，你想再告訴他我的店裡來新品了，你們快來看看吧！這時你會發現，我沒有客戶的聯系方式，我找不到他。

你怎麼才能找到客戶你的客戶，讓他知道你的店內活動或者新品信息呢！只要是來你店裡的或者是已經成交的客戶，一定要全部加微信，並引導入微信群，這個辦法經過本人應用，效果非常好。微信給我們提供了這么好的平台，好好利用一下吧！

Ⅲ 90後開網店會危害實體經濟嗎

現在是經濟轉型的陣痛期，會讓人覺得網店影響了實體店。因為現在實體經濟面臨的主要問題是人工成本，房租成本，風險成本。

而且未來幾年是5G時代，流量為王，誰抓住了流量，誰就贏得了先機。

站在風口上，豬都會飛。現在的經濟已經不是傳統經濟了，思維模式也不一樣了。淘寶不再是刷單的主導了，而是出現了薇婭這樣的流量大咖。用直播的方式帶貨，給經營帶來全新的一面。

即使是實體經濟，也要用新的思維模式去開拓。傳統的零售已經改變，變成了線上交易線下取貨的新模式。一切都是以流量為基礎。

所以，不管是網店還是實體店，還是要互相配合。網店經營，實體店體驗。也就是現在說的新零售。

Ⅳ 現在興起的網路經濟，是不是真的代表實體經濟不行了

相信很多人都已經發現了現在的實體店面變得越來越少，各種網店應運而生。不管是淘寶店鋪、京東店鋪，還是一些微店，甚至還有不少人根本就不需要店，代購商品也一樣能夠賺錢。可以說網路經濟發展的越來越好了，這時候也有一些人提出疑問，網路經濟的發展是不是代表實體經濟逐漸被大眾所淘汰了。其實這樣的說法也不夠全面，只能說網路經濟和實體經濟齊頭並進。