注意力經濟怎麼做

㈠ 怎樣開發注意力經濟

孩子在孩童時期都是貪玩的，小時候的小編也是如此，做什麼事情注意力都不集中，這可難為了不少家長朋友們，因為這樣很容易影響孩子的課業成績，那麼怎樣做才能改正孩子注意力不集中的毛病呢？
1、提高興趣：俗話說的好興趣是最好的老師，孩子之所以注意力不集中，多半是所作之事並不能引起他的興趣所致，此時我們應該幫助孩子找到學習的興趣，讓他自發的想要去學，這樣才是解決問題的根本方法。
2、以身作則：父母是孩子最好的老師，很多時候孩子都會把父母當做自己的榜樣，如果你做事情都不能專心，不能給孩子樹立一個好榜樣，又怎麼能要求孩子專心呢，從自己做起，以身作則，樹立榜樣，相信不久孩子也會變得很專心。
3、安靜的環境：周圍的環境對孩子的注意力同樣有影響，當孩子在集中做一件事情的時候，如果旁邊出現噪音或者玩具，都會使孩子分心，不能集中精力，因此，在孩子專心做事的時候一定要保持安靜的環境。
4、傾聽孩子說話：在孩子說話的時候盡量不要打斷，讓他把自己想要表達的事情表達清楚，這樣不但培養了孩子的語言表達能力，同樣培養他的注意力。
5、給孩子空間：任何人都需要有自己獨立的空間，孩子也不例外，當孩子遇到一些感興趣的事情或者事物的時候不要打斷他，讓他自己獨立去完成，這樣可以避免他分心，從而提高做事的注意力。
6、給予鼓勵：人都是聽覺動物，聽到好聽的話就會很高興，孩子也是如此，當孩子專心的做完某件事的時候，我們可以給予一些鼓勵，久而久之，他便會形成了一種慣性思維，只要專心把事情做好，就能得到鼓勵，間接的培養了注意力。 注意事項： 孩子在專心做事情的時候不要打擾他。 鼓勵教育對孩子的成長是很有幫助的。 孩子跟大人一樣，有時候需要自己的獨立的空間。

㈡ 什麼叫注意力經濟

注意力經濟，是新經濟的一個獨特的貢獻。2000年的網路股泡沫，讓它背上了黑鍋。在許多人的眼中，注意力經濟，是與炒作聯系在一起的。這對於它是不公平的。鑒於信息經濟在不斷深化，為注意力經濟翻案並進一步發展這一理論，對於解放創意產業生產力，增進消費者選擇權力，具有積極的現實意義。

今天我們所談的注意力經濟，不同於Michael H. Goldhaber和Thomas H. Davenport那種早期的注意力經濟。我們需要提出注意力經濟新的策略，使之得到修正和發展。早期的注意力經濟，帶有較多的眼球經濟的色彩。實踐證明，從生產者角度不擇手段爭奪用戶眼球，雖然獲取了注意力，但那是無意義的。有鑒於此，我們重新提倡的注意力經濟，是基於意義的注意力經濟。我們把它稱之為注意力經濟的2.0版。

基於意義的注意力經濟，認為注意力不是一種被動的信息接受，而是一種主動的信息選擇；用戶根據自身框架(FRAME)所依據的意義，進行信息選擇，因此本質上體現著消費者主權，而不再是一種被動的感覺。基於意義的注意力經濟，對於廠商來說，不再意味著用廣告式推銷來消解消費者的選擇，相反意味著要通過對話中的意義挖掘，接近用戶，使用戶將注意力真正集中在自己的需求上。

注意力是一種選擇力

首先，我們應當越過Goldhaber和Davenport，在問題的源頭來認識問題。

諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特.西蒙最早把注意力問題提出來：「信息需要消耗什麼是非常顯而易見的，它會消耗信息接受者的注意力。因此，過量的信息會導致注意力的貧乏。」 赫伯特.西蒙已經注意到，人的理性是有限的。完全理性所假設的充分信息狀態，不符合真實世界的實際情況。我們需要注意，赫伯特.西蒙最初談注意力的時候，出發點是談決策，而不是談信息接受。可惜在注意力經濟的1.0版中，人們談著談著，就由眼球，串到了點擊率。事後想起來，根子上就有所偏離。

如果從決策角度認識注意力，含義就完全不同了。我今天重新和大家探討這個問題，大家看有沒有道理：第一，從產品經濟、服務經濟發展到體驗經濟，用戶決策重點發生變化，是注意力問題突出出來的背景。在產品經濟中，用戶選擇的重點在功能；在服務經濟中，用戶選擇的重點在價值；在體驗經濟中，用戶選擇的重點在意義(即是否符合個人本意，在這里意義起到對價值加權的作用)。決策重點從(理論上的)最佳原則，轉向滿意原則。第二，物質承載功能，貨幣表現價值，信息表達意義。用戶對於信息付出注意力，是為了根據所要滿足的意義(所謂「滿意」)進行選擇，即進行決策。可見，意義發出者，不是廠商，而是用戶。注意力經濟1.0版沒有領悟到這一層，就沒有達到赫伯特.西蒙的初衷。例如達文波特《注意力經濟》從第一版到第二版，都只是從現象上反復掃描「為用戶提供信息，抓取用戶對信息的關注」這一個片面的注意力經濟特徵，而沒有把另一面的決策、特別是決策所根據的意義這個更關鍵的問題說透。實踐已經為此付出的代價。

回到「注意」的本意上來說，注意是有機體在長期的進化中發展起來的一種對外界信息的選擇機制，它的存在說明人對外界信息不是被動地接受，而是主動地有選擇地加工其中最重要、最有意義的信息。這是心理學家對「注意」問題形成的共識。注意力經濟2.0版對注意力的定義，並不想別出心裁，只是想正本清源。

決策成本，是注意力問題的關鍵

《知識價值革命》作為又一本信息革命源頭上的名著，在《「決策成本」的重要性》一節中，對注意力的深層背景，進行了更加有力的揭示(雖然作者沒有用「注意力」這個名詞)：「既然『知識價值』的價格與商品本身的成本無關，那麼，它又是根據什麼因素決定的呢？簡言之，就是根據需求者方面的『價格適當感覺』」；「促使『價格適當感覺』形成的因素有許多種……但更重要的因素恐怕還是『決策成本』」。

《知識價值革命》深刻指出，「在因生活貧困而沒有選擇消費餘地的時代，『決策成本』與經濟成本(所付金錢)比起來是微不足道的。以往的經濟學之所以對此沒有注意，至少是沒有重視，就是因為這個緣故。然而，在物資豐富的社會里，『決策成本』卻具有重要的意義。……比起金錢來，時間和社會評價甚至是更重要的因素」。我用「意義」這個詞，來概括上面所說的那個獨立於金錢的「時間和社會評價」。

如果作者再進一步深入下去，他就會有一個更重要的發現：信息成本和交易費用，具有本質不同。信息成本主要是決策成本。而決策成本主要發生在信息領域。這是第三次浪潮要解決的主要問題。新古典主義經濟學的前提假設中，完全信息假設，沒有考慮注意力問題的現實性，這是工業社會留給經濟學的歷史局限性。

注意力的作用，就是減少決策成本。這意味著，注意力經濟學，其客觀歷史作用，在於在信息化條件下，通過提出決策成本問題，象新制度經濟學在工業化時代提出交易費用問題那樣，克服和補救新古典經濟學中前提假設的非現實性之不足。

由於決策理論獲得2002年諾貝爾經濟學獎的卡尼曼，在這個問題上，做出了傑出的貢獻。卡尼曼與特韋爾斯基發展的框架(FRAME)理論，為圍繞決策成本展開的制度設計，進行了關鍵性的開拓。實際上，框架(FRAME)理論才是真正意義上的注意力經濟理論，它科學揭示了決策簡化、決策成本降低的機理，其貢獻不亞於科斯對於交易成本的制度設計的貢獻。限於篇幅，這里不深談。

決策成本，或者說決策費用，這是為獲得意義所付出的成本。

㈢ 什麼是影響力經濟模式它跟注意力經濟模式有什麼區別嗎網路創業應該遵循那個模式比較好呢

影響力經濟，簡單的說，就是一群依賴你的人聽你的。
兩者的區別最大在於，注意力經濟靠吸引眼球為主，影響力經濟靠贏得對方信任為主。
注意力經濟適合短期項目，打一槍換一炮，但沒有根，周期短，沒有可持續性。
影響力經濟則是有根的事業，可持續性成長打造被動收入。
創業兩者都需要，吸引眼球是前期要做的，後期就要贏得對方信任轉化為影響力，讓別人聽你的，你就是一個招牌，才能生生不息，持續發展。

㈣ 你覺得注意力經濟與電子商務有什麼關系

電子商務與注意力經濟相伴而生，自然必須遵循注意力經濟的發展規律。但電子商務之所以在全球范圍內取得如此驚人的發展，之所以具有極其強盛的生命力，之所以代表著人類未來經濟活動的方向，最關鍵的原因在於它確確實實能為企業節省大量的費用，創造顯著的效益；能為消費者帶來更多的方便，創造更多的價值。

因此，在注意力經濟時代開展電子商務，如何利用電子商務這樣一個全新的工具鎖定有效注意力，切切實實為自己的供應商、銷售商、貿易夥伴以及大量的消費者提供周到、便捷和全方位的服務，共同分享電子商務創造的效益，應是企業開展電子商務的出發點和根本目的。

在傳統的營銷方式下，商家吸引注意力的方法主要是通過巨額的廣告投入來「購買」注意力，最為常用的、同時見效也最快的當然是電視廣告。山東「秦池」投入3.2億人民幣率先成為中央電視台的「標王」，緊隨其後的廣東「愛多」以2.1億元成為下一年度的「標王」， 真可謂深諳「注意力經濟」真諦的「英雄」。

現在許多從事電子商務的企業已充分認識到了「注意力」資源對電子商務網站生存和發展的決定性意義，並為提高點擊率、訪問量和注冊人數而不惜一切代價，有的甚至動輒幾十萬、幾百萬地往裡砸錢。

這種做法其實也是很危險的，因為沒有一家企業可以壟斷整個電子商務市場，也就沒有必要企圖使所有上網者都成為自己的客戶。關鍵是要根據企業所能提供的產品和服務的性質，盡可能地從各類用戶中分離出與企業有關的潛在客戶，為這些客戶提供盡可能全面、周到、細致的服務，這是電子商務取得成功的重要前提。

在電子商務條件下，客戶對商家的選擇是十分便捷的，一不小心就會從這網站跳到競爭對手的網站。而許多企業的經驗證實：尋找一個新客戶要比保留一個老客戶難5倍；要把一個失去的客戶重新找回來則更要困難10倍。因此，從事電子商務的企業必須想盡一切辦法使客戶感到滿意，以便把它留住。

由此不難看出，在「注意力經濟」時代開展電子商務，企業必須高度重視注意力的作用，並應把工作的重點放在如何吸引和鎖定有效注意力上，而不應為追求一時的轟動效應、片面注重注意力的數量而迷失自己的發展方向。

(4)注意力經濟怎麼做擴展閱讀

電子商務把握「注意力經濟」的應對措施

1、著力塑造有影響力的網路品牌

在傳統的市場競爭中，企業猶如在市場經濟大海中航行的「船」，而企業的品牌則是帶動企業這條「大船」前進的「帆」，如果失去了品牌這個「帆」的帶動，企業這條「大船」必將失去動力，最終將在市場經濟大海中沉沒。因此，品牌猶如企業的靈魂，直接決定著企業的命運。

在電子商務條件下，企業品牌的作用有過之而無不及，並且還多了一層表現的形式——以域名的形式出現的網路品牌。網路品牌的作用是直接指引客戶進入企業的網站，是吸引訪問者注意力的重要武器。因此，著力塑造有影響力的網路品牌是企業吸引注意力的關鍵一環。

網路品牌的塑造必須在網上、網下同時進行。在網上的宣傳，一方面是在其它知名站點上刊登廣告，利用電子郵件和網路論壇散發企業的各種信息，以擴大企業站點的影響；另一方面，應積極主動地與各類相關站點，如企業的供應商、銷售商，甚至競爭者的站點進行鏈接，以便增加訪問機會，擴大點擊率。

在網下的宣傳，主要利用各種傳統媒體，如在電視、廣播、報刊、雜志及郵遞廣告中作廣泛的宣傳，喚起大眾對網路品牌的注意。同時，網路品牌的塑造還應注意企業名稱、產品品牌與網路品牌的一致性，盡量選擇相同的英文或漢語拼音名稱，這樣能起到事半功倍的效果。

美國的雅虎公司在塑造網路品牌方面為我們提供了成功的經驗：它在網上的宣傳當然無可匹敵，但在網下的宣傳也毫不含糊，美國許多城市的出租汽車的頂燈用的標記就是「yahoo！」。

2、數字化定製生產

數字化定製生產源於英文mass customization，即規模顧客化生產。它是在廣泛地應用網路技術、信息技術、管理技術的基礎上，用標准化的部件組合成顧客化的產品（或服務），以單個顧客為目標，保證顧客需求的最大限度的滿足。數字化定製生產與傳統意義上的定製生產的本質區別是在規模化基礎上的定製生產。

數字化定製生產並不是企業提供無限的選擇，而是提供適當數量的標准件，並使之進行成千上萬種搭配，既給顧客一種無限選擇的感覺，企業又可以對復雜的製造程序進行系統管理。數字化定製生產是提高客戶滿意程度，鎖定其注意力，使其不「見異思遷」的重要舉措。

以網路為載體的電子商務的發展，使數字化定製生產不僅變得必要，而且也成為可能。進入電子商務時代的消費者的需求變得越來越多樣化、個性化，市場細分的徹底化使得企業必須針對每位顧客的需求實行一對一的「微營銷」。

否則，顧客如果覺得某家公司提供的產品不夠滿意，他只要點擊滑鼠即可輕而易舉地離你而去並進入其它公司的站點。同時，電子商務使得數字化定製生產變得簡單可行，企業通過構建各種資料庫，記錄全部用戶的各種數據，並可通過網路與顧客進行實時信息交流。

掌握顧客的最新需求動向，得到用戶的需求信息後，即可准確、快速地把信息送到企業的設計、供應、生產、配送等環節，各環節可及時准確又有條不紊地對信息作出反應。電子商務使企業與顧客間的時間與空間障礙降到最低程度。

數字化定製生產成功的典型是戴爾電腦公司。該公司早在1996 年7月就通過電子商務直接配置和訂購計算機了，其通過電子商務銷售的收入90％來自中小企業和個人用戶，他們的需求千差萬別，戴爾公司通過網路與客戶建立了直接的聯系，只生產客戶簽下了訂單的計算機，實現了jit（零庫存）生產，不但大大降低了生產經營成本， 而且讓用戶更加滿意，牢牢鎖定了大批客戶的注意力。

3、客戶關系管理創新

在「以客戶為中心」進行企業經營管理的今天，客戶關系管理在企業營銷活動中占據支配地位，因為企業任何產品的銷售，都是建立在良好的客戶關系基礎上的。好的客戶關系管理能幫助企業把握市場機會，不僅有助於現有產品的銷售，而且還能夠根據客戶特定的需求為他們量身定做，最大限度地滿足客戶的需要，從而贏得客戶的忠誠。

由於各種條件的限制，企業在傳統商業活動中的客戶關系管理，往往存在著客戶資料不完整、無法及時更改客戶變動的資料等缺點，而且，由於客戶關系管理的成本太高，企業只能依賴商店、代理商等比較廉價的中介機構進行聯系，從而使企業與客戶的距離拉大。

實施電子商務後，企業則可以藉助網路和計算機建立各種資料庫，以極低的成本建立與客戶長期的、緊密的、一對一的聯系。企業可以在自己的網站上實行會員制，一旦客戶填妥注冊資料而成為該企業網站的會員，網站可提供給注冊會員《會員特刊》等有吸引力的資料和信息，更好地為客戶服務，提高客戶滿意度，並為客戶提供定製的、個性的銷售策略。

在客戶關系管理中所形成的客戶資料庫是電子商務過程中最重要的資料庫，它主要存儲的內容除了通常客戶資料庫的內容外，還應包括：客戶的e-mail 地址，客戶歷史上購買產品的詢問、索要報價的情況，客戶對產品的需求和不滿的意見或者建議等信息。成功的客戶關系管理，使你的客戶在訪問你的網站時有「賓至如歸」的感覺。

㈤ 體育場館的業態如何引起注意力經濟

注意力經濟是指企業最大限度地吸引用戶或消費者的注意力，通過培養潛在的消費群體，以期獲得最大未來商業利益的一種特殊的經濟模式。
知識、信息紛至沓來、注意力資源稀缺的新商業時代，人們的精力和記憶能力有限，必然只有選擇地記憶、存儲知識和信息--最好的也就是排名第一的。
注意力經濟的出現對網路營銷的發展有廣泛的影響，具體來說表現在以下幾個方面：
1.網路營銷不僅要重視產品與服務的質量，更要重視信息資產的積累。在網路虛擬經濟中，產品與服務質量是網路營銷成功的基礎與關鍵，因為它是與消費者建立長期信任關系的基礎，而消費者對其產品質量與服務的信任及忠誠是廠商長期發展的重要保證。但由於網路虛擬經濟中有大量噪音風險(Noise Risk)，即過量干擾信息的存在，即使有上乘的質量和優良的服務，如果這些信息不能引起客戶的注意力，依然會「門庭冷落車馬稀」，不能給廠商帶來豐厚的利潤。
信息資產主要是指品牌和心靈佔有率等無形資產。在網路經濟中，信息大量的過剩給客戶無所適從的感覺，而對品牌的選擇是客戶擺脫噪音風險的一種行之有效的方法。因為客戶相信：品牌是廠商為了使消費者相信自己的產品與服務而進行了大量投資產生的，而且，經久不衰的品牌也是廠商對其產品與服務質量長期自我約束的結果，所以，選擇了著名的品牌，產品與服務的選擇就得到了保證。心靈佔有率也是信息資產的重要組成部分，對廠商來說，它是一種隨時可以兌現的無形資產，是一種潛在的市場，因為對消費者來說是一種預期消費，也是規避噪音風險的良方之一。
所以，網路營銷既要注重產品與服務質量，也要積累信息資產。
2.網路營銷要針對目標市場建立信息銀行，推行個性化的資料庫營銷。據一項調查表明，國際互聯網用戶的平均年齡為35歲，大多數使用者都有大專以上的高等學歷，高中以下學歷的只佔3%，而且都是高收入階層。它們消費慾望強烈，購買力強，在追求時尚的同時又不忽視個性的追求，有冒險探索的精神。因此，網路營銷要針對這一消費群體仔細分析目標市場，設計富於個性化特徵的產品與服務，建立客戶信息銀行，推行按資料庫信息進行的心貼心營銷。如通過網路，廠商可以設計問題，請客戶輸入性別、生日、收入、娛樂、喜歡的讀物、運動、愛好等基本的資料，在信息銀行中建立客戶信息資料庫，再針對客戶的特性與需求，提供給客戶個性化的與廠商線上互動的服務。
3.網路營銷要注重與客戶信息的雙向溝通，提供一些增值服務。網路的優勢就在於其信息的流動性、開放性和互動性，網路營銷只有發揮這一優勢，加強與客戶信息雙向交流，才能取得消費者的認同與注意。在網路經濟中，客戶的需求廣泛而又呈現出不同的特點，它們對欲購的產品需要更多的分析資料，對產品本身要求更多的發放權和售後服務，因此，網路營銷要藉助網路與多媒體技術及網路的互動功能，鼓勵客戶參與產品的決策，如讓他們選擇產品及其裝運方式，自己下訂單，增加他們的參與意識與合作的興趣。因此，在制定銷售過程中，客戶參與得越多，銷售產品的機會就越多。此外，在網路營銷的過程中，除了交互功能以外，更應該提供增值服務，如信息的搜索、分類、加工、整理等服務，才能吸引更多的客戶。

㈥ 注意力經濟的簡介

什麼是注意力經濟？
注意力經濟（the economy of attention）
著名的諾貝爾獎獲得者赫伯特·西蒙在對當今經濟發展趨勢進行預測時也指出：「隨著信息的發展，有價值的不是信息，而是注意力。」這種觀點被IT業和管理界形象地描述為「注意力經濟」。
著名跨領域經濟學家，2011年阿瑪蒂亞森經濟學獎得主陳雲博士說：「未來30年誰把握了注意力，誰將掌控未來的財富」。
「注意力經濟」這一觀點最早見於美國加州大學學者Richard A.Lawbam在1994年發表一篇題為《注意力的經濟學》（The Economics of Attention）的文章最早正式提出「注意力經濟」這一概念的是美國的邁克爾·戈德海伯（Michael H．Goldhaber）1997年在美國發表了一篇題為《注意力購買者》的文章。他在這篇文章中指出，目前有關信息經濟的提法是不妥當的，因為按照經濟學的理論，其研究的主要課題應該是如何利用稀缺資源。對於信息社會中的稀缺資源，他認為，當今社會是一個信息極大豐富甚至泛濫的社會，而互聯網的出現，加快了這一進程，信息非但不是稀缺資源，相反是過剩的。而相對於過剩的信息，只有一種資源是稀缺的，那就是人們的注意力。
注意力經濟向傳統的經濟規律發起挑戰，認為經濟的自然規 律在網路時代會產生變異，傳統經濟的主導稀有資源由土地、礦產、機械化設備、高科技工廠等物質因素轉變為「注意力」。
所謂注意力，從心理學上看，就是指人們關注一個主題、一個事件、一種行為和多種信息的持久程度。它有如下幾個特點：一是它是不能共享，無法復制的；二是它是有限的、稀缺的；三是它有易從眾的特點，受眾可以相互交流、相互影響；四是注意力是可以傳遞的，名人廣告就說明了這一點，受眾的注意力可以由自己關注的名人到名人所做的廣告物——產品；五是注意力產生的經濟價值是間接體現。在把注意力轉化為經濟價值的過程中，媒體既是注意力的主要擁有者，同時又是注意力價值的交換者，所以傳媒經濟就是以注意力為基礎的經濟。但在當今信息過剩的社會，吸引人們的注意力往往會形成一種 商業價值，獲得經濟利益，因此在經濟上，注意力往往又會成為一種經濟資源，在這一意義上，注意力就是「把精神活動投注在特定的資訊項目上。這些特定項目進 到我們的意識中，引起我們對特定項目的注意，然後我們便決定是否採取行動。如果你對某項事物，並未考量做出某種行動，就不算注意到這項事物的存在。」而由這種注意力所形成的經濟模式，就是注意力經濟（attention economy）。進一步說，注意力經濟是指最大限度的吸引用戶或消費者的注意力，通過培養潛在的消費群體，以期獲得最大的未來商業利益的經濟模式。在這種經濟狀態中，最重要的資源既不是傳統意義上的貨幣資本，也不是信息本身，而是大眾的注意力，只有大眾對某種產品注意了，才有可能成為消費者，購買這種產 品，而要吸引大眾的注意力，重要的手段之一，就是視覺上的爭奪，也正由此，注意力經濟也稱為「眼球經濟」。
(1)在知識爆炸的後信息社會，注意力資源已經成為十分稀缺的經濟資源，不但成為財富分配的重要砝碼(最直觀的反映就是明星、名人現象)，而且經營注意力資源的產業如媒介、廣告、體育、模特等獲得迅猛發展，成為高利潤的新興產業群，注意力經濟正在形成。
(2)注意力經濟已經成為一種十分流行的商業模式，新興產業的出現都不再是潤物細無聲，而是先打雷後下雨，在一番轟轟烈烈中登台亮相，表現出泡沫經濟特徵，互聯網的發展就是採取這種方式登上歷史舞台的。
(3)注意力經濟營造了一種新的商業環境和商業關系，它改變了市場的觀念以及市場的價值分配。最明顯的表現，就是我們進入一個品牌經濟時代。在這樣的環境下，商家更加註重公眾的注意力和長期顧客的維持(注意力的保持)，關系營銷、事業營銷、品牌教育等新概念被引進。
(4)這種新的商業模式使得企業越來越注重客戶價值，管理的內涵日益外部化，媒介的風險日趨突出，注重客戶的價值與客戶關系的協調管理，引進了聲譽管理和風險公關的新理念。
(5)注意力經濟引發了發展戰略的變革，專注化已經成為企業發展的趨勢，大企業在紛紛剝離非主導業務，加強自身的核心競爭力，小企業則靠專業化和特色化獲取生存的空間。
(6)注意力經濟對人的能力提出了新的要求，而且為增強企業適應注意力經濟的能力而派生出一系列新的職位，從而在企業中加強注意力能力培訓。
另一方面，注意力經濟又與信息經濟、知識經濟有著不同的內涵界定：信息經濟著重描述的是一種新型的社會形態—信息社會；知識經濟則從生產要素的角度來界定社會經濟發展的階段；而注意力經濟所側重的是一種新型的商業模式。

㈦ 誰給解釋一下什麼是注意力經濟

所謂注意力，是指人們關注一個主題、一個事件、一種行為和多種信息的持久尺度。我們可以把人們關注信息和事件等中的接受端提取出來加以量化，這種量化會形成一大筆無形資產，因而就具有價值。現在世界上的信息量是無限的，而注意力是有限的，有限的注意力在無限的信息量中會產生巨大的商業價值。搜狐老闆張朝陽一語捅破了注意力與商品的關系，他說：「再好的產品，如果不與『注意力與矚目性』相結合，也創造不了市場價值」。這在互聯網路上體現得最突出。雅虎、網易、搜狐等公司就是依靠吸引注意力來經營網站的，這種經營就是把注意力當作貨幣賣給在網上做廣告的商家等。

注意力之所以成為競爭目標，主要鑒於以下幾個原因：

工業文明形成生產過剩導致競爭目標轉移。農業文明徵服了飢餓；工業文明徵服了空間；信息文明徵服了時間；生物材料時代將征服物質。現在發達國家一個大汽車廠一年的產量，幾乎能滿足世界各國一年的需求。類似過剩的生產力很多很多。我國生產力也已出現相對過剩，彩電、冰箱、布匹、自行車等已超過年需求的4至5倍。生產力同需求相比，從不足到過剩導致競爭目標從直接經營商品轉變為經營注意力。誰要想賣掉商品，誰就要先競爭到大量的注意力。

信息量的爆炸發展導致注意力的相對短缺。世界信息量以爆炸方式激增，信息量現已過剩並難以量化。但全世界的注意力卻是有限的。信息量的爆炸發展和過剩打破了與原來注意力的比例，造成注意力相對缺少，缺者為貴，當然注意力就會值錢，形成價值。

互聯網路的迅速發展為競爭注意力提供了條件和手段。現在每過１秒鍾，全世界就有7個人首次上網。美國已有70%以上家庭有計算機，已有4000萬人進入互聯網；到21世紀初中國將有1000萬左右的人上網；全世界可能有幾千萬或上億人上網。在美國等發達國家，已有許多人在家中網上工作，有的人在網上的時間已佔全部工作和生活時間的1/2。互聯網已經成為人們工作、生活的萬花筒，事事處處離不開。正是互聯網的飛速發展，吸引了許多人的注意力，網上自然就會產生商業機會，而注意力就形成了價值。

注意力形成經濟引發我們的思考
農業時代主要競爭勞動力；工業時代主要競爭生產工具和科學；信息時代主要競爭知識和信息速度；後信息社會將主要競爭注意力和生物材料等。發達國家今天競爭注意力已很明顯，發展中國家也已見端倪，明天將更明顯。凡事預則立，不預則廢，為此，我們對注意力經濟必須深入研究。

注意力經濟中有財富而且必將引發財富的大轉移。「賣商品必須競爭注意力」。對此有人反對，他們認為：「注意力是一種橋梁，而不是財富」，「注意力是在分配舊經濟的財富，而不是在創造新財富」。用工業時代的觀念看待注意力必然得出這個結論。正如從農業時代向工業時代轉移時，認為農機具是工具不會創造財富，而工業時代向信息時代轉移時，信息不是財富一樣，觀念不同得出的結論就不同。實質上注意力也創造財富。《財富》雜志在上海的廣告發布權之所以3天賺了1000萬元，關鍵是上海會議吸引了世界上眾多的注意力，換一種雜志開會就吸引不了這么多注意力。劉曉慶、李寧、鄧亞萍做廣告，身價之高，關鍵是他們身上集聚著幾億雙眼睛。《還珠格格》為什麼一集可賣到58萬元，據說這部電視劇凝集了4億多雙次的眼珠。雅虎、亞馬遜們創造了一個個乳臭未乾的毛小夥子一夜成為億萬富翁的神話，使搜狐、網易、上海熱線變得路人皆知。說到底就是賺了注意力。

注意力經濟時代的財富，包含了工業財富收入和信息資產兩部分，但注意力會通過信息資產轉移工業財富。照舊觀念，信息並不創造財富，只有工業創造財富。依此而論雅虎公司高於9%的收益不該歸他們，但他們通過吸引注意力，把工業財富分給了信息商。注意力經濟就是這樣把工業利潤和財富大把大把地轉移給掌握注意力的媒體家、商家及網路經營者。也許有人會說：「這是掠奪工業財富！」傳統工業文明財富極大過剩，使工業文明消費威風不再，自然就會追求新的文明消費，注意力經濟自然就形成了。消費文明的轉移，必然導致工業文明財富向新的文明財富方面轉移，這從全球1000家公司中前10名的8家美國公司５家是與網路公司有關即可看出，也可從網際網路17年等於汽車工業100年看出。在這種轉移中，世界的財富將被重新瓜分，而瓜分這種財富的「利刃」是網路經濟，注意力是一把利刃。

注意力經濟要求媒體進入「洞察時代」。既然注意力中有財富，爭奪眼球會形成競爭，人們必然會利用互聯網、新聞媒體吸引注意力。靠一鳴驚人或嘩眾取寵贏得短時間注意力並不困難，但只能是曇花一現；另一方面靠花大錢製作藝術性差或使人一笑了之的文化、文藝作品，也只能是讓金錢流向注意力，而注意力不能流向金錢。注意力是一桿公平秤，誰也欺騙不了。若想吸引人們的注意力，就媒體而言，要進入「洞察時代」。清華大學方興東對此頗有高見：中國需要企業家，也需要媒體家。企業家是專業金錢獲得者，媒體家是注意力獲得者。今天人們只注意企業家，而不注意媒體家。媒體家是新經濟發展的先驅。他認為：IT媒體分為三個時代，新聞時代、分析時代和洞察時代。所謂新聞時代，是信息資源的流通時代，信息只是量的堆積，缺乏質的加工；而分析時代和洞察時代，是信息加工增質的時代。吸引注意力來自分析緣由和洞察未來。分析家和洞察家是善於處理和轉化信息的人，是將信息進行加工，把事物的意義挖掘出來，使你看到實質面目和未來趨勢。這樣分析加工才能把信息轉變為資產贏得持久的注意力。媒體要吸引注意力，關鍵是把新聞時代的句號改為分析時代的問號、破折號和省略號，這就要對廠商的行為與業界的動態跟蹤，逐步感受到事物的波形，然後深入研究這個波形。此時不能就事論事，而應追究導致本次事件發生的整個波形，並分析出必然因素和觸發點。

注意力經濟到來要求經營者學會競爭眼球的高超藝術。注意力是人們不可轉讓的權利，注意力表達的是人的興趣、愛好、願望、關心等等。它屬於個人的潛在意識傾向。因此，要捕捉人們的注意力，關鍵是要關注人的意願、傾向、心情、嗜好等等。這就要求不論是新聞媒體、互聯網路，還是廣告、藝術、文化作品等等，首先要文化創新。不僅形式創新，更要內容創新。《還珠格格》無論有多少人反對，但它把皇帝的戲同年輕人的新追求融合在一起便是一種創新，故競爭到了幾億雙眼珠。其次是要有較高的思想性和藝術性。持久地吸引注意力，靠花錢買不來，而必須提高文化藝術、廣告、媒體的深厚文化底蘊和藝術力，中國的四大名著久看不厭就是一種說服力。再次企業家要注意投資媒體及文化藝術產業。新聞產業化、文化和教育產業化、藝術產業化等等的發展，最重要的一條就是靠最大限度的吸引注意力。湖南電視業快速發展挑戰中央電視台，成都商報下屬企業控股四川電器股份、羊城晚報等報業集團飛速發展賺了巨額利潤等等，都說明注意力經濟是中國經濟發展的新增長點。中國需要大批優秀企業家，更需要大批傑出的媒體家，快速推動注意力經濟發展。

㈧ 注意力經濟的經濟特點

一、注意力非共享的，是不能復制的，一個企業不能借用另一個企業的注意力資源，因為注意力是客戶針對某一特定公司、特定產品而言的。
二、注意力資源是有限的、稀缺的。
三、注意力資源易從眾的特性。客戶之間可以相互影響、相互交流，能促使注意力往主流、集中方向集。
四、注意力的計算是模糊地。
五、注意力能直接產生經濟價值。

㈨ 注意力經濟在日常生活中的例子

近20萬次的味覺品嘗實驗幾乎每次都證明百事可樂味道好於可口可樂，但後者仍牢居軟飲料市場份額第一位，只因它一開始就是第一。這種現象被經濟學家驚詫地稱為「邊際報酬遞增」，更通俗地叫做「贏家通吃」。

毋庸置疑，互聯網和智能手機給人類生活帶來了極大的便利和豐富。但不知道什麼時候開始，我們變得離不開它，很多人甚至長時間沒有手機會出現不安和焦躁的情緒（這說明他已經出現上癮後的戒斷反應了）。

以前對於這種依賴也沒覺得有什麼大問題，只是隱約覺得生活看似豐富而刺激，實則內心越來越單調和空虛，而且濃濃的焦慮感揮之不去。直到我看到《數字極簡主義》（感謝@瑾瑜推薦）這本書，理解了科技公司和網路信息背後的運作本質。

以及他們對於我們的控制企圖後，我決定要奪回自己生活的控制權。P.S.這本書中會抨擊一些科技公司和網路技術，我的理解，這不是要引戰，而是一種被科技掌控的警醒，以及更好的運用科技改善我們的生活。

來自法國藝術家：antoinegeiger今天的這篇文字比較多，有6189個字，在前面放個目錄。

1，搶奪你的注意力是許多科技公司們的基本腳本。

2，我們是如何患上上癮行為的。

3，刷手機給我帶來的兩個最大困擾。

4，數字極簡主義&數字斷舍離實驗。

5，避免沉迷智能手機和網路的心得。

6，用優質休閑時間替代上網時間素材大多來自專業的采訪和研究報告，料很多，很硬核，不想看理論可以按目錄選段閱讀。