分享經濟時代怎麼做營銷

⑴ 合作分享式營銷常見類型

合作與分享，體現互聯網的連接價值；合作與分享模式的發展，適應網路營銷思維模式演變的規律，體現了共享經濟時代的營銷特徵。

資源合作的基本出發點是利用自己的資源與合作夥伴互補合作，換取同等或更多的資源，實現網路營銷資源及效果的擴大。

網路可見度資源合作：（1）以網站流量、網頁內容為基礎，通過合作的目的在於增加網站的網路可見度，從而獲得更大的訪問量。

（2）網路可信度資源合作：以網站或APP注冊用戶資源、社交網路粉絲資源為基礎，目的在於利用合作方的資源進行推廣，進一步增加用戶、粉絲數量或者瀏覽量。

（3）網路分享式資源合作：以社會化網路平台為基礎，各參與者為了同一目標或利益形成的多種形式的合作，通過個人的知識資源、社交關系資源的分享或交換，獲得更多的資源或直接利益。常見的分享式合作方式包括：知識社群分享、ASK網路社區互助、利益分享、SNS邀請及轉發等。

分享式合作與內容營銷中的知識分享有一定的類似之處，但方式和目的有一定的差異，網路分享式合作基於社會化網路，而純內容分享通常以獲得網路可見度為目的，往往通過專用的文檔分享平台或視頻平台來進行，用戶之間沒有或很少產生社交關系。

從資源合作的模式來看，可見度資源合作通常以一對一直接合作或一對多直接合作，可信度資源合作包括一對一和一對多模式，而網路分享式資源合作通常有多對多的特點。

資源合作與分享方法分為三個類別：網路可見度資源合作、網路可信度資源合作、網路分享式資源合作。

網路可見度是基於網站的傳統網路營銷的核心，利用網站內容及訪問量資源進行合作，根本的目的是提高網站的網路可見度，從而獲得更多用戶訪問，實現網站推廣的目的。

資源合作是一個古老的網路營銷理念，基本出發點是利用自己的資源與合作夥伴互補合作，換取同等或更多的資源，實現網路營銷資源及效果的擴大。

在以網路可見度為目標的網站資源合作形式中，交換鏈接和交換廣告是互聯網發展初期常用的網站推廣方法，其中網站交換鏈接是網站資源合作方法的鼻祖，具有其他網路推廣不可替代的作用。網站交換鏈接的作用主要表現在六個方面：提高網站的可信度、獲得合作夥伴的認可、為用戶提供網站內容延伸服務。

⑵ 網路營銷師在網紅經濟時代該如何借勢營銷

那麼在網路營銷工作中我們該如何利用網紅經濟來對品牌做宣傳推廣工作呢？

1、小品牌小店鋪如何利用網紅模式成長：真人真事故事模式

現在很多的小企業以及淘寶裡面很多的小店鋪，也在藉助網紅模式找尋自己的生存之道。有些可能還有點錢就可以找個網紅來直播宣傳自家的商品，而有些小老闆可能沒有錢，那怎麼辦？沒別的辦法，那就自己上唄。雖然沒什麼顏值沒什麼才藝，只要能把自己的產品介紹出來，只要有人買，目的也就達到了。一個店主通過直播賣貨，真人直播的產品使用場景，加上朋友圈的真實關系，更易形成轉化。

「熱門話題、產品銷量」是大品牌們借勢網紅經濟做營銷的「一舉兩得」模式，以蘇寧易618為例，也簡單說明網紅們從內容型到電商型的轉變，這個轉變的根本也是網紅變現的驅使，內容變現除了知識型網紅，或者以廣告方式、植入方式進行，那麼電商模式是網紅們最好的變現手段。

網紅經濟的崛起帶來的只是一種新的營銷方式，未來肯定還會出現更多的玩法。不管是怎麼樣的形式，重點是如何利用好這樣的形式做好企業、店鋪的推廣，最終的目的是增大品牌曝光或者是單純的把自己的產品賣出去。無論怎麼樣的選擇，記住一點那就是「對症下葯」只選對的。

⑶ 什麼分享經濟典型的分享經濟新項目有哪些

分享經濟指個人、組織或者企業，通過社會化平台分享閑置實物資源或認知盈餘，以低於專業性組織者的邊際成本提供服務並獲得收入的經濟現象，其本質是以租代買，資源的支配權與使用權分離。

分享經濟將社會海量、分散、閑置資源等，進行平台化、協同化的集聚、復用與供需匹配，從而實現經濟與社會價值最大化利用的新經濟業態。

智慧出行高擎大旗。在滴滴出行的平台上，有計程車、專車、快車、順風車、巴士、代駕等各種出行工具。

擴資資料：

共享經濟通過高效利用社會資源,達到供需雙方的有效鏈接,提升企業競爭力,解決產能過剩,促進產業的未來和國家競爭力的商業新模式,成為時代最熱的議題。

隨著分享經濟的深入發展，未來會有越來越多的行業以分享經濟為契機在市場當中掀起眾享潮流，分享經濟時代對行業的變革已經來臨。

開放平台、眾創空間風生水起。以騰訊開放平台、眾創空間為代表的開放空間、公共服務平台形成中國的一道獨特的風景，為創新創業生態化自由生長奠定了基礎。

⑷ 分享經濟時代來臨，將迎來新的造富機會：未來5-10年都是趨勢

每過5-10年，就會出現一次新的造富機會，凡是能夠快速發展逆襲的普通人，都是抓住了新的趨勢和風口。

我們可以留意下，身邊的親戚朋友，家庭比較富裕的人，並不是他們有多麼聰明或者多麼努力，而是趕上了時代的發展趨勢。

如在80年代擺地攤、干個體；90年代做貿易批發、做生產加工的，2000年以後干電商的，2010年以後做互聯網+相關項目的，都能發家致富。

由此可見，想要發展、必須要讀懂時代的發展規律，找到下個5-10年的造富趨勢，提前布局。

1. 從市場需求，看發展變化

2. 分享經濟形成的必要條件

3. 分享經濟帶來的3個機會

一

什麼是趨勢？簡單來理解就是市場上的新需求，而且這種需求在很長一段時間，都會存在的。

就如10年前的電商流量紅利，就是造富趨勢，就是當線下實體競爭激烈的時候，轉移到線上，就可以獲得新的趨勢。

同理在90年代，由於產品豐富，渠道就成了當時最大的造富趨勢，因為擁有渠道，就可以讓產品下沉，獲取更多的客戶資源。

但在產能過剩、同質化嚴重的今天，渠道、產品、電商都成了紅海，新的趨勢是消費者，有了消費者，品牌、產品才能實現變現。

那麼如何獲取用戶呢？靠付費推廣、下線獲客，永遠是一個無底洞。因為左邊獲客、右邊流失，所以在這種情況下，想要讓消費者持續消費，就要通過分享和共享的思維，把用戶變成利益共同體。

就是消費者不但可以去購物，而且也可以成為商家的合作夥伴，可以幫助商家分享、傳播、銷售產品、推廣品牌，這樣不但可以提升用戶離開的成本，而且也可以讓業績倍增。

二

分享經濟的形成，是以新的需求為主， 科技 支撐為輔，創業需求為動力，移動網路為基礎，大數據為核心要素，產生的新商業模式。

想要抓住分享經濟趨勢，首先要讀懂需求的變化。在今天消費者不再願意為品牌的溢價買單，更願意消費實用的高性價比商品。

同時在人們生活壓力不斷增加的情況下，能夠一邊花錢一邊賺錢，也是目前每個消費者嚮往的，這是目前消費需求的大趨勢。

那麼如何滿足人們的新需求，又可以讓企業持續盈利呢？這就如我們上述講到的，企業要通過共享和分享模式，把所有的消費者變成合夥人，共享銷售環節中的利潤，這是消費資本時代、在下個10年必走的路。

當然我們說的這個分享經濟，是在移動互聯網和智能手機、普及的背景下才能實現的。

因為人們有了智能手機和網路以後，生活的方式，社交的方式、獲取信息的方式，已經從線下轉移到了線上。

這樣每個人都可以成為一個流量體，因為今天每個有智能手機的人都有社交媒體平台，那麼這就是龐大的流量。這樣的話企業只要整合大量的用戶資源，就相當於掌握了龐大的銷售網路和流量入口。

同理每個用戶，都可以申請成為企業的合作夥伴，去通過社交媒體分享企業的商品和內容，幫助企業的同時自己也可以獲得利益。

在分享經濟趨勢下，用戶可以通過社交場景分享，把商品傳播給親密關系鏈人群。

也可以依託短視頻、文章等社交媒體平台，依託大數據平台智能分發內容，傳播給更多有相關需求的人群，通過內容去帶貨，通過分享產生經濟效應。

分享經濟形成的另外一個驅動力，是創業市場的興起。 因為現在大部分的年輕人，都不願意受約束，不願意給別人打工，那麼在這種趨勢下，打造共贏的創業平台，通過平台+個人的工作方式發展，將是大勢所趨。

當然這種新的創業模式，跟目前的疫情影響也有關系，我們都知道由於疫情影響，大量企業倒閉，裁員、在這種情況下，更多以分享和共享為主的平台+個人的創業平台，會快速崛起。

三

對於企業來說，我們了解了分享經濟的發展趨勢以後，該如何布局和轉型呢？有3個發展路徑。

第一公司平台化、利益共享化

目前大部分人都認為，分享經濟就是現在主流的社交電商模式，自購省錢、分享賺錢。

其實分享經濟並非這一種經營邏輯和商業模式，未來幾乎所有的企業都要運營分享經濟模式實現業績增長。

所以未來企業需要把公司的經營邏輯，變成平台，讓所有的用戶都可以依附在平台上創業，而不是給別人打工。

哪怕我們是一家傳統企業、也一樣可以運營這種邏輯，可以把員工變成合夥人，通過區塊鏈的記賬方式，根據每個人產生的價值，去分配利益，而不是一幫人給一個人打工。

不論是技術研發、還是渠道銷售，服務，都可以通過共享化，打造成創業平台，讓每個人可以依附在平台上創業，這樣企業可以降低原有的人工成本，不需要發工資，只需要做分潤和分紅。

第二多場景融合，全員銷售

對於做實體的商家來說，未來需要打通線上線下，通過多場景獲客營銷。同時也可以把公司打造成一個創業平台，把每一個店主作為股東，每個店長都是老闆。

同時也可以把平台上的會員，轉化為利益共同體，讓會員成為平台的合夥人。

因為未來所有的連鎖企業，不但做線下連鎖，而且也需要做線上連鎖，線下連鎖的流量入口是店，利益共同體是店長，線上連鎖的流量入口社交場景，利益共同體是會員。

就是每個會員都可以申請成為，連鎖企業的線上虛擬店主，通過社交空間，去分享傳播，獲取收益，一邊花錢，一邊賺錢。

第三轉變營銷思維，實現分享裂變

未來5-10年，想要提升業績，必須要運用分享經濟思維，即便我們不能夠把公司，打造成創業平台，也需要通過藉助分享經濟，去做營銷裂變。

分享的底層邏輯，就是藉助A傳播給B，B分享給C，這樣就會形成裂變式的獲客。

不論是實體店還是網路平台，都可以運營這種營銷思維。比如做老帶新活動，運用的就是分享經濟邏輯，可以通過1個用戶裂變10個用戶，這是因為每個人的社交媒體平台，都有親密關系的好友。

社交分享裂變的另外一個驅動力，是因為人們的消費心理，就是現在的人不太願意相信廣告，而是會相信熟人，所以當商家在做老帶線活動的時候，就更容易通過A驅動B實現裂變。

不論是實體店的第二杯半價，還是社交電商中的拼團活動，以及各種團購平台的社交立減金，運用的都是分享經濟思維。

⑸ 分享經濟是什麼分享經濟到底怎麼賺錢

分享經濟指個人、組織、企業等通過互聯網社會平台的形式去分享閑置實物資源或者認知盈餘，用低於專業性服務組織者的成本去貢獻自身的認知或者實物資源，以此來獲得相應的經濟收入，本質是以租代購。通過網路社會平台強大的整合能力，將社會中海量的各類資源進行合理地利用匹配。由分享者的發起，到使用者對於實物資源、認知盈餘的利用整合，最終充分實現了分享經濟制度所能帶來的社會價值，以及利用其中的共享方式產生特有的經濟利益。首先可以利用互聯網將眾多的計算機終端進行連接，而後完成實物資源或者認知盈餘的分享；其次是可以利用信息通信技術為計算機終端客戶提供個性化的IT服務；再者是利用雲計算將分享經濟所需要的數據進行快速計算傳輸導入；另外是利用大數據的信息整合存儲功能在特定的時間釋放信息到分享經濟依託的網路平台。筆者認為主要可以通過以下四個方面來分析支撐起分享經濟實現社會價值和經濟價值的渠道路徑。

一、利用互聯網將眾多的計算機終端進行連接，而後完成實物資源或者認知盈餘的分享

首先對於分享經濟實現其中的社會價值和經濟價值的支撐渠道而言，常常會利用到互聯網將眾多的計算機終端進行連接。而後分享經濟通過入駐到特定的網路平台，對於有實物資源和認知盈餘資源有潛在需求的客戶，可以通過特定的網路平台從連接互聯網計算機的一端將這些實物資源、認知盈餘資源進行出租，傳輸到連接互聯網計算機的另一端。依託互聯網的形式可以更好地將實物資源與認知盈餘進行相應的利用，通過整合傳輸的功能，產生特定的社會價值和經濟價值。

注意事項：分享經濟主要是依託互聯網的架構模式，而後依託雲計算、大數據、信息通信技術等主要技術手段的幫助，來更好地實現實物資源與認知盈餘的流通。以此來提高社會對於大量、閑散的知識儲備或者實物資源的利用程度，以此來產生最高效益的社會價值和經濟價值。

⑹ 如何看待共享營銷

茶歇之後，參與活動的人員就「分析探討國內的互聯網企業的營銷模式」和「對於共享營銷的理解和分析」兩個話題進行了探討。

⑺ 如何做好營銷

謝邀~

其實創業營銷說大了很大，說小其實也很小。

在我看來，講故事而已。

就在這兩天，網路風雲榜上爆出了一條很有趣的新聞，一向以「分享你的知識、經驗與見解」著稱的知乎社區，將「終身封號」的殊榮賜給了一位名為「海賊-王路飛」的答友。

原因是，該答友一共回答了網友的244個提問，在244個提問里，每個答案分別飾演一個完全不同的人生經歷：這個回答里是一個漁民，那個回答里是一個警察，時而存款8000萬，時而吸毒八年……

聽故事的需求並不能滿足我們的生存需求，但是已經在一定程度上能夠滿足我們安全感的需求了（比如遠在海外的華僑遇到恐怖襲擊，聽見人民解放軍的消息就會內心很安定）；

再向上，如果我們聽過同一個故事，比如我們同時認同「為發燒而生」的小米精神，我們已經同屬米粉而有了歸屬感；

而如果我現在講的這個故事，導致我有了10萬個網路派友的關注，我的自尊心就得到了滿足；

顯然，真正的大咖，都屬於站在故事鏈頂端的「故事大王」：

馬雲一直在給我們講一個屌絲逆襲的故事，摩拜單車在給我們講一個綠色生活的故事，羅振宇在給我們講一個知識經濟付費的故事……

李彥宏屬於故事講扯了，本來想給我們講一個大數據下知識共享的故事，結果出了魏則西事件，大家發現：這貨騙人！他利用大家的大數據在掙黑心錢，到現在都飽受詬病。

你看，事實就是這樣。

這已經不是一個埋頭苦乾的時代了，如果你不會講故事，很有可能：

你低頭苦哈哈地在做事，結果抬頭一看，顧客已經全都跑到對手那裡聽故事去了。

⑻ 如何創新商業模式，在分享經濟時代快速發展

分享經濟
模式一：通過關注周邊發生的新鮮事，再以新奇視角的方式隨時隨地向公眾進行分享，而這成就了微博，簡稱微博式；
模式二：通過興趣、休閑，炫耀，把私密和心情進行身邊生活圈子分享，成就了Facebook 、微信，簡稱社交式；
模式三：通過生活經歷、履歷，把心得向特定群體進行分享，成就了Pinterest、蘑菇街，簡稱攻略式；
模式四：通過技術、實物、服務等資源，向需求人群提供資源共享，成就了Uber、滴滴打車等，簡稱資源式；
模式五：通過基於特定區域、特定興趣向特定群體進行經歷、經驗和心得的分享，並把特定資源進行共享，即模式三和模式四的組合模式，簡稱達人社交混合式（或達人式）
分享經濟的來臨在成就了種種商業模式的同時，其迅速的發展，也勢將帶來商業、技術和服務方面的變革

⑼ 隨著科技的迅速發展,現在的信息時代,共享經濟時代,你認為市場營銷環境有哪些

由於經濟、政治、社會等多種原因而形成的，在社會的層次結構中處於不同地位的社會群體
2、品牌
答：品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、象徵、記號、術語或者設計及其組合，增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。對於一個公司或者企業來說，打造良好的品牌是非常重要的。
3、組織市場
答：組織市場是指企事業單位.社會團體和政府機關等組織作為買主，以非個人消費為目的的需求的集合。
4、市場細分
答：根據消費者的需求和購買行為等方面的明顯差異性，把某種產品的整體市場化分為若干細分市場的過程。
5、目標市場
答：在細分市場和經濟評價的基礎上，選擇決定既能發揮企業相對優勢，又能提供獲利機會，值得進入的市場。即企業作為服務對象具有特定需求的顧客群
二、簡答題（每小題6分，共60分）
1、簡述推銷觀念和市場營銷觀念的主要區別。
答：銷售觀念就是企業的一切經營活動都以推銷企業現有產品為中心的企業經營管
理哲學，而市場營銷觀念則是指以市場消費需求作為企業經營活動中心的經營管
理哲學。主要區別表現在：
（1）立論基礎不同。銷售觀念的基礎是生產者主權論，而市場營銷觀念的基礎
則是消費者主權論，二者有著本質上的區別。
（2）開展業務的順序不同。銷售觀念採用從向外開展業務的順序，它從企業
出發，以企業現有產品為中心， 通過使用各種推銷手段和技巧， 以實現擴大消費
者需求來獲取利潤的企業目標。市場營銷觀念則採用從外向開展業務的順序，
它從市場出發， 以顧客需求為中心， 通過協調所有影響顧客需求的活動並使顧客
滿意的方法及手段來創造利潤。
2、簡述制定企業戰略規劃

⑽ 現代營銷是什麼如何做好營銷工作

如何做好營銷
一、「營銷頂尖高手」一定是心態較好的人。「一切成功都源於好的心態」。好的心態一定是積極的心態。有這樣一個問題：「怎樣移動富士山」？這個問題是比爾。蓋茨對那些渴望應聘微軟公司的大學畢業生提出的一道面試題。蓋茨說，這沒有固定的正確答案，我只想了解這些年輕人有沒有按正確的思維方式思考問題。唯一的簡單答案就是：如果富士山不過來，我們就過去。那麼怎麼獲得好的心態呢？1、用你的行動去影響你的心態。心態決定思想，思想決定觀念，觀念決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。2、不要經常說消極的詞語。語言對心理上是暗示的。消極的詞語必然會帶來消極的行為。3、心懷感激，不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人，讓我們能夠專心的工作；感恩老師，叫我們很多知識；感恩領導，為我們創造了好的工作環境；感恩同事、感恩同學抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿之外，不會給自己帶來加分，只有扣分。抱怨就像是公交車上的「呵欠」，會傳染得整個城內呵欠連聲，只會讓環境越來糟糕，不會起到一點作用。4、學會自我激勵。成功學上要求人每天對自己說「我是最優秀的」來激勵自己，也是同樣的道理。「高手」不會因一時的成功而沾沾自喜，不會因暫時的失敗而氣餒自棄；心態好的人干起事來有動力，對待問題的態度就會樂觀；對於心態好的人來說，太陽每天都是新的；你很少聽到他抱怨，他解決問題的方法永遠比困難多；當別人眼裡都是困難的時候，他卻總能透過問題看得到機會第二「營銷頂尖高手」一定是勤奮，愛學習、善總結的營銷員。離開了勤奮，永遠不可能成功。英語里有「nopains，nogains」（不勞無獲）；古語里有「勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才」。看看身邊業績好的人，哪個是懶蛋？所以，如果你想成為「頂尖高手」，最好你先拿「勤」字來組詞，並盡力做到。學習是一種基本的能力。「讀書讀人讀事」。向同事學習，向領導學習，向客戶學習，向每一個人的優點學習，你就是集大成者。第三「營銷頂尖高手」一定是個做過多個市場的營銷員。只有做過多個市場的營銷員，才能從不同區域市場找到解決問題的規律。也只有做成過多個市場的人，才能說在某一個或幾個方面頂尖。能做好一個區域市場的營銷員是一個合格的業務員；能做好不同區域市場的營銷員是優秀的業務員；能做好不同企業不同區域市場的營銷員就是「營銷頂尖高手」；能管理好不同行業不同企業的不同區域市場的人是營銷專家。第四「營銷頂尖高手」一定是個擅長溝通的人。「沒有溝通，就沒有營銷。」第五「營銷頂尖高手」一定是有激情有活力的營銷員。激情能夠感染人，激情能夠傳遞。第六「營銷頂尖高手」不相信經驗，只相信主動。第七「營銷頂尖高手」大多是厚積薄發型的。第八頂尖營銷高手」是非常有「悟」性的。悟性就是那客戶談判時的最關鍵的一句話，是促銷策劃時的一現靈感，是鋪貨時的賣點提煉，是終端銷售時的「臨門一腳」。