❶ 在當今全球經濟不景氣的環境下,企業出路何在
總的來說,可以用四個字來概括:開源節流
開源,主要指開發新產品。經濟不景氣,但我們生活還是要繼續的,只是消費意願不那麼強,這就說明我們企業還是完全有機會的。為什麼企業的產品賣不出去?因為消費者不接受。為什麼消費者不接受?因為產品的功能、款式、服務或質量、內涵等不能令消費者滿意。那為什麼不能令消費者滿意呢?消費者又滿意什麼樣的產品呢?搞懂最後一點,我想開源這個問題不能再算是問題了。現代社會是一個以消費者為導向的時代,企業必須要注重和切實落實市場需求情況,才能生存和發展。當然,開源至少還包括融資,但這只能治標不治本。
節流。節流的首要問題是保護好企業的現金流,眾所周知,信貸一直是制約我國中小企業和民營企業的問題,因此保護好現金流顯得至關重要。砍掉那些不必要的投資和項目,積極回收貨款和處理存貨,也不失為好方法。
其次,加強企業管理,優化生產流程、物流流程,提高資源和資金使用率。我們現在對物流的關注度較高,但其實是雷聲大雨點小,物流問題並未真正引起企業的重視。物流成本尤其是隱形的物流成本,占企業運營成本的比例較高。據統計,我國物流成本每降低一個百分點,新增的社會經濟效益就增加1300億元。由此可見,物流對經濟效益的重要性。優化物流流程,實現包括采購物流、倉儲物流、生產物流、銷售物流、回收物流等包括在內的企業物流一體化,不僅對降低物流成本,進而降低企業運營成本,也對提高企業產品質量和企業競爭力具有重要意義。
再次,抓好經銷商管理,做好經銷商、終端銷售人員和服務人員培訓,提高他們的素質。經濟情況好的時候,可能在這方面顯現得還不明顯,或者說對企業的影響不大。但當經濟不景氣時,素質與能力的高低對企業的影響就完全得以顯現。做好這一點有以下幾個意義:第一,提升員工素質,這是最直接的效果,其將會在業績上顯現出效果來,不用多說;第二,提升員工對企業的滿意度和歸屬感,員工在企業工作,不僅是看重待遇,還包括發展機會、能力提升、成就感等,員工培訓無疑將提升削減員工對企業的抱怨,提升員工對企業的滿意度和歸屬感;第三,提升企業的凝聚力;第四,提升企業形象。總之,加強員工培訓,提升員工素質,不僅是解決經濟不景氣時的出路,也是企業將來騰飛的基石。
❷ 經濟危機下,如何創業
1、人生要想成功,首先要有明確的目標,目標設立後能執著追求。
2、創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。
3、能正確認識自己,能夠發揮自身優點,改正缺點或者規避缺點。
4、選擇項目要結合自己的優勢,選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。
5、注意多和有經驗的商務人士交流,獲得更多的靈感。
我個人創業到現在14年了,現在擁有製造業工廠1個,貿易公司1個,參股1個軟體公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風投。
個人體會,創業很辛苦,有付出才有回報,需要有面對挫折的勇氣,需要堅韌的意志。
有興趣可以和我交流。
❸ 想創業的人在經濟蕭條時候該怎麼辦
老老實實上班這是最好的辦法
金融危機十項注意:
1:不要辭職,不要換工作,不要轉行,不要創業
2:多備份幾個自己可以去的公司職位
3:不主動要求老闆漲工資,裁員往往從工資高的裁起;
4:多幫朋友留意工作機會、多介紹,輪到自己找工作時,才會有朋友幫你;
5:存錢、買國債,或者雙幣存款,別買股票
6:每月給父母寄錢,經濟不好,越窮的人越不好過;
7:別買車;
8:危機的後期最難過,現在還沒開始,別覺得自己很強;
9:別離婚,別生孩子;
10:就算還沒感覺危機,也應該日子緊著過,用以前70%的錢過現在的日子
❹ 全球經濟衰退,至少1.95億人失業,普通人該怎麼辦
根據全球各國披露的經濟和就業形勢數據顯示,2020年因疫情的打擊、石油價格的異常震盪,以及各國的政治動亂和自然災害事件層出不窮,全球經濟衰退已成定勢。
全球各國失業率現狀
國際勞工組織的報告顯示,在2020年第二季度,新型冠狀病毒疫情可能使全球減少約1.95億個全職工作崗位,將近兩億人失業。美國、英國、德國、澳大利亞等世界主要經濟大國的失業率較年初翻幾番,更不要說其他的一些小國家,受到的影響更為劇烈。
現階段,國家將保居民就業排在第一位,所以大幅的失業只是暫時的,作為普通民眾,我們只要利用好失業保險的各項福利,就可以度過最艱難的時段。接下來經常去市就業中心了解新就業政策,或者進行自主創業,如果能利用失業的空閑時間再多加學習,那就可以保證能夠盡快找到新的工作崗位,最大化減少手本次疫情的沖擊。
評論點贊,腰纏萬貫!添加關注,好運常伴!
❺ 發現創業機會7種方式與把握創業四大機會
發現創業機會7種方式與把握創業四大機會
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是我為大家整理的發現創業機會7種方式與把握創業四大機會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
發現創業機會7種方式
創業的點子與構想來源極多,依據一項針對兩百家傑出創業家的研究,創業點子的主要來源有四:
一、針對現有的產品與服務,重新設計改良;
二、追隨新趨勢潮流,如:電子商務與網際網路;
三、機緣湊巧;
四、透過有系統的研究,發現創業機會。
當一個新興產業出現之際,必然能夠提供許多創業機會,引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後,也存在相當的風險。因為,究竟這項新興產業的規模有多大,如何具體發掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。個人計算機產業出現時,曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會,但也並非所有的創業都能獲得成功。有一些人將創業點子的產生,歸緣於機緣湊巧,所謂「無心插柳柳成蔭」。不過,研究創意的專家以為,創意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創辦人卻機緣巧合的看到了「供應堅固耐用的帆布」這個商機。於是,他立即展開以帆布為布料製成牛仔褲的生產事業,把產品賣給上述眾多淘金客,從而成為日後創業的美談。
發掘創業機會的做法,大致可歸納為以下七種方式:
一、經由分析特殊事件,來發掘創業機會。例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析,才發現美國鋼品市場結構已產生變化,因此這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術。
二、經由分析矛盾現象,來發掘創業機會。例如,金融機構提供的服務與產品大多隻針對專業投資大戶,但佔有市場七成資金的一般投資大眾,卻未受到應有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務的產品市場,必將極具潛力。
三、經由分析作業程序,來發掘創業機會。例如,在全球生產與運籌體系流程中,就可以發掘極多的信息服務與軟體開發的創業機會。
四、經由分析產業與市場結構變遷的趨勢,來發掘創業機會。例如,在國營事業民營化與公共部門產業開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。在政府剛推出的知識經濟方案中,也可以尋得許多新的創業機會。
五、經由分析人口統計資料的變化趨勢,來發掘創業機會。例如,單親家庭快速增加、婦女就業的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。
六、經由價值觀與認知的`變化,來發掘創業機會。例如,人們對於飲食需求認知的改變,造就美食市場、健康食品市場等的新興行業。
七、經由新知識的產生,來發掘創業機會。例如,當人類基因圖像獲得完全解決,可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域,帶來極多的新事業機會。
雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘,不過,最好的點子還是來自於創業者長期觀察與生活體驗。創業就好像十月懷胎,創業構想在創業者心中不斷的思索醞釀、反復鑽研,一直到創業者感覺時間到了。
如何發現把握創業四大機會
第一,從「低科技」中把握機會。
隨著科技的發展,開發高科技領域是時下熱門的課題。但是,公司機會並不只屬於「高科技領域」。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的「低科技領域」也有機會,關鍵在於開發。
第二,變化就是機會。
環境的變化,會給各行各業帶來良機,人們透過這些變化,就會發現新的前景。這些變化可以包括:產業結構的變化;科技進步;通信革新;政府放鬆管制;經濟信息化、服務化;價值觀與生活形態變化;人口結構變化。以人口因素變化為例,可以舉出以下一些機會:
1、為老年人提供的健康保障用品
2、為獨生子女服務的業務項目
3、為年輕女性和上班女性提供的用品
4、為家庭提供的文化娛樂用品
第三,追求「負面」就會找到機會。
所謂追求「負面」,就是著眼於那些大家「苦惱的事」和「困擾的事」。因為是苦惱、是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了機會。例如雙職工家庭,沒有時間照顧小孩,於是有了家庭托兒所;沒有有時間買菜,就產生了送菜公司。這些都是從「負面」尋找機會的例子。
第四,集中盯住某些顧客的需要就會有機會。
機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發現某些機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,如政府職員、菜農、大學講師、文學編輯、小學生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,會發現很多機會。
創業經驗機會在哪裡
「任何時候,創業都很難。」青陽投資合夥人蘇禹烈說。
的確。從VC退出平均賬面投資回報來看,2012年上半年A股新股發行市盈率下降,中概股在海外又遭遇信任危機,導致IPO退出回報並不理想。
英國版《連線》雜志卻在2012年5月的創業特別報道中稱,從全球來看,現在都是一個創業的好時機。
這與中國的創業投資者意見剛好相左。德同資本創始合夥人邵俊在投資中國企業時尤其擔心知識產權風險,因為國內對知識產權的保護不夠,一個新企業的產品或者服務很容易被復制。
大玩家們截然相反的做法也讓他付出了代價。邵俊看到的是,在美國這樣產業鏈發達、完整的成熟市場,創業者做一個細分市場的解決方案就能活得很好。因為他可以很容易地把自己的產品賣給大玩家。思科從1999年至今收購了超過150家公司。很多國外的創業者在創業之初,就是奔著被思科收購的目標去的。
然而在中國,大玩家們並不太願意溢價購買,有時寧願砸錢自己做,小公司最終只好被大公司擠掉。
邵俊曾是知名通信公司港灣網路的投資人。港灣網路在寬頻IP基礎網路設備上擁有領先的技術。「當時一直以為華為會來買我們,結果港灣賣這個產品華為就送,最後(港灣網路)失敗了。」
蘇禹烈用「市場風險高、政策風險高、商業誠信風險高」來概括中國的創業環境。27歲的他在3年前和朋友一起成立了中國最年輕的天使投資基金青陽基金,因此他既是投資人,也是創業者。不被信任、缺乏支持,創業者遇到過的問題他幾乎無一例外地遇到過。2011年,蘇禹烈的基金同樣因為經濟低迷遭遇了挫折:募集不到足夠的錢、投資的項目在同伴看來更是問題頻出。
「很多人認為我必死無疑」,但他從絕境中走了出來。蘇禹烈覺得自己之所以能度過危機,靠的是平時資源的積累和在合作關繫上的果斷。他不是那種刻意和創業者拉開距離的投資人,他樂意與各種圈子的人接觸,並且願意分享,正是這些資源幫他填補了1000萬元資金的募集缺口。
他和那些志不同道不合的人分道揚鑣。在蘇禹烈眼裡,這個世界上永遠有路。為了獲得天使投資人徐小平的投資,蘇禹烈連續5個月,每隔兩三天就給他打電話。那時徐小平表示對蘇禹烈的項目「有興趣」,但他本人「要麼在飛機上,要麼在開會,要麼不在服務區」。
這是發生在蘇禹烈身上另一個似曾相識的故事—5個月的「死纏爛打」後,有一天,徐小平接起了電話,約蘇禹烈見面。見面後20分鍾,徐小平成了蘇禹烈的第一個投資人。
「1000個人里,總有300個人願意跟你談;其中百十來個人會對你有興趣,二三十個人會深入跟你談方案,最終有十分之一的人會跟你落實。」但成功絕不只是一個概率問題:你能找到1000個人嗎?這個「能」,不僅僅是你願不願意堅持,還指你是否擁有這樣的能力。
樂觀一點說,由於經濟不景氣,被淘汰的劣質品很多,可正因為壞市場,對好產品的需求也更加強烈。一個稍微古老的例子來源於創立於1928年的摩托羅拉。1929年到1939年,世界經濟經歷長達10年的大蕭條,而它們的汽車收音機在1930年代仍是最先在商業上大獲成功的汽車收音機之一。
如果你還沒有為創業做好完全的准備,如果你在猶豫,這是對的。因為創業任何時候都很艱難,所以你必須謹慎。但反過來,只是擔心氣候的惡劣,那麼不如鼓足勇氣:既然創業從來都沒有什麼太好的時間,乾脆就勇敢踏出去。前提是,你明白無誤地知道自己想要做什麼,即便你的小生意看上去離天使投資、A輪融資可能還很遠。
尋找創業的機會
很多人,整天想著創業,整天腦海就裝著怎麼樣快賺錢!網上哪裡有什麼所謂機會,就往哪裡擠,哪個廣告說一天能賺1000就往哪裡跑。
結果,很多人就這樣上當受騙。今天,我也差點犯了這個毛病。
前天上網看到一條新聞,是關於上海xxx派對出現了一種新玩兒:xx扇。其實就是便攜小風扇一個,只不過葉片會發光(上面有LED燈),轉起來挺漂亮的。
一時頭腦發熱,覺得這東西會挺受的,現在剛推出市場(事後證明,大錯特錯),如果自己能把握好,做起代理之類的,錢還是能賺些的。於是找了很久,終於找到那個賣的人,網上店鋪。22元。我想買一個,然後在上面得到廠家的聯絡方式,自己再拿貨。後來因為身份證拿去換了,不能交易。於是直接和她(女孩子)聯系,廢了我一個早上的唇舌都不能套出她說廠家的電話。無果。
找遍了各大搜索引擎,包括這里的各大小商務網站和拍賣的網上商店,這個聲稱是「xx扇」的東西,一無所獲,廠家就更加找不到,全部都是那個新聞的連接。後來偶然發現她可能是從蘭州拿貨的,於是又找蘭州的電器廠家。無果。最後就乾脆找「小風扇」這個詞。
不找不知道,一找嚇一跳!!!這個東西居然就是發光風扇,有廠家不到3塊錢就可以出貨了(當然數量是不能太少了)。然後再去拍賣網站一找,大堆!!人家5元就賣了!!
從根本上說,這東西不是新東西,那個什麼居然連這個也拿來報道!而他用了一個「xx扇」,而不是「發光小風扇」,誤導了讀者。而那個賣家也不厚道,3塊錢東西賣個22塊!而且也是賺那些不知情人士的銀子。也是利用了這個「新詞彙」!如果你按照她定義的「xx扇」找到的就只有她的店鋪!但是如果找「小風扇」,你就會氣破血管!
所以說,要創業?不是胡亂撞就行的!絕對不能輕易相信那些所謂「創業月入10萬!!」,「小項目賺大錢」的廣告!錢這么容易賺嗎?天上不會掉下餡餅的!踏實的好好乾!積累專業知識和社會經驗,這樣當真正的機會來了,才會把握得住。否則,只會成為騙子數錢時談論的笑柄!《創業你真的碰到機會了嗎?》
17個浪費你創業成功機會的小錯誤
1.自己背負了太多的責任。
備受贊譽的「能做到」的態度比聽上去更限制你的發展。企業老闆們堅持認為他們可以自己做,卻無意中忽視了將任務委託給他人,包括外包所能產生的效率。缺乏某些領域技能的領導者們,接受你們的角色吧:負責招募出類拔萃的、能夠減輕管理者工作量的、經驗豐富的求職者!
2.為貸款背負了太多債務。
債務融資對不願意放棄股權的公司來說,是一個切實可行的選擇,但是從銀行和投資者那裡貸款,可能很難籌集到資金,並且反而會給公司帶來更多的麻煩。如果一個公司預計下一年增長10%,那麼它就很難接受累計15%年利率的貸款。通過高達21.99%年利率的信用卡貸款的公司,它的融資方式則更是差勁。
3.在網站優化上反應遲鈍。
截至一月份,根據皮尤研究中心(the Pew Research Center)發布的報告顯示,58%的美國成年人擁有智能手機。那些網站沒有為手機閱讀進行優化,在線留住很多潛在客戶的企業,就會讓潛在的收入白白溜掉。現在很少有用戶有足夠的耐心去縮放或者靠拖動來閱讀、查看網站上的東西了。
4.就錯誤的事情進行反復溝通 。
老闆們有一項工作就是確保在團隊中的每個人都能達成共識。盡管謹慎講話,澄清觀點以及充分溝通需要做大量的工作,但是如果溝通不暢,很容易產生新的問題並且會挫傷士氣。在你每次說話前慎之又慎,總好過讓人曲解含義然後為此浪費時間。
5.不能把你讀到的知識轉化為行動。
如果創業者閱讀與創業、企業管理、市場營銷或者規劃有關的東西時,不能把這些知識加以巧妙運用,就是浪費時間。我完全贊成個人的自我素養提升,但我也堅信,如果人們不能把知識轉化為行動並且創造價值,那麼他們就沒有任何收獲。
6.做個公司產品網站,只講述內容但沒有行動號召。
公司網站上的每個頁面都應該是有目的的。對於一個企業來說,創建內容,告知消費者有關行業的信息,或者教他們一些新的東西,是非常無私的行為,但是如果在每一頁上沒有有意義的行動號召,就會喪失機會。
7.忘記了網站的根本性能 。
一個花哨的網站是很好,但是如果要花數分鍾才能夠完全載入,就沒有人會去看它。數字世界的觀眾沒有耐心,並且會毫不猶豫地改變主意。
8.讓你自己/員工/整個公司放棄休假。
作為管理者,如果覺得必須連續工作,更不用說每天留出幾小時遠離電腦,那麼工作對你的影響就會是有害的。持續焦慮的感覺對於許多創業者來說都太熟悉了。壓力和職業倦怠都是嚴重的問題。而被忽視的是,對於管理者和公司來說,這種「油箱半滿」時的行駛成本,明顯高於在度假勝地度過五天假期的成本。
9.輕視你在社交媒體中的影響。
雖然因為演算法改變,對於很多公司來說比以往更難通過搜索引擎和競爭性的營銷活動來推廣,但是你在用戶方面仍然可以做一些工作。對於任何網站訪客來說,增加顯眼的社會化分享按鈕會使「喜歡」微博或者社交媒體的人留下深刻印象,讓分享你的內容成為一件「不用花費腦筋」的事情。
10.輕率改變自己的聯系方式。
改變一個企業領導人的聯系信息可能不費力,但對於發現幾乎不可能找到這個人的熟人、客戶以及朋友們來說它是一個噩夢。雖然常見做法是及時通知聯系人你的新地址、電子郵件地址或電話號碼等聯系信息,但是最好也要考慮較長的時間內要有一項呼叫轉接服務。一個人永遠不會知道以前認識的人什麼時候可能會帶著下一筆六位數字的交易「Ping」你。
11.沒有數據就做出決策。
不使用性能指標,就容易一次又一次地犯同樣的錯誤。通過數據分析,可以找出銷售轉化率降低或者高客戶流失率等企業基本問題原因何在。
12.供應商關系管理不善。
當供應商期望源源不斷的訂單時,你卻沒有告訴過他們關於供應淡季的事情,這可能會讓他們很快把你的公司列入不受歡迎的客戶名單。過了幾個月才坦承一些不利的事情,可能會最終導致他們和公司解約,並且給你的公司貼上「不可靠合作夥伴」的標簽。要以坦率和誠實的態度,為可持續發展的長期關系奠定堅實的基礎,贏得他們的信任。
13.錯過營銷時機。
營銷時機無處不在。比如你的網站的404頁面。這是一種痛苦的用戶體驗:即當用戶點擊一個鏈接時,卻到達了一個缺乏想像力的404頁面。要以一種讓用戶不斷地咯咯笑而不是失望地搖頭的方式來優化公司網站的錯誤頁面。缺乏靈感?打開以下這條鏈接:互聯網上最好的404頁面。你可以受到啟發。
14.花在線付款方式上的支出太多。
信用卡手續費是昂貴的。但是目前存在值得採用的更便宜的替代品,例如LevelUp,或者FreshBooks,它與PayPal合作針對在線支付收取50美分的固定費用。
15.只銷售產品特點,而不是解決辦法。
客戶有一系列的問題,但是,一個公司的產品和服務對於他們來說並不意味著什麼,除非清楚地說明它們的好處。你對外推廣的產品特點只說明了事實的一部分,大多數客戶其實只想聽到一個「劇透」,這就是:在他們目前的情況下一種特定的待售品如何能夠幫助他們。
16.縮減基礎設施預算規模。
為了虛擬主機這樣非常基本的東西每個月花費數百美元,這種想法很容易受到嘲笑。不過你要明白,雖然你可以找到替代品,每月才花19美元就拿到不錯的超值服務,但公司所有人仍然希望能在網站可能產生的崩潰發生之前幾個月,就己經產品升級。不要怕花錢,網站停運期間銷售贏利的損失,可能比升級到高級虛擬主機的成本要多多了。
17.認為SEO是輕易的。
對於很多網站來說,搜索引擎仍然占整體流量的40%。SEO的內容並不是什麼高深莫測的東西,雖然它已成為許多營銷人員要掌握的高級技能,但大多數創業公司還只對它只有一個基本的了解。
作為一個創業者,你犯過什麼樣的傻瓜錯誤,使你多花了比每月寫字樓租金還貴的成本?
;❻ 如何在經濟蕭條時創業
當下全球經濟蕭條,各行各業生意都不景氣。但民以食為天,熟食行業的發展卻依舊如火如荼。你可以做一些你們當地沒有的特色熟食項目,應該很有市場。因為當今人們生活節奏變得越來越快,而熟食以其食用方便、快捷的特點,越來越成為現代家庭日常食品的重要組成部分。做這個,應該很能賺錢!
特 品 力 起 賺 , , 情 話 8
色 牌 打 , 錢 不 預 , : 0
熟 成 造 加 再 收 定 請 0 2
食 立 信 盟 交 費 從 咨 2
侃 八 心 侃 加 ! 速 詢 8
膳 周 工 膳 盟 活 ! 官 /
齋 年 程 齋 費 動 需 網 8
棒 之 : 棒 , 時 知 ! 7
棒 際 從 棒 不 間 更 咨 7
雞 , 即 雞 賺 有 多 詢 8
, 全 日 , 錢 限 詳 電 9
❼ 面對當前市場疲軟經濟下滑貨幣縮水的情況下選擇創業行業有沒有決竅
訣竅在人為,首先祝福你這份心,祝你好運! 市場總是有機會的,機會,其實就是,看你有沒有想法,看到別人看不到的, 如果,大多數都知道,不見得是好機會,因為你要相信,隨機效應,盲目跟從,是不長久可靠的; 多發現,多想,有想法,哪天想法就現實啦; 而且,每隔地方,都有很多,獨到的市場潛力,有機會, 雖然,受金融危機影響,市場不見得疲軟,而且,美元貶值,人民幣升值;在外匯市場,沒有很好的專業知識的話,我覺得不是投資的地方。 祝你好運,早日鴻達!!!
❽ 面對近些年的創業浪潮,試分析在全球經濟危機影響下,高校畢業生如何正確對待自主創
近年來,國家不斷推出針對大學畢業生自主創業的各種措施,鼓勵和扶持大學畢業生自主創業。但是,大學畢業生自主創業之路並非暢通無阻,「缺資金、缺項目、缺經驗」是他們創業之初的主要障礙。大學畢業生自主創業主要存在以下問題:
一、資金不足,這是制約大學畢業生創業的主要問題,也是最重要的瓶頸。據調查有60%的大學畢業生所能承受的創業資金不足10萬元,70%的人認為「缺乏啟動資金」,這無疑是創業的最大障礙。有些大學畢業生有資金,但因為沒有好的項目,他們或繼續待業或考入政府部門做公務員和進企事業單位工作。
二、項目選擇不準確,創業知識和創業經驗缺乏等也是阻礙我市大學畢業生創業的難題。大學畢業生通常缺乏社會閱歷和經驗,往往找不準項目,或者缺乏對項目經濟可行性和技術可行性分析的綜合能力。同時,也不具備對公司管理體系完整的認知,對市場的分析、判斷、處理等方面的能力還很欠缺。
三、現行創業政策不夠完善。近年來我市雖推出了一些諸如減免稅收、小額信貸等促進大學畢業生創業方面的政策,但整體上還不夠完善,從某種程度來講,想創業的大學畢業生未必了解對口的相關扶持政策,或者對已有的政策手續不太了解。
四、沒有一攬子創業服務體系。目前我市在提供創業信息和創業指導、營造創業輿論環境和文化氛圍、整合社會資源為大學畢業生創業服務等方面還不夠規范,服務意識也不強。
根據國務院辦公廳〔2009〕3號《關於加強普通高等學校畢業生就業工作的通知》的文件精神,結合我市實際,建議對大學畢業生自主創業有實際的政策支持,具體建議如下:
一、自主創業的大學畢業生在自籌創業資金不足的情況下,每人可向銀行機構申請10—20萬元中長期的創業貸款,並享受基準利率下浮的政策。銀行機構應提供手續便利、服務周到。
二、政府部門要進一步清理影響高校畢業生創業的制度性障礙和限制,創造高校畢業生自主創業的政策環境和社會環境。前三年可實施減免相關稅收和實行部份貸款貼息,盡可能提供廉租的標准廠房或營業用房。同時,在經濟技術開發區、高新技術開發區和工業園區為大學生建設集創業培訓、技能培訓、實習培訓、創業孵化為一體的大學畢業生創業孵化基地。
三、定期召開大學畢業生創業培訓和創業項目推薦會。把分散在政府各部門的培訓資源集中起來,由市政府牽頭成立由政府官員、企業家、經濟管理專家等組成的「大學畢業生創業志願導師團」,無償為他們提供項目風險評估和指導,幫助他們更好的把握市場機會。
四、加大創業宣傳,營造創業氛圍。共青團、青聯等青年組織要大力表彰大學畢業生創業的先進典型。每年舉行一屆大學畢業生事跡評選活動,對創業事跡明顯、社會貢獻卓越的要給予資金獎勵和一定的政治榮譽。同時,對大學畢業生創業政策要及時細化、及時調整、及時公布。
五、大力提升政府各部門的服務意識,人事、勞動和社會保障、財稅、科技、工商等部門要開設大學畢業生創業綠色通道,簡化各類手續,減免各項費用。
六、定期派專人與有關高校聯系,了解我市大學生在校學習和生活情況,組織召開畢業生創業座談會,介紹本市社會經濟的發展情況和歷屆高校畢業生的創業成果。做到在大學階段就樹立創業理想,為創業之路打下堅實的基礎,堅定實現創業理想的信念。
❾ 金融危機下適合創業嗎
2008年夏秋交替季節,中國百姓還沉浸在成功舉辦北京奧運會的喜悅之中,源於美國華爾街的次貸危機暴發,先是雷曼兄弟破產,繼而高盛大摩變身,金融危機似海嘯般席捲全球,並且迅速影響實體經濟,演變為國際經濟危機,逼使各國政府紛紛大手筆救市。
金融危機下適合創業嗎?經濟危機下如何創業?金融危機下有什麼創業投資好項目?
一、樹立起經濟危機下的創業投資信心
在經濟危機背景下,盲目悲觀並不可取。危機是「危」和「機」組成的,有「危」即有「機」,就象一枚硬幣總會有兩面。我們知道,就在中國晚清動盪歲月,也能產生巨商富賈胡雪岩一樣,往往時勢造「英雄」。
二、認清經濟危機下的創業投資機會
其一,可逢低入市。類似投資者趁低買入房產、股票、基金、黃金等投資品種一樣,經濟危機下創業,具有降低投資成本的優勢。例如此時租金、人工、材料的價格均處於低位。其二,可大大減少競爭壓力。就象乘公共汽車的道理一樣,人少時去乘車,讓人感到格外輕松和舒暢。其三,把握先人一步的時機。投資創業最講究先知先覺,領先一步。經濟不景的情況下,別人猶豫時,你先行動了,別人也行動時,你賺錢了,等別人賺錢時,你已經成功了!
三、選准經濟危機下的創業投資項目
經濟不景,人們普遍的做法是盡量減少開支,尤其是可有可無的支出,如娛樂、旅遊等。但是,不管如何,人們還是有一個消費「底線」,這個底錢就是人們不可缺少的衣、食、住、行。這四者當中,尤其以飲食為人們不可省略的要素,畢竟衣服、房子、汽車可以暫時不買,或者暫時減少購買家居用品、減少出行,但是人們一天都不能「暫時」不飲食。這就是,不論世事如何變幻,始終「民以食為天」。因此,投資食品項目是經濟危機下的創業首選。
投資食品項目,可以開辦小型食品加工廠或美食餐飲店。例如可以買回穗華豆漿豆腐機生產豆漿、豆腐;河粉機可生產河粉;拉腸粉機可加工腸粉;米粉機可製作米粉等等。一方面這些項目具有投資小、見效快的優勢;一方面不受經濟危機的影響,因為不管如何,人們喝杯豆漿、吃碟河粉、腸粉或者食碗米粉,這些經濟實惠的食品,都不會構成消費壓力,相反能充分迎合現代人方便快捷、營養衛生、健康時尚的追求。因此,食品投資商機無限。
創業投資永遠不缺機會,關鍵在於把握商機。成功永遠屬於有眼光、有膽識的創業人士!
❿ 經濟蕭條,做什麼生意最好
現在的賺錢生意項目很多,但是要做好賺錢的生意,您得根據實際情況(比如開店地段的人流量啊,消費群體的年紀啊.消費能力啊,競爭對手情況等等;自己是否有做生意的經驗,開店的預算,開店的規模啊)來選擇適合自己的生意項目.
一般做小吃,火鍋燒烤,快餐類的生意都是不錯的選擇.投資小,回報快,但也需因地制宜.如果是小學or幼兒園附近,您也可以開玩具店或者是兒童娛樂,人流量大點的地方開服裝店也是不錯的選擇.
您也可以來78創業商機網看創業好項目排行榜.這里加盟創業有保障,項目優質正規,全程360度扶持.眾多小本創業項目任您選,有無店面均可;有專業的創業顧問幫您定製創業開店計劃,真正無憂當老闆.讓您輕輕鬆鬆做賺錢生意。
大蕭條是以商業和普遍繁榮的衰退為特徵的一種經濟狀況。
長時期的高失業率、低產出、低投資、企業信心降低、價格下跌和企業普遍破產。工商業低落的一個溫和的形式是衰退(recession),它同蕭條有許多共同點,但在程度上較弱。今天,衰退的精確定義是實際國民生產總值至少連續兩個季度下降。
78年國家開始改革開放,計劃經濟時代供應的物資改為市場經濟,物資生產企業自主經營,一些企業開始到處找市場,做銷售的人員和掌握資源的人大部分發家致富了。90年代到本世紀初國有企業改革,國有企業改製成私有企業,一部分人有富餘起來。金融體制和壟斷型企業改革也是富人獲得第一桶金的時機。09年4萬億投資也是先富起來的人「做大做強」。12年也投了4萬億,只取得了短暫輝煌,但稍縱即逝。15年股市大起大落,也投入了1萬億,結果我們都看到了。實體企業日漸低落,房地產行業也是逐漸蕭條。稅收必將受到極大影響,財政開支也將受到極大危機,銀行將會如何可想而知。