⑴ 什麼是長尾效應 怎麼理解「長尾效應」
長尾理論(The Long Tail)是網路時代興起的一種新理論,由美國人克里斯·安德森提出。長尾理論認為,由於成本和效率的因素,當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠寬廣,商品生產成本急劇下降以至於個人都可以進行生產,並且商品的銷售成本急劇降低時,幾乎任何以前看似需求極低的產品,只要有賣,都會有人買。這些需求和銷量不高的產品所佔據的共同市場份額,可以和主流產品的市場份額 相比,甚至更大。
詳見網路:長尾效應
⑵ 由於數字經濟具有天然的什麼效應
數字經濟有著典型的正外部效應、集聚效應、長尾效應、滾雪球效應和協同效應。
1、數字經濟的正外部效應。數字經濟的核心要素是數據,而數據具有可無限復制、反復使用而不會發生實質損耗的特性。數據使用的頻率越高、使用的范圍越大,其創造的價值也會越多,並且在增加使用價值的同時不會給數據提供方帶來實質損失。
2、數字經濟的聚集效應。平台企業的特點是能夠打破地域和時間上的限制,將大量用戶集聚到一個平台上,使用戶方便、快捷地使用數據、開展經營活動,進行平台創業,形成聚集效應,使平台上的企業、平台上的創業者聚集互動,融合發展,不斷擴大產業邊界,做大經濟規模,使平台、平台上的商家、平台上的創業者都能快速發展,永續經營。
3、數字經濟的長尾效應。長尾效應是指只要產品的存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品所共同占據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大,也就是說眾多小市場匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量。
4、數字經濟的滾雪球效應。傳統企業在擴張時難免會遇到市場規模限制、消費人群變化、可用經濟資源有限、組織管理成本上升等問題,從而拖累企業的發展,企業很難做大做強,所以我們看到中小型企業占據了全國企業的很大比例。很多傳統企業做到某個規模的時候就再也難以發展了,甚至開始衰敗。但以數字經濟為基礎的平台企業卻沒有這種發展限制,相反,平台企業卻具有用戶越多市場規模越大、越能降低平均服務成本、平台對用戶越具有吸引力的滾雪球效應,這種滾雪球效應可以形成強大競爭優勢,帶動著平台企業持續越做越強。
5、數字經濟的協同效應。數字社會最大的資產是數據,數據為企業的發展提供了強大的支撐和資源。為什麼呢。因為數據能夠記錄社會公眾的各種行為,並通過對相關行為數據的分析,對人類的需求和行動進行精準預測,進而實現為消費者、創業者提供精準供應與服務,提升服務質量,同時還可以實現成本的降低和效率的提升。
⑶ 數字經濟三效應指的是
1、數字經濟的滾雪球效應
傳統企業在擴張時難免會遇到市場規模限制、消費人群變化、可用經濟資源有限、組織管理成本上升等問題,從而拖累企業的發展,企業很難做大做強,所以我們看到中小型企業占據了全國企業的很大比例。
2、數字經濟的聚集效應
平台企業的特點是能夠打破地域和時間上的限制,將大量用戶集聚到一個平台上,使用戶方便、快捷地使用數據、開展經營活動,進行平台創業,形成聚集效應,使平台上的企業、平台上的創業者聚集互動,融合發展。
3、數字經濟的長尾效應
集聚效應使得過去使用頻率較低、訪問量和采購數量較少的小眾市場服務因為用戶數量的激增而擴大服務規模,由此而形成長尾效應。
分享經濟將成為數字經濟的最大亮點。經歷了萌芽、起步與快速成長,分享經濟即將進入全面創新發展的新時期,成為數字經濟的一大亮點。據國家信息中心預測,未來五年分享經濟年均增長速度在40%左右,到2020年分享經濟規模佔GDP比重將達到10%以上。
數字經濟是構建信息時代國家競爭新優勢的重要先導力量。在信息革命引發的世界經濟版圖重構過程中,數字經濟的發展將起著至關重要的作用。信息時代的核心競爭能力將越來越表現為一個國家和地區的數字能力、信息能力、網路能力。
⑷ 什麼是「長尾效應」
長尾效應,英文名稱Long Tail Effect。「頭」(head)和「尾」(tail)是兩個統計學名詞。正態曲線中間的突起部分叫「頭」;兩邊相對平緩的部分叫「尾」。
從人們需求的角度來看,大多數的需求會集中在頭部,而這部分我們可以稱之為流行,而分布在尾部的需求是個性化的,零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的「尾巴」,而所謂長尾效應就在於它的數量上,將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。
長尾理論起源
2004年10月,美國《連線》雜志主編克里斯·安德森(ChrisAnderson)在他的文章中第一次提出長尾(Long Tail)理論,他告訴讀者:商業和文化的未來不在熱門產品,不在傳統需求曲線的頭部,而在於需求曲線中那條無窮長的尾巴。
⑸ 什麼是長尾效應
長尾效應,英文名稱Long Tail Effect。「頭」(head)和「尾」(tail)是兩個統計學名詞。正態曲線中間的突起部分叫「頭」;兩邊相對平緩的部分叫「尾」。從人們需求的角度來看,大多數的需求會集中在頭部,而這部分我們可以稱之為流行,而分布在尾部的需求是個性化的,零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的「尾巴」,而所謂長尾效應就在於它的數量上,將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。
⑹ 什麼是長尾效應
長尾效應,英文名稱Long Tail Effect。「頭」(head)和「尾」(tail)是兩個統計學名詞。正態曲線中間的突起部分叫「頭」;兩邊相對平緩的部分叫「尾」。從人們需求的角度來看,大多數的需求會集中在頭部,而這部分我們可以稱之為流行,而分布在尾部的需求是個性化的,零散的小量的需求。而這部分差異化的、少量的需求會在需求曲線上面形成一條長長的「尾巴」,而所謂長尾效應就在於它的數量上,將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。長尾效應的根本就是強調「個性化」,「客戶力量」和「小利潤大市場」,也就是要賺很少的錢,但是要賺很多人的錢。要將市場細分到很細很小的時候,然後就會發現這些細小市場的累計會帶來明顯的長尾的效應。以圖書為例:Barnes&Noble的平均上架書目為13萬種。而Amazon有超過一半的銷售量都來自於在它排行榜上位於13萬名開外的圖書。如果以Amazon的統計數據為依據的話,這就意味著那些不在一般書店裡出售的圖書要比那些擺在書店書架上的圖書形成的市場更大。也就是說,我們能夠擺脫資源稀缺的限制。很熱門的WEB2.0概念在很多方面也正是很好的利用了長尾效應。試想如果僅僅是把一本網路全書的所有內容搬運到網頁上的情況會怎樣?這樣的話,內容就是死的,用來滿足大部分知識需求的,卻無法完整的涉及到一些稀有需求,而所有這些稀有需求的總量是龐大的驚人的,這就是長尾所在。