新零售和地攤經濟哪個好

Ⅰ 地攤經濟的好處與壞處

一、利：

①面對疫情的來襲，地攤經濟符合疫情防控常態化階段恢復經濟社會秩序的現實需要。疫情之下，保就業保民生是最大的要務。為了應對疫情沖擊，在繼續做好「六穩」工作的基礎上擊，中央提出「六保」新任務，保就業保民生被列在「六保」之首。

②地攤是能夠讓人們盡快就業，有收入的一種方式。地攤的成本較低，比較靈活。可以使老百姓的生活比較便捷，也可以使老百姓在空餘時間增加收入。地攤經濟大部分是一些老人，可以讓村子裡的老人增加樂趣。

③地攤經濟門檻較低、不用承擔店鋪租金壓力，可以讓大部分的人接受，也可以刺激周圍居民消費和經濟恢復帶來的新活力，也為城市帶來更多最撫凡人心的「煙火氣」。

二、弊：

①地攤活躍起來了，可能會出現大批商家佔道經營，影響到路人通行也可能會佔用盲道和消防通道，容易產生交通安全和社會秩序帶來的風險隱患。

②地攤經濟首先就會影響到了實體店的生意，因為成本低，造成的是售賣的商品價格就比較廉價，對消費者來說是一件好的事情，長期下去對於一些商家來說，需要承擔店鋪租金可能會使商鋪關門，實體店鋪無人問津。

③地攤經濟因為需要早起擺攤、使用喇叭叫賣，可能會產生噪音擾民的情況，影響周圍居民休息。更有販間爭奪擺賣地盤,攤販與城管之間愈演愈烈的矛盾,周邊商鋪對商販的敵意與無可奈何,都造成一定的社會矛盾。 更有- -些城市發生暴力事件。

④沒有固定經營場所而且販賣的商品質量低下,產品及服務不受相關部門監督,某些不法攤販為了求得更大的眼前利益而欺騙消費者,缺斤少兩，以次充好的現象時有發生。商品損壞，無法保證能夠得

Ⅱ 現在新零售行業的前景還好嗎

新零售中，企業以互聯網為依託，運用大數據、人工智慧等技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。互聯網環境下，以消費升級為主線的消費理念、消費訴求、消費方式發生深刻變化。傳統零售商業模式一定程度制約零售業持續健康發展。新零售對夫妻店、社區店，商超、便利店，購物中心、百貨商場等傳統零售進行顛覆。各大電商巨頭和傳統零售品牌企業紛紛探索新零售，同時也吸引了大量的投資資金進場。2020年10月物流供應鏈/電商新零售合計融資超90億元，融資金額大，新零售對傳統零售的顛覆中仍有一定投資機會。

新零售要求線上線下物流深度融合

新零售中，企業以互聯網為依託，運用大數據、人工智慧等技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。新零售就是以大數據為驅動，通過新科技發展和用戶體驗的升級，改造零售業形態。

新零售經營特點包括渠道一體化、經營數字化、門店智能化、商品社會化、商品智能化等。新零售場景下，多渠道銷售場景閉合，通過數字化實現線下線上融合，大數據時代，門店智能化普遍，提升顧客購物體驗與效率，線上商店商品種類齊全，物流配送效率高等。

傳統零售的發展歷史比較悠久，從最初的櫃台交易到後來的商超都可以看成是傳統零售。商超和百貨是傳統零售最主要的形式，其優勢明顯，購物過程中可以結合試穿、試吃、試玩等體驗項目，極大滿足了消費者的需求。但是其發展痛點也較多，包括渠道單一，商業網點發展不均衡，成本高企，數據驅動應用不足等。適合新零售的行業包括生鮮電商、連鎖超市、便利店、跨境電商、母嬰店、3C等。主要解決銷售渠道、流量引入，並建立社區，進一步融合擴大銷售規模。

在零售業巨大的市場規模以及當前消費升級，傳統零售業蕭條、網購零售增速放緩的情況下，各大電商巨頭和傳統零售品牌企業紛紛探索新零售，同時也吸引了大量的投資資金進場。2020年10月物流供應鏈/電商新零售共收錄了26個私募融資事件，合計融資超90億元。雖然較9月私募融資事件少，但融資金額大。

宏觀經濟放緩、電商沖擊等不利環境難以消散，以及區域割據、聯營模式等自身困境仍然存在，零售行業基本面較難顯著改善，但零售企業在便利店及生鮮超市業態優勢逐漸凸顯，線下零售積極布局互聯網+零售轉型，如推動移動社交電商平台模式，藉助國企改革改善激勵機制或注入優質資產，以及探索供應鏈服務、大健康的新消費成長機會，這些均將成為未來可挖掘的投資機會。

更多數據請參考前瞻產業研究院發布的《新零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》。

Ⅲ 新零售前景好嗎

就目前來說，新零售的前景是非常大的；因為零售業線上線下融合是未來大趨勢，無論是阿里巴巴還是京東，都在不斷地發展線下。京東在發展自營物流並且逐步完善，淘寶也在線下加強雲倉庫和自營菜鳥物流的建設。而且用戶對電商的商品要求，用戶體驗也越來越高，純電商的企業已經很難適應現今的市場，故零售業的未來必然是線上和線下的一體化，二者優勢互補，實質也是O2O模式。比如想像一下這樣的場景，在商城裡，用戶完成購物只需進入超市、選擇商品、離開超市三個步驟。超市利用感測器發現貨架上缺少的商品，並將其自動添加到顧客的虛擬購物車，為顧客免去排隊的煩惱，讓實體店購物變得像網上購物一樣快捷。這就是未來必然出現的零售業態。

Ⅳ 地攤經濟應如何規范發展未來店鋪生意如何呢

近年來，實體店的信息隨處可見，在街上轉讓和出租店鋪已經成為常態。甚至有些店鋪剛開張不到一個月，就被貼上了轉讓的標簽。究其原因，很多人會回答是電子商務的影響，高租金，高成本等等。房子漏水總是整夜下雨。最近國家出台「放開」攤點政策，廣大實體店經營者「憂心忡忡」。「擴散經濟」之所以成為熱潮，與整個社會環境密切相關。肺炎的突然爆發打亂了很多公司原本的計劃和求職者的求職計劃。為了穩定就業，促進經濟發展，全國大部分地區都解除了「擴經」禁令。

地攤經濟蓬勃發展，實體店何去何從？如何利用「擴散經濟」？

第一，經濟擴張的影響

經濟網路是有語境的，有流動性的，上層的財富積累了，上層才能開花結果。所以，攤販作為底層商家，首先要讓他們擺攤，修復疫情造成的損失，修復底層商家，讓中層店鋪恢復得更快。所以中長期來看，會滋養店鋪。商店也需要利用機會轉化這種營養，增加商店到商店的數量，促進新的購買，並不斷達成交易，這是一個商人良性發展的重要標准。萬商互動社交營銷工具專注於產品設計中的「裂變留存和數據分析」，滿足商家宣傳、吸引客戶、引流、裂變、活動運營和數據分析的需求，以低成本營銷實現收入穩定增長

Ⅳ 地攤經濟的好與壞

釋放地攤經濟，是最近兩會飽受熱議的話題。一段時間內，地攤經濟不斷登上各大媒體熱搜榜。擺地攤終於合法化，是多少底層群眾期待已久的溫暖。而中央文明辦也做出了相應的調整，不將馬路市場，流動商販，佔道經營等作為一個城市的文明考核內容。

其實，地攤經濟由來已久，古今中外，地攤經濟始終是很多城市生活的一部分。

建國以來，我國的地攤經濟主要分為三個階段。

一、90年代初以前，那個時候還沒有城管的概念，很多城市比較繁華的地段，人流量多的地方，允許個人自由擺攤，形成了一個成熟的窮人經濟圈。二、90年代初至2020年，城管開始出現，並嚴厲整治亂擺地攤行為。但擺地攤的行為還是屢禁不止，流動商販和城管打起了游擊戰。三、2020年往後，國家出台相關政策，擺地攤開始合法化。

地攤的分類

地攤的種類繁多，如果真的要進行分類，一般分為白市和夜市，尤其以夜市最為火爆。在當代人夜生活逐漸豐富的背景下，不少夜市甚至能營業到凌晨。

擺地攤的群體

擺地攤的人群中，除去未成年人不說，幾乎各個年齡段都有，但40歲以上中老年人佔了不少比例。這些人群中，大部分都是受教育文程度比較低，而且有沒有什麼一技之長。如果打工的話，一般都只能從事比如搬運工，清潔工等工資低待遇差的工作，還不如擺地攤來得自在。

擺地攤的合法化重啟，實際上是市場經濟走向多元化的表現，而在一個存在貧富差距的社會，就應該有這種多元化經濟的存在，才能帶給底層群眾一些溫暖。

但任何事情都有兩面性，地攤經濟到底有哪些問題呢？有利有弊

促進就業

以成都為例，成都率先開展的地攤經濟，短短兩個月內，就有將近10萬人解決就業問題。如果每個城市都像成都那樣，那將會帶來幾百萬以上的就業機會，這得給受疫情沖擊下的多少人帶來了生活的希望和工作的動力。

促進城市經濟活力

在疫情沖擊下，街上的行人越來越少，店鋪關門的越來越多。而地攤經濟將是一個很好的切入點，在地攤經濟的引流下，將會給城市的經濟帶來更多的外部性。

去庫存能力

越來越多的人擺起了地攤，他們必然會去找生產廠家去進貨。這對於很多產能過剩的生產廠家來說，無異於雪中送炭，從而形成廠家-賣家-賣家的良性循環系統。

地攤經濟成本低廉，風險低。在不需要租金，甚至不需要交稅的情況下，只要產品進貨的成本就可以做生意。這樣的買賣，大大降低了小商販的運營風險，使得他們的地攤生意可以一直做下去，幾乎不會有倒閉關門的風險。

商鋪店主的擔憂

商鋪店主擔心地攤經濟沖擊門店生意，其實這純屬多餘，門店和地攤兩種的商品定位本來就不同，不僅不相沖，還可以說是相輔相成的。如果一個門店生意要和一個擺地攤去競爭的話，這個門店也沒有存在的必要了。門店生意的慘淡，並不是擺地攤造成的，而是商鋪供應過剩，還有各種直播帶貨，各大網路商城的沖擊才是重點。

待解決的問題

由於地攤經濟具有流動性特點，如果消費者購買的產品出現質量問題，如何維權倒是成了一個問題。而那些美味的小攤販食品的衛生問題如何把控，也是很多人關心的話題。

影響交通和雜訊問題，路邊的集市和夜市等有的過於火爆，會給交通造成很大的壓力。食品攤位產生的噪音和油煙也會造成很多不良影響。

以上地攤經濟帶來的阻礙交通，臟亂差的問題，並不是地攤經濟原有的罪惡，而是跟當地城市管理者的治理水平有關。地攤經濟當中，管理得當的地方，有不少已經成為網紅街，打卡地，這些都是地攤經濟管理的模範。

既然當下，地攤經濟已經合法合規，我們對待地攤經濟的態度也要有所轉變，不要一味地去堵，去排斥，而是應該通過適當的方式去引導，去規范管理才是最正確做法。

地攤經濟自從封禁到重啟，相關法律法規並沒有出台，應該盡快出台相關法律法規，做到監管有法可依，管理有據可循，使得地攤經濟走上正確規范的軌道上，才能為國民經濟注入更多的市場活力。

根據不少地方已經重啟的地攤經濟采訪中發現，商販：能擺地攤了，收入變多了，和管理人員之間矛盾也少了。市民：買東西方便了，夜生活豐富了，但該管的地方還是要管。

Ⅵ 新零售到底有什麼優勢

新零售與傳統式的O2O實際上擁有一點點的差別，新零售一定伴隨雲計算技術、智慧物流技術性而密不可分相接，沒有雲計算技術就沒有精確的客戶畫像，沒有智慧物流技術性，就沒辦法出示高品質效率高貨品服務項目。
其次、新零售的優勢是什麼?
一、社交平台基礎
社群經濟零售自2013年出現後就持續五年保持高速發展趨勢，諸多交友軟體及其電子商務零售服務平台的發布，也推動著社交媒體新零售的發展趨勢，也是出現了一批以小程序主導的中小型社群經濟。
二、流量巨大
流量是社交新零售立足的根本。小程序、微信聊天群、微信朋友圈和微信公眾號協同起來，問世出一個詳細和完善的社交媒體生態鏈。拼單和分銷商驅動器變成了社交媒體新零售的風潮，以強烈推薦共享主導的社交媒體新零售正逐漸並吞傳統式電子商務。此外，社交媒體新零售的方式，可以隨便精準推送下移銷售市場的極大總流量。在藉助「每個人是顧客，每個人都是宣傳者」的社交媒體時期群體特點，運用社交媒體新零售服務平台的優點充分發揮知名品牌知名度和社群營銷的拓寬功效，店家們能夠隨便保持總流量的沉定和精準引流。
三、新零售模式
構建以消費者為中心的商業模式，重構品牌與消費者之間的關系，將供求關系轉化為社群關系，並使新零售模式通過社會互動在模式中獲得競爭優勢。所有渠道結合企業的業務結構進行升級，實現在線和離線渠道場景、用戶數字化、營銷智能化的社交新零售模式。社群經濟打造，圍繞品牌用戶進行社群經濟體系建設，深度運營用戶社群，將用戶轉化為品牌資產，實現零售效率提升。

Ⅶ 地攤經濟的好與壞～

地攤經濟絕對是利大於弊的活動。主要原因有以下幾點：
解決就業問題。為經濟復甦增加新動力。擺地攤看似不體面的活兒，但卻對恢復經濟社會秩序以及滿足群眾生活需求的過程中發揮著更加積極的作用。提高群眾信服感。地攤經營者的小期盼與城市的大情懷交融，讓微觀的民願匯入宏觀的民生，才能讓每個人在城市中體會到更多的歸屬感。實行柔性的管理政策，不僅能提高群眾對管理的信服感，也能提高人民的幸福感，一舉兩得

Ⅷ 「地攤經濟」有哪些優勢

「地攤經濟」的優勢有有利可圖、消費者有需求、緩解就業壓力。

1、有利可圖

攤主經營費用低，沒有轉手費，沒有裝修費，沒有租金壓力，沒有雇員工資壓力，不用交稅，運營成本如此低下的情況下，販賣與正規商店同等質量的產品，就算價格比商場便宜，仍有利可圖。正是這樣的利益驅動，使得攤主們冒著物品被罰沒的危險擺賣。

2、消費者有需求

購買相同質量的產品，消費者肯定傾向以更低的價格購買。地攤的產品琳琅滿目，從衣服褲子，手包，水果，日常用品，化妝品，首飾等等類別都有涉及，滿足了許多消費者的需求。而且，地攤特別適應低收入者階層的需要，現在產品同質化嚴重，正規的大商場販賣的東西往往價格偏高，在目前金融危機的前提下，低收入者需要的一般是質量不高，價格實在的產品。

3、緩解就業壓力

下崗職工，失業人員，新增的勞動力，離開了土地的農民，更有不少在職的員工在下班後也會去擺賣地攤，為的就是幫補收入。這樣的自發的，非正規的就業方式在一定程度上緩解了就業壓力，不僅有了充足的存在依據，更存在積極的意義。

(8)新零售和地攤經濟哪個好擴展閱讀：

繁榮景象：

市民：購物休閑新去處

賣衣服的、賣鞋子的、賣飾品的、賣玩具的，品種還真不少。放眼望去，地攤一個挨一個綿延了500多米。在熙熙攘攘的人群中，攤主們極力推銷自己的東西，以吸引更多顧客前來購買。

攤主：銷售貨物新途徑

天色漸漸暗下來後，不少攤主陸續支起自己的攤子，掛上各式各樣的促銷牌子，開始經營自己的生意。

地攤經濟亟待規范化

不容置疑的是，夜市的存在有其合理的一面，但不良影響又客觀存在。夜市在豐富市場，方便市民生活的同時，也給交通和環境帶來了一定的影響。在市區其他一些街道也或多或少存在規模不等的夜市，一定程度上對交通、環境等方面造成了影響。

Ⅸ 零售行業的發展前景怎麼樣新零售該怎麼理解

零售行業的發展前景還是不錯的。

新零售的商業模式：

一、市場關系是第一邏輯

提到新零售，大家的關注點各有不同。在我看來，市場規則、市場關系是電商模式的第一邏輯，其他因素依附於第一邏輯。因此，新零售的破局點，首先應該向內看，向眼皮下面的產品模式要出路。沒有基礎的市場規則的改變，治標不治本。

二、技術引領商業模式vs商業模式釋放技術

主流電商平台的產品模式形成，遵循了互聯網產品發展的一般路徑：痛點--用戶需求--完善發展--生態體系。這在技術興起的時候沒有問題，因為有技術紅利、用戶紅利。

發展趨勢：

零售企業從2011年開始就一直面臨著高成本、高競爭、資源壟斷、低回報、難擴張等難題。並且零售企業的回報率越來越低，成本卻越來越高，因此很難擴張。

除了以上困難與壓力，未來的五到十年，零售業將迎來門店、物業租賃大批到期，續租成本上漲，租金甚至將達到30%-50%的增長速度。零售行業將迎來競爭最為激烈的十年，行業的未來充滿了變數。當然，有挑戰也就有機遇，中國零售業2012年也面臨著很多的發展機遇。

除了宏觀零售環境帶來的機遇外，中國零售企業在未來的發展趨勢中也將發掘很多機遇。產業之間的區分越來越模糊，產業鏈之間合並現象眾多，產業鏈不斷上移，從而形成一個大產業鏈格局。因此，零售企業的跨界多元化產業鏈發展成為了趨勢，這種發展趨勢本身就是機遇。