❶ 產業鏈一體化的好處是什麼
1、產業鏈一體化的好處是有利於提高經營效率,實現規模經濟,提升控制力或獲得某種程度的壟斷。
2、但也存在脫離行業困難、管理復雜、可能產生能力不平衡,不利於技術和產品研發風險。
3、類型:
縱向一體化
縱向一體化也稱為垂直一體化,是指生產或經營過程相互銜接、緊密聯系的企業之間實現一體化,按物質流動的方向又可以劃分為前向一體化和後向一體化。
1、前向一體化,指企業獲得對分銷商的所有權或控制力的戰略。推動前向一體化戰略的有效形式是特許經營(franchising)。
有效的前向一體化戰略應當遵循以下6項基本准則:
① 企業當前的分銷商要價太高,或者不大可靠,或者不能及時滿足企業分銷產品的要求;
② 企業可以利用的合格分銷商非常有限,以至於進行前向一體化的企業能夠獲得競爭優勢;
③ 企業當前參與競爭的產業增長迅速,或者可以預期獲得快速增長。因為如果企業主營業務所在的產業增長乏力,那麼,前向一體化只會降低企業多元化的能力;
④ 企業擁有開展新的獨自銷售自身產品所需要的資金和人力資源;
⑤ 獲得生產高穩定性的優勢。企業通過前向一體化可以更好地預測產品的未來需求,減少產品生產的波動;
⑥ 企業當前的分銷商或零售商獲利豐厚。在這種情況下,企業通過前向一體化可以在銷售自身產品的過程中獲得豐厚利潤,同時給出自身產品具有競爭力的價格。[1]
2、後向一體化,指企業獲得對供應商的所有權或控制力的戰略。
有效的後向一體化戰略應當遵循以下7個基本准則:
① 企業當前的供應商要價太高,或者不可靠,或不能滿足企業對零件、部件、組裝件或原材料等的需求;
② 供應商數量少而企業的競爭者數量卻很多;
③ 企業參與競爭產業正在高速增長,一個基本事實是,如果產業處於衰退中,一體化戰略會削弱企業的多元化能力;
④ 企業擁有開展獨自從事生產自身需要的原材料這一新業務所需要的資金和人力資源;
⑤ 獲得保持價格穩定的優勢。一個基本事實是,企業可以通過後向一體化穩定原材料的成本,進而達到穩定產品價格的目的;
⑥ 企業當前的供應商利潤空間很大;
⑦ 企業需要盡快獲取所需資源。
好處:
① 有利於節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本;
② 控制稀缺資源;
③ 保證關鍵投入的質量;
④ 獲得新客戶。
弊端:可能增加企業的內部管理成本。
企業採用縱向一體化戰略的主要風險包括:
① 不熟悉新業務領域所帶來的風險;
② 縱向一體化,尤其是後向一體化,一般涉及的投資數額較大且資產專用性較強,加大了企業在該產業的退出成本。
橫向一體化
橫向一體化也稱為水平一體化,是指與處於相同行業、生產同類產品或工藝相近的企業實現聯合,實質是資本在同一產業和部門內的集中,目的是實現擴大規模、降低產品成本、鞏固市場地位。
主要目的:
① 減少競爭壓力
② 實現規模經濟
③ 增強自身實力以獲取競爭優勢。
有效的水平一體化應當遵循以下5項基本准則:
① 企業可以在特定的地區或領域獲得壟斷,同時又不會被聯邦政府指控為對於削弱競爭有「實質性的影響」;
② 企業在一個呈增長態勢的產業中競爭;
③ 可以由此藉助規模經濟效應的提高為企業帶來較大的競爭優勢;
④ 企業擁有成功管理業務規模得到擴大的企業所需要的資金和人力資源;
⑤ 競爭者因缺乏管理人才,或者因為需要獲得其他企業擁有的某些特殊資源而陷入經營困境之中。如果競爭者效益不佳是整個產業的銷售總量下降造成的,則企業不應選擇水平一體化。
混合一體化
混合一體化指處於不同產業部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產技術聯系的企業之間的聯合。
包括三種形態:
① 產品擴張型,即與生產和經營相關產品的企業聯合;
② 市場擴張型,即一個企業為了擴大競爭地盤而與其他地區生產同類產品的企業進行聯合;
③ 毫無關聯型,即生產和經營彼此之間毫無聯系的產品或服務的若干企業之間的聯合。
❷ 工程機械行業:產業鏈整合能帶來什麼
近年來,產業鏈整合開始受到越來越多中國企業的關注。成功的產業鏈整合所帶來的企業競爭力的大幅提升,是企業選擇進行產業鏈整合的最大動因。產業鏈整合甚至被認為是中國製造業轉型研究的突破口。 產業鏈整合是產業鏈環節中的某個主導企業通過調整、優化相關企業關系使其協同行動,提高整個產業鏈的運作效能,最終提升企業競爭優勢的過程。 近年來,產業鏈整合開始受到越來越多中國企業的關注。成功的產業鏈整合所帶來的企業競爭力的大幅提升,是企業選擇進行產業鏈整合的最大動因。產業鏈整合甚至被認為是中國製造業轉型研究的突破口。 之所以在此提及這個話題,原因有二。 一是,鏈式競爭將成為未來企業間競爭不可迴避的問題。對於工程機械企業而言,很多企業已經意識到產業鏈整合的意義所在,並且,有些企業已經開始關注鏈式競爭,開始對產業鏈進行有步驟的整合。但不可否認,其中很多企業整合產業鏈還停留在企業自發行為上,並非企業的自覺行為。自發與自覺,會產生截然不同的效果,如果企業將進行產業鏈整合的行為上升到自覺的高度,則這種整合很可能為企業帶來巨大的價值,甚至是經濟效益,並成為企業實現其戰略構想的重要支撐。 二是,出於對工程機械產業鏈安全的考慮。在工程機械市場需求放緩之際,主機製造企業延長供應商貨款結算周期,甚至故意拖欠貨款的現象非常普遍。這樣的確可以解企業一時之困,但從長遠發展的角度來看,必然是弊大於利,甚至會危及到工程機械產業鏈的安全。供應商是產業鏈中重要的一環,在工程機械行業里,每家主機製造企業的供應商體系都很龐大,擁有上百家的配套企業都是正常的,這也就造成了主機企業在供應商面前絕對強勢的地位。然而,這種強勢地位,並不意味著可以隨時更換某個供應商;這種強勢地位,應更多地體現在對於供應商產品技術和質量的提升,以及對於產品穩定性的要求上。 郎咸平教授的「6+1 產業鏈」理論,明確提出,任何行業的產業鏈,除了加工製造,還有6 大環節:產品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發經營、終端零售。在裝備製造業中,這個理論也基本適用,大部分的主機製造企業都具有產品設計和加工製造能力,這也是企業的核心業務,其他環節基本都需要與外協企業合作完成。而這些環節也是工程機械企業可能進行產業鏈整合的環節。 在工程機械產業鏈中,主機製造企業占據著絕對主導地位,這就決定了其將是發起產業鏈整合的最佳主體。它們可以通過對上下游企業施加縱向約束,或者形成戰略同盟,從而實現價值最大化或者實現縱向的產業利潤最大化。這樣的成功案例在零售業中最為突出,如擁有2000 億美元和15% 年增長率的零售巨頭沃爾瑪集團,國內的京東商城和蘇寧電器。被譽為「中國最成功的國際化企業」的華為、台資高新科技企業富士康,都是成功進行產業鏈整合的代表。在工程機械行業,卡特彼勒的發展也受益於其強大的產業鏈整合優勢。卡特彼勒堅持占據工程機械產業高端戰略,並著力打造高附加值的產業鏈。例如,卡特彼勒對於核心零部件的控制,因為核心零部件是產業鏈中價值高端環節,所以卡特彼勒把核心技術的研發和零部件生產控制在自己手中,非核心零部件,則通過國際分包網路和戰略聯盟網路等形式組織企業進行協同生產或者外部采購。 在此,需強調的是,產業鏈整合必須是基於價值鏈基礎之上的,必然是立足長遠,符合企業戰略定位的選擇。做好產業規劃 推動產業升級
❸ 產業鏈的作用
1.有利於企業成本的降低。
2.有利於新企業的出現。
3.有利於企業創新氛圍的形成。
4.有利於打造「區位品牌」。
5.有利於區域經濟的發展。
❹ 全產業鏈的積極意義
(一)統籌兼顧已有的產業規模、競爭態勢和未來發展空間等因素,合理布局,鞏固和擴大玉米、大豆、小麥、稻穀等主要糧食品種的種植、收儲、加工和物流的能力和規模,提升科技水平,積極服務國家宏觀調控,增強了我國糧食安全保障能力;
(二)將消費者的需求通過市場機制和企業計劃反映到種植與養殖環節,通過對農業的有機組織和對流通與加工的規模化運作,實現生產與消費的真正連接,促進農業生產,提高農民的收入水平;
(三)通過規模化的收購、儲運、養殖、加工,推動農產品由初加工向精深加工轉變,使農產品的使用更有效率,更加科學。探索完善與農戶合作的模式,在資金、技術和信息上給農戶提供更多支持,以有效解決「千變萬化的大市場」與「千家萬戶的小農戶」的聯接難題,積極參與新農村建設,帶動更多農戶脫貧致富,促進邊遠地區的經濟發展;
(四)藉助縝密完善的制度和流程,對糧油食品產業鏈的各環節進行嚴格控制,強化源頭控制和全程監管,消除不安全隱患,建立可追溯到的食品安全管理體系,帶動國內食品行業升級換代,確保食品安全。
❺ 加工產業鏈有什麼經濟意義
近年來,「產業鏈」這個名詞在報刊和文獻上頻繁出現,如:紡織產業鏈、啤酒產業鏈、生態產業鏈、服務產業鏈等,應用非常廣泛,但有關產業鏈的概念基本還未明確提出。筆者認為,產業鏈可以定義為具有某種內在聯系的產業集合,這種產業集合是由圍繞服務於某種特定需求或進行特定產品生產(及提供服務)所涉及到的一系列互為基礎、相互依存的產業所構成。從現代工業的產業鏈環節來看,一個完整的產業鏈包括原材料加工、中間產品生產、製成品組裝、銷售、服務等多個環節。實際上,任何產業都能形成一條產業鏈,現實社會中存在著形式多樣的產業鏈,而且眾多產業鏈會相互交織構成產業網。
產業鏈的概念有廣義和狹義之分:
廣義的產業鏈包括滿足特定需求或進行特定產品生產(及提供服務)的所有企業集合,涉及到相關產業之間的關系;
狹義的產業鏈則重點考慮直接滿足特定需求或進行特定產品生產(及提供服務)的企業集合部分,主要關注產業內部各環節之間的關系。
經過初步研究,筆者認為產業鏈一般具有以下三方面的主要特徵:
①構成產業鏈的各個組成部分是一個有機的整體,相互聯動、相互制約、相互依存,它們在技術上具有高度的關聯性,上游產業(環節)和下游產業(環節)之間存在著大量的信息、物質、價值方面的交換關系,且它們之間具有多樣化的鏈接實現形式。
②產業鏈上的各個組成部分呈現出分離和集聚並存的趨勢,它們存在著技術層次、增值與盈利能力的差異性,因而就有關鍵環節和一般環節之分,而且各個組成部分對要素條件的需求具有差異性,這就導致了產業鏈的戰略環節存在區域差異性。
③產業鏈受產業特徵及發育狀況影響,存在繁簡程度的差異性,同時產業鏈之間相互交織,往往呈現出多層次的網路結構,存在主鏈條、次鏈條的區分,而且這些鏈條都處於一定的外部支撐環境之下。
❻ 產業鏈有什麼作用
產業鏈的作用
1.有利於企業成本的降低。
2.有利於新企業的出現。
3.有利於企業創新氛圍的形成。
4.有利於打造「區位品牌」。
5.有利於區域經濟的發展。
產業鏈是產業經濟學中的一個概念,是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯,並依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈,這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式,作為一種客觀規律,它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。
產業鏈的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構,它是一個相對宏觀的概念,存在兩維屬性:結構屬性和價值屬性。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換,上游環節向下游環節輸送產品或服務,下游環節向上游環節反饋信息。
❼ 高中地理:延長產業鏈有什麼用說詳點!
1、增加當地產業構成和發展的多元化,促進生態、經濟、社會的共同發展;
2、加強產品的附加值和深加工層次,提高經濟效益;
3、加強產業經濟的應激能力,提高保險系數;
4、促進就業,建立和諧社會。
5、促進各種相關產業的共同發展和提高。
整合本質
整合的本質是對分離狀態的現狀進行調整、組合和一體化。產業鏈整合是對產業鏈進行調整和協同的過程。對產業鏈整合的分析可以分別從宏觀、產業和微觀的視角進行。產業鏈整合是產業鏈環節中的某個主導企業通過調整、優化相關企業關系使其協同行動,提高整個產業鏈的運作效能,最終提升企業競爭優勢的過程。
❽ 請問「產業鏈」怎麼理解
產業鏈是產業經濟學中的一個概念,是各個產業部門之間基於一定的技術經濟關聯,並依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈,這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式,作為一種客觀規律,它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。
產業鏈的本質是用於描述一個具有某種內在聯系的企業群結構,它是一個相對宏觀的概念,存在兩維屬性:結構屬性和價值屬性。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換,上游環節向下游環節輸送產品或服務,下游環節向上游環節反饋信息。
(8)建立產業鏈有什麼經濟效益擴展閱讀:
產業鏈作用
1、有利於企業成本的降低。
2、有利於新企業的出現。
3、有利於企業創新氛圍的形成。
4、有利於打造「區位品牌」。
5、有利於區域經濟的發展。