① 什麼是經濟訂購批量
經濟訂購批量(EOQ),即Economic Order Quantity,它是固定訂貨批量模型的一種,可以用來確定企業一次訂貨(外購或自製)的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時,可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
基本公式是:經濟訂購批量=Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨准備所發生成本/每件存貨的年儲存成本)註:Squat()函數表示開平方根。案例
某貿易公司每年以每單位30元的價格采購6000個單位的某產品,處理訂單和組織送貨要125元的費用,每個單位存儲成本為6元,請問這種產品的最佳訂貨政策是?
解:
已知:年訂貨量D=6000
平均一次訂貨准備所發生成本:C=125
每件存貨的年儲存成本:H=6
代入公式可得:
Q= Squat(2x6000x125/6)=500
所以該產品的最佳經濟訂購批量為:500個單位產品。
② 定期訂貨法與定量訂貨法模式有何不同分別適用於什麼情況並寫出經濟定貨批量的公
兩者區別:
1、適用產品不同
定量訂購庫存控製法適用於品種數量少,平均佔用資金大的、需重點管理的A類商品;而定期訂購庫存控製法適用於品種數量大、平均佔用資金少的、只需—般管理的B類、C類商品。
2、對產品的控製程度不同
定量訂貨法對商品庫存的控制比較松,檢查較少;定期訂貨法需要經常檢查商品庫存,對庫存控制較嚴
3、訂貨批量不同
定量訂貨法的訂貨批量較小,定期訂貨法的訂貨批量較大
定期訂貨法的公式:訂貨量=最高庫存量-現有庫存量+顧客延遲購買量
依據目標庫存水平可得到每次檢查庫存後提出的訂購批量:
Q=Q0-Qt
式中Qt—一在第t期檢查時的實有庫存量。
③ 經濟訂貨批量模型(EOQ)和經濟生產批量模型(EPQ)的適用條件分別為什麼
經濟訂貨批量模型適用於整批間隔進貨、不允許缺貨的存儲問題,即某種物資單位時間的需求量為常D,存儲量以單位時間消耗數量D的速度逐漸下降。
經過時間T後,存儲量下降到零,此時開始定貨並隨即到貨,庫存量由零上升為最高庫存量Q,然後開始下—個存儲周期,形成多周期存儲模型。
經濟生產批量是生產中大量使用的模型,在包裝企業中,經濟批量生產應用比較廣泛。即便像包裝機械的組裝中,也有部分工作是進行批量生產的。
這主要是因為,在確定的條件下,生產某個零部件的實際產量超過該零部件的使用量,只要生產持續不斷的進行,庫存就會不斷增加。在生產周期中,庫存的形成速度是生產率和使用率的差值。
(3)經濟訂購批量法適用於哪些企業擴展閱讀:
經濟訂貨批量模型的缺陷
對經濟批量的理論有許多批評,但並不是批評該方法在內容上的不足之處,而是批評那種不顧實際情況而不適當地隨便使用這種方法的態度。伯比奇教授在其1978年的著作《生產管理原理》中,對經濟批量提出的批評大略如下:
1、它是一項魯莽的投資政策——不顧有多少可供使用的資本,就確定投資的數額。
2、它強行使用無效率的多階段訂貨辦法,根據這種辦法所有的部件都足以不同的周期提供的。
3、它迴避准備階段的費用,更談不上分析及減低這項費用。
4、它與一些成功的企業經過實踐驗證的工業經營思想格格不入。似乎那些專心要提高庫存物資周轉率,以期把費用減少到最低限度的公司會比物資儲備膨脹的公司獲得更多的利益。
④ 什麼是經濟訂購批量
經濟訂購批量(EOQ),即Economic
Order
Quantity,它是固定訂貨批量模型的一種,可以用來確定企業一次訂貨(外購或自製)的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時,可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
基本公式是:經濟訂購批量=Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨准備所發生成本/每件存貨的年儲存成本)註:Squat()函數表示開平方根。
案例
某貿易公司每年以每單位30元的價格采購6000個單位的某產品,處理訂單和組織送貨要125元的費用,每個單位存儲成本為6元,請問這種產品的最佳訂貨政策是?
解:
已知:年訂貨量D=6000
平均一次訂貨准備所發生成本:C=125
每件存貨的年儲存成本:H=6
代入公式可得:
Q=
Squat(2x6000x125/6)=500
所以該產品的最佳經濟訂購批量為:500個單位產品。
⑤ 經濟訂貨批量(EOQ)的優點和缺點是什麼
一、經濟訂貨批量 economic order quantity (EOQ),通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算,以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量。經濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種,可以用來確定企業一次訂貨(外購或自製)的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時,可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
二、它的主要優點是,它考慮存貨儲囤成本,並由此得出最優成本方案,並通過合理批量才能夠獲得最佳的投資效益。這項處理方法可以隨時加以調整使它能夠適應各種不同的需要,這項方法還可以擴充延伸,以便在復雜的情況中使用。
三、對經濟批量的理論有許多批評,但並不是批評該方法在內容上的不足之處,而是批評那種不顧實際情況而不適當地隨便使用這種方法的態度。伯比奇教授在其1978年的著作《生產管理原理》中,對經濟批量提出的批評大略如下:
1、它是一項魯莽的投資政策——不顧有多少可供使用的資本,就確定投資的數額。
2、它強行使用無效率的多階段訂貨辦法,根據這種辦法所有的部件都足以不同的周期提供的。
3、它迴避准備階段的費用,更談不上分析及減低這項費用。
4、它與一些成功的企業經過實踐驗證的工業經營思想格格不入。
⑥ 什麼是經濟訂購批量
經濟訂購批量(EOQ),即Economic
Order
Quantity,它是固定訂貨批量模型的一種,可以用來確定企業一次訂貨(外購或自製)的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時,可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
基本公式是:經濟訂購批量=Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨准備所發生成本/每件存貨的年儲存成本)註:Squat()函數表示開平方根。
案例
某貿易公司每年以每單位30元的價格采購6000個單位的某產品,處理訂單和組織送貨要125元的費用,每個單位存儲成本為6元,請問這種產品的最佳訂貨政策是?
解:
已知:年訂貨量D=6000
平均一次訂貨准備所發生成本:C=125
每件存貨的年儲存成本:H=6
代入公式可得:
Q=
Squat(2x6000x125/6)=500
所以該產品的最佳經濟訂購批量為:500個單位產品。
⑦ 如何確定最佳經濟訂貨批量
基本公式是:經濟訂貨批量=Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨准備所發生成本/每件存貨的年儲存成本)註:Squat()函數表示開平方根。
舉例:
假設每次零件的訂貨量為Q,零件年度需求量為D,每次訂購成本為S,零件的持有成本為H,則零件訂購成本=(D/Q)*S,庫存持有成本=(Q/2)*H,當零件訂購成本=庫存持有成本時,訂貨量Q就是庫存成本最低的經濟訂貨量EOQ,即(D/EOQ)*S=(EOQ/2)*H,則
(7)經濟訂購批量法適用於哪些企業擴展閱讀
雖然EOQ公式比較簡單明了,但是在實際應用時,還必須考慮其它一些因素。最常見的就是那些與各種費用調整有關的問題,這是為了利用特殊的購買形式和單位化(unitization)特徵而必須做出的調整。與EOQ延伸有關的三種調整分別是:運量費率、數量折扣、以及其它調整。
1、運量費率
一般說來,一次訂貨的份量越重,從任何產地到目的地的每磅運輸成本就越低,因此,大批量裝運的運費費率折扣在卡車運輸和鐵路運輸中很普遍,可以在絕大多數的運輸費率結構中找到。
於是,在其它各點都相同的條件下,一個企業自然希望以最經濟的運輸批量來進行購買,該數量也許大於用EOQ方法確定的購買數量。
2、數量折扣
數量折扣可以用基本的EOQ公式直接處理,它按照與給定的數量有關的價格計算總成本,以確定相應的EOQ值。如果任何數量上的折扣足以彌補增加的維持成本減去降低的訂貨成本,那麼,數量折扣就提供了一種可行方案。
但是,應該注意到的是,數量折扣和運量費率各自對較大的購買數量產生影響,總成本最低的購買並不是總在數量上大於用EOQ方法計算出來的訂貨數量。
3、其它EOQ調整
從製造角度來看,批量生產規模是指最經濟的數量。多產品購買所描述的情況是指當同時購買一種以上產品時,必須要考慮數量折扣和運輸折扣對產品的組合所產生的影響。