傳統經濟模式公司有哪些

『壹』 民營企業都有什麼傳統的經營模式

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民營企業大多是家族式經營模式
當代中國社會經濟環境中有很多適合家族企業生存的特點，所以，經過近20年的迅速發展，用家族制的方法管理企業已經成為70%-80%的民營企業的普遍管理模式。從國際上看，即使是市場經濟發達的國家，家族企業也是最普遍的企業形式，很多聞名全球的大企業也仍然帶有家族的色彩。

但是，隨著市場經濟體系逐步發達和經濟日益全球化，純粹的家族企業只是在一些行業、一定的范圍內有著有限的生存與成長空間，不能成為市場競爭中的真正主角。當市場變革速度越來越快、競爭越來越激烈時，完全由家族成員掌控的封閉式家族管理的弊端就顯現出來了。

組織機制障礙
隨著家族企業的成長，其內部會形成各類利益集團，由於夾雜復雜的感情關系，使得領導者在處理利益關系時會處於更復雜，甚至是兩難的境地。企業領導人的親屬和家人違反制度時，管理者很難像處理普通員工那樣一視同仁,這給企業內部管理留下了隱患。

家族式企業還有一個很普遍的特點就是，可以共苦但不可同甘，創業初期，所有矛盾都被創業的激情所掩蓋，但創業後的三關——分金銀，論榮辱，排座次往往給組織的健康成長造成了阻礙。當對待榮譽、金錢和權利的看法出現分歧時，親兄弟之間、父子之間都可能出現反目現象。

人力資源的限制

家族式企業似乎對外來的資源和活力產生一種排斥作用。尤其是由於在家族式企業中，一般外來人員很難享受股權，其心態永遠只是打工者，始終難以融入組織中。另外，由於難以吸收外部人才，企業更高層次的發展會受到限制。正如新希望集團總裁劉永行所說：「家族企業最大的弊病就在於社會精英進不來。幾兄弟都在企業的最高位置，外面有才能的人進不來，而且一家人的思維方式多少有些類似，沒有一個突破點。大家各有各的想法，要決策某件事就很難，容易耽誤商機。」

不科學的決策程序導致失誤

決策的獨斷性是許多民營企業初期成功的重要保證，許多企業家在成長過程中靠的就是果敢、善斷，因為抓住了一兩次稍縱即逝的機會而成功的。但是隨著企業的發展，外部環境的變遷，企業主的個人經驗開始失效，生意越做越大，投資的風險也越來越大，不像創業初期那樣，一兩次失誤的損失還可以彌補回來。這個時候，保證決策的民主性、科學性就顯得越發的重要。

權力過於集中

在絕大多數中小型私營企業特別是工業企業中，往往直接參與管理的都是股東本人，他們實施的都是一窗式管理---即家族化的企業管理模式：大到從工廠采購原輔材料、銷售產品、采購固定資產等，小到采購螺帽以及後勤等一些零碎鎖事，都得一個人自始而終統一管理。實行了這樣的管理方式，一方面調動不起基層管理人員的勞動積極性，另一方面，管理者的精力畢竟有限，不可能做到面面俱到。什麼都自己想做，又什麼都想做好，那是不可能的。事做得越多，當然也就相對容易出錯，因此各個環節的錯誤率也跟隨著一路攀升。諸如：采購的原材料沒經過仔細比對導致價格偏高啦、生產車間的半成品和產成品質量出問題啦、廢品比率過高啦等等便會隨著接踵而至，於是乎整理不完的文件上報資料、處理不完的工傷質量事故。

缺乏親和力，不利於企業文化的開展。

作為一個私營企業的管理者一定要有親和力，也就是說管理者不能只做員工的監工，在不丟失威嚴的同時要扮演好一個比較容易親近的角色。不過現在，許多的私營業主都把自己看得高高在上，我是管理者，工人拿我工資，就應該被管。誠然，工人和管理者之間都存在有勞動合同關系，被管也純屬正常，且合情合理。但管理者須掌握好一個「度」。工人也是人，他們也有自己的思想、尊嚴和處理問題的方式和方法，也許有時會顯得笨拙了些，但人之初，性本善。只有把工人的勞動積極性提高了，才能在相當程度上提高企業的勞動生產率，從而更好地為企業增創效益打好基礎。最後一個方面，我認為也是最主要的一個方面，要有激勵機制。管理大師坎特說過：與員工分享共同創造的價值是現代企業組織的最佳激勵方式。我很認同，是的，工人走出家門千時迢迢來到異地打工，最終的目的就是為了賺錢。現在的私營業主把工資扣得很死，每個月除了最低發放的標准工資之外，還得扣除名義上的什麼款什麼款的，到最後，拿到手裡的只是那一點少得可憐的血汗錢。無奈，中國的勞動力過剩，只得不敢張聲地一遍又一遍重復著那些繁瑣的體力勞動；同時，提高基層管理人員的待遇，在很大程度上也對企業的發展起著促進作用。在環境和條件允許的情況下，要讓他們有一種家的親近感覺，讓他們心甘情願地為工廠負起自己應負的責任，最大限度地激勵他們的工作積極性，從而更好地為企業的發展作出一份簿力。

『貳』 中國所有企業形式有哪些

股份有限公司私營企業股份合作制企業 個人獨資企業企業類型:（一）傳統的典型企業和傳統的非典型企業 1、傳統的典型企業可以分為個人獨資企業、合夥企業和公司企業這三種法律形態。 2、傳統的非典型企業是不按照投資冒險的歷史和邏輯建立起來的企業，主要的類型有兩種：合作社和國有企業。 （二）企業類型的其他劃分 1、從企業所屬的經濟部門分，可劃分為農業企業、工業企業、交通運輸企業、金融企業等；根據企業使用的技術裝備及生產力要素所佔比重可分為技術密集型企業、勞動密集型企業；根據企業規模，可劃分為大型企業、中型企業和小型企業；根據企業內部結構可劃分為單廠企業、多廠企業和聯合企業；根據生產資料所有制的性質和形式，可劃分為國有企業、公營企業、私營企業、合作企業和混合所有制企業；根據企業在法律上的主體資格，可分為法人企業和非法人企業，等等。 2、企業的法定分類 企業的法定分類是國家通過立法，對該國的企業所進行的分類，亦即國家通過立法來規定的企業種類。國家通過立法對各類企業進行法律上的界定，使企業的類別規范化、標准化，並具有法律約束力。國家通過立法對企業的種類進行界定，使企業的設立人（包括企業的投資者）根據企業的法定種類，確定自己對企業種類的選擇，一般情況下設立人應在法律規定的范圍內確定對企業種類的選擇。同時，企業的設立人在設立企業時必須按照法律對不同類別企業的具體需求，如設立的條件、設立的程序、內部組織機構等來組建企業。 此外，在我國還可以按照經濟類型對企業進行分類。這是我國對企業進行法定分類的基本作法。根據憲法和有關法律規定，我國目前有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、聯營經濟、股份制經濟、涉外經濟（包括外商投資、中外合資及港、澳、台投資經濟）等經濟類型，相應我國企業立法的模式也是按經濟類型來安排，從而形成了按經濟類型來確定企業法定種類的特殊情況。它們是：（1）國有企業。（2）集體所有制企業。（3）私營企業。（4）股份制企業。（5）聯營企業。（6）外商投資企業。（7）港、澳、台投資企業。（8）股份合作企業。 提問者 的感言： 謝謝你噢！

『叄』 我國的傳統產業有哪些

我國的傳統產業有：製鞋工業、紡織業、傢具製造業、電氣機械和器材製造業、造紙和紙製品業、石油加工煉焦和核燃料加工業等行業。

1、製鞋工業

20世紀80年代製鞋中心從早期的義大利、西班牙等發達國家轉到日本、台灣、韓國等遠東地區，20世紀90年代後又逐步轉移到生產成本更低的中國大陸。從1996年起，中國已成為世界上鞋類產品生產和出口第一大國。

2、紡織業

是一個勞動密集程度高和對外依存度較大的產業。中國是世界上最大的紡織品服裝生產和出口國，紡織品服裝出口的持續穩定增長對保證中國外匯儲備、國際收支平衡、人民幣匯率穩定、解決社會就業及紡織業可持續發展至關重要。

3、傢具製造業

指用木材、金屬、塑料、竹、藤等材料製作的，具有坐卧、憑倚、儲藏、間隔等功能，可用於住宅、旅館、辦公室、學校、餐館、醫院、劇場、公園、船艦、飛機、機動車等任何場所的各種傢具的製造。

4、電氣機械和器材製造業

用金屬切削機床從事工業生產活動的工業部門。機械工業素有「工業的心臟」之稱。它是其他經濟部門的生產手段，也可說是一切經濟部門發展的基礎。它的發展水平是衡量一個國家工業化程度的重要標志。為促進民族地區的現代化，必須加速發展機械工業。

5、造紙和紙製品業

是製造各種紙張及紙板的工業部門。它包括用木材、蘆葦、甘蔗渣、稻草、麥秸、棉秸、麻桿、棉花等原料製造紙漿的紙漿製造業，製造紙和紙板業以及生產塗層、上光、上膠、層壓等加工紙及字型用紙版的加工紙製造業幾個方面。

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工業（instry）主要是指原料採集與產品加工製造的產業或工程。工業是社會分工發展的產物，經過手工業、機器大工業、現代工業幾個發展階段。

工業是第二產業的重要組成部分，主要分為輕工業和重工業兩大類。2014年，中國工業生產總值達4萬億美元，超過美國成為世界頭號工業生產國。

紡織業在中國是一個勞動密集程度高和對外依存度較大的產業。中國是世界上最大的紡織品服裝生產和出口國，紡織品服裝出口的持續穩定增長對保證中國外匯儲備、國際收支平衡、人民幣匯率穩定、解決社會就業及紡織業可持續發展至關重要。

2017年10月27日，世界衛生組織國際癌症研究機構公布的致癌物清單初步整理參考，從事紡織製造業工作在2B類致癌物清單中。

製造業是指機械工業時代對製造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過製造過程，轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。

製造業直接體現了一個國家的生產力水平，是區別發展中國家和發達國家的重要因素，製造業在世界發達國家（developed countries）的國民經濟中佔有重要份額。

根據在生產中使用的物質形態，製造業可劃分為離散製造業和流程製造業。

製造業包括：產品製造、設計、原料采購、設備組裝、倉儲運輸、訂單處理、批發經營、零售。

互聯網向傳統行業滲透，實質是傳統行業需要互聯網。互聯網是技術平台、底層架構，它源於安全需求，卻在經濟領域大放異彩。傳統經濟正向網路經濟轉軌，這一有機聯系的經濟使各行各業均需連接，因此以互聯網為代表的聯接型技術逐漸滲透入各行業，引發了以融合為特徵的信息革命。

互聯網是滲透性因素，雖非直接生產力，但經與各行業融合，加速了傳統產業的轉型升級。廣電、銀行、電信、家居、教育、彩票、汽車、房產、零售業等正加速轉型觸網，以戰略融合、模式創新為重點，呈生產方式驅動特點，並以核心業務為線上線下結合的切入點。

『肆』 傳統投融資模式有哪些

傳統投融資模式有;;由於我國政策法規的限制，城市基礎設施的可供選擇的投融資基本模式有兩種：傳統政府投融資模式和市場投融資模式。 （一）政府投融資模式
政府投融資，是指政府以實現調控經濟活動為目標，依據政府信用為基礎籌集資金並加以運用的金融活動，是政府財政的重要組成部分。政府投融資主體是指經政府授權，為施行政府特定的建設項目，代表政府從事投融資活動的，具備法人資格的經濟實體，其形式是按《公司法》組建的國有獨資公司。
政府投融資主體以政府提供的信用為基礎，以政策性融資方式為主，輔之以其他手段進行融資。資金來源渠道主要有兩類：一是政府財政出資；二是政府債務融資。
政府投融資模式的核心在於：建設項目的投資、建設、運營「三位一體」，全部由政府或政府組建的國有獨資公司包攬，是單一的國有所有制經濟在城市基礎設施建設的具體體現。
政府投融資模式最大的優點就是能依託政府財政和良好的信用，快速籌措到資金，操作簡便，融資速度快，可靠性大。缺點主要有：一是對政府財政產生壓力，受政府財力和能提供的信用程度限制，融資能力不足；二是不利於企業進行投資主體多元化的股份制改制，施行法人治理結構。
（二）市場化投融資模式
市場化投融資，是指企業以獲取贏利為目的，依據企業信用或項目收益為基礎，以商業貸款、發行債券股票等商業化融資為手段籌集資金並加以運用的金融活動。非國有獨資的公司制企業是市場化投融資的主體。
市場化投融資主體的融資又分為企業信用融資和項目融資。企業信用融資是以企業信用為基礎進行的各種融資活動；項目融資是以合資成立的股份制項目公司為主體，在政府的支持下，以項目本身收益為基礎進行的商業融資活動。主要融資渠道有：（1）私募發起人、發行股票等股權融資；（2）依託企業信用發行企業債券；（3）國內商業銀行的商業性貸款；（4）項目融資，包括BOT、BOOT、BOO、PPP、PPT等；（5）留存收益（利潤）等內源融資。
市場化投融資模式的核心在於：建設項目的投資、建設、運營三分開，即存在多元化投融資主體，多方參與建設，多方參與運營，誰出資誰收益，是多元市場化的所有制經濟在城市基礎設施建設中的具體體現。
市場化投融資最大的優點是可以吸引更多的投資者參與項目建設，減輕對政府財政的依賴，實現投融資主體多元化。缺點主要有：（1）融資速度慢，融資量越大操作程序越復雜；（2）企業信用融資受企業信用程度所限，融資能力不確定；項目融資往往都是針對大型建設項目，需要政府大量的政策支持才能保證有足夠多的穩定現金流，形成相應的融資能力；（3）可靠性相對較差，操作環節多，任何一個環節出現問題，都會導致整個融資計劃失敗。
值得指出的是，鑒於兩種投融資模式各自的缺點和不足，二者組合，取長補短，發揮各自優勢。國際上又出現了將這種二者優勢相結合的新型投融資模式--PPP模式。
PPP模式是指政府與企業之間為提供公共基礎設施、公共產品服務等達成的合作安排，這種安排通常是在風險共享、分擔融資的情況下達到最合理的成本控制。PPP方式在全球公共基礎設施和其他公共產品服務領域的運用日益廣泛，採用PPP方式不僅是在投資結構上的突破，更重要的是這種與我國目前的融資方式相比，能帶來其他的效益，如：引進新的專業技術、提高服務質量或水平、獲得項目創新的機會、降低項目成本等。因此，目前各國政府都廣泛採用結合本國國情的PPP模式進行基礎設施建設。

『伍』 舊經濟有哪些企業

所謂舊經濟是指傳統產業經濟；即食品加工工業、紡織服裝工業、農林牧業、機械設備工業、汽車工業、冶金工業等。我國目前仍然是一個傳統產業佔主體地位的國家，傳統產業部門對我國經濟發展及社會穩定是極為重要的。人力資源豐富，勞動力便宜，是我國重要的比較優勢，這種比較優勢也只有在傳統產業部門中才能充分體現出來。同時，我國人口眾多且教育素質低又是我們的一個沉重負擔，這也決定了我們在考慮改革發展問題時應把保持穩定放在一個重要地位。我國作為發展中國家，發展勞動密集型傳統產業，與發展高新技術產業不僅不相沖突，而且是最終走向高新技術產業的必經之路。當然，勞動密集型傳統產業本身要在國際市場上有競爭力，也必須要有較大的科技含量，勞動密集型傳統產業當中的科技含量可能不是世界上最先進的高科技，但是對於許多發展中國家來說，可能還是「高新科技」。因此，勞動密集型傳統產業發展的本身也是科技水平提高的過程。近年來，我國宏觀經濟發生了重大變化，買方市場已經形成，內需不足問題日益突出，究其原因：一方面我國傳統產業部門存在著很多問題，如技術含量低，產品檔次低，成本高，從而導致了產品結構失衡相對過剩；另三方面由於店主開發創新能力弱，工業發展缺少新技術的支撐，高技術含量低和高附加值產品的開發滯後，生產能力相對不足。為此，在今後相當長的時期里，我國都應當把傳統產業的高技術化作為在點，以實現國民經濟結構的戰略性調整，促進經濟素質的全面提高。

『陸』 現代企業和傳統企業的經營模式主要有哪些

現代企業管理模式：ERP、OA等網路管理模式，7S等執行模式。
現代企業注重企業文化建設，是以人為本，為員工提供能保證其正常生活的勞動報酬和福利，為員工設定發展晉升路線，鼓勵員工參加更多的工作和活動，強調人才才是企業最寶貴的資源。
現代企業營銷方式改變，網路營銷，電子商務等
傳統企業管理模式：家族管理
傳統企業營銷模式：電話營銷、店鋪營銷