做實體經濟生意怎麼樣

1. 許多超市虧損倒閉，實體店的生意有多難做

很多人在開了店鋪不到半年的時間就會關閉店鋪的，實體店的利潤率不到5%，承受著非常大的壓力，所以只能夠選擇關閉店鋪。

眾所周知，實體經濟的發展已經遇到了非常大的困難，再加上疫情對於實體經濟的沖擊發展變得越來越困難了，實體經濟如果想要獲得更好的發展，就必須要投入更多的資金以及給予更好的政策。

電子商務的發展影響了超市的發展

我們國家的很多小超市之所以會倒閉，就是因為外界的商務的發展影響了這些實體店的生意，謝書記的很多普通老百姓在購物的時候都會選擇在互聯網上購物的，不僅僅擁有著比較便宜的價格，而且購物也是非常方便的，在網路上能夠進行大量商品的選擇。

實體經濟的發展對於我們國家來說其實是非常重要的，我們國家如果能夠在實體經濟方面獲得更好的發展的話，老百姓的就業問題就能夠得到解決的，普通老百姓在獲得了就業機會之後就能夠給我們國家創造更多的財富，第一產業和第二產業必須要進行重點的扶持。

2. 現在創業實體經濟好不好做有沒有什麼好的項目

實體經濟和小生意不好做，這既與當前經濟環境，以及企業承受較高的隱性營商成本有關，更與房租上漲、電商平台崛起沖擊有染，還有就是同質化競爭更趨嚴重。所以，實體經濟和小生意者，要想生存下來，做強做大，必須要有自己的特色，走出屬於自己的道路來。如果創業只是為了與別人進行同質化競爭，那勝算概率肯定不會很大。

3. 現在的實體店生意為什麼這么難做呢

小程序的出現，對於廣大的實體店商家的意義，一句概括就是：這或許會是實體店蛻變的最好時代。首先我們看看傳統實體門店的困境在哪？

服務范圍有限

傳統實體門店限於自身的產品及服務的范圍，一般的門店都只能服務周五500米的客流，如何提高店面知名度，提升門店服務半徑是每個店老闆都必須面對的瓶頸!

客戶既是門店的，又不是門店的

大多數門店的生意都是一錘子買賣，倘若沒有客戶維護的意識及方法，真的是毫無黏性可言。可以說，每一個到門店的客戶都是地段的，而不是門店自己的。這個客戶什麼時候再來，會不會再來，都是不可預知的。

附近小程序抓取更多客戶

小程序上線半年可是一直在頻繁推出更大的開放許可權和新的亮點功能，不斷開放更多埠，把小程序推上風口上。其中附近小程序功能，特別時候線下實體店，5公里內的人群都可以通過附近小程序搜索到你的小程序，這種附近5公里以內的流量可是無限的，不可小看，無意間吸引更多的用戶發現你，創造更多營銷機會。

微信的出現徹底改變了人們的生活，手機族裡微信的覆蓋率超過90%，在所有移動端應用中微信佔了用戶50%的時間，如今微信活躍用戶已經超過9億。所以如果能把握住移動端的用戶消費機遇，那將成為實體店營業額快速增長的關鍵渠道。

4. 為什麼有人感覺現在實體店的生意越來越難做2019會好嗎

實體店的生意肯定會越來越難！

關鍵從兩個方面去分析，成本、利潤。

1、所有產生的銷售額都必須減掉成本才是利潤，所以，如果成本居高不下，那是沒錢賺的，實體店的房子是最大的成本，也是最大的坑，隨著中國的房地產的泡沫，商鋪的租金也是翻了好幾倍甚至十幾倍，但問題是關鍵是人口的紅利卻不見增長，所以這個成本是虛高的，也就是租房子的多花了很多的冤枉錢。再經過N次的倒手，轉讓費更是天文數字，讓原本高昂的房租雪上加霜。其次是員工工作，3000往下的工資，你跟本就沒必要開口，就算來給你干，那也是做不長久的，這其中還要包括吃住問題，稍微大點店就要5險，再大點的還要有一金。但是，即便如此，這依然屬於低工資范圍，不會被員工所珍惜的。再有就是店面的裝修，你賺錢的差了，東西根本沒人要，因為大家都有一個好形象來吸引別人，你不跟不上檔次，自然就會被淘汰。而裝修的費用從幾萬到幾十萬的都有，只有你想不到，沒有你裝不到的。

2、來說說利潤，這么多年過去了，很多東西都漲價了，但是，你賣的東西價格卻沒有漲，你也不敢漲，更有甚者，在降價，或是在提高，質與量，在變相的降價，所以，你的壓力會很大。

總的來說一方面成本持續上漲，而另一方面利潤持續走低，這樣經營的困境會讓無數的人倒閉，無數的人在給房東打工，無數的人在幸苦中白忙活。

開好一家實體店不容易，他是個系統工程，每一步都要精打細算，一定要有專業的水平，才能去干，不然就泡沫的接盤俠。

實體店生意越來越難做有以下幾個原因

一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。

二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。

綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。

在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。

想知具體細節請加關注，我將陸續分享「實體店如何低成本引流」以及「實體店如何有效提升產品利潤率」一等干貨。

感謝樓主邀請！

都說現在實體店生意不好做，那邊線上互聯網電商大佬阿里巴巴在開天貓小店，盒馬鮮生，京東也在開實體店，線下實體店生意又受到經濟大環境影響，群眾消費水平降低，再加上同行之間的惡意競爭，2019年實體店生意能否迎來春天？

其實真的不必這樣悲觀，畢竟實體生意是基礎，人們線下逛街的社交屬性不會改變，只會變革融合，不可能被取代，必將重現輝煌的！2019實體生意會更好做嗎，「更」就不要了吧！做生意總有成敗，年年如此，沒有什麼更好做，關鍵是看你選擇的項目和營銷手段。

作為一個自己開店6年的店老闆，就和大家討論一下2019年實體生意的一些利弊，給已經開店或准備要開店的朋友一些方向。

首先，我說一下2019會對實體有幫助的東西
1、國家對實體的扶持，2019年國家在資金和政策方面都有明確的支持，特別是微小企業，精準灌溉最多的就是實體了；

2、《電商法》落地實施，加大了電商的進入門檻，讓電商的利潤空間減少，電商要交稅，就讓電商和實體在比較公平的環境下競爭；

3、純電商已經過了巔峰，在走下坡路了，最明顯的特徵就是，線上紅利增長明顯放緩，流量獲取代價越發高昂，很多平台即使獲取了客戶，轉化率也越來越差，很多電商巨頭都將目光投向實體店了，比如馬雲的盒馬鮮生，京東布局實體店等；

4、注重消費體驗，當下，90、00後做為新的消費群體，對待新事物的更加好奇，並且越來越注重體驗，而這種體驗只有要到實體店才有。

說完2019年開實體店的優勢，再來看看2019開實體店要注意哪些坑？

1、高房價、高房租
對實體來說，這是個很大的坑，加大開店的成本，而且高房價下，年輕人的錢包被掏空，不敢消費，壓縮消費，最有消費潛力的群體消費乏力，對實體影響可以預見；

2、貿易戰的不確定性

去年受貿易戰的影響，帶動著整個經濟的走向，也許在你沒有發現的時候，自己早已經掉坑裡了；

3、社保成本將大幅上升

2019年社保繳納統一由稅務部門徵收，按最低工資交社保已經是過去式了。人力成本往往是開實體的一大重要支出，以前可以社保方面做一些利潤差，還有些賺頭，但現在社保繳納統一由稅務部門徵收後，註定會增加開實體的成本。

正所謂仁者見仁，智者見智，實體生意是 社會 的基礎，終會東山再起，總是有很多賺錢的方式，比如像馬雲新零售的到來，藉助人工智慧、互聯網等技術優勢，要敢於嘗試和利用新的技術，提高營運效率，降低營運成本，聚焦商品與服務，為消費者創造價值。

寒冬即將過去，春天還會遠嗎？

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實體店生意越來越難做，想要2019開店的必須注意了，無論什麼行業開店，你必須想要你的客人在哪裡，怎麼做引流文章，客人到店了還需要做留客程序，必須想法長期留住客人的點子，最後還要客人能佔到商家的便宜，這些都做到了你在去有開店不賠的概率，投資越來越謹慎才可以，生意虧損有以下幾個原因

一，各項成本越來越來越高，一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高，沒個三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高。

二，利潤越來越低，收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低。

綜上所述：收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實體店生意越來越難做。

在2019年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產品利潤率兩方面入手，一是要藉助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產品的競爭力，做到人無我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產品的利潤率。只要在2019年做好這兩點生意就會好起來。

房租其實最近三年已經開始降了，不主動降房租的店鋪和商場很難生存，主動降的也不一定能活下去。我說一個真實的商場店鋪的例子，以前電租4000元/月的店鋪，門口每天經過的目標客戶人流量有1600多人，現在降到了3000元/月，門口的人流量只有300多人/天，你以單流量的價格算，這個鋪子的租金相當於原來的2萬多/月。原因就在於智能手機衍生出的網購、外賣等讓消費者接觸實體的頻次大為降低，這是很可怕的，為什麼以前店租大家覺得貴，可是生意卻很好乾，現在便宜了卻越來越難干。說白了，阿里京東和美團這些就是線上的地產商，俗語說大樹底下好乘涼，現在是大樹底下死光光。阿里說讓天下沒有難做的生意，可是阿里這些電商的競爭本質是價格戰，企業合理的利潤沒法保障，因為你拼不過比你價低質廉的，劣幣驅逐良幣，結果就是天下沒有好做的生意。原來的商業生態就像人體，有動脈、毛細血管，商業是有層次的生態，現在所有的資源都向頭部聚集，商業體系已經遭到破壞。互聯網有他的高效性，但過度互聯網化是不是好事值得全 社會 反思，我無法想像一個將來只靠快遞員和外賣員鏈接千家萬戶，每個人家單位兩點一線的 社會 的商業活動能有多繁榮。

"實體店的生意"？

謝謝！試著回答一下自己的看法

一，要分行業，如果是飲食行業，如果人流量大的區域，實體店生意一樣很火

1.即使有美團等這樣的送外賣的情況，但是外賣的製作還是在實體店裡的，何況很多店都是線上線下同時開花。當然由於在網上下單，有專門送餐的人，是會影響許多人親自去店裡消費，是會對一些店有一些影響的！

2.如果地方人口流量不大，那麼影響就不大了，本身去就餐的人就不多！

二，日用百貨方面，這種情況下價格不太貴的物品，一般在網上購買的比較多，很多人怕麻煩親自去店裡買，一是懶，二是忙。

價格高，價值大的物品，相信還是親自去實體店裡買的人比較多，一是親自體驗和檢查一下，心裡才放心！

三，不同的人群消費方式也不太一樣，特別是70後，80後及其以後的這些年輕人，基本都是成天手機不離，電子支付，網上下單購物已經成了習慣了。他們一般很少去實體店購物了。

綜上所述，實體店的生意受到網購的影響確實很大，實體店生意確實比以前難做多了。

四，實體店的生意2019年會好嗎？

1.根據目前 社會 發展的情況，實體店的生意也好不到哪裡去。畢竟年輕人都已經習慣了網購。

2.再次隨著智能化的發展，有一部分原先屬於製造業的人也會轉移到第三產業，做生意創業的人會相對增加，競爭會激烈，一個地方的人口流量一般是不會大幅度增加的，所以實體店的生意也不會比以前好到哪裡去。

由於，一二三四五線的城市發展快慢不同，不同區域人流量也不同，不同行業情況也會不同，一個區域中年以下人口數量的不同等等。這些情況都會對實體店的生意有所影響的。

最後還是希望線上線下生意興隆，財源廣進！

我的回答是實體店的生意會越來越難！20019年也不會好！

為什麼這么說呢？

1.移動互聯網的沖擊。現在是移動互聯網時代，只要大家動動手指，就可以在網上購物，購物變得非常方便和便捷了。

2.網上購物是一個趨勢。現在很多的年輕人都在網上購物，這是一個趨勢，我們通常說，你不能用你的優勢來抗衡趨勢，我們只能順應這個趨勢的發展。

3.實體店沒有網店有優勢。網店可以銷售的全國各地，只要你動動手指，不管你在什麼地方購買，系統都會推薦到你在當地的購買的銷售商的產品。基本上今天購買，明天就能收到，最晚後天肯定收到。好的網店在不同的平台都開了好幾個店鋪，相比實體店來說這些費用還是要比實體店便宜些。

3.高房租壓的實體店喘不過氣來了。一二線城市的房租幾萬到幾十萬，每年都在漲，實體店賺的錢還不夠交房租的呢。

所以說2019年實體店也不好。

個人觀點不到之處，請朋友們指正留言。

大概率來說，2019年普通行業不會好轉。

受多方面的影響：

1.按世界環境來看，2019年都是變化且帶轉折特質的一年，充滿風險也充滿機會的一年，回想下前幾天李嘉誠的話，2019年簡直算是危機四伏

2.經濟環境的不好，直接影響的就是消費者的消費降級，消費數量金額都會下降，這當然對實體經濟造成影響

3. 受影響較小的行業，可能分布在基礎生活層面，想餐飲、服裝，緊圍繞生活的方面

在此環境下，做為普通人可以做到的是，沉下來，在2019年尋找機會，因為危機的時候，往往也是轉折的開始，加油吧小夥伴

第一，受國際經濟環境不景氣和貿易戰等因素的影響，2018年國內經濟面臨著諸多挑戰，變數增大，雖然有生意做的好的，更多的人在變數增大中變得更差了，生意慘淡，實體經濟和網上經濟都是如此。

第二，網商經濟的快速發展，擠壓了實體經濟的生存空間。以開商店為例，各大電商平台不僅價格便宜還能送貨上門，人們足不出戶就能實現購物，這種便利度培養的客戶粘性使得實體店面的客戶被大量分流。

第三，人們對經濟形勢不樂觀，開始縮減消費，以前會去逛的店，人們漸漸地也不去逛了，這些店面的生意也就慢慢冷淡了。

5. 實體經濟越來越難做了，實體經濟還值得投資嗎

資本市場一團糟，許多投資者仍然對當前實體經濟的發展不感興趣。資本市場的轉移需要時間，基本上不可能一步到位關注實體經濟。目前，實體經濟投資仍將面臨巨大的資金壓力。對實體經濟而言，資本就是血液，而一個缺血的身體肯定不會恢復活力。如果你趕時間，再冒一次險，這將再次導致困難。目前，社會上創業失敗者的狀況值得借鑒。沒有人才願意參與實體經濟，更不用說奮斗和奉獻了。

互聯網構建的商業體系已經成為實體經濟的戰場。在早期，它是一個工廠。現在它已經發展到商業領域的各個方面。餐飲、零售和服務無處不在。只有少數幾家互聯網平台盈利，這些盈利讓互聯網成為名人，傷害了整個實體經濟。每個人都沒有利潤，不能賺錢，也沒有錢。每個人都必須上網才能找到便宜貨。在一個惡性循環中，經濟被扼殺，最終資金流向了大公司。

6. 未來實體店生意會復興嗎未來實體店做什麼生意好

實體店未來發展會越來越好。

在電商發展近10年，也就是2010-2020年應該是實體店受電商沖擊最大的時期，一是電商低價優勢沖擊實體店，二是消費者新奇消費，也擁抱了電商。這樣一來，線下實體店的銷售額被電商搶佔了，生意越來越難做。

現在，電商的優勢已經沒有以前明顯了，各種平台抽成，物流，人口，商品成本等，越來越高。有些電商成本已經高於實體店，商品銷售價格和實體店差不多，這樣一來，實體店即買即用，可以真實體驗，售後保障性強等優勢就出來了。再加上實體店可以提供額外附加值服務，消費者也會重新回到實體店中消費，重新擁抱實體店。

7. 2021年你的實體經濟怎麼樣你還沒有認清趨勢讓我告訴你。

2019年的年底，中國乃至世界發生了一場直至今日都沒有完全結束的疫情，相信這次疫情帶給每個人都是不一樣的經歷，於我來說，我覺得我扛不住了，眼睜睜的看著腰包變空，掙不到錢，無論怎樣就是帶動不了消費，似乎人們因為疫情已經習慣居家，很多實體行業的老闆們因為居家，生意一直都是賠錢，面對高額的房租，壓貨的風險，等等都是問題，許多實體在這次疫情的沖擊下，已經倒閉，而堅持下來的，也在負重前行。

原本以為疫情過後可以擼起袖子加油干，沒想到換來的卻是苦等，沒有人流量，倉庫積壓過多庫存，可是就在這種轉態情況下，傳統行業的老闆，依舊思想傳統，不接受新興事物，導致自己有苦難言，每一個風口浪尖下，都會一批有著新思維的人誕生，例如，在很多年前馬雲創建了阿里巴巴，推出了淘寶購物，很多人，甚至到今天，還會依然有人會說，我不會在淘寶買東西，都是假的騙人的，如今的互聯網時代，很多人都在風口上撈到了金，在比如電商的出現，微商的產生，直至今日的短視頻，直播，等一系列的新互聯網思維，在行業的趨勢下，互聯網經濟已經是當前必不可少的發展方向，由此也誕生了許多新興職業，如自媒體，自由職業者，主播，等等，全都是網路的支柱。

在這個風口浪尖下，我認為已經不是傳統實體行業能夠獨占鰲頭了，許多帶貨主播，電商幾乎搶去了許多實體經濟份額，而很多餐飲，酒店， 旅遊 ，等很多行業的老闆，都認為，這些不足以難倒他們的實體主流，畢竟不可能有人在網上吃飯，睡覺，觀景吧？那你大錯特錯了，2020年到2021年，許多大型餐飲行業已經認識到了危機，自己開始運營自己的抖音，快手等之類的，小視頻製作，直播等，創作更多的內容以至於達到吸引同城用戶到店消費，酒店行業也是推出自己的宣傳，特別是民宿，客棧等帶有特色的酒店，因為客流是他們唯一的收入他們能做的就是引流， 旅遊 就更不用說了，沒有 旅遊 的帶動，民宿就一定會虧的血本無歸，受到疫情影響後，許多地方春節提倡就地過節，這讓往年異常火爆的麗江古城成為空城，除了當地長住人口，幾乎空無一人，許多老闆也都紛紛做起了抖音視頻，直播，宣傳民宿風景，降價房費等手段，也吸引了部分網友踏上麗江之旅，而許多餐飲行業也就找到許多自媒體運營公司進行宣傳，比如許多 美食 博主，探店博主等等，這些都是互聯網時代的新經濟發展，更體現了許多人在風口下能夠看到其中紅利期的新思維方式，這也讓他們大賺一筆，如今的你還在質疑這些人嗎？那我就告訴你，每當你在觀看抖音等短視頻 娛樂 的時候就是別人再轉錢的時候，你的流量就會被你所看的內容獲取部分利益，這就是短視頻的強大之處，所以2021在新經濟發展趨勢下的你，還在墨守常規，為實體行業死死等待嗎？

8. 未來幾年，實體店的經營會是什麼樣的呢

自從電商出現以來，電商經濟和實體經濟就有著難以調和的矛盾，而實體經濟在與電商平台的競爭中幾乎不佔優勢。

首先，互聯網電商網購不受交易時間、地點限制，用戶在電商平台進行消費無論是挑選商品還是下單購買都便捷得多。足不出戶就能完成購買，物流配送還能送貨上門。

其次，電商網購不僅沒有中間商，還極大地縮減了實體店的租金，稅費，人工等成本支出，也不用擔心囤貨壓貨等經濟周轉不開等現象。這些優勢讓電商能以比實體店面更低的價格去爭取用戶，而實體經濟面對顧客流失卻無能為力。

綜上種種，到了2021年，實體經濟的整體形勢恐怕依然不容樂觀。

雖然國家現在正積極開展對各大平台的反壟斷整治，實體經濟在政策依託下或許會逐漸恢復活力，但這將會是一個漫長的過程。短期來看，在與電商經濟競爭的道路上，實體經濟依舊前路坎坷。

9. 如今實體行業生意難做，是消費觀變了，還是電商的「鍋」

隨著經濟的發展，人們的消費能力在不斷提高，而且實體行業也不乏有很多顧客心中的老品牌，顧客對於這些門店是有一定信任度的，但是為什麼很多實體店一開店就會面臨經營不下去的局面呢？造成這種現象的原因是多方面的，其中既有消費觀的轉變，也有電商的的「鍋」。

一、網購的發展

如今的時代是信息時代，互聯網更是深入人們生活的方方面面，電商也借機迅速崛起，電商的發展給實體店的經營帶來了毀滅性的打擊。

結語

除了以上3點最主要的原因之外，物價上漲、成本的提高、創業的風險性增大等各項因素也是影響實體店生意好壞的原因。對於實體店鋪來說，影響他們生意的好壞也是多方面的原因，如果沒有強大的實力，也很難在激烈的市場競爭中存活下去。

10. 如今實體店生意越來越難做，實體經濟還有辦法再現輝煌嗎

實體店普遍經營困難，早已不是稀奇事，實體店不斷開業，又不斷關門，特別是實體小商鋪，街面上空鋪子越來越多，大家普遍感到生意是越來越難做，客戶持續減少，營業額也大減，而媒體也在渲染生意蕭條，消費乏力。

今天就和大家分享交流這些，感謝閱讀。