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騰訊輸贏哪些所有制經濟

發布時間:2022-08-15 22:59:19

⑴ 混合所有制改革取得哪些優勢

混合所有制改革,是新一輪國企改革的一大亮點。「混改就是打破企業在所有制身份上的糾結和界限,讓各種所有制資本取長補短、相互促進。」國務院國資委副秘書長彭華崗說。

2017年8月20日,中國聯通混合所有制改革方案一經發布,立刻成為資本市場備受矚目的「頭條」。聯通混改作為首例央企集團層面的混改、首例壟斷領域央企混改,具有里程碑意義。混改後,聯通集團對中國聯通的持股比例從原來的63.7%降到36.7%,仍是大股東但不再處於絕對控股地位,騰訊、網路、阿里、蘇寧等民企成為新的戰略投資者。

拓展了業務領域——混改後,一些重要領域逐步面向社會資本開放,電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重點行業的混改風生水起。據統計,自2016年混合所有制改革啟動以來,已組織開展3批50家企業試點,實現重點領域混改全覆蓋,為非公經濟發展提供了更大空間。國有企業也藉助混改邁入新產業、試水新業態。兵器工業集團所屬內蒙古一機集團依託軍民融合上市平台,引入杉杉股份等多家民營企業,投資新能源汽車、新材料製造,老國企煥發新活力。

形成了溢出效應——混改不是為混而混,最終要看企業實力是否得到提升。中國建材與民營企業深度合作,以近400億元國有資本吸引1000多億元社會資本,撬動近6000億元總資產,在新興產業開展集成創新,擴大高端供給,逐步成長為全球建材製造業領軍企業。

⑵ 騰訊 和360打官司!是因為什麼呀,最後誰輸了

騰訊贏了,360賠償五百萬。

(1)一切官司也就是訴訟的起因均是利益;

(2)因為利益矛盾得不到雙方調和或者說一致的解決,因此尋求國家,即依國家意志制定的法律的保護;

(3)因此360與騰許打官司有且只有一個原因,那就是利益矛盾,無論是名譽利益還是實在的物質或稱經濟利益。

(4)360與騰訊的官司主要是兩個焦點:一個是360訴騰許濫用市場支配地位的市場壟斷行為(如QQ強制與360軟體不兼容事件),另一個就是騰許訴360的妨礙用戶自主權以及強制或者引導用戶卸載QQ附屬軟體(如360殺毒提示已經有360安全衛士,引導用戶卸載電腦管家等)。

⑶ 360與騰訊的利益之爭,分析誰會「贏」

360其實已經贏了。
表面是360挑起的這場爭端,其實是QQ不安於聊天和網游,又弄了個QQ電腦管家,360是在打防禦戰
不過,二家因為影響力很大,在網友的抗議下,肯定分不出什麼結果就會結束的。其實兩家都明白,真要是用戶只選擇一樣,對誰都沒有好處。
不過,這只是前哨戰,雙方都想給對方臉色看,以後競爭會很激烈的,360搞免費策略,以後用戶多了,又怎麼能只出殺毒呢?聊天、網游、360幣肯定一個都不會少的。
所以只是狗咬狗一嘴毛,今日的騰訊就是明日的360。
不要從道德角度考慮他們誰更關注維護用戶的利益,他們只關注於維護自己的利益。
更不要在意他們的說辭,這跟兩個小妾在夫君面前互相詆毀對方沒什麼區別。市場競爭下他們其實都一個嘴臉。

騰訊和360都是大哥級人物,你張岳再牛逼能把李老棍子他們端了?所以這次事件根本不會對奇虎和騰訊有致命的傷害,也不會分出明顯的勝負。

但問題的關鍵是,奇虎對戰騰訊的第一步贏了,他把騰訊的名聲搞臭了。

馬化騰在這次斗爭中充分體現了他缺少政治頭腦的一面,先是找來四個幫凶,他這是要干什麼呢?嚇倒周鴻禕?要知道周連阿里巴巴都敢惹,還怕你們四個不成?可是在網民看來,騰訊這是在以大壓小,偷窺別人隱私還不道歉,反倒搞這個卑鄙手段。(是否真的偷窺隱私很難說,但是人都有個心裡,就是寧可信其有,不可信其無。)

而在看看周鴻禕,他是一個十足精明的人。在五大門派圍剿光明頂時,對用戶的感言卻是揭這五大派的短,什麼金山微點事件了、什麼馬化騰領取住房補貼了等等。其實他們的短,即使都是真的,跟這次斗爭有什麼必然聯系嗎?答案是一點沒有,但是周鴻禕很知道中國網民的心理:中國人常常站在道德角度看問題,這種主觀因素常常戰勝他們的理智,比如中國人都或多或少有點道德史觀。
360完全免費,它保護用戶電腦安全,所以網民對360的心理是喜歡和同情,而對QQ的心理是無奈的依賴。

周鴻禕利用了網民的驚恐心理加上對騰訊行為的鄙視心理加上長期以來QQ用戶對QQ既離不開又因為無孔不入的收費的厭惡心理加上網民對360的同情心理,很好地打贏了第一個回合的戰斗。

而更加弱智的是,馬化騰居然逼迫用戶做選擇題,這傻……逼要是當官都不知道自己是怎麼死的,很明顯這一舉動使本來就不好的騰訊名聲火上澆油,惹起了網民眾怒。

在看看周鴻禕,他是不是說好呀,網民你相中我倆誰就選誰吧,你說了算。周鴻禕的精明之處再次體現,他對網民說,我們會採取措施讓網民既能用上QQ又能用上360,他搞了個webQQ,方便了網友不讓他們割肉,其實搞個webQQ是周鴻禕最具智慧的地方,理由是
一、他給網民一個信號,就是選擇了QQ就用不了360了,但是選擇了360照樣能用QQ,你說網民會選誰?
二、他給騰訊設置了個騎虎難下的局:webQQ用的是騰訊的伺服器,顯然騰訊想關掉伺服器是很容易的,但是關不管呢?關了,網民不會說360技術不行,而只會罵騰訊的祖宗;不關,那奇虎的承諾就兌現了,網民們當然選360了,不但沒有遏制360,反倒讓其更強大了。顯然,騰訊此時做什麼選擇都是賠本的買賣。

鷸蚌相爭漁翁得利,馬化騰沒有想到你找的這幾顆蔥真是幫你的嗎,他們除了口頭上承應外做出了什麼實際的承諾了?網路知道里罵騰訊的聲音不是此起彼伏嗎?哪個加上消音器了?同行是冤家,他們是願意看到你一家獨大還是願意看到兩虎相爭?什麼他們的利益受到360威脅那隻不過是托辭而已,你騰訊發展這么大以後不收拾我們才怪呢!現在你出網游沒准以後你就出專業殺毒和搜索引擎了,所以這幾掰蒜只是想看你們的熱鬧罷了,希望從中渾水摸魚撈點好處。現在金山不是宣布殺軟免費一年嗎?

金山和卡巴的宣稱對360會有一定影響,但影響不大,金山不用說,垃圾得要命,卡巴肯定不會永久免費的。

其實我覺得網友和馬化騰都犯了一個錯誤,認為360是一個人在戰斗,這從網友的同情心理和馬化騰的壓制策略可見一斑。其實360在推出扣扣的時候難道不會遇見到今天的結果嗎?他為什麼敢摸老虎屁股呢?一方面處於自身反擊的需要,以360的發展策略這一戰是遲早要打的。另一方面他的底氣很可能來自眾多網游公司。惹眾怒的不是360,是騰訊,他們需要改朝換代,找個新主子了。

⑷ 政治題:我國為什麼不能搞私有化

求是雜志摘錄:中國為什麼不能搞私有化

基本經濟制度是一個國家社會制度的基礎。在我國社會主義初級階段,堅持以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度,不能搞私有化,也不能搞純而又純的公有制,這是由我國社會主義初級階段的基本國情,特別是社會生產力的總體水平與結構決定的。對於這個基本經濟制度,必須堅定不移、毫不動搖。任何的動搖與偏離,都會使我國經濟社會發展步入歧途。
一、發展社會主義市場經濟必須堅持基本經濟制度,而不能搞私有化
黨的十一屆三中全會以後,我國形成了與社會主義初級階段相適應的基本經濟制度,實行了社會主義市場經濟體制。從高度集中的計劃經濟體制轉向充滿活力的社會主義市場經濟體制,使我國經濟蓬勃發展,綜合國力顯著增強,人民生活總體上達到小康。30年來,我國經濟創造了世人矚目的中國奇跡。但當市場取向的改革目標越來越清晰時,出現了公有制能否與市場經濟有機融合的質疑,其基本依據是:只有生產資料成為私人財產時,人們才會真正關心它的運用,最大限度地發揮它的效力,而公有製做不到這一點。因此,發展市場經濟的惟一出路在於私有化。這種觀點在理論上毫無根據,在實踐中更是有害的。
首先,從經濟社會發展的歷史邏輯來看,公有制是在私有制之後建立起來的一種新型所有制關系,符合生產社會化的發展趨勢。但在社會主義初級階段的我國,勞動還是人們謀生的主要手段,社會分工的固定化很難在短時間內徹底改變,不同產業和企業之間的利益實現,還需要通過市場平等交換來進行。我國建立社會主義市場經濟體制的改革實踐已經證明,在公有制基礎上完全可以發展市場經濟,從而走出了中國特色社會主義道路。
其次,市場經濟作為一種財產組織方式和資源配置機制,與運行其中的社會制度是不同層次的問題,不存在必然的因果關系。資本主義可以依託市場帶來經濟的快速增長,社會主義也可以憑借它實現財富的積累與共同富裕。那種認為只有私有制才能提高經濟效率的觀點,既沒有看到資本主義發展過程中生產資料私人佔有制的歷史缺陷,也沒有看到我國社會主義基本經濟制度具有包容多樣化生產力及其表現形式的優越性。生產越是社會化,生產資料就越是不能實行私人佔有,這是經濟發展的歷史趨勢。
從市場經濟的一般要求來看,我國必須堅持基本經濟制度,而不能實行私有化。在我國發展社會主義市場經濟,一個根本要求就是通過發揮公有制的主導作用,有效地彌補市場缺陷,創造出比資本主義高得多的生產效率。國內外經驗表明,任何形式的市場經濟都存在著市場失靈問題。只有國家進行高效靈活的宏觀調控,才能保證其有效運轉。國有企業是國民經濟的骨幹與支柱,擔負著提供公共產品、增強綜合國力、實現區域平衡發展、充分就業等社會重任。這是非國有企業很難做好的事情。建立公有制企業是生產社會化發展的必然要求。特別是進入新世紀以來,經濟全球化使市場對資源的優化配置突破了一國范圍,日益成為全球范圍內生產經營活動的調節機制,從而要求一國特別是大國的經濟發展必須站在全球資源配置的平台上,充分利用國際國內兩個市場、兩種資源。只有這樣,才能形成核心競爭力。這意味著,生產的社會化也隨之從一國擴展到全球的更高程度,要求在更寬廣的領域突破所有制關繫上的狹隘性質,使生產關系符合生產力發展的新要求。因此,無論從克服市場缺陷的要求來看,還是從經濟發展趨勢來看,公有制都具有私有制無可比擬的優勢,我們沒有任何理由退回到私有化道路上去。
從市場經濟在我國的實踐來看,我們也必須堅持基本經濟制度,而不能實行私有化。我國所有制結構的改革與調整,僅僅依據市場經濟的一般要求來確定公有制經濟的比重是遠遠不夠的,還必須考慮我國市場經濟發展的特殊性質。一方面,社會主義社會的性質決定了我國經濟發展的根本目的是滿足人們日益增長的物質文化需要,實現共同富裕。實現這一目標的基本前提就是讓全體人民公平地佔有生產資料。因為只有生產資料的公平佔有,才能實現機會公平、分配公平的理想目標,促進人的全面發展。正是公有制為實現全體人民公平地佔有生產資料創造了物質條件。另一方面,我國正處在趕超發達國家的工業化階段,需要運用國家力量,利用後發優勢,實現跨越式發展。這種趕超型的發展方式需要一定比重的公有制經濟和一定數量的國有企業作為保障。因此,我國國有經濟的戰略性調整,不是簡單地使國有資產從一般性競爭領域退出,而是要立足長遠發展,集中於自然壟斷部門、公共產品部門和國家戰略安全部門等關系國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域,進入支柱產業和高新技術產業。只有這樣,才能保持公有制經濟的生機和活力,使中國特色的社會主義經濟健康發展。

二、形成以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的新格局

社會主義國家的性質決定了國民經濟的主體必須是公有制,鞏固和發展公有制經濟要毫不動搖;同時,我國現階段的生產力水平決定了必須發展多種所有制經濟,鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展也要毫不動搖。「兩個毫不動搖」是我國基本經濟制度的集中體現。
堅持公有制主體地位,關繫到中國改革發展的前途與命運,關繫到社會主義事業的興衰成敗。只有搞好公有制經濟,不斷增強其活力,使其表現出比其他所有制經濟更高的競爭力,才能顯示出社會主義經濟制度的優越性。
一是要繼續推進國有經濟的戰略性調整,優化國有經濟的布局和結構。從整體上看,我國國有經濟的戰略性調整雖是一個有進有退的過程,但總體而言,國有企業將集中在最能發揮優勢的領域。需要指出的是,對競爭性領域的國有企業,只要有市場競爭力,就沒必要退出。既然是平等競爭,各類企業就應該有平等發展的權利。
二是要繼續鼓勵國有企業做大做強。國有企業在國內已取得了規模優勢。但與世界500強相比,我國企業還顯得弱小。在經濟全球化的背景下,如果企業規模弱小,就很難與世界跨國公司進行同等量級的較量,更沒有力量參與行業規則的制定,從而不得不受制於人,因此必須加快國有企業發展,努力做大做強。
三是要繼續增強公有制經濟的活力、控制力和影響力。特別是中央企業,面對激烈的市場競爭,必須揚長避短,找准市場定位,集中有限資本做強核心業務,增強對核心技術和專有技術的研發能力,不斷提高主營業務特別是核心業務的競爭力,力爭成為帶動行業或相關產業發展的主導力量。
發展非公有制經濟,不僅在創造產值的同時有利於擴大就業,而且還為國有經濟的戰略性調整和國有企業改革發展創造了條件。從一定程度上說,改革開放以來,如果沒有非公有制經濟的大發展,就不會有公有制經濟效率的提高。
發展非公有制經濟;
一是要鼓勵全民創業。這就需要形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的創業觀念和創業機制,營造鼓勵人們幹事業、支持人們干成事業的社會氛圍,從而使創業變得光榮;同時又使創業簡單平凡。
二是要支持非公有制企業做大做強。
要形成各種所有制經濟平等競爭、相互促進的新格局,就必須推動以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的組合結構從板塊結合向有機結合轉變。為此,一方面要大力發展混合所有制經濟,使公有制經濟與非公有制經濟形成你中有我、我中有你的有機結合,充分發揮各自的制度優勢,相互促進,共同發展;另一方面要放寬市場准入。從經濟發展的一般規律來看,在一個行業中,即使存在多個同一所有制的企業,它們之間的競爭也是不充分的,只有鼓勵不同所有制企業之間的競爭,才能在一個行業中形成優勝劣汰的競爭機制,推動產業實現突飛猛進的發展。因此,從長遠發展看,需要打破行業壟斷,放寬市場准入,允許那些具備條件的企業自由地進出產業,這對於我國產業發展趨向成熟並贏得國際競爭力將是極其重要的。

(課題組成員:黃泰岩 李建軍 王兆斌)

⑸ 非公有制經濟有哪些經濟類型,作用如何

我國的基本經濟制度是公有制為主體,多種所有制經濟共同發展。其中,公有制經濟包括國有經濟、集體經濟,多種所有制經濟包括個體經濟、私營經濟和外資經濟等非公有制經濟,還包括混合所有制經濟,這里講的混合所有制經濟裡面有公有制經濟的成分;但是非公有制經濟僅僅是指公有制經濟之外的所有制經濟成分。這種題目在考綱當中不要糾結太多。希望對你有幫助。

現實生活中不過就是一些私營企業,民營的巾小企業,大的有阿里巴巴,騰訊,網路……這些都是非公有制經濟,簡單來說不過就是私有制罷了。還有一些就是個體經濟,比如說你開的什麼小店呢,你們招聘的員工非常少,或者說只有你們一家個干那種小商店,這些都是非公有制經濟。

公有制經濟主要就是國營企業,集體經濟,國企不說了,態度差,服務差,制度僵硬,腐敗……還有的集體經濟就是那些土地,是歸集體管,集體侵害個體農民的案件也不少,你可以去網路上查一查。

⑹ 私營經濟和國有經濟的區別是什麼

1、所有權不同。一是私人的;一是國家的。
2、管理者不同。一是董事會、股東大會等任命的經理等管理人員,一是國家任命的管理人員。
3、資本來源和增長機制不同。一是私人資本積累,並在市場經濟中通過競爭不斷擴大的過程;一是由國家直接投資,並不斷擴大投資規模的過程。
4、風險承擔責任不同。一是私人承擔責任,經營失敗後傾家盪產;一是國家承擔責任,經營失敗後管理者去職,但由國家全民承擔責任。所以國有企業敢消費,敢冒險。
5、高管和經理層薪金來源不同。一是由私人資本利潤中分得,要經過董事會等批准;一是由國家和全民資本中獲得,不必經過人大代表審批,基本上是自己決定自己和管理層的高薪。(主要是要與西方接軌,但卻不問資本來源是不是與西方接軌了)。
6、審計和監管不同。一是根據現代法人治理結構,由股東大會、監事會等機構監管;一是由國資委監管審計。
7、生產經營自主權不同。一是根據市場要求,以追求利益最大限度增長為目標,可靈活投資經營;一是按照國家和社會要求,以保證經濟穩定和安全為目標,利潤為第二位目標。但現在,基本上以利潤為目標。主次顛倒。
8、享受待遇不同。一是沒有優惠政策;一是可享受財政補貼,或壟斷經營等。
可能還有很多,提出個思路。僅供參考。例子,請自己找。

⑺ 騰訊是國企還是私企

騰訊不是國企,而是私企。

1、騰訊(騰訊控股有限公司)是一家民營IT企業,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人於1998年11月共同創立,是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。

2、2004年6月,在香港上市(股票代號00700);2014年3月10日,騰訊與京東聯合宣布,騰訊入股京東15%,成為其一個重要股東;2014年5月27日,微信和手機QQ陸續開始在應用中開通京東「購物」入口。

3、騰訊創業初期(1998年),馬化騰及其團隊持股60%,IDG和香港盈科數碼各自分享騰訊20%的股份,作為交換條件,二者共向創業初期的騰訊投資220萬美金。

4、2001年6月,香港盈科數碼以1260萬美元的價格出售手中騰訊20%的股權,接手方為南非MIH米拉德國際控股集團公司。此後,MIH米拉德集團公司又從IDG手中收購12.8%的騰訊股份。此時,騰訊的股權架構處於騰訊團隊佔60%、MIH集團33%、IDG佔7.2%。

5、一年後的2002年6月,MIH集團再度從騰訊控股馬化騰之外創始人手中購得13.5%的股權,此時騰訊股權結構變為騰訊及其合作創業者占據46.3%、MIH占據46.5%、IDG佔7.2%。

6、2003年8月,出於上市方面的原因,騰訊進行股權結構調整,在將IDG手中7.2%股權悉數回收的同時,同時從MIH手中回購少量股權,此時控股結構變成騰訊與MIH各持50%的局面。

7、2004年,騰訊IPO發行4.2億股公眾股,此次IPO採取增加股本方式稀釋原有股東比例。12位自然人與MIH所佔騰訊控股比例各從50%減到37.5%。同年8月31日,ABSA Bank宣布持有1.85億騰訊股票,占已發行股份的10.43%。

(7)騰訊輸贏哪些所有制經濟擴展閱讀:

騰訊公司的產品

一、QQ

QQ是騰訊公司推出的一款基於PC和移動互聯網跨屏的即時通信平台。支持在線聊天、即時傳送語音、視頻、在線(離線)傳送文件等全方位基礎通信功能,並且支持從PC到手機的跨終端通信為用戶構建完整、成熟、多元化的在線生活平台。

二、微信

2011年上線,微信,用一種純粹的創新理念,為數以億計用戶的生活帶來改變。綜合即時溝通、娛樂社交和生活服務為一體的新移動生活方式在微信里逐步形成。

三、財付通

財付通(會支付,會生活):財付通是騰訊公司於2005年9月正式推出專業在線支付平台,致力於為互聯網用戶和企業提供安全、便捷、專業的在線支付服務。財付通構建全新的綜合支付平台,業務覆蓋B2B、B2C和C2C各領域,提供卓越的網上支付及清算服務,是國內第二大線上支付平台。

⑻ 騰訊的經濟所有制

摘要 親親,您好呀是「tanyuxuanzc」

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