哪些階段需要進行經濟分析

① 證券投資分析中宏觀經濟分析面應該分析哪些內容

通俗&不少於500字 用來干什麼呢？我在每一點後面給你一個例子或是解釋說明。

理論上應該分析:（1）我國處於經濟周期的哪一階段。因其涉及投資的情況。比如通常在經濟擴張階段，投資力度會比較大。

（2）未來是有通貨膨脹預期還是通貨緊縮預期，伴隨的失業情況。因為這些關繫到宏觀經濟政策的取向。比如若未來可能發生通脹，宏觀調控可能會採取預防措施:收縮流動性，減少財政支出。

（3）國家現階段實行的政策:包括產業政策、財政政策、貨幣政策。無論是宏觀調控或者微觀管制都應予以關注。比如我們國家應對金融危機採取了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，提出了十大產業振興規劃，尤其加大對新能源產業的支持力度。

（4）國際市場情況。現在經濟全球化，國際間相互影響加大，國際資本市場也呈聯動態勢。比如美國的經濟政策以及美國三大股指都會對國際市場有一定影響，全世界可都盯著美聯儲。

（5）國家的經濟發展戰略規劃。如正在制定的十二五規劃。因為這關繫到我國未來經濟的發展方向，如哪些產業會得到政策支持，經濟工作重點等等

（6）稅收政策。稅收政策很多也是國家產業政策的體現，支持的產業會減免稅收，比如:出口退稅，高新技術企業低稅率。限制的會增加課稅，比如:加征環境稅。與股市直接相關的有證券交易印花稅，但證券交易印花稅不會經常調整。

在實際操作中，大家關心最多的就是央行貨幣政策，通漲預期，人民幣升值預期以及產業政策。尤其是貨幣政策，股市的行情需要寬松的流動性支撐，央行的貨幣政策一有轉向之苗頭，就會引起股市震盪。今年上半年國家出台十大產業振興規劃，幾乎出來一則就會引起相關板塊的炒作。還有擴大內需政策:汽車家電等等，也是這樣。股市炒題材很常見。

② 行業分析包括哪些內容，進行行業分析的目的是什麼

行業分析包括的內容如下：

1、基本狀況分析

行業概述、行業發展的歷史回顧、行業發展的現狀與格局分析、行業發展趨勢分析、行業的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測，行業的毛利率，凈資產收益率現狀及發展趨勢預測等。

2、一般特徵分析

行業的市場類型分析有完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、完全壟斷。行業的經濟周期分析包含增長型行業。增長型行業的運動狀態與經濟活動總水平的周期及其振幅無關，這些行業主要依靠技術的進步、新產品推出及更優質的服務實現增長。周期型行業。

周期性行業的運動狀態直接與經濟周期相關。防守型行業。防守型行業的產品需求相對穩定，不受經濟周期的影響。行業生命周期模型。

3、行業結構分析

哈佛大學創立的產業組織分析SCP理論。構架了系統化的市場結構市場行為市場績效的分析框架，該理論對於研究產業內部市場結構，主體市場行為及整個產業的市場績效有現實的指導意義，是產業經濟學中分析產業組織的經典理論。

在SCP框架中著重突出市場結構的作用，認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素，市場結構決定企業在市場中的行為，企業市場行為又決定經濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產業政策調整市場結構。

行業的一般結構分析市場分析的目的是識別行業的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括：各產品的容量及結構變化、各地區的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。

波特五力模型分析。根據美國著名的戰略管理學者邁克爾·波特的觀點，在一個行業中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業中現有競爭者間的抗衡。

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行業分析存在價值

行業是由許多同類企業構成的群體。如果我們只進行企業分析，雖然我們可以知道某個企業的經營和財務狀況，但不能知道其他同類企業的狀況，無法通過比較知道企業在同行業中的位置。而這在充滿著高度競爭的現代經濟中是非常重要的。另外，行業所處生命周期的位置制約著或決定著企業的生存和發展。

投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的"夕陽"行業。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業所屬的行業是處於初創期、成長期，還是穩定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬於衰退期的行業股票。

行業特徵是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業分析是上市公司分析的前提，是聯接宏觀經濟分析和上市公司分析的橋梁。行業分析旨在界定行業本身所處的發展階段及其在國民經濟中的地位，同時對不同的行業進行橫向比較，為最終確定投資對象提供准確的行業背景。

行業分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業，進而選出最具投資價值的上市公司。由此可見，只有進行行業分析，我們才能更加明確地知道某個行業的發展狀況，以及它所處的行業生命周期的位置，並據此作出正確的投資決策。

參考資料：網路-行業分析

③ 什麼是技術經濟分析

1. 定義：技術經濟分析是指對各種技術方案進行的計算、比較與論證。是優選各種技術方案的重要手段與科學方法。

2. 方法：
   

技術經濟分析是一項實踐性很強的工作。其方法主要有:

①調查研究。搜集各種技術經濟的基本資料和原始數據，總結技術發展的一般規律和實踐 經驗，發現實際經濟工作中存在的問題。這種方法廣泛用於從研究選題到研究成果應用推 廣的全過程。

②數學計算。在調查的基礎上進行經濟計算。有的需要運用高等數學、運籌學和計算機。

③論證分析。通過對各方面的資料、數據、影響因素和計算結果的系統分析，最後作出綜 合評價。

④ 分析在經濟周期的不同階段，企業應該採取什麼樣的財務管理政策

1、經濟繁榮階段，採取擴張型和穩健型相結合的財務戰略。
2、經濟衰退階段，採取防禦型財務戰略，預防財務危機和獲取新的發展機遇。
3、經濟蕭條階段，採取穩健型和擴張型承接財務戰略。
4、經濟復甦階段，採取擴張型財務戰略，實現資產規模的快速擴張。

⑤ 經濟活動分析報告應包括哪些內容

經濟活動分析是工業企業管理普遍採取的一種方法，通過對一定時期內經濟活動的過程和生產經營成果進行研究和分析，肯定成績，找出企業存在的主要問題，提出改正工作的對策和措施。 企業由於長期實行計劃管理，忽視經濟效益，對經濟活動分析往往不夠重視，很多時候流於形式，存在以下幾個不足之處：（1）一些公司組織不夠健全，沒有堅持經濟活動分析；（2）數據簡單羅列，內容空洞，缺乏分析；（3）缺乏針對問題的解決辦法和整改措施；（4）數據口徑不一，弄虛作假。在目前市場經濟條件下，企業在重視社會效益的同時，更多的精力應該放在自身生存和發展的軌道上來，因此經濟活動分析就顯的格外重要，通過開展經濟活動分析能夠准確及時地發現生產經營活動中存在的主要問題，研究時常變化和發展趨勢，有利於企業制定正確的經營策略，規避經營風險，提高經濟效益。針對以上幾個問題，要搞好經濟活動分析，我們認為要從以下幾個方面入手： 一、健全經濟活動分析工作的組織機構 建立和健全經濟活動分析組織機構是開展經濟活動分析的重要保證。一般來說，公司要成立由主管領導負責，各相關職能部門密切參與、配合的經濟活動分析機構，規范日常工作職責和程序，形成完整的經濟活動分析機制。分工的原則是管理什麼，核算什麼，分析什麼。企業的生產綜合指標分析由計劃部門主要負責，財務部門負責成本、利潤、資金等分析，其他部門，如營銷、安全、生產等負責分析與專職工作相對應的指標。各部門之間應密切配合，相互溝通。 二、把分析指標逐一分解到各相關職能部門。 經濟活動分析工作要圍繞企業的經營目標、生產情況、安全生產、資產結構、財務狀況、主要經濟技術指標完成情況和存在的問題進行深入分析，分析的數據必須真實可靠，口徑必須統一。財務部門要分析利潤、收入、成本、財務狀況和資產質量；營銷部門要分析售電量分類結構及變化趨勢和電費回收及線損；安全、生產部門要分析質量以及可靠性。 三、採取行之有效的經濟活動分析方法 經濟活動分析不是各項指標簡單的羅列，也不同於工作總結匯報，它有著嚴密的程序和科學的分析方法。具體程序從提出課題到收集資料，再到對比差距、揭露矛盾，接著分析原因，最後提出措施改進工作，一步接一步，一環扣一環。在分析中，經常回用到以下幾種方法： 1、對比分析法。它是我們平時分析工作最常用的方法。通常是實際與計劃目標對比，比如本年實際利潤與計劃利潤比；實際指標與同期比，與歷史最好水平比，比如本年售電量與去年比，與歷史最高售電量比；實際指標橫向比，比如A公司今年線損與行業內其他公司比，找出落後兄弟公司的差距，分析原因，採取措施； 2、因素分析法。是研究與分析影響指標高低原因的一種方法。比如，本月收入比同期增長XX萬元，影響收入的主要因素為XX和XX，要分析出因為均價變化增收多少，因為XX增長導致增收多少； 3、其他方法。比率分析法是計算指標的相對數，對各種比率進行比較的方法；回歸分析法主要對指標進行預測，平時運用較少，不再贅述。 四、突出重點，提出措施，落實到人，加強考核 分析是基礎，落實是關鍵。找出問題的症結後就必須提措施、抓落實，否則分析就失去意義，因此既要重視方法，又抓好落實工作，因此還要注意以下幾點： 1、經濟活動分析堅持科學原則，既要有定性分析，又要有定量分析，以定量分析為主。要做好統計資料、調查研究、報表分析等基礎性工作，要做到資料齊全、數據真實准確，不能迴避矛盾和問題，更不能弄虛作假。 2、做好經濟活動分析工作數據准確是基礎，抓住重點、難點問題是關鍵。具體要突出重點工作、重點問題，對重點、難點問題要有針對性提出工作措施和建議，為領導決策提供依據和參考； 3、經濟活動分析後要形成會議紀要，要認真落實提出的措施及解決問題的辦法，任務必須布置到各職能部門到基層供電所，責任必須落實到人。 4、對經濟活動分析工作職責要考核到位，沒有考核就沒有約束,通過考核監督，使經濟活動分析更加落實到實處。 五、重點抓好基層的經濟活動分析 生產是企業生產經營的重點環節，安全生產、降低損耗、回收、成本控制等各項經濟技術指標都要通過生產現場來實現，因此企業要重點抓好基層生產現場的經濟活動分析，要農電企業領導經常下去參加基層供電所的經濟活動分析會議，對其經濟活動分析進行督導，幫助其對各項指標進行深入分析，一方面總結經驗，推廣交流，另一方面發現問題，尋找措施，明確下一階段的工作重點和具體要求。通過卓有成效的經濟活動分析，企業的生產經營管理水平將會一年新上一個台階，企業的經濟效益將會逐年攀升。

⑥ 請分析生產的三階段的劃分有何重要的經濟意義

據可變投入要素投入量的大小，可把生產劃分為三個階段。在第一階段，可變投入要素的投入量小於平均產量最高時的投入量OA，在這個階段，可變要素的投入量過少，致使固定要素被閑置，固定要素的邊際產量為負值。故這一階段不合理。在第二階段，可變投入要素的投入量在OA和OB之間，可變和固定投入要素的邊際產量均為正值，說明在這一階段可變要素的投入量是合理的。在第三階段，可變投入要素的投入量大於邊際產量為零時的投入量OB，此時，可變要素投入量過多，其邊際產量為負值，說明這一階段也不合理。

⑦ 企業發展戰略規劃的三個階段需要做什麼

企業發展戰略規劃也稱企業發展戰略計劃，隨著社會經濟發展的社會化、現代化進程，以及宏觀經濟的急劇變化，從客觀上要求企業具有長遠的戰略觀點，充分考慮復雜多變的宏觀經濟因素，制定相應的企業發展戰略規劃。
企業發展戰略規劃與年度規劃不同，戰略規劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個特點：一是長期性，一般要三至五年；二是戰略性，對企業採取的政策策略作詳細的說明；三是經濟性，一般運用現金流量和投資收益率等長期指標進行經濟分析；四是應變性，企業發展戰略規劃是在長期性預測的基礎上編制的，除了有一套供執行的長期計劃外，還應有一套應付意外事變的規劃。
戰略規劃基本上可以分為三種類型：
一是全面規劃。
全面規劃即在戰略期內有關企業各方面的全面計劃。制定全面計劃的條件是：
（1）企業目標明確，達到目標的信心大；
（2）完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握，對可能發生的變化有所估計；
（3）保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料；
（4）對未來不確定因素應有了解，且可「控制」。
二是漸進式計劃。
這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由於企業會遇到許多不確定因素，要求企業的目標根據情況而隨時改變，走一步看一步。
三是選擇性計劃。
這是一種介於全面計劃和漸進式計劃之間的折衷計劃，它一般只把主要的計劃規定出來，而對今後三至五年內做什麼並不十分清楚。選擇性計劃常用於以下三個方面：
（1）戰略計劃所確定的主要行動步驟；
（2）關鍵的短期行動，例如提前期較長的項目，一系列行動中的必要的第一步等等；
（3）保持未來的資源分配，將今後所需要的資源儲備起來。
關於戰略規劃的編制，至少應包括五個基本方面：
（1）企業的目標及目的；
（2）企業要使用的戰略和策略；
（3）恰當的行動計劃，它表明不同的步驟將在什麼時候完成；
（4）企業的力量和弱點，將如何處理其中的每一方面；
（5）財務總結。
制定戰略規劃的一般步驟是：
第一步：提出企業的初步目標、決策和任務。考慮在今後一段時期內應該完成什麼樣的任務，達到怎樣的目標。
第二步：分析企業資源。應對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價，分析時既要重視生產和財務方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術。
第三步：估價企業的潛力。主要是兩個方面：一是分析企業的技術能力；二是分析企業的競爭者的情況。把本企業的產品與競爭者的產品作比較，分析其本身的長處和短處。
第四步：調研國內外市場，包括對顧客的調研和市場的調研。
第五步：評價和選擇進入市場的報告。進入市場要重視研究企業的顧客、供應者、批發者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步：制定企業發展戰略規劃。其內容有形勢分析，要達到的具體目標、活動日程安排、財政預算等。

⑧ 宏觀經濟分析的方法有哪些

宏觀經濟分析注重實證分析;客觀，科學地認識中國經濟結構，運行機制和變化規律;並歸納，上伸到理論高度，指導經濟決策。包括：

1. 歷史分析：

縱向分析經濟社會發展歷史過程中的變化規律和特點，正確地掌握今後的發展趨勢。

2. 結構分析：

深入地認識錯綜復雜的經濟結構，掌握各因素的相互關系，相互影響程度和變化特點，全面系統地，綜合性地把握經濟運行規律。

3. 計量分析：

將經濟理論與數量分析的方法相結合，對經濟社會現象進行定量分析，保證了研究的精確性，嚴密性和科學性。率先利用微電腦技術進行經濟分析，大大降低研究成本，提高效益。

4. 國際比較：

各國在經濟發展過程中存在一些共同規律。處於不同經濟發展階段的各國發展經驗和教訓對中國當前和今後的經濟決策具有參考價值。

⑨ 經濟環境分析包括哪些a經濟發展階段

這個問題比較寬泛，很宏觀。通常來說，經濟環境是其他一些事項（如證券市場、社會發展狀況等）的「因」，其自身並不經常充當「果」。如果要去判斷經濟環境是好是壞、目前處於何種發展階段這類問題，可考慮從如下方面去考察：1，法律或制度環境是否健全，對經濟活動能施加哪些影響，包括有利的和不利的；2，政府與市場的關系，哪些東西該政府管，哪些該由市場決定，政府是否認真履行了「可以由市場決定的就交給市場」，不妄加干涉，下放或取消行政審批，嚴格執法，等；3，公司及其他市場參與主體的活動對經濟環境的利弊；4，政治環境，政治是否穩定等；5，經濟發展情況也能從側面說明經濟環境的好壞；6，國際環境，多邊交流或貿易情況；7，歷史，國內習俗，等……