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建設博物館的經濟效益有哪些

發布時間:2022-08-03 04:41:04

A. 四川在建一座博物館,靈感來於蜀山、蜀水、蜀道,何時建成呢

大家都知道自從新中國成立以來,國內各大城市都在積極的建設發展之中,時至今日各大城市的綜合實力都有著顯著的提升。比如說我國西部的四川省近年來發展的狀況就是非常的出色,以往的四川因為境內道路交通不便,經濟發展受到影響,新中國成立之後,四川境內的交通網有著很多的完善,曾經的蜀道難,難於上青天已經不復存在了。

成都自然自然博物館將圍繞著「認識地球家園,探索自然奧秘」的主題進行展示,該博物館將以獨特的造型成為成都的新地標,大家對於該博物館的建設是不是很期待呢?

B. 上海世博會能帶來哪些良好的經濟效益和社會效益

世博會與上海商務成本

國務院上海研究中心研究員、上海交通大學安泰管理學院教授、博士生導師朱榮林說,隨著上海經濟的快速增長,人均GDP超過5000美元,上海市的商務成本也在日漸增長,嚴重影響了上海市城市功能的升級、產業結構的調整和經濟快速增長。而上海世博會的申辦又很大程度上影響了商務成本的變化。鑒於此種情況,必須全面理解商務成本的構成,正確把握評估商務成本的原則,針對世博會產生的經濟和社會效益對上海商務成本的積極和消極的影響,充分利用世博會這一歷史機遇,加速產業結構調整、完善城市功能和凈化城市商務環境,以便在降低商務成本,尤其是降低要素配置成本的基礎上,實現上海經濟增長和文化振興,最終建立起一個集多種功能於一身的國際化大都市。

上海交通大學安泰管理學院副院長、金融工程研究中心主任、教授、博士生導師吳沖鋒說,通過國內外商務成本和產出效率的詳細比較分析,結果表明,提高人均裝備水平是推動經濟發展的基本動力,因此加大資本投入是上海產業政策核心,同時也是控制商務成本的關鍵。由於勞動力增長有限,上海人均GDP要從2001年的4513美元增加到2010年的10000美元,如果不能提高產出效率的話,勞動力的人均裝備水平需要從2001年的15811美元增加到39426美元,這使上海每年需要大量的資本投入。著眼於未來經濟的持續發展,上海一方面要積極吸引外資,進一步優化升級產業結構,通過盡快擴大資本密集型(常常伴隨著知識密集型)產業比重,提高產出效率來鞏固經濟發展基礎,另一方面要控制商務成本的迅速增加,保持上海的相對商務成本優勢,努力圍繞"四個中心"建設,來降低商務成本。即發揮金融中心的功能,降低融資成本;發揮航運中心的功能,降低物流成本;發揮貿易中心的功能,降低交易成本;利用上海良好的聲譽和誠信,降低委託代理成本,提高政府效率,節省時間成本。

世博會與上海基礎設施建設

上海交通大學安泰管理學院經濟與金融系主任、教授、博士生導師費方域說,上海成功獲得2010年世界博覽會的舉辦權,對加速上海市基礎設施建設提供了千載難逢的契機,根據國際展覽局的調查報告和其他舉辦城市的經驗,世博會的舉辦對一個城市的基礎設施將產生深遠的影響。我們的研究構造了一個三部門經濟的均衡模型,基礎設施通過降低中間產品的成本對區域經濟產生影響,試圖分析由於世博會帶動的上海市基礎設施建設對上海市經濟的各個方面,如產品價格,專業化分工,勞動力價格和對外貿易等方面的影響。結果包括,隨著基礎設施的完善和投入的增大,會導致多種中間產品價格降低;基礎設施的投入對工資率產生兩種效果:這兩種效果分別取決於基礎設施對生產廠商固定成本和可變成本的影響程度;如果基礎設施的完善對企業的可變成本影響更大,此時隨著基礎設施投資的加大,中間品的短期均衡產量會減小;基礎設施建設對工資率產生兩種效果:對可變成本的影響使工資率有上升的壓力,對生產廠商固定成本的影響使價格有下降的趨勢,因此最終對勞動力價格的影響要視具體情況而定;由於研究時間比較短,因此這個均衡經濟模型是否合適還不能確定,還值得今後的研究中進一步完善和改進。

世博會對上海人口戰略

上海交通大學安泰管理學院電子政務研究所所長、教授、博士生導師王浣塵說,20世紀以來,不受調控的自由市場時代已成過去。政府作為社會的服務者和管理者,對社會公共事務負有一定的責任和義務。對上海人口發展戰略分析和思考的思路是:應充分體現世博會的主題"城市,讓生活更美好";用PS多目標決策方法確定2050年的合理人口規模目標,常住人口(半年以上)為1700~1850萬人,其可能滿意度值約為0.70;在2010年和2020年的時點上可有動態超調5%,盡量不要超過10%;上海開放移民型國際大都市應選用梯形年齡結構,1700~1850萬人的經濟活力相當於鍾形年齡結構2000萬人的等級;這樣有利於總人口控制,老年撫養系數相對較低,人口發展中的動態超調也相對較低;人口與經濟是互動關系;上海新一輪的經濟發展,應著重於人均GDP的提高,以此推動GDP總量的提高。人才引進,產業結構,城鎮布局,科技和教育等均應以此為准繩。

世博會與生態物流

上海交通大學安泰管理學院黨委書記、副院長、教授、博士生導師季建華說,上海世博會必將帶來巨大的物流量,"城市,讓生活更美好"的主題需要上海建立起完善的生態物流系統,促進世博會的物流暢通,同時以最小的投入獲取最大的效率,減緩會展給城市環境帶來的壓力。生態物流以可持續發展為基礎,形成環境共生型的物流系統。世博會的成功舉辦需要有生態物流的支持。目前上海離生態物流的要求還存在差距,主要問題在於:社會物流效率低;物流基礎設施落後;重復規劃;對生態物流的投入不足。上海發展生態物流的對策在於:加強物流基礎設施建設;規范物流市場,加強行業自律和協調,為會展業和物流業的發展提供政策支持;宏觀軟環境的建設,把握正確的輿論導向,倡導"綠色消費",使之與"清潔生產、綠色流通"一起構成完整的生態物流系統。

世博會與海名牌產品戰略

上海交通大學安泰管理學院院長、教授、博士生導師王方華說,21世紀是名牌產品經營與名牌產品競爭的時代,培育名牌產品競爭力成為引領企業發展的最重要的戰略之一。 上海經濟正在全面融入世界經濟體系,藉助世博之機,推廣上海企業的名牌產品,實施有效的名牌戰略規劃,可以充分利用世博會的外部資源,整合上海企業名牌產品資源,將會有"事半功倍"的效果。2010年上海世博會的成功舉辦離不開本土品牌產品的支撐,而上海企業等希望藉助世博會推出更多的產品,向全世界展示自身的形象。世博會是企業名牌產品推廣的加速器,在世博會中有著眾多名牌產品推廣成功的案例。自從世博會舉辦以來,它就成為企業品牌競爭和角逐的場所。世界博覽會所提供的大舞台是名牌產品提高國際聲譽的良機,是一般產品迅速提高知名度的有效平台。上海企業應該密切關注世博會發展的新動向,抓住各種機會,在世博會中盡力展現企業形象,推出新產品,爭取在2010年世博會中一炮打響。世博會將會給上海名牌產品戰略的實施帶來新的機遇,因此,研究世博會與上海名牌產品戰略實施的互動性和實施方略具有很強的現實意義。

世博會與上海郊區"三個集中"

上海交通大學管理學院農村經濟研究所所長、教授、博士生導師顧海英說,加快推進上海郊區"三個集中"是世博會主題內容、建設世界城市、解決新一輪發展面臨的矛盾以及世博會後社會經濟可持續發展的客觀要求。"三個集中"對世博會和上海新一輪發展的直接影響,是通過推進農村城市化、農業現代化、農民市民化,實現城鄉一體化來反映的。20世紀90年代以來,上海在推進"三個集中"過程中,取得了豐碩的成果。但按世博會和上海新一輪發展的要求還有很大差距,存在著內部戰略要素和外部環境的雙重製約。因此,針對目前存在的問題,提出以下對策建議:①建立城鄉統籌的運作機制;②形成農村剩餘勞動力有序流動的轉移機制;③建立和完善土地流轉機制;④綜合治理改善郊區生態環境;⑤完善郊區市場體制,提高農民組織化程度;⑥建設城鄉一體化的一、二、三產業體系;⑦建設新型的郊區城鎮體系等。

世博會與上海高新技術產業發展

上海交通大學技術創新研發中心副主任、教授謝富紀說,世博會與舉辦城市科學技術和高新技術產業發展之間存在著相互促進的關系。2010年世博會在上海舉辦,將對上海市科學技術和高新技術產業發展帶來難得的機遇。世博會不僅能夠通過強化上海市技術創新能力,直接推動高新技術產業的發展,而且還將通過上海會展中心地位的確立,人才和科技成果集聚效應的增強,服務和旅遊功能的提升,高等教育進一步融入世界,為上海接近世界高科技前沿提供便利,促進上海市高新技術產業的發展。因此,上海市應充分利用"世博效應",突出高新技術產業開發區在全市高新技術產業發展中的作用,優化上海高新技術產業空間布局,借世博會科技交流平台增強上海市高新技術產業發展的科技帶動力和支撐力,廣攬高新技術產業發展所需人才,推進高新技術產業與傳統產業、服務業的滲透與融合,加快上海高新技術產業基地建設的步伐。

C. 博物館建築的建築設計原則

總的原則是博物館建築設計必須滿足全面發揮社會、經濟、環境三大效益的要求,因而建築設計必須符合博物館工藝設計,並要求做到建築藝術與建築功能的統一。博物館選址是建築設計前期工作中的重要環節。選址宜在地點適中、交通便利、城市公用設施比較完備的地段,其周圍應沒有污染源,場地乾燥,排水通暢,通風良好。具體有以下十項原則:
①建築設計符合工藝設計是博物館建築設計的根本原則。博物館在提出建築設計任務時,必須先期進行博物館工藝設計的研究。工藝設計重點研究的內容主要是參觀路線、內部工作人員行走路線及藏品運送路線三線的合理安排,陳列室、庫房及其他業務用房面積的適當分配,文物、標本保護溫度、濕度的參數及各項相應的裝備、設施等等。②在確定先工藝設計、後建築設計工作程序的同時,博物館工作者與建築師之間應建立密切合作的關系。③建築方案的確定應該經過科學的嚴密論證,廣泛與博物館保管人員、陳列、研究人員、宣教工作者、文物保護科技工作者等進行綜合的討論研究,並須聽取城市規劃、氣象學、環境學、社會學等方面專家學者的意見。④博物館建築設計的重點課題是陳列室建築和藏品庫建築設計。其中,陳列室設計重點是妥善解決平面與空間布局中系統性、順序性與靈活性相結合的問題以及採光、照明問題。藏品庫設計重點是建築防潮、保溫、密封性,保證庫房小氣候穩定問題。在藏品庫與陳列室之間應考慮到藏品運送的安全,凡藏品所經之過道、走廊、門廳、庭園,均不宜設置台階,二層以上的庫房、陳列室均應設置客貨兩用電梯。⑤博物館建築防盜、防火必須嚴格遵照國家的防範規定。博物館與四鄰建築應保持相當距離,藉以隔離外來火災。⑥博物館建築外貌應當反映博物館的性質特徵,不同地區不同性質的博物館都應該具有個性特色。現代博物館建築要反映現代博物館的風貌,提倡博物館建築形式民族化的同時,反對建築創作上的形式主義。⑦博物館建築設計不僅要滿足當前的使用要求,而且要預計將來的發展。博物館事業總是隨著社會進步和文化建設的需要而發展的。博物館基地和建築總平面規劃,應為將來發展准備好擴建增建的餘地。⑧根據博物館的性質、級別和所在地區的地質情況確定相應的防震等級,作好建築物的防震處理。⑨博物館建設經費的籌劃與分配不僅要研究當前基建與設備投資的合理分配,而且要考慮到裝修投資及建成後常年維護管理和能耗的經濟性。⑩如利用古建築改為博物館,須保持古建築本身及周圍環境的風貌,並遵守各項文物法規、消防法規等,做好防火、防盜及陳列展覽等基本功能方面的設計。但藏品庫房仍以新建為宜。

D. 建立博物館的目的是什麼

建立博物館的目的:

1、博物館是徵集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產的實物的場所。

2、博物館對那些有科學性、歷史性或者藝術價值的物品進行分類,為公眾提供知識、教育和欣賞的文化教育的機構、建築物、地點或者社會公共機構。

3、博物館是非營利的永久性機構,對公眾開放,為社會發展提供服務,以學習、教育、娛樂為目的。

(4)建設博物館的經濟效益有哪些擴展閱讀:

博物館的性質決定了博物館具有公益性質的特點。很多博物館管理者把公益性視為博物館進入市場的包袱和束縛。

其實博物館公益性可以使博物館具有良好的公眾形象,獲得更好的稅收優惠,也使博物館能夠更容易進行公關宣傳,能夠更直接的和教育、環保、旅遊等部門聯系,開展合作。

根據《中國博物館行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》的統計,中國登記注冊的博物館數量已由的2200多個,發展到3589個,並繼續以每年100個左右的速度增長。中國平均每40萬人擁有1個博物館;到2020年,將發展到25萬人擁有1個博物館。

中國統計在冊的民辦博物館有400多家,再加上未正式注冊的,數量已近千家。近幾年,先後進行了博物館等級評估和博物館運行評估,共評出一級博物館83座,這是代表中國博物館水平的第一方陣。

E. 博物館的發展對城市旅遊發展有重要作用么

博物館的發展對城市旅遊發展是有重要作用的。
博物館是市民文化教育的場所,也是市民休閑娛樂的主要場所,人們可以在這個高品位的文化場所中獲得知識,並在博物館幽靜的氛圍中得到放鬆,使工作、學習中綳緊的心弦得到釋懷。博物館的展覽是靠陳列、展出、宣傳、服務等,達到歷史與現代人的對話,陳列展覽已成為城市文化設施的重要組成部分。 博物館不像旅遊業,但是博物館燦爛的歷史文化對遊客具有吸引力。
博物館之所以能夠在現代迅速繁榮發展,與旅遊業在現代經濟中的崛起和博物館特有的人文旅遊資源是分不開的。博物館的發展可以彌補現在城市發展所缺乏的特色和個性,城市的特色可以通過城市中的博物館得到體現。因此博物館作為現代旅遊資源亮點,是旅遊業經營者們的重要發現。因此,博物館和博物館文化可以通過旅遊業的發展而發展,根據遊客的觀賞需求,增加自己的文化職能和業務職能,是現代市場經濟環境下對博物館的職能文化拓展的社會需求。
城市旅遊文化對於城市發展有一定的推動作用,很多城市已把發展旅遊文化提升為重要發展主題。
1.城市旅遊文化的作用
城市旅遊文化是城市的特色資源,發掘城市旅遊文化資源並形成特定文化,這對城市現代化無疑是一種巨大的推動。城市旅遊文化的成熟發展,為城市創造出品牌效應。在「經營城市」的今天,城市旅遊文化就是城市的名片、商標。城市旅遊文化還可創造消費需求,尤其是現代化的消費需求。
2.開發有特色的城市旅遊文化
城市面貌是歷史的沉澱和文化的凝結。一個城市的旅遊文化發掘越獨特,發育越成熟,歷史積淀越深厚,城市的品位就越高。天津就是這樣一個極具特色的、歷史文化悠久的古城。從城市的發展層面來說,天津的城市旅遊文化資源是這個城市的重要資產,具有無限的增值潛力。

F. 怎樣使博物館社會效益和經濟效益相結合

社會效益與經濟效益的關系:精神文明建設中如何處理社會效益與經濟效益關系是個極為重要的問題.《決議》指出:「文化產品具有不同於物質產品的特殊屬性,對人們的思想道德和科學文化素質有重要影響.要堅持把社會效益放在首位,力求實現社會效益和經濟效益的最佳結合.」處理好兩者的關系,關鍵的是要把社會效益放在首位.所說社會效益,是指文化產品有利於建設有中國特色社會主義,有利於改革開放和社會主義經濟建設,有利於社會主義精神文明.在兩者關系中除了堅持這種服從外,還要尋求兩者的結合點,把兩者統一起來.在社會主義市場經濟條件下,文藝產品必然具有商品的屬性,它就要進入市場,就要講經濟效益.基於此,有人認為在市場經濟條件下經濟效益與社會效益無法統一,這是不對的.因為我們的市場經濟前面已有「社會主義」四個字,社會主義的性質要求講社會效益,市場經濟機制要求講經濟效益,社會主義市場經濟既要求兩者的統一,又是兩者統一的基礎.我們的任務,就是在精神文明建設實踐中實現兩者的最佳結合.對社會效益好,但經濟效益差的,要大力扶持;對經濟效益好,但社會效益差的,必須堅持取締.這就要求人們生產和創作既有較好社會效益,又有可觀的經濟效益,達到兩者有機統一的好作品,使文化成為社會主義精神文明建設的前哨陣地.

G. 什麼是博物館市場化它的時代背景是什麼

隨著經濟體制改革的不斷深入,中國經濟市場化的速度日趨加快。博物館應如何適應經濟和社會的變化,重新定位博物館職能的運作方式,是一個重要的研究課題。

一、博物館市場化運作的基礎條件

(一)博物館的商品屬性

博物館的業務有「產品」,博物館的產品屬商品范疇。眾所周知,社會產品分為兩大類:一是物質產品;二是精神產品。在市場經濟條件下,當產品進入流通領域,按其價值和使用價值進行等價交換的時候,產品就成為商品。博物館的陳列展覽、包括博物館的館區、房屋建築等部分組成要素,甚至包括博物館本身就是觀眾消費的精神產品,它可以通過門票、或其他各種形式進行商品交換,因此,博物館的產品具有市場化運作的商品屬性。

傳統經濟條件下,博物館事業只作為上層建築的一個組成部分。傳統博物館的社會職能,不承認博物館有「產品」,更不承認博物館產品的商品屬性。在「左」的思潮影響下,博物館的社會職能局限在意識形態領域,僅作為政治宣傳教育工具。因此,在市場經濟條件下,博物館運作方式的轉變,首先從思想上應認識到博物館「產品」的商品屬性,而後按市場化的方式去運作。

(二)博物館作為精神消費產業的資源屬性

既然承認社會交換和消費存在著精神產品,那麼生產加工這種特殊產品就應有物質的或非物質的產業資源。博物館已經是重要的文化消費資源,並呈現著巨大的開發價值。

旅遊業供遊客觀賞有兩個重要消費資源:一是以著名的江河湖海、大山名川為代表的自然形成的自然景觀;二是滲透著人類文化,保留著人類歷史軌跡的人文景觀。博物館就是第二種旅遊資源的重要組成部分。博物館是歷史文化的縮影,各級各類博物館分別標志著一個國家、一個地區,或一個行業的發展歷史,其底蘊深厚的文化資源深受觀眾和遊客的青睞。博物館所表現出來的吸引力,成為旅遊產業重點依賴的資源對象。

當物質產品的生產越過溫飽時期,人們消費的注意力就開始轉向新的消費領域。除上述旅遊業給人們帶來旅遊消費之外,一種新的產業在悄然興起,這就是文化作為生產力而成為新的經濟資源和新的發展產業。文化力和文化產業已經引起經濟學者和產業界的注意。博物館作為文化資源,不僅具有豐富的文物藏品資源,它還具有對深邃的歷史文化的探索性資源,這一切都是未來興起與發展的文化產業所不可忽視的重要經濟資源。

博物館的市場化運作有助於其資源優勢向社會效益和經濟效益方面轉化。

(三)博物館的商品生產者屬性

從傳統體制看,博物館是一個文化事業單位。從市場經濟角度看,博物館是一個商品生產者。一是博物館有「資產」。這些資產就是歷史文化遺產,它不管是有形的,還是無形的,都具有價值和使用價值;二是博物館的資產有生產價值。這些資產通過博物館的管理者、科研人員、工作人員的研究、開發、組合和布展等工作,生產出以展覽為主要形式的各種各樣的精神產品和物化產品;三是博物館的產品有市常歷史文化產品是現代人極其感興趣的一種精神消費品,博物館是歷史文化和社會文化的縮影,它可以為人們全面地了解歷史文化和世界文化提供方便;四是現代社會是市場經濟趨於社會化的社會,等價交換是消費的基本原則,在這一原則下,博物館的「產品」可創造價值和剩餘價值,所以說博物館的產品應有商品屬性,作為這樣「產品」的生產者,博物館應具有商品生產者的職能。這一職能既與傳統的收藏、研究、教育三大職能不矛盾,又與現代市場消費相吻合,只是實現「產品」交換的形式不一樣而已。

二、博物館的市場化運作是歷史的必然,世界潮流

(一)博物館市場化運作是歷史的必然

1684年,世界第一個近代博物館阿什莫林博物館的誕生,開辟了世界博物館的新紀元。初創時期的博物館,主要是歷史紀念品的收藏和配合學生的教育,當然也有對社會部分公眾學者開放的參觀與教育。

西方資產階級革命,開放了一些以宮廷、官邸為代表的遺址作為博物館,隨之,博物館開始走出封閉,面向社會。

近代,特別是20世紀60年代以後,西方經濟得到顯著發展,旅遊業的興起,使博物館成為旅遊者涉獵的對象;旅遊業的拉動,又使博物館認識到自身的價值。產業的發展,企業的經營,開始影響和啟迪博物館的工作思路。70年代末80年代初,西方博物館界開始提出和探討博物館職能市場化運作和博物館的企業化經營問題。

以上簡要概述,是世界博物館誕生與發展理念的變化,說明博物館不可能孤立於社會之外,它也是伴隨著社會和社會經濟的發展變化而變化的,博物館的市場化運作,可以說是世界博物館發展的必然趨勢。

我國社會經濟伴隨著二十多年的改革開放,有了長足的發展。不管是生產領域、流通領域,還是消費領域,都發生了顯著的變化。這也決定博物館必須改變傳統單一的封閉運行模式,改變與世隔絕、閉門造車和門庭冷落的被動局面,而換之以面向社會、面向觀眾,主動服務於社會,在服務中求得生存與發展的新的運行方式。這種方式就是博物館的市場化運作,這也是改革開放的大勢所趨,是歷史的必然。

(二)博物館市場化運作是世界的潮流

從世界范圍來看,發達國家的博物館,包括很多大館名院,企業化經營、市場化運作,在經營中發展自己,已是當今的潮流。英國的皇家博物館,法國的盧浮宮,義大利的龐貝遺址博物館,都是有國家支持,並作為重要的文化資源和旅遊資源開發和經營的。這些世界著名的博物館,在經營中不論是直接收入,還是為旅遊項目配套帶來的間接收入,都給國家和博物館帶來豐厚的效益,有些已成為國家支柱產業的重點項目。

美國博物館的數量和水平,可以說是世界之最,其理論和實踐已走在世界前列,代表著世界博物館的發展趨勢。從20世紀70年代末80年代初,國際博物館界,開始引進「市場調查」等市場手段之後,美國大都會博物館就開始借鑒市場經營思想,90年代又進一步引進市場觀念,將觀眾視為「消費者」,在公共服務中,引進「顧客關懷」(Customer Care)等概念。而今,美國博物館,不管是大型博物館,還是佔75%的小型博物館;不管是國立博物館,還是佔59%的私立博物館,在資金的籌措、展覽的開發與創新、人員隊伍的組織、觀眾的吸引與開發措施等方面,都借鑒企業化經營的理念,市場化運作,並取得了成功的經驗。

我國博物館受傳統體制的影響,博物館的整體水平既少又小,距歐美發達國家的博物館有相當的距離。因此,跟上世界潮流,抓緊時間開展市場化運作,也可趕超西方博物館的時間差距。

三、博物館市場化的幾點建議

博物館市場化必須堅持「以人為本」。以市場化的方式組織觀眾;以觀眾的需求搞好展覽創新;以內部管理結構的調整和運行機制的改革為重點,轉變傳統機制。

(一)搞好博物館的市場網路建設和市場推廣

現代博物館第一位的工作就是組織觀眾。沒有觀眾或觀眾稀少,別說不能創造經濟效益和社會效益,就是博物館的傳統職能也無法實現。觀眾的組織要想達到有效率和有效果,就應借鑒現代企業市場運作的方式,搞好博物館的市場網路建設和市場廣告推廣。

1.做好充分的市場調研,確定目標觀眾群

傳統博物館的陳列展覽基本是靠行政渠道來組織觀眾的。近些年來,一些博物館從創收和解決經費不足入手,開始走出館門,主動組織觀眾,這僅僅是原始不規范的市場行為。博物館要想科學地組織好觀眾,首先應當搞好市場調研,要了解博物館的觀眾在哪裡;觀眾的數量有多少;他們具有什麼樣的興趣和消費特點;他們的工作特點和休閑時間;以何種方式最能吸引他們走進博物館等等。博物館必須以一定的方式,直接或間接地摸清觀眾和觀眾的消費底細。如,按社會的組織結構的不同,縱向的產業結構、行業結構、職業結構;橫向的年齡結構、性別結構或區域結構等,分門別類,建立起科學的觀眾檔案,這是博物館市場化運作的最基礎的工作。

在調研摸底的基礎上,經過分析、研究、加工,分別輕重緩急,確立博物館的目標觀眾群,這就是博物館面向市場,科學地組織觀眾的重要依據,缺少這一點,博物館散兵游勇式地去組織社會觀眾,就可能陷入盲目性。

2.選出重點觀眾群,以一定的方式,建立起穩定的觀眾市場網路

博物館的觀眾組織工作如果想事半功倍去做,除搞好上述市場調研,確定目標群體之外,很重要的一點,就是選出重點觀眾群,建立觀眾市場網路。什麼樣算是重點觀眾群?筆者認為,一般來說,是指數量較多,特點集中而單一。如,學生,細分為大、中、小學校學生;解放軍戰士;政府公務員;企業員工;社區居民等等。這些觀眾群特點共性強,較易組織,根據他們的消費需求,又可特別為他們組織專業性的展覽。對於這樣一些觀眾,需要以一定的方式,建立穩固的聯系。如,對解放軍戰士,可搞軍民共建;對學校可建立素質教育基地;對企業可搞館廠掛鉤;對政府公務員,可通過行政渠道,配合政治、政策的形式,建立宣傳陣地等。這樣方式的網路,對博物館的觀眾組織可起到非常便捷有效的效果。

3.借用媒體等社會力量,宣傳推廣博物館

借用報刊雜志、電台、電視台、信息互聯網等現代重要的媒體機構,進行宣傳廣告和市場推廣,是現代社會迅速提高知名度和美譽度最主要的方式。博物館市場化工作也不例外。如何宣傳廣告有效,關鍵在於搞好策劃。策劃應包括整體形象策劃和「一展一策」;選准「賣點」,針對性要強;宣傳廣告的方式,包括電視頻道、刊頭位置、時段等技術性處理措施等等。博物館除組織自身的策劃機構之外,要注意利用和借用社會廣告策劃的專業機構,效果可能更好。

社會宣傳廣告除媒體這一主要方式外,還有一種不容忽視的方式,就是利用和借用社會人,特別是社會知名人士的口碑宣傳。要注意社會名人,如,官員、專家、學者、企業家等社會著名人士,他們對社會的影響,不僅可幫助博物館組織觀眾,還可以幫助博物館在社會籌資,展覽組織,創意策劃,擴大社會影響等方面,起到媒體所不能起到的作用,這是應當認真提及而不容忽視的。

還有一個現代和未來前瞻性的建議,博物館市場化要特別注意信息互聯網的運用,上網了解信息,上網學習,上網休閑娛樂,不僅僅是青少年,一些中老年有文化的人士也很有興趣涉獵。博物館能抓住這一新的消費心理和消費習慣,藉以宣傳自己,傳遞業務信息,效果將會非常明顯。青島市博物館2003年——2004年連續兩年舉辦的「動漫藝術展」,就是通過網路系統給社會觀眾傳遞信息的,展覽舉辦短短四天,吸引觀眾五、六萬人,轟動島城,取得非常好的效果。

(二)博物館應以觀眾的需求為第一目標,不斷實現展覽創新

任何社會產品,不管是物質的,還是非物質的,一成不變,缺少創新,就會因削減消費的興趣而失去市常博物館的陳列展覽,也不例外。改革開放以來,博物館曾出現過一段門庭冷落、業務蕭條的尷尬局面,其中重要原因之一,就是陳列單一,展覽陳舊。

博物館有資源的優勢,但是如何將自己獨特的資源優勢,轉化為市場的優勢,關鍵在於創新。博物館的管理者,要從開拓觀眾市嘗吸引觀眾的角度,組織館內科研人員和工作人員,通過自我開發和引進,利用各種方式方法和先進的技術手段,不斷推陳出新,創造出觀眾喜聞樂見的科研成果和陳列展覽,是博物館的「產品」常新,是博物館市場常盛不衰的關鍵所在。

如何能實現快速有效的展覽創新?筆者認為,除強化科研力量,加大科研開發投入之外,一個非常重要的思路,就是借用社會力量。

首先,應充分利用博物館系統資源優勢。以經營為手段,運用市場交易的方式,有效地引進展覽。一個地方博物館的陳列展覽,隨著時間的推移,可能變成陳舊的「產品」,而失去市場;但對另一個地方博物館來說,就可能是一個創新的「產品」,從而帶來新的市常從這個意義上說,博物館系統內不但應是文物、資料資源共享。展品、展覽也應資源共享。這樣做既可節省科研投入,也可節省時間。對輸送館和輸入館都是雙贏。青島市博物館2003年從外省市引進20餘個展覽,特別是利用兄弟館院的資源組織策劃了《走進大師——20世紀中國美術大師經典作品系列展》,每展時間一個月,連續推出,在島城引起強烈反響。同時青島市博物館又把自己開發的五個文物、藝術類展覽輸送到外地博物館。這樣做既拓寬了市場面,又實現了新的創收。

其次,借用社會力量開發新的展品。博物館雖然是歷史文物藏品的專業保護單位,但是歷史文物和珍貴藝術品不可能完全集中在博物館,一些散落在社會民間有歷史藝術價值的藝術品,借用和租用博物館的展廳和場地進行展出,也能吸引觀眾,並能實現可觀的社會效益和經濟效益。近兩年來,青島市博物館聯合社會民間收藏家的力量舉辦展覽,不但產生了社會效益和創收,更重要的是提高了博物館的知名度和美譽度,社會公眾對博物館的了解、印象加深,收到了良好的效果。

(三)博物館要實現職能的市場化,必須搞好內部組織結構的配套和運行機制的改革

博物館市場化,加大了對社會觀眾市場的工作力度,就必然要求內部的工作效率和頻率有所改變。

傳統博物館的職能是以藏為主、以展為線,基本上是「生產型」。博物館市場化要求博物館不僅要做「生產者」還要做「經營者」;不僅外部市場工作要規范,要加大力度,而且內部的管理工作亦應配套。就如市場經濟條件下一個現代化的企業一樣,不僅企業外部市場工作應快速運轉,內部的管理工作亦應高效運行。

一是博物館的機構設置要改革配套,過去的陳列展覽為主線的機構設置,應改為以市場觀眾需求為主線的機構設置。青島市博物館,2003年對機構進行了較大范圍的改革,撤銷了過去的研究部,成立以展覽項目開發和市場策劃為主的策劃研究部;圍繞市場觀眾網路渠道的繁重工作,新成立了產業開發部,加大市場推銷工作的力度;將原陳列部改為陳列徵集部,主要是針對展覽更新加大社會流散文物的徵集工作,其他的傳統機構圍繞市場的開展,展品的創新均作了相應的調整。調整後,對內引進展覽項目和對外輸出展覽數量陡增,年均吸引觀眾20多萬人次,一改過去展覽單一,觀眾寥寥無幾的被動局面。

二是提高工作效率,增強館內工作人員的積極性、主動性和自覺性。青島市博物館對館內工作人員和科研人員,包括管理人員一律實行聘任制。因事設崗,以崗選人,實行賢者上、庸者下,有上有下的靈活機制,極大地激勵和調動了館內工作人員的積極性。博物館的工作運行,一改過去的惰性狀態,出現生機勃勃的新局面。

三是整頓改變傳統的工作作風,樹立良好的對外形象。青島市博物館,在外表著裝,語言規范服務,工作的協調配套,全方位地進行形象化的整頓。不僅專門聘請國內博物館知名專家來館講課,還專門舉辦禮儀培訓班,短短半年,便收到了極佳的效果。

綜上所述,博物館市場化運作是市場經濟條件下,搞好各個方面工作的必由之路。只要大膽創新,勇於探索,就可以開創新時期博物館工作的新局面。

H. 博物館存在的意義和價值究竟是什麼

博物館存在的意義和價值就是證明歷史,那種跨越時間長河所帶來的感觸是任何其他的作品所不能帶來的,這種象徵著一個國家的文化底蘊,就像一個人你起碼得知道你是從哪來的你的過去是如何的。

隨著經濟的發展,我們越來越需要文化方面的觸動,也就是大力發展文化事業文化產業,因為文化是真正改變一個人心靈的東西和經濟不一樣,當我們沒有吃飽穿暖的時候,我們不考慮那麼多,什麼文物在我們看來也不是那麼值錢,因為我都要餓死了,我沒有那麼多功夫去管這個事情了。但是現在經濟都已經發展起來了,人們能吃得飽穿得暖,就不能讓精神再陷入一片荒蕪之中。

I. 什麼樣的企業適合建設企業博物館建設企業博物館能給企業帶來什麼價值

首先,企業本身要有品牌,有知名度,在行業中處於領先地位,而且企業生產的產品要面向終端消費者,比如青啤、張裕,東阿阿膠和搜企這樣的企業,既有歷史傳承,又為老百姓所熟知。

J. 博物館功能介紹

博物館的發展從收藏、建檔、保存、展示等功能轉變為積極參與地方發展和社會進步,博物館通過各種活動,在刺激地方文化發展、凝聚地方文化認同感和促進社會全面進步中發揮著越來越重要的作用。
一、博物館功能定位的轉變
改革開放以來,博物館不再只局限於物的收藏、維護和展示,而是強調與社會環境及地方發展之間的關系,博物館在社會發展過程中,其功能定位發生了很大變化。
其一,從以物為中心轉變為以人為中心的經營方向。隨著公眾文化需求的不斷增長,博物館不再只重視對物的搜集、保存、維護,而是強調文物本身對人的發展和愉悅作用,如何使文物在展示過程中發揮研究、教育、娛樂等社會功能才是最重要的。博物館通過運用新科技和推廣活動等展示手法,促使觀眾進一步產生互動而達到寓教於樂的效果,同時,進一步擴大對地方文化的展示,扮演地方文化中心角色。
其二,對營銷學的重視。在文化市場的激烈競爭下,博物館開始應用營銷學進行經營管理,其主要目的在於創立新的形象並主動將博物館介紹給大眾,在不違背博物館管理制度的前提下實現收益目標,並促成博物館服務社會等目標的實現。博物館參與市場的活動則包括吸引遊客,拓展休閑、娛樂、零售等功能,起到繁榮文化市場、製造就業機會,並提供選購文化禮品、餐飲服務等作用。市場活動的實施取決於博物館自身目標與發展方向的設定,例如博物館吸引遊客的推廣活動,就與地方文化企業如旅行社的工作相似,博物館通過調整自身的市場定位與經營策略來維持經營水平,加強經營收益。
其三,對外合作交流日益加強。隨著中小型博物館不斷增加,及其功能的不斷拓展,在人力、財力、物力不如大型博物館的情況下,需要向外尋求資源整合與交流的機會,博物館的合作對象包括國內外博物館及相關機構、政府單位、研究機構、專業學會、協會、地方團體、文化工作者、相關企業等,通過多元互動方式使博物館在人力、財力、物力方面獲得支持。
其四,大量運用新科技。促使文化蓬勃發展的重要因素在於新科技的發明與應用,使得文化能以多元方式深入社會大眾。為適應這一趨勢,博物館應積極採用新傳播科技與媒介,讓文化傳遞的過程更為豐富有趣,通過語音導游、網路、多媒體電影等的使用,使得參觀博物館不再只是隔著冰冷的櫥窗靜觀文物,而是靠科技的應用達到感官刺激,以實際操作、親身體驗等方式了解感受博物館的展示內容。
其五,旅遊功能比重加強。為配合地方旅遊發展,博物館逐漸加強自身文化旅遊的功能,使其經營目標與策略有所調整。一方面,博物館調整展示方式以豐富旅遊體驗,並定期更新展示內容與活動,以確保每次遊客再訪時都有新的內容值得學習;另一方面,博物館也將部分目標放在使遊客擁有舒適愉悅的休閑體驗上,諸如交通與停車問題的改善、休息與餐飲空間的提供、明確的標識與導游講解服務等。博物館除在旅遊功能上所作內部調整外,也逐漸向外部拓展文化與旅遊合作,合作的對象包括文化、旅遊、運輸、住宿、餐飲和娛樂等機構,合作的形式包括地方節慶活動、大型會展活動、專業交流活動、組合旅程安排等。
二、博物館功能的綜合運用
作為文化傳遞的主要機構,博物館通過文化展示與文化活動,使得文化價值與內涵能以大眾理解的形式向外傳遞,進而影響公眾的文化認知和審美水平。博物館通過提供空間、安排展覽、設立文化藝術獎項等措施,給文化藝術創作者提供更多的展示空間與機會,這些措施成為刺激文化藝術創作的動力。博物館的教育推廣多通過學術交流、主題講座、研討會等活動,帶動文化藝術人才的培養。博物館通過組織館藏展和特展的專題研究,協助文化發展基礎數據的建立,從而為文化研究工作提供重要信息。
博物館文化導向的經營形態不同於地方文化產業商業導向的經營形態,在功能與設施規劃上,博物館是以文化展示為主,地方文化產業則以商品銷售為主。這種特質表現在以下兩個方面:第一,博物館高質量的展示環境與密集的文化展示,能彌補文化產業過分強調商業利益而犧牲的地方文化內涵呈現,吸引遊客滿足其對於文化體驗的需求,進而影響文化產業經營的文化藝術特色和文化展示能力;第二,由於博物館的文化活動與消費活動有緊密的關聯性,加上博物館對遊客的吸引力,會使博物館對零售業產生影響,由功能互補引發空間集聚效應。
博物館通過媒體運用與文化資源整合能力促進地方經濟發展:首先,博物館在旅遊市場的突出地位,能夠吸引遊客從事文化消費,並帶動旅遊服務業如零售、餐飲、住宿等行業的發展;其次,博物館在地方文化中的突出作用,通常會將影響擴展到周邊區域的消費人口,同時,吸引較高層次的消費群體。
博物館之所以會成為重要的旅遊場所,是因為其與旅遊行業的特質相似,都是通過對地方文化的挖掘和再現,對展示活動的建構與創造,並依賴遊客的參觀。博物館在旅遊中的特定角色,一方面反映其獨特的文化特徵,另一方面反映博物館的文化資源整合性。因此,博物館對旅遊的重要性在於文化展示能吸引遊客,刺激消費活動並產生衍生性經濟效益,因為文化是促使遊客從事消費活動的重要動機,文化欣賞會促進消費並賦予其文化意義。為了吸引不同層次的遊客,博物館結合消費活動與消費體驗,與旅遊相關產業形成合作關系,合作對象包括文化、旅遊、餐飲、住宿、運輸、娛樂等行業。在空間上,博物館與文化旅遊場所、消費場所產生集聚效應,相互分享遊客並提供文化服務及文化體驗。地方文化營銷的基礎在於地方文化特色和文化定位,凸顯特色和定位才能體現地域差異,使廣大遊客產生鮮明的印象,進而影響其參與文化旅遊活動的意願。地方特色的塑造包括地方文化特色、地方文化形象及地方文化交流,而博物館則具備塑造地方特色的優勢條件。第一,博物館的基本功能便是對文化資源進行挖掘、保存、研究與再現,對以地方文化為主題的博物館而言,通過博物館專業性地將地方文化以多元方式展現,便能彰顯地方文化特色,不僅對地方文化脈絡給予全面性的詮釋與展現,同時藉助博物館功能整合地方有形與無形文化資源,充分體現地方文化特殊性;第二,博物館也是決定地方文化形象的重要因素之一,是遊客從事地方旅遊的標識性場所,配合獨特建築設計與空間展示,更能成為地方重要文化標志,博物館的展覽與活動所塑造的地方文化氛圍會吸引大量遊客,帶動旅遊提升和商業投資;第三,通過博物館與政府的合作,配合館內活動或地方節慶活動,能有效整合地方旅遊資源,開拓國內外旅遊市場,加強地方文化交流,促進地方知名度的提升。

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