① 社會主義經濟建設中企業改制的缺點有哪些
我國的國有大中型企業，擁有雄厚的資產，具有一流的技術水平、較高的管理經營水平和良好的企業素質。它的存在和發展，對於壯大國有經濟，鞏固公有制的主體地位，鞏固社會主義制度，推動經濟發展和社會進步，搞好社會主義精神文明建設，具有重大的現實意義。
國有大中型企業在國民經濟中的地位和作用——支柱
1．公有制經濟是主體，國有經濟是主導，國有大中型企業是支柱
2．國有大中型企業在國民經濟中處於支配地位，對整個國民經濟的發展起決定性作用
（1）控制著國家的經濟命脈
（2）是國家財政收入的主要來源
（3）是社會主義國家的重要經濟基礎
在充分肯定國有大中型企業成就和貢獻的同時，還必須看到，由於種種原因，有的國有大中型企業在經營上存在一些困難和問題，集中表現為經濟效益不高，直接影響了國民經濟的發展，社會的穩定，人民的生活。因此，我們必須繼續努力，加快推進國有企業改革，進一步搞好搞活國有大中型企業。
② 你認為公司在經營管理上存在哪些問題
中小企業在我國國民經濟發展中占據了重要的地位， 國家經濟的穩定持續增長離不開數量眾多的中小企業。隨著中小企業數量的遞增和規模的擴大中小企業已在我國國民經濟中占據了半壁江山，但是由於中小企業自身實力弱、抗風險能力差等缺陷，在發展和壯大的過程中，由於市場競爭日趨激烈，原有的管理水平已不能適應企業新的發展要求，成為企業進一步發展的桎梏。管理能力跟不上企業規模的發展， 從而導致管理失效， 最終使企業走向死亡。
中小企業的發展面臨著兩個基本問題，一是如何適應外部環境的變化，二是如何協調內部資源的有效利用。企業對外部環境的適應性基於內部協調，強化內部管理業務是最基礎的工作，也是企業生存和發展的保證。因此，有必要從提高中小企業自身管理能力的角度來分析制約中小企業成長的管理問題，從而提高中小企業的管理能力，使其健康發展。
一、中小企業經營現狀及存在的問題
1. 管理模式粗放、管理觀念落後
許多中小企業管理者缺乏企業管理經驗。 他們在冒險進入市場時，憑感覺和經驗來經營和管理企業。 管理者大多是親屬和舊部，有非專業化管理和粗放式管理經驗管理、家族式管理等不科學的管理模式。結果，大多數中小型企業的管理體系並不完善，缺乏規范、系統的規章制度，大大削弱了管理效率和管理效率。此外，許多中小企業缺乏對創新的重要性和意義的認識，這是管理創新缺乏的最大障礙，導致大多數中小企業盲目追求短期效益，強調利潤最大化，忽視了長期戰略目標。企業可持續發展。
2. 企業內部的權責界定不夠清晰
企業內部權利和責任的界定是企業正常運行的前提。明晰有效的所有權、經營權和監督權，可以提高資源配置的效率，激發產權主體的積極性。然而，在我國，中小企業中普遍存在權利和責任界定不清的現象。大部分的中小企業在發展早期都認為企業財產是私人財產，不同於國有和集體經濟，不存在所有權、經營權、監督權的問題，但是隨著國內市場經濟的不斷發展競爭日益激烈，眾多中小企業在企業內部管理上出現了諸多問題。
3. 企業內部管理人才缺乏
在我國由於中小企業起步晚，大部分都是從家庭作坊發展起來的，畢竟在家庭內部成員中優秀人才的數量是有限的，再加上其內部高層管理人員一般也是由家族內部人員擔任，使得企業普遍存在現有的內部管理人員不夠成熟穩重，管理技能差，管理知識短缺，管理思想落後，管理水平較低的現象。在優秀的管理人才與非家族成員無法發揮管理職能，僅限於提高自身的管理水平，而且還容易導致人才流失。
4. 缺乏正確的管理決策機制
缺乏正確的管理決策機制企業在制定很多決策時不做市場調研，更沒有做戰略規劃、編寫可行性報告，制定的代理商銷售目標也不過是根據自己期望的公司利潤倒推出來的。這樣的決策機制，不管產品有多好，都不能很快佔領市場。在這種缺乏科學依據和真實市場信息的情況下，管理者只能依靠自己的主觀意願做出決策，這顯然是不可取的。
總之，中國企業，特別是中小企業的管理創新，只是在理解和適應市場的初級階段，現代化水平相對較低，與西方發達國家的企業仍有很大差距。因此，建立企業管理創新的系統已經成為中國企業的一個重要和關鍵環節改革。
二、第二，對中小企業管理對策的分析。
1、培養高素質的管理人才。
中小企業的發展水平在很大程度上取決於企業家的素質。提高管理者的科學管理、觀念和質量是工作的一個重要方面。高素質的管理者能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，能夠冷靜面對各種問題，及時解決。管理決策是管理過程的核心。每一個正確的管理行為都來自於管理者的正確決策。 如果決策失誤，將給企業造成嚴重的經濟損失。市場經濟要求企業管理者准確掌握市場信息，做出科學的管理決策，以保證企業的順利發展。
2、，完善的人力資源管理系統的建設。
要實現中小企業的快速發展，必須有一支勤奮務實的團隊作為支撐。人力資源是第一生命線。中小企業的老闆往往更願意擔任幾個職位，而不是增加職位，而不是花時間考慮人才。這個概念很狹隘。中小企業要從企業內外招聘優秀人才，充分發揮他們的作用。關鍵是要提供中小型企業採用合適的崗位上，讓人們充分有效。必要時，企業應創造條件，在硬體和軟體方面給予支持。需注意的是，在人才使用過程中， 企業的決策者應不斷地、精心地培育人才。
三，適當的分工
企業管理是一個非常復雜的工程，為了保證系統的正常運行，合理授權是必然的。要按照現代企業制度的要求，嚴格執行企業的規章制度，做到企業所有權與經營權的分離是企業長久發展的條件。企業要根據責、權、利相結合的原則明確規定各職能機構的許可權與責任，根據各職能機構的經營任務與特點劃分崗位系列確定需要的崗位，根據崗位的需要選擇合適的人才並將責任落實到每一個人，對不同的管理環節要有不同的授權並承擔與之相當的責任。
四，是加強中小企業財務管理。
正確的財務管理制度是保證企業資金正常運行和避免資金短缺的保護傘。做好對外財務報告，改革內部財務管理體制。重要的安全措施，以保護資產和記錄的是利用身體和技術保護措施嚴格限制未經授權的人員對財產的直接接觸，採用定期檢查賬目和財產記錄庫存財產保險等措施，使財產的安全完整，有效。
③ 企業在提高經濟效益扭虧增盈工作中存在哪些問題及解決這些問題的建議
企業在提高經濟效益扭虧增盈工作中存在哪些問題:
1、材料浪費嚴重
2、製造費用：電費、輔助物料等失控
3、生產設備老化、生產率下降、產不供銷
4、材料及勞動力成本提高
5、產品運輸成本有增無減
解決這些問題的建議?
1、加強材料、輔助物料的監督管理、嚴格出入庫手續、制定績效考核方案、把成材率、輔助物料耗用率作為考核的重要內容
2、更新生產設備、提高生產能力，減少設備維修費用
3、制定產品生產周期，合理確定存貨周期，算出采購批次，減少材料采購成本、提高存貨周轉率；加強詢價制度，使材料采購低於市場價格的平均水平。
4、實行產品運輸招標制，降低產品運輸成本
5、實行各部門費用定額制，節獎、超罰
---------提綱供參考---------
④ 企業經濟落後的表現有哪些
你可以先從分兩類，內部和外部。
內部可分為制度和人為，外部主要是市場。
內部表現為勞動生產率低下，資源利用率不高，企業制度鬆散，成本控制不系統，財務管理不清晰等等。
外部可以從供需上說，產品過時，附加值不高，質量低劣等等。
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⑤ 推動企業發展度難關方面有哪些不足
不足的原因是多方面的，既有歷史的背景，也有政策導向的問題；既有客觀條件的限制，也有認識和理念上的誤區，但主要是缺乏自主創新的動力、機制和政策環境。
(一)市場體制不完善，沒有形成有效推進自主創新的體制和制度環境
社會主義市場經濟體制不完善，沒有形成公平競爭和講究誠信的市場環境。知識產權保護制度尚不完善，尚未建立起有利於自主知識產權產生和轉移的法制環境。整個社會缺乏創新的文化氛圍，培育創新人才和創新精神，尊重個性、恪守誠信、公平競爭、激勵探索、提倡冒尖、寬容失敗的良好的創新文化和創新環境還沒有形成。
(二)政府作用和政策沒有發揮好，有時甚至成為自主創新的障礙
雖然全國上下普遍重視和強調發揮「科學技術第一生產力」的作用，但有些地方和部門並沒有把技術進步和創新放在經濟社會發展的優先地位。
1.科技與經濟結合問題尚未根本解決。科學技術與經濟社會發展脫節一直是我國發展中的一個重要症結。雖然經濟體制和科技體制改革已經進行了20多年，科研力量的主體已經進入國民經濟主戰場，但是高層次的科技與經濟結合的體制問題，深層次的科技與經濟結合的機制問題尚未從根本上得到解決，適應社會主義市場經濟體制、經濟與科技相互促進的新型的科技體制和運行機制還有待於建立和完善。
2.政府在產業發展中職能越位和缺位的現象並存。目前，各級政府仍然管了許多不應該管又管不好的事，而不少應該由政府管理的事卻沒有管好。政府在產業發展中職能越位和缺位的現象並存，制約了產業和企業的創新能力。職能越位表現在政府(主要是地方政府)部門過多地運用行政權力，干預企業經營活動，使市場機制發生扭曲，破壞公平競爭的市場環境和創新環境；職能缺位則表現在政府對事關國民經濟和社會發展的基礎性和戰略性產業缺乏統一規劃，對支持產業創新的政策缺乏系統研究，對產業創新提供服務的功能弱化等。
3.相關部門之間和部門內部缺乏協調機制，影響了產業創新能力的提升和產業的發展。在宏觀管理體制上尚未形成與之相適應的新的決策體制和組織機制，體制分割已嚴重地影響到國家統一意志的達成和重大技術創新活動的有效組織，明顯地削弱了國家科技的組織動員能力和協同集成能力，特別是長期以來條塊分立、相互封閉的行政管理格局始終未能得到根本解決。在決策體制上，部門之間缺乏協調配合，難以在國家整體目標上形成一致和分工合作的機制，存在著以部門利益代替國家利益的傾向。決策權與責任不對等，沒有形成與事權相一致的責任追究制度。在資源配置上，競相爭取財政資金，按各自的條條塊塊分配，造成在很多領域國家資金的重復配置和浪費。在重大科技項目的組織上，科技政策與產業政策、投資政策、貿易政策、消費政策之間沒有形成有機的銜接，甚至存在著相互矛盾和抵觸的現象。與許多國家相比，我國科技管理體制的最大問題不是過於集中，而是比較分散。例如，軟體產業管理體系涉及多個部委，使權力和資源相對分散，增加了相互協調、配合的難度，一定程度上削弱了相關扶持政策的落實力度。
4.國家對一些重要產業缺乏對自主創新的總體部署和有效安排。部分戰略性產業發展未能妥善處理好近期與遠期、局部與整體的關系，難以形成統一的戰略部署，也難以形成完整的創新鏈條。同時，共性技術的研發問題很突出，政府的重視與支持不夠。
5.現行政策體系與支持自主創新導向不協調。我國產業創新的體制、機制還很不完善，提高產業自主創新能力受到很大制約。現行的政策體系，基本上以支持GDP增長為主，缺乏支持自主創新的明晰導向。特別是，有些政府部門把有限的資源用於規模擴張、增長速度，實際操作中對自主創新是抑制性的，對技術引進卻是鼓勵性的。主要表現是：政策體系結構不夠合理；政策設計缺乏公平性；政策制訂缺乏適應形勢變化的調整機制；部分政策目標支持創新的導向不明確。
6.政府資金投入使用效率不高，重復浪費嚴重。目前，管理科研經費的部門主要有發改委、科技部、科學院、教育部、基金委以及一些相關部委，但部門間協調不夠，導致科研經費不能合理、有效地使用。各方面科技力量自成體系、分散重復，宏觀統籌協調能力薄弱，科技資源配置分散重復，整體運行效率不高。一方面是資源不足，另一方面又是資源的重復，浪費非常嚴重①。例如，某種衛星接收站，美國只建設了16座就足夠使用，而中國兩年前就已有30座，僅北京就有8座，今後還可能再建50座。在發達國家，大型科學實驗設備利用率比中國高5倍到6倍。由於多頭管理，部門分割、行業分割、條塊分割嚴重，科技資源配置方式、評價制度等不能適應科技發展新形勢和政府職能轉變的要求。
(三)企業創新能力不足，創新的動力機制有待完善
我國企業研發機構數量較少，研發能力不足。在「產學研」結合中，企業基本處於從屬地位。企業普遍重生產輕研究開發，重引進輕消化吸收，重模仿輕創新，創新層次低，高端發明少。很多企業處在有「製造」無「創造」、有「產權」無「知識」的狀態，一些企業甚至靠仿造和假冒生存②。
我國還沒有形成真正能保護企業家利潤動機的機制和規則。產權制度和法人治理結構不完善，管理制度和利益機制不健全，導致生產經營中的短期行為。重當前、輕長遠，缺乏通過自主創新做強做大企業並實現持續發展的內在動力。
(四)大學和科研院所創新能力不足、創新機制不健全
目前，大學的科研力量還比較分散，科研工作缺少長期、持續發展的綜合目標；科研規劃與重點項目的整合程度不高，難以實現科技資源和成果共享，低水平重復的現象還時有所見；大學現有技術創新平台的綜合性、交叉性、集成性以及國際化程度普遍較低，交叉學科、新興學科得不到強有力的投入和支持，科學研究、學科發展缺乏核心競爭能力；科研成果轉化的資金匱乏，只有不到10%的科研成果或專利轉化為現實生產力③。多年來，科研機構的研究開發活動，存在著單純的技術導向傾向，注重技術參數、指標的先進性，但對市場需求和規律缺乏把握，其成果往往不具有市場能力。1999年開始的科研院所轉制的總體情況是好的，但也還存在一些問題。由於生存壓力，有些科研院所轉制後科技活動的規模和水平出現較大下滑，短期行為嚴重，主要集中搞一些「短平快」的項目，忽視對基礎性、共性技術的研究，影響發展後勁。
(五)學術腐敗嚴重
社會上的過度追求名利和浮躁之風，也對科學界造成沖擊。近年來，腐敗和造假行為已經蔓延到教育界和學術界。一些人急功近利，科研成果粗製濫造，不顧科研工作的職業操守，弄虛作假，欺騙社會大眾。學術腐敗猖獗不僅是學者個人道德問題，更是一個社會轉型時期的結構性和體制性問題。
⑥ 當前小企業面臨的主要問題有哪些
一、當前面臨的主要問題和困難
（一）生產成本持續攀高。原材料價格波動較大，企業融資成本高，市場銷售疲軟，期末借款余額和產成品庫存數量上升較快；同時，用工成本上漲，職工工資待遇持續提高，社保、醫保等費用相應增加，與去年同期相比，企業用工成本漲幅達20%，利潤空間受「多重擠壓」，導致中小企業生存空間縮小。
（二）市場前景不容樂觀。目前，因出口市場下滑造成沿海相當數量的外向型中小企業停產、倒閉。我省外向型中小企業比重雖然很小，目前暫未出現大面積中小企業關停、倒閉現象，但因對市場和投資預期不穩定，部分中小企業已出現訂單減少、開工不足等狀況。
（三）企業「融資難、融資貴」仍未得到緩解。中小企業貸款時通常會在規定利率的基礎上上浮50%左右，再加房產土地抵押登記費、工商查詢費、抵押物評估費、擔保費、會計審計等中間費用占貸款成本20%左右。中小企業普遍規模小，缺乏抵押資產，且有效擔保不足；同時經營管理水平不高，市場行為不規范，財務管理不健全，依法經營、誠信觀念不強，導致銀行貸款意願不高和「惜貸」，中小企業「融資難、融資貴」問題仍未得到有效緩解。
（四）要素保障難度進一步加大。各地天然氣、電力指標缺口較大，特別是受土地指標制約，小微企業擴大再生產項目很難獲得項目用地；同時，由於受投資強度、投資規模等較高的入園「門檻」影響，中小企業難以進入工業園區，無法享受資源綜合配置，生產經營要素難以得到有效保障。
（五）中小企業自主創新能力較弱。中小企業普遍存在資金、人才和高端技術匱乏的問題，導致企業技術創新整體實力弱，擁有自主知識產權的核心技術少，產業關鍵技術受制於人；中小企業尤其是規模以下小微型企業大多尚未建立起完善的產品質量與技術標准體系，自主創新能力較弱，對中小企業技術創新的引導和扶持力度還有待進一步加大。
二、意見建議
（一）建議在財政、稅收、減負方面進一步加大政策支持力度。建議進一步加大財政對小微企業的扶持力度，按中小微企業的類型和發展階段進行指導和幫扶。加大稅收調控力度，制定有利於小微企業發展的稅收政策，延長相關稅收優惠政策的期限。進一步改善小微企業發展環境，清理行政和事業收費項目，加強監督檢查，查處「三亂」行為，切實減輕小微企業負擔。
（二）建議研究設立中小企業專業銀行。根據區域經濟發展基礎和中小企業的實際需求，研究制定相關金融扶持政策和措施，開展專門針對中小企業貸款融資的專業銀行試點工作。
（三）建議進一步加強對西部地區小微企業發展的支持力度。鑒於西部工業發展相對滯後的現實，尤其是中小微型企業發展面臨困難和壓力更大，發展步伐緩慢，建議在項目資金投入、公共服務平台建設、政策先行先試等方面給予重點支持和傾斜。
（四）建議加強創業輔導和創業載體建設。進一步加大創業輔導力度，提升創業人員的創業能力。加大對小企業創業基地的扶持力度，在建立工業園區時按比例配套建設小企業創業基地，預留小微企業發展所需用地。引導和鼓勵各類投資主體建立小企業創業基地、孵化園。
⑦ 目前公司在經營工作方面存在哪些問題和不足，應如何解決
摘要 目前企業經營活動中存在的問題困難是：
⑧ 建設行業國有企業發展存在哪些短板
主要還是國家政策與企業理念無法整合出清晰的方向;既有穩定社會經濟責任又想要發展和獲利，必需有很高的宏觀和智慧;
⑨ 在深化國企改革，創新發展中，存在哪些不足
著力體制機制創新，要進一步提高認識，簡政放權，破除體制機制障礙。要認識到，國有企業首先是企業，不是行政單位，必須要遵循市場經濟規律和企業發展規律，堅持政企分開、政資分開、所有權與經營權分離；促使國有企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體。增強國企活力的前提是簡政放權，把屬於市場主體的權力真正落實到位。國資監管機構要加快向管資本轉變，有關部門也要進一步減少行政審批，降低企業制度性交易成本。
著力體制機制創新，要加快公司制股份制改革，加快建立現代企業制度。現在還有相當一部分國有企業不是公司制，而以企業法注冊。要加大股權多元化，推動公司制股份制改革。積極引入合格的各類投資主體，積極發展混合所有制經濟；著力混改促進國有企業機制創新，推動形成制衡有效的法人治理結構；規范董事會建設，深化企業內部三項制度改革，使經營自主靈活、內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制更加完善。
著力體制機制創新，要調動國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力。要加快完善既有激勵又有約束、既講效率又講公平的用工用人和薪酬分配的市場化機制；進一步加強國有企業領導班子建設和人才隊伍建設；更好地發揮企業家作用，造就一大批德才兼備、善於經營、充滿活力的優秀企業家，推行職業經理人制度，實行內部培養和外部引進相結合，暢通現有經營管理者與職業經理人身份轉換通道，董事會按市場化方法選聘和管理職業經理人，合理增加市場化選聘比例，加快建立退出機制。此外，還要加大正向激勵作用，抓緊研究建立容錯糾錯機制，為領導人員放手改革、大膽管理提供製度保證。
著力體制機制創新，要始終堅持和加強黨的領導，強化監督，防止國有資產流失。要進一步明確黨組織在公司法人治理結構中的地位，把黨建工作總體要求納入公司章程。要加強和改進對國有企業的監督，進一步提高監督的針對性、科學性和有效性。