經濟活動價值工程有什麼用

A. 價值工程的特點指什麼

基本特點：

1、以使用者的功能需求為出發點。

2、對功能進行分析。

3、系統研究功能與成本之間的關系。

4、努力方向是提高價值。

5、需要由多方協作，有組織、有計劃、按程序地進行。

價值工程簡稱VE。以產品功能分析為核心，力求用最低的壽命周期成本實現產品的必備功能，從而提高價值的一種有組織、有計劃的創造性活動和科學管理方法。

於1947年由美國通用電氣公司設計工程師麥爾斯 (Miles) 在研究和選擇原材料代用品時所提出。價值工程通常用於企業兩個領域： 一是新產品研製領域；二是產品製造領域或作業過程中，稱為價值分析，簡稱VA。

價值提高途徑

以企業生產的產品為例，產品的價值是產品功能與其壽命周期費用的比值，即：其中，功能指滿足要求的能力，即使用價值；壽命周期費用指產品設計、製造、儲存、銷售、使用、維修、報廢處理等全部費用，或稱總費用。

因此，提高產品價值的途徑有：

①在不改變產品功能的情況下降低壽命周期費用；

②在保持產品原有壽命周期費用的情況下提高產品功能；

③既提高產品功能，又降低產品壽命周期費用；

④產品壽命周期費用有所提高，但產品功能有更大幅度的提高；

⑤產品功能雖有降低，但產品壽命周期費用有更大的降低。

B. 什麼是價值工程,它的研究對象,研究目的分別是什麼

一般說來，價值工程研究對象的選擇有以下幾個原則：
1：從設計方面看，對產品結構復雜、性能和技術指標差距大、體積大、重量大的產品進行價值工程活動，可使產品結構、性能、技術水平得到優化，從而提高產品價值。
2：從生產方面看，對量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料消耗髙和廢品率髙的產品
或零部件，特別是對量多、產值比重大的產品，只要成本下降，所取得總的經濟效果就大。
3：從
市場銷售方面看，選擇用戶意見多、系統配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的，生命周期較長的，市場上暢銷但競爭激烈的，新產品、新工藝等進行價值工程活動，以贏得消費者的認同，佔領更大的市場份額。
4：從成本方面看，選擇成本高於同類產品、成本比重大的，如材料費、管理費、人工費等，推行價值工程就是要降低成本，以最低的壽命周期成本可靠地實現必要功能

C. 價值工程的意義和作用

可以有效地提高經濟效益；可延長產品市場壽命周期；有利於提高企業管理水平；可促進技術與經濟相結合、軟技術與硬技術相結合。

D. 什麼是價值工程

價值工程 value engineering
價值工程又稱為價值分析，是優化成本/績效的活動，V（價值）=F（功能）/C（成本），指通過集體智慧和有組織的活動對產品或服務進行功能分析，使目標以最低的總成本（生命周期成本），可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高產品或服務的價值。
價值工程是40年代起源於美國的一種新興管理技術，是降低成本提高經濟效益的有效方法。它的創始人是L�6�1D�6�1Miles。他把這種方法的思想及應用推廣到其他領域，例如，將技術與經濟價值結合起來研究生產和管理的其他問題，這就是早期的價值工程。這一方法傳人日本後與全面質量管理相結合，得到進一步發揚光大，成為一套更加成熟的價值分析方法。Miles的專著《價值分析的方法》使價值工程很快在世界范圍內產生巨大影響。
價值工程的主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析提高對象的價值。這里的價值，指的是反映費用支出與獲得之間的比例，用數學比例式表達如下：價值＝功能／成本。
進行一項價值分析，首先需要選定價值工程的對象。一般說來，價值工程的對象是要考慮社會生產經營的需要以及對象價值本身被個提高的潛力。例如，選擇占成本比例大的原材料部分如果能夠通過價值分析降低費用提高價值，那麼這次價值分析對降低產品總成本的影響也會很大。選擇對象的原則有這樣兩點：
（1）研究新產品方面。設計研究費用較高的；預計產量很大的；競爭較激烈的；採用原材料較為緊缺和昂貴的；外形尺寸重量較大的產品等。
（2）改善現有產品方面。需要更新換代的；成本較高或質量較差的；用戶意見較大的；競爭較激烈的；利潤較少的產品等。
選擇對象的方法多種多樣。在面臨一個緊迫的境地，例如生產經營中的產品功能、原材料成本都需要改進時，研究者一般採取經驗分析法、價值系數法、ABC分析法以及百分比分析法。
價值系數法的思路：當產品零部件的價值系數小於1時，說明降低零部件成本是價值工程的主要對象；而價值系數大於1的零部件價值工程分析中主要研究是否有多餘的功能，也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。
ABC分類法是一種按局部成本所佔比重的大小來選擇對象的方法。它把產品所有零部件按其成本大小進行排列，以成本較高的少數零件（約佔零件總數的10~20%）為A類，而這類零件成本占產品總成本的70~80%。零件數量和成本均占相應總量的20%的零件為B類，其餘為C類。A類零件為價值工程的對象。
選定分析對象後需要收集對象的相關情報，包括用戶需求、銷售市場、科技技術進步狀況、經濟分析以及本企業的實際能力等等。價值分析中能夠確定的方案的多少以及實施成果的大小與情報的准確程度、及時程度、全面程度緊密相關。有了較為全面的情報之後就可以進入價值工程的核心階段——功能分析。在這一階段要進行功能的定義、分類、整理、評價等步驟。經過分析和評價，分析人員可以提出多種方案，從中篩選出最優方案加以實施。在決定實施方案後應該制定具體的實施計劃、提出工作的內容、進度、質量、標准、責任等方面的內容，確保方案的實施質量。為了掌握價值工程實施的成果，還要組織成果評價。成果的鑒定一般以實施的經濟效益、社會效益為主。

E. 價值工程是什麼意思

價值工程是以提高實用價值為目的，以功能分析為核心，以開發集體智力資源為基礎，以科學分析方法為工具，用最少的成本支出達到最合適的產品功能的產品開發的科學方法。
價值工程的產生和發展：
價值工程（Value Engineering 簡稱 VE）最早於40世年代美國通用電氣公司的工程師麥爾斯提出（1947年，麥爾斯發表了《價值分析程序》）。
1959年全美價值工程師協會（SAVE）成立。美國有近30所大學開設價值工程課程。
1955年價值工程傳入日本後，價值工程成為日本許多企業各級管理和工程人員的必備知識和技能，使日本對價值工程研究和實踐達到國際先進水平。
1992年價值工程協會世界聯盟(WFVS)成立，有20多個國家和地區加入
1984年我國國家經委將價值工程作為十八種現代化管理方法之一，向全國推廣。
價值工程中的工程的含義是指為實現提高價值的目標所進行的一系列分析研究活動。因此可定義為：以最底的壽命周期費用，可靠地實現產品的必要的功能，對產品的功能，成本所進行的有組織的分析研究活動。
強調價值工程的三個主要特點：壽命周期費用最底、功能分析、有組織的活動。

F. 價值工程對企業的生產經營起什麼作用

價值工程對企業經營活動的主要作用：可以有效地提高經濟效益；可延長產品市場壽命期；有利於提高企業管理水平；可促進技術與經濟相結合、軟技術與硬技術相結合。

1、價值工程（VE），也稱為價值分析（VA），它是以產品或作業的功能分析為核心，以提高產品或作業的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動。

2、價值工程是一門顯著降低成本、提高效率、提升價值的資源節約型管理技術。價值工程從技術和經濟相結合的角度，以獨有的多學科團隊工作方式，注重功能分析和評價，通過持續創新活動優化方案，降低項目、產品或服務的全壽命期費用，提升各利益相關方的價值。

3、價值工程為企業經營活動提供了一種新的價值觀，應用實踐證明，採用價值工程能夠使企業提高產品質量，降低物質消耗，節約勞動工時。應用范圍已擴展到工業各部門，從產品開發、改進擴展到銷售、決策、勞資等經營管理工作。

(6)經濟活動價值工程有什麼用擴展閱讀：

價值工程的應用領域

1、組織經營管理。通過持續創新活動優化方案，降低項目、產品或服務的全壽命期費用，提升各利益相關方的價值。價值工程可以為建設節約型社會以及企業持續創新提供新的思路和科學方法，可廣泛應用在國民經濟建設的很多方面。

2、工程項目成本管理。價值工程是一種敢於挑戰項目中的一切問題，包括產品或者項目的存在必要性等，在完成最後設計之前，項目的成本受設計和說明要求的影響，對於建築師或者工程師的最後決定，應該結合施工方法和成本進行合理決策。

3、非工程類社會系統。許多非工程類社會系統同樣希望以最少的代價來取得最大的功能效應，同樣可以進行價值分析。以最少的代價獲取最優的功能不僅是價值工程的基本思想，也是許多學科的基本思想。這標志著價值工程開始全面走向世界、全面走向其它學科領域。