企業為什麼要計算經濟增加值

❶ 經濟增加值的意義是什麼

經濟增加值是指企業稅後凈營業利潤與該企業加權平均的資本成本間的差額，是為出資人創造的「真正的利潤「

❷ 企業經濟增加值的定義是指哪些

我們通過對成熟股票市場(這點必須把我國股市排除)上市公司的排名觀察，常常發現兩種奇怪現象:許多資產價值相近的企業創造的利潤卻大相徑庭;資產價值懸殊的企業，市場價值卻相近。為了對這兩種現象有很好的解釋，我們引入市場增加值概念(Market Value Added ，MVA)，市場增加值(MVA)就是市值與股東投入資本(凈資產)的差值，換句話說，市場增加值是企業變現價值與原投入資本之間的差額，它直接表明了一家企業累計為股東創造了多少財富。這個分析促使我們思考:股東對企業的任何一項投資，都希望最終實現的價值比其投入的所有資本要多(這是資本的天生逐利性而決定的)，滿足了了這個條件，才是在創造財富，否則就是在毀滅財富。這個分析也使我們思考，我們必須找到產生企業價值的真正原因。

❸ 企業（年）增加值怎麼計算企業增加值是什麼意思有什麼用

計算方法：

一是正演算法，即將製造費用、管理費用、銷售費用中屬於中間投入的部分分別相加，再加上直接材料和財務費用（或利息支出），得出工業中間投入合計。

二是倒演算法，即分別用製造費用、管理費用、銷售費用合計減去其中屬於增加值的項目（大體包括工資、福利費、折舊、勞動保險費、職工待業保險費等），倒算出三項費用中的中間投入再加上直接材料和利息支出，得出工業中間投入合計。

工業增加值是指工業企業在報告期內以貨幣形式表現的工業生產活動的最終成果，是企業全部生產活動的總成果扣除了在生產過程中消耗或轉移的物質產品和勞務價值後的余額。

(3)企業為什麼要計算經濟增加值擴展閱讀：

計算工業總產值要遵循三條基本原則：

1、工業生產的原則：即凡是企業在報告期生產的經檢驗合格的產品，不管是否在報告期銷售，均應包括在內，反之，凡不是本企業生產的產品，均不計入本企業的工業總產值中。

2、最終產品的原則：即凡是計入工業總產值的產品必須是本企業生產的經檢驗合格，不需再進行任何加工的最終產品，如果企業有中間產品（半成品）對外銷售，那對外銷售的中間產品也應視為企業的最終產品。

3、工廠法原則：即工業總產值是以工業企業作為基本計算（核算）單位，即按企業的最終產品計算工業總產值，按這種方法計算的工業總產值，不允許同一產品價值在企業內部重復計算，但允許企業間的重復計算。

❹ 經濟增加值含義

EVA是英文Economic Value Added的縮寫，一般譯為附加經濟價值。它是全面衡量企業生產經營真正盈利或創造價值的一個指標或一種方法。所謂"全面"和"真正"是指與傳統會計核算的利潤相對比而言的。會計上計算的企業最終利潤是指稅後利潤，而附加經濟價值原理則認為，稅後利潤並沒全面、真正反映企業生產經營的最終盈利或價值，因為它沒有考慮資本成本或資本費用。所謂附加經濟價值是指從稅後利潤中扣除資本成本或資本費用後的余額，它的一般計算公式是：

附加經濟價值＝稅後利潤-資本費用

其中：稅後利潤＝營業利潤-所得稅額

資本費用＝總資本×平均資本費用率

其中：平均資本費用率＝資本或股本費用率×資本構成率＋負債費用率×負債構成率

上述公式從西方會計學和經濟學的角度看是完全正確的，但是從我國的實際情況看，使用這個公式應注意以下幾個問題：

第一、上式的稅後利潤是營業利潤減去所得稅額後的余額；而我國現行制度中的稅後利潤則是指利潤總額減去應交所得稅後的余額。

第二、上式中的營業利潤是指息稅前利潤，即營業利潤中包括利息費用在內，而我國現行制度中的營業利潤卻不包括利息費用在內，利潤總額中也不含利息。

第三、上式中的總資本是西方經濟學中的資本含義，相當於我們通常所說的總資產，而不是會計平衡公式（資產＝負債＋資本）中的資本含義。

第四、上式中的平均資本費用率是以資本（或股本）費用率和負債費用率為基數以資本構成率和負債構成率為權數的一個加權平均數，正確確定資本（或股本）費用率及負債費用率是計算平均資本費用率的關鍵。

❺ 高分懸賞，經濟增加值（EVA）的作用有哪些高手請進！

EVA（Economic Value Added）即經濟增加值。其理論淵源出自於諾貝爾獎經濟學家默頓·米勒和弗蘭科·莫迪利亞尼1958年至1961年關於公司價值的經濟模型的一系列論文。從最基本的意義上講，經濟增加值是公司業績度量指標，與大多數其他度量指標不同之處在於：EVA考慮了帶來企業利潤的所有資金成本。

經濟增加值-作用有：
EVA改變了會計報表沒有全面考慮資本成本的缺陷，它可以幫助管理者明確了解公司的運營情況，從而向管理者提出了更高的要求。EVA具有強大的經濟功能和實際應用價值，歸納起來，主要表現在以下幾個方面:

激勵性功能
:這是EVA的首要功能，也是關健性功能。以EVA為核心，設計經營者激勵機制有利於規范經營者行為，以維護所有者和股東的合法權益。

它與傳統的激勵機制相比有如下優越性:

第一，有利於克服經營者行為短期化。這是因為從理論上講，EVA扣除了資本成本，後者是一種預期成本、未來成本，它考慮了資金時間價值和風險因素，這就必然有利於經營者行為長期化。

第二，有利於加強監督力度，減少做假賬的可能性。一方面，對財務報表的調整過程本身就是進一步加強審計和監督的過程，從中便於再次發現問題杜絕假帳。另一方面，合理調整目的之一在於為經營者提供更有用的決策信息擴考評目標已不再是會計利潤，而是EVA,虛瞞偽報的必要性隨之下降。正如開發研製費用的調整並非不利於經營者。

第三，強化風險承擔意識，有利於經營者目標與所有者目標趨於一致。讓經營者成為所有者的一部分，兩者目標才能趨於一致。EVA獎勵方式給我國上市公司的股權改革留下了巨大的想像空間。

全面性功能
EVA理論提出了全面成本管理的理念，成本不僅包括在帳面上已經發生的經營成本，而且還包括極易被忽視的帳面上並未全部反映的資本成本。忽視權益資本成本就容易忽視股東利益，忽視資本成本就容易忽視資本的使用效率。當一項營運業務的變革會增加經營成本，但要是它會減少資金佔用從而以更大數額降低資本成本時，這一變革會減少會計利潤。

系統性功能
以EVA為核心構建的公司綜合財務分析系統可替代至今廣為流傳的杜邦財務分析系統。其中所顯示的目的手段關系鏈可以幫肋經營管理者理清思路，全面地指出為增加EVA可採用的對策和途徑。基於經濟附加值和可持續增長率的財務戰略矩陣為公司戰略性財務決策提供幫助，EVA系統是公司決策的有用工具。

文化性功能
EVA不僅是一種計量方法，更重要的它是一種管理理念和企業文化。根據國外實踐經驗,EVA要力求簡便易行，培訓應滲透到每一員工，其考評至少落實到每一位部門經理。考評期不是一年一度，而是每季每月，然後只有經過長期不懈的艱苦努力，以形成全體員工認同的EVA企業文化和組織氛圍，企業才能與EVA與時俱進!EVA是企業成功的標志!

採用EVA指標評價財務業績，具有一定的優勢：

考慮了權益資本成本
我國現行的財務會計只確認和計量債務資本的成本，沒有將權益資本成本從營業利潤中扣除，這樣計算出來的會計利潤不能真實評價公司的經營業績。同時也會使經營者誤認為權益資本是一種免費資本，不重視資本的有效使用。

EVA能將股東利益與經理業績緊密聯系在一起，同時，由於經濟增加值是一個絕對值，所以，EVA的使用能有效解決決策次優化問題。因為，增加EVA的決策也必然將增加股東財富。例如，採用投資報酬率作為部門經理業績考核指標時，部門經理將會放棄高於資金成本而低於目前部門投資報酬率的投資機會，或者減少現有的投資報酬率較低但高於資金成本的某些資產，以提高本部門的業績，但卻損害了股東的利益。EVA可以避免內部決策與執行的沖突，使各部門目標與整個企業目標一致。（見下表）

能較准確地反映公司在一定時期內創造的價值
傳統業績評價體系以利潤作為衡量企業經營業績的主要指標，容易導致經營者為粉飾業績而操縱利潤。而EVA在計算式，需要對財務報表的相關內容進行適當的調整，避免了會計信息的失真。EVA指標的創造者斯特恩•斯圖爾特認為：調整的目的在於創造一種能使管理者像所有者一樣行動的業績計量方式，其具體目的包括：調整穩健會計的影響（如研發費用資本化、先進先出法）、防止盈餘管理（如不提壞賬准備）、消除過去的會計誤差對決策的影響（如防止資產賬面價值不實）等。

能較好地解決上市公司分散經營中的問題
公司下屬的各部門均可根據各自的資本成本來確定部門的EVA財務目標，這些目標還應該通過部門間的而溝通來互相協調和互補。每個部門可同時制定長、中、短期目標，用於不同的財務目的。公司總部則可根據公司的總體規劃和總資產以及部門的EVA指標，綜合制定公司的EVA目標。因此，許多經營上的問題，如是否接受新的投資項目、公司的分散經營范圍如何確定、是否放棄某個部門或某項投資，其答案都取決於股東的價值是否增值、EVA能否實現。

可作為財務預警指標
首先，EVA作為一種創值指標，由於它不僅考慮了公司使用的全部資本，充分利用了公司提供的全部公開信息，而且考慮了風險、含有企業外部的市場信息。而傳統的創利指標完全依賴於企業內部的報表信息。所以相對於傳統的財務指標，EVA更具有信息可靠性；其次，由於EVA針對現行的會計政策進行了一系列的調整，減少了企業通過改變會計政策的選擇，改變資本結構，進行盈餘管理的空間，相對於傳統會計指標，它能更真實的反映企業的經營狀況；第三，EVA相對於傳統的創利指標，特別是企業處於規模擴張的情況下，能較早地發現企業的經營狀況不佳。

一種有效的激勵方式
目前國內大多數企業的薪酬制度是固定薪金制，不能對經營者形成有效激勵。而EVA激勵機制可以用EVA的增長數額來衡量經營者的貢獻，並按此數額的固定比例作為獎勵給經營者的獎金，使經營者利益和股東利益掛鉤，激勵經營者從企業角度出發，創造更多的價值，是一種有效的激勵方式。

能真正反映企業的經營業績
EVA與基於利潤的企業業績評價指標的最大區別在於它將權益資本成本（機會成本）也計入資本成本，有利於減少傳統會計指標對經濟效率的扭曲，從而能夠更准確地評價企業或部門的經營業績，反映企業或部門的資產運作效率。

注重公司的可持續發展
EVA不鼓勵以犧牲長期業績的代價來誇大短期效果，也就少不鼓勵注入削減研究和開發費用的行為。EVA著眼於企業的長遠發展，鼓勵企業經營者進行能給企業帶來長遠利益的投資決策，如新產品的開發研究、人力資源的培養等，這樣杜絕了企業經營者短期行為的發生。因此，應用EVA不但符合企業的長期發展利益，而且也符合知識經濟時代的要求，有利於整個社會技術的進步，從整體上增進企業的核心競爭力與加快社會產業結構的調整。

❻ 經濟增加值如何計算

經濟增加價值=稅後利潤-資本成本

資本成本=總資本×加權平均資本成本率

加權平均資本成本率反映企業所在行業的資本成本和風險特徵，其計算的理論依據是資本資產定價模型，對加權平均資本成本率的確定，能得出一個特定的企業或所屬行業的風險水平。

經濟附加值是在對因財務報告的需要而被公認會計准則曲解的信息做出調整後計算得出。經濟附加值的使用者認為按照公認會什准則計算的簡捷利潤在用於評價經營業績時有很多方面有失公允，為了得到更加可靠的經濟附加值數值需要對以下常見的項目進行調整：研發費用、各項准備金、經營租賃、折舊、重組費用、遞延稅款、商譽和戰略性投資。

(6)企業為什麼要計算經濟增加值擴展閱讀

經濟增加值提供更好的業績評估標准。經濟增加值使管理者作出更明智的決策，因為經濟增加值要求考慮包括股本和債務在內所有資本的成本。這一資本費用的概念令管理者更為勤勉，明智地利用資本以迎接挑戰，創造競爭力。但考慮資本費用僅是第一步。

經濟增加值還糾正了誤導管理人員的會計曲解。在現行會計方法下，管理者在創新發展及建立品牌方面的努力將降低利潤，這使他們盲目擴大生產，促進銷售以提高帳面利潤，而公司體制的升級更新就無從談起了。

❼ 為什麼EVA（經濟增加值）在企業越來越被看重比起其他的財務指標它有何優缺點

答：EVA是基於稅後營業凈利潤和產生這些利潤所需資本投入總成本的一種企業績效財務評價方法。
EVA（經濟增加值）能幫助公司管理者創造更多財富－－為股東，為顧客，為雇員，也為他們自己。我們通過指導建立經濟增加值為基礎的財務管理體系及員工激勵機制來做到這一點。我們的經濟增加值計劃現已廣泛應用於全球300多家企業，不斷地在公司的經營業績、發展動力、市場表現諸方面獲得令世人矚目的成功。
優點：
1、經濟增加值改變行為方式
2、經濟增加值全面衡量要素生產率
3、經濟增加值幫助你更好地權衡利弊
4、避免為獲得年度報酬而忽視長期發展
5、確立有效配置資源的原則
6、讓資本得到有效利用
缺點：
1、 EVA指標的歷史局限性
EVA指標屬於短期財務指標，雖然採用EVA能有效地防止管理者的短期行為，但管理者在企業都有一定的任期，為了自身的利益，他們可能只關心任期內各年的EVA，然而股東財富最大化依賴於未來各期企業創造的經濟增加值。若僅僅以實現的經濟增加值作為業績評定指標，企業管理者從自身利益出發，會對保持或擴大市場份額、降低單位產品成本以及進行必要的研發項目投資缺乏積極性，而這些舉措正是保證企業未來經濟增加值持續增長的關鍵因素。從這個角度看，市場份額、單位產品成本、研發項目投資是企業的價值驅動因素，是衡量企業業績的「超前」指標。因此，在評價企業管理者經營業績及確定他們的報酬時，不但要考慮當前的EVA指標，還要考慮這些超前指標，這樣才能激勵管理者將自己的決策行為與股東的利益保持一致。同樣，當利用EVA進行證券分析時，也要充分考慮影響該企業未來EVA增長勢頭的這些超前指標，從而盡可能准確地評估出股票的投資價值。
2、EVA指標信息含量的局限性
在採用EVA進行業績評價時，EVA系統對非財務信息重視不夠，不能提供像產品、員工、客戶以及創新等方面的非財務信息。這讓我們很容易聯想到平衡計分卡（BSC）。考慮到EVA與BSC各自的優缺點，可以將EVA 指標與平衡計分卡相融合創立一種新型的「EVA 綜合計分卡」。通過對EVA指標的分解和敏感性分析，可以找出對EVA影響較大的指標，從而將其他關鍵的財務指標和非財務指標與EVA這一企業價值的衡量標准緊密地聯系在一起，形成一條貫穿企業各個方面及層次的因果鏈，從而構成一種新型的「平衡計分卡」。EVA被置於綜合計分卡的頂端，處於平衡計分中因果鏈的最終環節，企業發展戰略和經營優勢都是為實現EVA增長的總目標服務。EVA的增長是企業首要目標，也是成功的標准。在這一目標下，企業及各部門的商業計劃不再特立獨行，而是必須融入到提升EVA的進程中。在這里，EVA就像計分卡上的指南針，其他所有戰略和指標都圍繞其運行。
3、EVA指標形成原因的局限性
EVA指標屬下一種經營評價法，純粹反映企業的經營情況，僅僅關注企業當期的經營情況，沒有反映出市場對公司整個未來經營收益預測的修正。在短期內公司市值，會受到很多經營業績以外因素的影響，包括宏觀經濟狀況、行業狀況、資本市場的資金供給狀況和許多其他因素。在這種情況下，如果僅僅考慮EVA 指標，有時候會失之偏頗。如果將股票價格評價與EV 指標結合起來，就會比較准確地反映出公司經營業績以及其發展前景。首先，採用EVA指標後，對經營業績的評價更能反映公司實際經營情況，也就是股價更加能夠反映公司的實際情況。其次，兩者結合，能夠有效地將經營評價法和市場評價有機地結合起來，准確反映高層管理人員的經營業績。

❽ 高分懸賞，經濟增加值（EVA）的作用有哪些高手請進~~~

EVA是這種經濟學思想在一個特定企業中的具體應用。所謂「增加值」的概念就是一個企業的利潤超過（或扣除）企業的股東（也就是企業家）所期望獲得回報的那個部分。這才是一個企業真正為其股東所增加的財富。

用EVA考核企業領導人到底有什麼好處呢？簡單地講，它可以使企業領導人從做「大」企業的思維轉變為做「強」企業的思維，從資源「粗放型」經營轉變為資源「集約型」經營，從重視投資轉變為重視日常的營運活動。其實，這也是我們的政府近年來一直倡導的企業經營理念，但是一直苦於找不到一個「抓手」，讓企業的領導人真正地去改變原來的經營思想，而EVA的理論和實踐可以說是解決這個問題的一個有效手段。

接下來用一個簡單的案例來說明它的作用。比如，A企業的稅後利潤是1個億，B企業的稅後利潤是5千萬，那麼如何比較這兩家企業的經營業績呢？A企業的老總是不是可以感覺更好呢？如果使用單純的利潤額來衡量的話，似乎是A企業對股東的貢獻更大，但是使用EVA之後結論就不一樣了。比如A企業的投資有10個億，而B企業的投資有4個億，而股東期望投資回報為10%，那麼A企業在利潤扣除期望投資回報後只剩下零。而B企業在利潤扣除期望投資回報後還剩下1千萬。可以說A企業並沒有為其股東增加財富，而B企業為其股東增加了1千萬的財富，孰優孰劣就可以比較了。有了這樣的衡量，企業的領導者就會更加關注如何更有效地使用企業的現有資源，而不是盲目地擴張和投資。