創業如何承擔經濟風險

『壹』 大學生創業的四大風險

大學生創業既有風險，也有機遇。創業成功了，金錢、名譽、地位、鮮花、掌聲都有了。創業失敗了，老師不支持你，家人不理解你，女朋友（男朋友）不愛你，同學不相信你，這就是創業的壓力和動力啊！那麼，大學生創業要承擔哪些風險呢？
一．經濟風險
因為只要創業就需要投資，而對於一個剛剛上大學的大學生來說，他們還是消費者，不是勞動者。如果家庭條件稍微好一點的學生，可以向父母拿錢創業。而對於大多數大學生來說，大學本身的學費就夠父母愁了，怎麼還有多餘的錢來支持子女創業呢？所以大學生創業首先一定要考慮資金來源，承擔經濟風險。因為創業有成功就有失敗，成功了當然是好事情，失敗了呢，你能承受嗎？
二．時間風險
因為有很多大學生是一邊在學校讀書，一邊在兼職創業，而創業是一項需要花時間，花精力，花心思來做的事情，所以大學生一旦走上創業的道路，就沒有太多的時間來學習。大學生是放棄學業來創業，還是學習完畢再創業呢？這里就有時間風險了。當然，創業成功了，即使大學生沒讀完大學也無所謂，比爾蓋茨不也沒有讀完大學嗎？可是創業失敗了呢？你不但學習時間擔誤了，而且創業負債的話，可能畢業後兩三年還要花時間來還債，這就是創業的時間風險。雖然跌倒了，可以再爬起來，但是等到你再次爬起來的時候，人家已經走了很遠了。
三．職業風險
因為大學生創業，不一定會選擇自己的專業。而創業是一項需要花時間的事業，所以大學生創業以後，即使你不放棄自己的專業，也會影響你的學業，這就是大學生的職業風險。另外，大學生創業以後，因為他有了創業的經歷和野心，所以大學生畢業後很難安心地工作，他們隨時都在准備東山再起，重新創業。
其實，這個社會成功的方式有很多種，並不一定只有創業才能成功，就業一樣可以做一個成功的職業經理人啊！可是，創業的經歷很難讓一個大學生再次回到自己的職業位置上來，這就是大學生創業的第三個風險。
四．情感風險
因為大學生選擇創業，就是選擇了另一種生活方式。而這種生活方式，對於大多數的農村家庭來說，他們是不會理解和支持的。俗話說，萬物皆下品，唯有讀書高，如果一個大學生，放著好好的書不讀，卻一門心思想著創業，那麼大多數家庭是會反對的，甚至自己心愛的女朋友都會反對。所以大學生創業，在不被人理解的情況下，在你的親人，愛人和朋友反對你創業的時候，你該怎麼辦？你是需要承擔多大的情感風險啊！有的大學生要創業，女朋友就離他而去。你要愛情還是要事業呢？而且愛情就在眼前，事業還是未知數，你還有勇氣放棄愛情選擇事業嗎？
綜上所述，大學生創業有誘惑，也有風險。因為人生成長的過程就是一個不斷選擇或放棄的過程。每個人的時間，精力和金錢都是有限的。在這有限的生命中，大學生應該做什麼呢？怎麼做好自己的人生規劃呢？這是需要大學生認真思考的問題，成功是可以學習的，不能復制的。
創業不是適合任何人，而是與人的思想，性格，價值觀，生活方式有緊密聯系的。
有的大學生適合創業，有的大學生不適合創業。如果你是一個好學，上進，有野心，不安於現狀，敢於創新，願意挑戰自我，承受能力極強的人，那麼就大膽地行動吧！人活著就有風險，即使你什麼事情不做一樣有風險。我們不能因為創業有風險就變得膽怯，懦弱，恐懼，其實，風險背後都有機遇，就看你有沒有挑戰風險的勇氣和承擔風險的能力了。
大學生創業建議創業的幾點保守建議

『貳』 大學生創業風險的承擔

其實主要就是視線的貸款，其實有一定的抵押還有保證人吧。

『叄』 創業風險 應對措施

創業是通過發揮自己的主動性和創造性，開辟新的工作崗位、拓展職業活動范圍、創造新的業績的時間過程。那麼創業有哪些風險和防範措施呢？下面是學習啦小編整理創業風險與防範措施的範文，歡迎閱讀!
創業風險與防範措施篇一

隨著經濟的發展，國家政策鼓勵自主創業，使得大學生對自主創業有著濃厚的興趣，但是以目前的經濟環境來看，除了具備一些創業者的應該有的能力和素質意外，還需要增強對創業中出現的風險和風險的防範的意識，從而減輕大學生創業的風險。

目前展開的大學生創業教育，不僅僅是要對創業的知識教育和技能方面進行培養，同時也要教會他們創業中存在的風險和面對風險所應該採取的應對措施，加強對案例的分析，對所出現的問題進行分析，從而對大學生對創業風險防範的意識進行引導，讓他們意識到風險的存在並能及時准確的判斷做出應對措施。大學生創業存在著很多的風險，讓他們意識到風險和風險的防範問題直接關繫到創業的成敗。 大學生創業中存在的風險

1、創業能力不足的風險。大學生在校期間主動接受創業教育和培養，具備一定的創業知識和創業實踐能力，但是當真正進行創業時，需要獨立解決現實問題時，就會發現自己很多方面的不足，創業中很多事情不順利，便會想到進行求助，但是往往會由於考慮的不夠周全，不能全面的顧及到各個方面，嚴重影響到創業活動的順利展開。很多大學生創業者眼光高，但是缺乏的卻是實際動手的能力，缺少實戰的經驗，既不了解創業的相關政策法規，也沒有在相關企業的工作、實踐經歷，卻希望能獲得很高的成就，往往不能如願。當進行實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，而且社會環境中風險無處不在，要防範風險只能依靠自身的力量，加強自主創業風險的防範意識。一方面應在校期間有意識地參與創業實踐活動，積累相關的管理和營銷經驗;另一方面應積極參加創業教育培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

2、經營管理上的風險。在校期間進行創業活動的大學生，有老師進行指導，在創業模擬活動的經營管理上創業技能相對出眾，但是籌資理財、采購營銷、溝通協調、經營管理等方面的實際能力尚顯不足。一旦走進社會面對創業諸多風險時，創業的經營管理將會很難進行下去，使得在創業中無法再繼續下去。

3、社會資源貧乏的風險。大學生創辦企業、市場開拓、產品或服務宣傳等工作都需要調動社會資源。大學生在學校的模擬創業中所利用資源相對來說少之又少，同時有老師、同學的幫助，宣傳方面則減輕了不少的負擔。當走入社會實施創業時，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務、融資租賃、生產服務等方面將會有很大的問題和困難，需要投入大量的資源和精力。

4、創業項目選擇的風險。創業是發現某種信息、資源、機會或技術，藉助相應的載體，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程。現在很多大學生創業的項目選擇多集中在高科技領域和服務領域。所以，大學生創業前期的市場調研和論證非常重要，項目投向的選擇決定著創業成敗，如果只憑自己的興趣和意願來決定投資方向，不去做大量細致的市場調研與論證，不結合自身已掌握的資源狀況做出決定，創業過程定將非常艱苦、甚至失敗。

『肆』 大學生創業風險如何防範

由於大學生社會經驗不足，所以在創業過程中經常有各種隱患和風險。做到以下下8點就能夠有效防範。

1.堅決剔除投機取巧的人
團隊領導者之間的矛盾不應讓下屬來評論和解，如果雙方溝通有困難，就應主動尋找第三方的力量，尤其是雙方都信得過的人來進行調解。如果發現團隊中有人利用領導之間的矛盾和分歧達到個人的目的或損害團隊利益，就要毫不猶豫地將其開除出創業隊伍。

當團隊成員有意考驗對方時，對方只能是順著事先設定的情境而進行活動，其結果通常不理想。如果對方知道有人在考驗他，那麼他就會在心理上和行為上設防，這樣的考驗通常沒有意義和結果，還會損傷雙方的感情和合作關系，相互失去信任。
8.一直向前看
創業團隊在合作的過程中，遇到問題和矛盾應向前看，因為雙方的利益是一致的。如果抓住眼前的事情不放，那麼矛盾只會越來越多，最後裹足不前；如果總是向後看，回憶起合作中的不愉快，就會使自己喪失前進的鬥志和動力。因此，只有向前看，以創業成功的希望激勵雙方，摒棄前嫌，勇往直前，才能抵達成功的彼岸。

大學生創業必須防範各種風險，來減小創業損失，以效益最大化。

『伍』 創業初期怎樣控制風險

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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『陸』 如何應對創業風險

如何預防及規避創業風創業有風險，從商須謹慎。市場經濟條件下，創業總是有風險的，不敢承擔風險，就難以求得發展。關鍵是創業者要樹立風險意識，在經營活動中盡可能預防風險，降低風險、規避風險。

預防創業風險「八字訣」：分析、評估、預防、轉嫁。

學會分析風險。

創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。

善於評估風險。

通過分析，預測風險會帶來的負面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失；貸款一旦無法收回，會產生多少影響；資金周轉出現不良，對正常經營會造成哪些影響……

『柒』 創業過程需要承擔的風險是()。

創業過程需要承擔的風險是：
1、承擔現金流周轉的風險。創業者對資金的要求很高，很多創業者籌備資金不足，或者由於資金因素而導致的運營暫斷。在經營創業時也需要面臨資金周轉的風險，要做好資金准備，規避資金周轉風險。
2、承擔創業團隊人事危機風險。創業並不是一個人的事，需要合夥人，員工，這也面臨著人事危機，如果創業人員跳槽或者管理人員辭職，這些都會造成創業失敗，擁有危機。運營中需要合理規避人事風險，做好人性化管理，人事制度優化。
3、承擔決策失誤風險。創業者如果在進行中不同的行業策劃，自己也沒有相關經驗，很容易在創業過程中造成決策上的失誤，這樣的風險也經常會出現。為了少走彎路，不會帶來更大風險，也需要仔細做好決策。
4、承擔不現實的創業。有些創業者在創業過程中盲目自大，痴心妄想，能夠把創業前景想的過於樂觀和簡單，做人做事也超乎了想像，這樣也會承擔風險。創業者要擁有從實際出發，腳踏實地的創業理念，不能一蹴而就。
5、產品和市場經營風險。市場營銷也具有風險，在產品銷售研究之前，沒有掌握市場形勢變化和競爭加劇，從而也會面臨風險，市場營銷欠，影響創業，影響企業運營，在選擇時，創業者應該選擇市場試銷售方法。

『捌』 創業者應該如何應對風險

風險，尤其是創業風險，包括兩個部分：評估和行動。

你創業時，在通過與專家討論，並且做調查研究，從而認識到機會並且衡量風險之後，企業家精神的第二部分就開始了：那就是承擔風險。

但是，你創業時承受多大的風險才是恰當的?

如果有一個神奇的公式可以告訴我們什麼時候風險是可以預測的，以及什麼時候冒險是明智的，還有，與之相對應，什麼時候風險是不可以預測的以及什麼時候冒險是不明智的，那麼這個問題將會是很容易解決的。但可惜的是，並沒有這種公式。

僅僅依靠以往的經驗也不是那麼可靠的。有很多像理查德·布蘭森(Richard Branson)這樣宣揚冒險主義成功企業家，放棄一份穩定的工作，以便創建一個新的公司，同時，也還有另外一些人在時刻提醒人們要謹慎。

你可以選擇不去冒險，但這就意味著你基本上選擇放棄創業了。這也沒什麼不好。風險和企業家精神並不是適合每一個人。但是，說真的，根本沒有一條無風險的創業之路可走。

所以，要贏，你就得下注。

『玖』 創業風險管理方法有哪些

1、風險迴避
風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會採用這種方法：
(1)投資主體對風險極端厭惡。
(2)存在可實現同樣目標的其他方案，其風險更低。
(3)投資主體無能力消除或轉移風險。
(4)投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償。
2、損失控制
損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。
3、風險轉移
風險轉移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。
(1)合同轉移。通過簽訂合同，可以將部分或全部風險轉移給一個或多個其他參與者。
(2)保險轉移。保險是使用最為廣泛的風險轉移方式。
4、風險保留
風險保留，即風險承擔。也就是說，如果損失發生，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。
(1)無計劃自留。指風險損失發生後從收入中支付，即不是在損失前做出資金安排。當經濟主體沒有意識到風險並認為損失不會發生時，或將意識到的與風險有關的最大可能損失顯著低估時，就會採用無計劃保留方式承擔風險。一般來說，無資金保留應當謹慎使用，因為如果實際總損失遠遠大於預計損失，將引起資金周轉困難。
(2)有計劃自我保險。指可能的損失發生前，通過做出各種資金安排以確保損失出現後能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風險預留基金的方式來實現。

『拾』 大學生創業風險的規避和承擔

而結合大學生創業過程中遇到的主要風險，則可以歸納為以下幾種：

1.創業環境風險

國家以及各級各地陸續出台了鼓勵和支持大學生雙創的政策和措施，但是存在著一些對大學生創新創業的具體配套政策和扶持措施不足的地方，有些優惠政策只是流於形式而已。例如政府部門辦事難、融資困難、同行打壓、行業排擠及生存空間狹小等問題，這些均形成了較大的創業環境風險。

2.創業項目選擇風險

大學生創業一般選擇與自身特長相對應或者自己比較感興趣領域的創業項目。但是項目選擇一定要較好的市場需求前景的產品或服務，或是對舊有的商業模式有所創新，以獲得盈利能力。有些學生團隊並沒有對創業項目進行有效分析，連個像樣的創業計劃書都沒有，而是匆忙上陣，這對後續的經營產生了較大風險。

3.市場風險

大學生由於經驗不足，營銷能力較弱，營銷方式方法不當，對自身產品或服務的優點、優勢推介和廣告不力，對競爭對手的把握和應對措施不力，定價策略不當，對潛在客戶的心理把握不準，客戶開拓不力，售後服務沒跟上等，這些都很容易形成市場風險。

4.財務風險

大學生的創業企業倒閉或失敗，十之八九是遇到了無法挽救的財務風險。一方面，大學生創業一般屬於小本經營，初始投資資本有限，靠政府等相關部門獲得的融資數量少，得到的資金很有限。另一方面，即使借到了資金，如果經營周轉不善，回籠資金不正常，大學生又沒有多少經驗能妥善解決，這都會形成財務風險。

5.內部管理風險

大學生在管理上經驗欠缺、掌握的信息不對稱、初創企業組織架構和管理制度不健全等均會導致內部管理風險。大學生的創業項目往往資金小、人員少，內部組織架構並不健全，很多管理制度還沒有制定，基本是以人性化管理、一人身兼數個角色管理為主，比較容易形成內部管理問題和管理風險，對創業失敗的影響不可低估。

6.核心競爭力不足的風險

如果創業項目一味地靠模仿，大學生的創業之路往往走不遠走不長。如果沒有及時跟上技術發展和時代發展的步伐，缺乏自身的核心競爭力，產品或服務落後的話，經營風險就隨之而來了。

7.法律法規風險

不同創業組織形式的設立程序、稅收政策、債務承擔方式不同，而大學生事先對於這些組織形式的相關法律法規並不了解

雖然大學生創業面臨上述多種多樣的風險，但通過各種有針對性的途徑和方法仍可以有效地規避、減少、轉移，從而化解風險。

1.制定充分創業計劃

創業是一項偉大而艱巨的活動，必須認真對待和執行。大學生在創業前，一定要做好充分的調研，並擬定創業計劃書。對擬創業項目的背景、概況、市場調研、技術方案、新產品（或服務）方案、人力需求、投資額估算及投資效益分析等進行調查、描述、研究、分析，以得出可行性研究結論。只有對創業項目有相當把握，才決定進行創業，以規避項目選擇錯誤風險。

2.提高自身的創業素質和能力

要想創業成功，必須具備一定的創業素質和創業能力。因此需要提高自身的創新、籌劃、組織管理、營銷策劃及溝通協調能力等，有效管理創業組織，促進技術轉化，製造產品和服務、售出產品、收回貨款等，保證創業組織正常運營，獲得盈利能力。

3.熟悉和拓展市場，具備營銷能力

必須熟悉創業項目的產品或服務的市場，了解市場信息，摸索潛在客戶的需求，捕捉市場機會，再輔以適當有效的營銷手段和方式，選擇合適的營銷方式進行推銷、促銷，獲得收益。

4.學習有關財稅法規和財稅管理知識，提高資金管理和稅收籌劃能力

了解財經法規和財稅管理方法和知識，能和工商、稅務、銀行等單位進行有效溝通。例如創業團隊懂得相關的稅收法規和稅務事項後，就能迴避一些稅收風險，甚至能合理減少稅收，從而提高資金管理和稅收籌劃能力，有效控制財稅風險。

5.加強組織內部管理，建立管理制度

創業團隊合理分工，建立簡要的組織架構和管理制度，建立財務、人事、采購、生產及銷售管理等制度。按制度來執行管理，理順各項工作，規范各項管理，規避因管理不善帶來的風險。

6.創新技術或商業模式，提高核心競爭力

在互聯網+和工業4.0的時代進程中，不斷創新發展技術或者改進商業模式，保持和提高自身的核心競爭力，跟上同行業的步伐。