社群經濟的三個重點是什麼

㈠ 社群經濟是什麼

具有共同目標或者共同興趣，可以即時互動、高效溝通，並且能夠一致行動的群體。
成員之間，在互相信任的基礎上，通過互惠互利形成經濟價值，便是社群經濟。

㈡ 社群經濟的商業模式有哪些

一、用戶參與的生產模式
「產消者」其實就是生產者和消費者身份的融合，而社群成員則具有消費者、生產者以及傳播者的三種身份。用戶參與和生產的這種機制正好符合移動互聯網的競爭需求，在這個移動互聯網時代，用戶需求越來越趨向個性化和精細化，而社群的存在正好恰當地解決了這些問題。
二 、品牌社群的營銷模式
社群所具有的特性重新定義了以往的營銷理論，重塑了企業品牌、社群與消費者之間的關系。
1、品牌社群營銷更具實時互動性
通過社群這種連接方式，企業與消費者的互動更具實時性，可以進行一對一或一對多的實時互動，在互動的過程中還能增強消費者對企業品牌的情感體驗與價值認同，提高對品牌的忠誠，從而提升品牌價值。
2、品牌社群營銷注重參與性
移動互聯網時代，最有效的營銷傳播就是口碑傳播，社群成員正是這些口碑傳播者。因此企業要不斷激活用戶進行口碑傳播，激發成員的積極性，滿足用戶需求，才能為成員帶來傳播的動力。讓粉絲參與產品的開發與傳播，不斷升級產品來保持粉絲的參與熱度，實時關注並響應粉絲反饋，打造精細化的產品服務體驗。
三、體驗至上的消費模式
情感體驗和對產品的價值認同等特徵，形成了產品體驗至上的消費模式。傳統的體驗經濟主要強調用戶在消費過程中的服務體驗;而社群經濟則是體驗經濟的發展，將體驗要素滲透到整個產業鏈條的各環節。

㈢ 社群經濟有什麼特點

①聚合力和裂變性：社群的自由聚合是比較簡單的，社群的傳播容易出現跨邊界擴散；②情感價值的傳播：用戶從主動參與社群到尋求滿足感再到最後刺激社群進一步發展，這是一個情感價值逐漸滲入的過程；③自由組織傳播和協作：社群成員自由組織參與生產、傳播和消費。

㈣ 如何才能玩轉社群經濟

在PC互聯網時代的社群,主要的形態是社區,比如天涯社區、網路貼吧等,到了移動終端時期,互聯網就是我們身體的一部分,是肢體和思想的延伸,幾乎可以做到無時無刻、隨時隨地在線。而你的朋友圈在移動互聯中的關系,也許相互之間遠隔千里,但基本上是你的朋友或朋友的朋友,也就是說,彼此之間是通過某種紐帶而聯接在一起的。這種關系,就很像村落時代的關系,就算不是很熟,但尋根溯源,差不多都有點沾親帶故的。
在這樣一個村落中,有懶漢,有能人,有鐵匠,有當鋪,有米店,鐵匠知道你家的鐵鈀什麼時候該壞,米店知道你什麼時候要斷糧,賒個賬、借個東西都不是問題。這就是建立在社群基礎上的信任。
那每個品牌都要有自己的社群嗎?一定是的。這個問題的要點在於,並不是所有的用戶都可以成為社群成員的。星巴克有3300萬粉絲,這些粉絲之間圍繞某一個店或某一個具體的綱領可以形成不同的社群,但這3300萬人不是一個大的社群。
企業如何建立自己的社群?兩句話:以求道的精神做產品,用求愛的方式做傳播。怎麼講?產品不極致,什麼都是虛的。
把產品和體驗做到極致還不夠,你還得學會傳播。很多人天然地反感傳播,把會傳播當成是投機取巧,總是抱著酒香不怕巷子深的態度,等著別人來發現你。不要說在大眾媒體時代這種觀念就是錯誤的,在移動互聯網時代,那就連生存的機會都沒有。
玩的不是粉絲經濟,只是挑對人
未來商業的核動力到底是什麼?小米用粉絲經濟驅動一個傳統行業,這個事情至少作為一個先例,已經成功了。所以,我們突然明白,價值可能不在我身上,過去說粉絲經濟的話是不對的。我在團隊中立了規矩,永遠不要提粉絲這個詞。只說用戶,會員,朋友,夥伴,沒有粉絲。因為粉絲就是中心化,對偶像的崇拜。
在社群經濟驅動的過程中,我們反推過,主動去和大眾進行切磋,在新浪微博上最重要的任務,就是「罵」走一些人,從社會公眾中把自己切割開來。在大眾傳播時代,讓所有的人混同,但在移動互聯網時代,正在對社會進行分割。大量的社會社群,自我劃定疆界,就像韓寒的粉絲和郭敬明的粉絲永遠也搞不到一起去。
粉絲經濟就是社群經濟嗎?顯然不是的。任何品牌都要有自己的粉絲,但如果僅僅停留在粉絲這個層面,無非是把以前的忠實用戶換了個新名詞而已。「無粉絲不品牌」,這句話沒錯,但反過來,哪一個品牌沒有自己的粉絲呢?只有當你的客戶變成用戶,用戶變成粉絲,粉絲變成朋友的時候,才算得上是社群。
社群是任何時代、所有商業都在追求的終極目標,但只有到了移動互聯網時代,有了微信這樣的高效率工具以後,社群才是可能的。這中間的差別是,一個有社群的品牌和沒有社群的品牌,其競爭力是完全不同的。
未來的商業可能是一個小而美的邏輯,而不是一個用戶量支撐的大眾邏輯。
用社群的方法挑對的人,然後「期待」產生奇妙的結果。移動互聯網正帶來另外一個新的巨大的機會,我把它稱為「社交紅利時代」。在這個時代,誰懂得社交,懂得傳播,就能夠掌握商業的先機。不管雕爺、黃太吉、大象安全套最終會怎麼樣,但他們確實是非常懂得移動互聯網社交的人。移動互聯網時代的商業一個很重要的特性是「市場即對話」,就是我們必須說人話。
他們所置身的那些大組織,在互聯網沖擊下,都在飄搖,身處其中的人該用一種什麼樣的姿態來立身呢?就是利用現在的組織給你提供的資源,做一件讓整個市場都看見的事,完成個人在原組織中的崛起,這也是對你現任老闆最負責的做法。
社群的價值在於重構連接
現在的世界充滿不確定性,各種因素隨機組合,機遇、勤奮、忍耐、關系鏈,恰好配對了,一朵花就開了,此外沒有任何標准能夠確定誰成誰敗。所以重復創業者反而吃香,因為他經歷過反復失敗,解除了很多不確定性。
我認為,其實在這方面做的不錯應該是雲來,雲來輕場景的研發,完全符合當代的社群經濟理念,完美的詮釋了用戶和企業之間,該如何連接,和互動,說到這里還是給大家總結下幾個因素容易組合出成功配方。
第一是小,只做點,不再試圖做線和面,商業空間也很大。
第二是連接,你判斷未來互聯網的生意就看他是阻礙了連接還是促進了連接,誰阻礙連接就不得好死,誰促進連接就將擁有一切。比如說GoogleGlass就是個好產品,因為它讓人隨時隨地在線。馬雲怕微信也是這道理,微信會吸掉一切。
第三點是通過連接形成社群。社群的價值在於運營,一群人聚集起來之後可能是烏合之眾,也可能做成大事,最重要的是干什麼。明確知道把這群人聚起來要干什麼,比如做基金、做風投,甚至可能去做互聯網金融。不能光把人聚一塊就完了,是打麻將還是下象棋,取決於決策者。

㈤ 總結討論社群營銷的運營理念

社群營銷的本質：轉化和裂變

社群，以人為核心的思維模式，跟傳統的銷售的企業視角和產品視角不同。

社群是形成一致價值觀和利益共同體，滿足個體體驗和精神需求；是一群有共同價值觀和亞文化的群體，基於信任和共識，被某類互聯網產品滿足需求的群體；由用戶自己主導的商業形態，可以獲得高價值，降低交易成本。

社群是互聯網營銷轉化和裂變的解決方案

亞文化是核心驅動，商業模式是推動力；

場景可以從根本上激發購買，形成剛需和流量；內容產生有效鏈接+社群是整個鏈條的驅動力量。

流量沉澱、運營、轉化和裂變，短期內聚集種子用戶進行消費者裂變；

社群運營7個法則：

第1個法則：打造超級IP

第2個法則：形成亞文化和共同價值觀

第3個法則：場景化塑造

第4個法則：內容輸出（你的產品是什麼？產品組合和生態是什麼）

第5個法則：持續運營

第6個法則：轉化和裂變

第7個法則：社群管理及運營

傳統營銷時代，一媒體和廣告位核心；PC時代，以互聯網和數據為核心進行連接，找到用戶；

社群營銷是以移動互聯網技術為載體，以人為中心，真正實現以人為中心的互動和連接。

社群打造和社群經濟，最終形成了互聯網企業的三個階段的閉環：由粉絲到超級用戶；由超級用戶到生態的建立；最後是形成平台。實際上就是社群重構了互聯網的生態和價值。

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㈥ 什麼是社群運營

社群運營是指將群體成員需以一定紐帶聯系起來，使成員之間有共同目標和持續的相互交往，群體成員有共同的群體意識和規范。主要有以下關鍵點：

1、做有態度的內容，聚集起人氣與共鳴。

2、 要做圈層化互動，讓社群產生大規模的互動，可以幫助創業者價值得到反饋。

3、 從共享中互利，每個人在社群中屬於一個獲利者，也屬於一個貢獻者，通過共享和互利，讓這個社群變得更加長久。

社群運營的相關明細

據了解，社群運營可以將具有同行業，或者同城市，或者具有相同興趣愛好，共同價值觀念的人聚集到一個場所中。

社群運營作為建立在某一社交平台上對用戶關系的維系，旨在促使用戶轉化或變現，因此藉助社群運營輔助工具，通過關鍵詞回復讓用戶消息得到及時反饋，利用入群歡迎讓新成員產生儀式感，同時對老成員也有促活的作用。

㈦ 社群經濟的分類

社群經濟是指互聯網時代，一群有共同興趣、認知、價值觀的用戶抱成團。發生群蜂效應，在一起互動、交流、協作、感染，對產品品牌本身產生反哺的價值關系。
這種建立在產品與粉絲群體之間的情感信任+價值反哺，共同作用形成的自運轉、自循環的范圍經濟系統。產品與消費者之間不再是單純功能上的連接，消費者開始在依附著在產品功能之上的諸如口碑、文化、逼格、魅力人格等靈魂性的東西，從而建立情感上的無縫信任。社群經濟主要分為三大類：
購物群——產品型社群
什麼是產品型社群?定義一個東西其實有很多角度,狹義地講,產品型社群就是給群主賣貨的,而且賣貨是有策劃、有預謀的。往大了講,就是用產品的優秀特質吸引用戶,通過互聯網把—部分喜歡企業品牌文化、熱愛產品的忠實用戶跟產品連接起來,建立一個以產品為核心社群,用戶直接對話產品。
交友群——興趣愛好型群
興趣愛好型社群總結起來就是四個字:以玩會友。一群人因為相同興趣愛好通過互聯網聚集起來形成社群。由於個性興趣的多元化,興趣爰好型社群琳琅滿目,各不相同。而且這些社群的情感性非常強,主要是靠相互之間的情感建立高強度連接,群成員爰聊天、爰分享,活躍積。
學習群——知識付費型群
從字面理解,知識付費就是將教育、知識作為商品出售,從中獲取商業價值的—種經濟模式這類社群以優質內容為核心,然後對社群成炅提供價值輸出服務,然後從中獲取利益。

㈧ 什麼是社群經濟

社群經濟怎麼玩，網上的信息鋪天蓋地，但是我覺得還是要看準商協會、社團組織和企業傢俱樂部所具備的社群經濟變現基因，利用源源不斷的商業信息價值，激發社群成員的活性。通過搭建商訊、活動、直播等信息交換平台，引導會員自發對接資源，形成具有本圈層特色的產業鏈。而社群的管理者，也就是商協會等組織，借力廣告位、金融服務等軟體工具，實現經濟價值的良性增值。比如商會雲，昀魔方，他們都是定位商圈群體，區別在於，商會雲僅僅是針對商會，昀魔方針對企業、商協會及社群組織，定位的范圍不同而已。所以如果真的想做社群經濟這塊，那得抓緊了！定位很重要，商業模式也很重要。

㈨ 什麼是社群

什麼是社群？顧名思義是具有社交意義的群，而不是只是隨便拉一個群。比如說：群成員具有共同喜好、需求或者目標集合在一個群內並且具有活躍氣氛的才叫社群。許多人隨便拉一群人到一個群，發下廣告，聊天兩小時，然後就沒有然後了……這不叫社群，這只是稱之為群而已！
互聯網真正的社群起源於VX，VX迄今為止目前擁有11億用戶，2013年8月5日，財付通與VX合作推出VX支付功能。起初出現紅包，得到用戶好感，然後慢慢的微商模式開啟，實現所謂的社群營銷，成就了一批廣大微商創業者。然而到目前為止屬於社群營銷的群體只佔所謂社群中的不到10%。社群營銷如此難做，更不要提成交了，簡直難上加難。
那麼，社群搞成交的方法到底是什麼呢？有這樣一個公式：社群成交=信任背書+消費激勵。
信任背書：建立信任關系，實現高效互動連接
人是社群的核心，互動溝通是社群成長發展的關鍵。從這個角度而言，社群運營可以概括為4個關鍵：個人魅力、連接、關系、信任。
簡單來說，玩轉社群的關鍵是要轉變以往冷冰冰的機械式信息交互方式，以更加人格化、個性化、「有溫度」的方式與社群成員實現交互溝通，想群友所想，以獨特的品格特質塑造自身的個人魅力，實現基於用戶信任的社群場景連接。
消費激勵：通過活動策劃，實現高效成交
所謂的消費激勵其實用運營的術語講，就是活動運營，通過活動來幫助實現成交，常見的有團購、秒S、打卡、抽獎等等。
社群活動其實是群內活躍氣氛的重要方式，又或者說是群員的權益所在，如果一個群內長期沒有活動和交流，群內成員之間就會變得陌生稀疏，沒有歸屬感。無活動，不社群。
很多社群會通過策劃一系列的活動來使自己的社群達到吸粉、裂變、商業變現的目標。
除了這個成交公式之外，還可以上升一個維度，即通過商業模式來看待社群，其實每個高成交的社群背後都有一套社群架構，到底什麼是社群架構呢？我們來看一下傳統電商引流到VX群賣貨的場景，這類行業應該怎麼做社群架構。
一般來說可以分為三步：流量、運營、成交。第一步需要把電商平台流量引流到VX，方法有兩種，一是通過人工智慧工具來添加VX，二是在店鋪首頁放一些活動，然後留VX，用戶可以添加VX參加活動。第二步是運營，首先引流過來的流量需要裂變，其次要在社群里輸出內容，這樣第三步的成交才會建立好足夠的信任背書。
總結來說，就是如何找到流量入口，讓用戶加VX進群，進群後，如何建立用戶的信任，最終成交用戶。
如果說社群是互聯網的大風口，那社群的風口又是什麼？如何才能更好的抓住社群這個大風口呢？社群思維、社群架構、社群引流、社群運營、社群成交，才商聚全方位帶你玩轉社群營銷！