連鎖經濟怎麼賺錢

A. 開個小超市賺錢嗎如何開個小超市賺錢

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B. 自願連鎖經營業上總後的人靠什麼維持生活

通過賺取加盟費，然後每年加盟店要上繳利潤的返點來維持經營。

以下是連鎖經營的相關介紹：

連鎖經營是一種商業經營模式，是指經營同類商品或服務的若干個企業（或企業分支機構），以一定的紐帶和形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工和商圈保護的基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。

特許加盟FC（Franchise Chain）即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。

特許加盟FC（Franchise Chain）即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。

以上資料參考網路——連鎖經營

C. 現在連鎖超市的盈利方式是怎樣的，賺不賺錢啊

我認為加盟店的盈利分為三個層面：初級盈利：銷售基本商品，依靠毛利率和反佣生存；過渡期盈利：依靠加盟，做大做強，實現盈利；最終目標：依靠搭載及電子商務，全面盈利。這三個層面是一一推進的，任何一個層面沒有做好，很難進入都下一層面。目前基本商品銷售也存在一些問題，但我重點想就第二階段——過渡期盈利模式談談。 首先，便利店要充分盈利，如果沒有加盟，是非常困難的。 從理論上來說，如果直營店發展到100家，你不可能保證每一個店址都是黃金位置，可能會有10個店是盈利的，30個店是持平的，另外60個是虧損的（在大陸直營店中這個比例不算危言聳聽）。我們依次稱之為優良店、莊敬店、自強店。隨著競爭日益激烈，這時候企業的營采要是跟不上，那30個莊敬店能否保持下去都很難說。因此，公司整體虧損是正常的。而如果是加盟，情況要大大改觀：首先你盈利的10家店可以繼續直營，也可以招標的方式加盟出去；其次你的30家莊敬店加盟之後都能盈利——成本降低（稅收、人力），效率提高（自己的買賣和公司的買賣是一定有區別的，別說你是個盡職的員工），同樣的道理，就算莊敬店加盟後銷售沒有變化，也是盈利；再次，你的60家自強店，你的大部門精力可以來對付這個包袱——存在重大硬傷的，關；沒有大問題的，調整，能扭虧為贏或平，然後加盟；這樣的循環是一個良性循環。資金和成本逐步收回，可以再去發展新店。需要提醒注意的是，虧損嚴重的店鋪是不適合加盟的，該關就關；能養則養，只有持平以上的店鋪適合加盟。無論怎樣，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。（前提是加盟主懂零售：））企業就有活力了，不會被自強店和莊敬店拖跨。這個理論的道理非常簡單明白了。 從實踐上來說，加盟也是盈利的重要手段。國外便利店的加盟比例之高不再多說，為什麼他們要大力發展加盟？分析一下7－11的年報就能發現問題。其利潤的佔比情況大概是：加盟毛利提成90％；營業外收入1％不到；直營店商品毛利收入只佔9％，而且其商品很多是獨賣品或自主開發產品，毛利高，國內便利店暫時是很難做到的。好了，國內便利店經營就算趕上了7－11，單純依靠商品毛利行嗎？很顯然的道理了。 關於應該採取加盟盈利就說這些了。需要指出的是，中國的加盟如果照搬國外的，一樣不行。個人認為，目前中國適合委託加盟為主，而且初期也不適合毛利提成。一句話：要建設「有中國特色的便利店」加盟。 其次，便利店要盈利，要有強的采購部門。所謂強，不是大，而是用研究和營銷的理念來做便利店商品采購。便利店的采購更多的是創造性的采購，而不是選擇性的采購。這些決定了企業能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的采購只是和大賣場一樣的基本商品談判，商品如何能有競爭力？顧客為什麼要高毛利買單？加盟主為什麼要選擇你而不是其它品牌做加盟？許多便利店高層一直在想，到底是公司哪個部門重要呢？大部分人認為，是開發部，因為網點資源的價值最有意義，最不濟的時候可以「嫁人」。這種想法某種程度上是對的，但如果不是投機，那我覺得，踏踏實實做好經營還是至關重要的。搞好經營的關鍵之一就是賣什麼。除了時間和空間的便利性外，我們還有什麼可以吸引顧客的？不管賣什麼，每天讓商圈裡的顧客來店報到是必要的。 至於營運能力，定位問題，我認為短期不是主因。便利店在大陸（至少北京）還是存在客源不足的情況，越細分越沒辦法經營。專家所謂的定位是非常重要，但要知道，便利店初期（導入期）只能是面對大眾，據我了解現在西安、南昌等地的便利店還是小超市的概念。是經營者不懂定位嗎？不是，而是經濟水平決定了一切。在目前的情況下，他們沒有辦法做到產品差異化，顧客又不富裕，再定位又有什麼意義？難道你希望每天只有100個顧客上門嗎？相信各大城市或多或少都還存在這個問題。解決的最好辦法是時間。目前要做好的是堅持，並做好從小超市轉為便利店的心理准備，等到東風一來，及時反應，跟上潮流，就完全可以了。 便利店的盈利模式一直也是一個有爭議的話題。核心還是努力做好自己的生意，開新店，一旦盈利或持平則加盟，如此循環是根本解決之道。當有新的需求和新的技術出現時（即市場成熟），公司跟上前進的步伐，不讓加盟主被動，這樣的便利店公司是能站到最後的。

D. 連鎖經營業能掙錢嗎

通過這一系列緊鑼密鼓的過程後，傳銷成員就會突破道德和法制約束，最終變成一名死心塌地的傳銷分子，並沉醉於成為「百萬富翁」的夢中。傳銷一般是利用某些虛假產品或莫須有的產品進行宣傳(以某種幌子騙人)，拉人入伙。在我看來，「傳銷」二字本身就有待商榷，既然沒有「銷」，也就談不上「傳銷」，它就是明明白白的詐騙。它擾亂的不僅是市場秩序，更是基本的公序良俗;它不僅騙錢，而且害人，亂人心智、壞人健康、毀人家庭，如果把這時代的道德比喻成一個滿身流血的病漢，傳銷者乾的就是往他身上一把一把地灑鹽。
傳銷是多層次直銷中的一種，主要區別是傳銷收取高額入會費或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
為了陷入泥潭的那麼多靈魂早日脫離傳銷的無底深淵，他們就像那一條條被扔在岸上的魚，回不了大海;為了陷入泥潭的那麼多靈魂早日脫離傳銷的無底深淵，他們就像那一條條被扔在岸上的魚，回不了大海;所有傳銷者都有相同的特點：缺乏常識，沒有起碼的辨別能力;急功近利，除了錢什麼都不在乎;

E. 自願連鎖經營業投資69800到底能不能賺到1040萬

根本賺不到1040，69800，你交了這么多的錢，後面應該會在當月就給你一萬多塊錢，相當於你只交了五萬多，這個是傳銷，自願連鎖經營是傳銷，根本就不是什麼合法的事業？也不會有什麼，只投資幾萬塊錢，然後再短短的一兩年或是45年就能翻上幾十倍幾百倍的，如果說你是投資到別人那裡，那無非是分兩種，一種就是像銀行這種把錢拿進去，他們把錢拿去賺別的錢，等盈利了一些時間到了，然後就是看是分，本金不變，還有一些，少任的利潤，另外一種就是，如果選擇好，不但本金回來了，你還能賺上一小筆，如果選擇的不好，可能拿回來不但沒有賺到的錢，本金都會少，還有一種你把錢投進去，但是你自己要去努力幫助公司經營，但是有一點是幫助公司經營，公司是有營業執照的，他們的營業執照在哪裡？還有他們這個行業有沒有向國家申報？國家申報這種沒有，實體貨物，但是這個卻像是經濟方面的東西是一樣，要申報的，申報後有一個申報的序列號，出了什麼事情可以用這序列號去國家那邊相關部門詢問，他根本就連序列號都沒有，還有傳銷式，工商局打擊的，你可以帶著他說的這些東西，然後去工商局詢問一下，你就知道這到底是傳銷還是一個事業

F. 服務行業的連鎖公司是怎麼賺錢的

這種經營形式類似特許經營.
特許經營是指特許者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、 經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。[1997年11月國內貿易部發布的《商業特許經營管理辦法（試行）》第二條]

特許經營是一種商業經營模式，而不是一個行業。按照組織分工原則，總部（特許者）負責經營戰略規劃、商品服務開發等，可以為加盟店（被特許者）提供整套經營技術，並通過培訓以及不間斷的意見、調查和發展計劃以及統一采購配送和廣告宣傳來幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少的投資在短時間內獲得經營決竅，並把精力集中放在經營管理、顧客服務上。對於總部來說，通過特許經營可以在短時間內以較少的資金投入迅速擴張。

總部以加盟金、特許權使用費、保證金和其它費用等方式從加盟店中提取一部分收益[《商業特許經營管理辦法（試行）》第十條]。其中加盟金亦稱特許費，一次性收取（一般占投資額的10~15%�；特許權使用費是在加盟店使用特許經營權過程中按一定比例收取；為確保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期後退還；其它費用（如廣告費），或按一定比例收取或根據總部提供的服務而定。

特許經營是一種最簡單、成功率最高，在世界各地最易通行的經營模式。因而，特許經營從19世紀末至今在全球常盛不衰。

G. 連鎖店加盟方式能賺錢嗎有哪些風險

連鎖加盟的方式雖然可以降低一定的風險，但不一定就能100%掙錢。我們都知道現在市場上面的很多主打連鎖加盟的餐飲公司也會存在著良莠不齊的情況，有的是新開的餐飲公司，他們申請一個商標，然後將這個商標注冊下來就開始宣傳甚至招商加盟，不排除有的餐飲公司他們就是想要單純的賺取加盟費和賣相關材料設備的，一旦遇到這樣的餐飲公司，那麼風險就會特別大。畢竟有的餐飲公司，他們缺乏完善的運營體系，缺乏良好的市場運營機制，以及幫助加盟者改善盈利吸引顧客消費的能力。

加盟了一些連鎖加盟的店鋪，還會有管理費的風險。有的連鎖加盟公司，他們不僅要交加盟費，還要在後期這個店鋪使用他們的商標以及名稱和服務的時候，要繳納這個管理費。不管你經營的店鋪是否盈利，他都讓你繳納，除非你終止合約不做了，所以這一點必須要慎重考慮。

H. 連鎖經營業是真的嗎可以賺到錢嗎

連鎖經營業是真的，可以賺到錢。