如何拓展事業收獲高回報

㈠ 國家鼓勵創新創業，誰知道創業的步驟，如何創業，能詳細介紹更好，高分收好

創業的步驟：
1、首先要選擇一個你認為有發展而且目前能做到的項目。
2、然後去落實到實際行動，解決各種問題，直到成型。
3、然後穩定收益，正規管理，發展壯大。
每個人思維都不一樣，創業者細節都要親力親為，有用採納

㈡ 大學生應該怎樣對待自己的工作

每年的畢業季，大學生的就業問題就會成為社會上的焦點。最後他們的出路也就還是離不了那幾種，有考研究生的、有考取公務員的、有進入企業的、有自己創業的。不管哪一類，面對新的崗位已經不是大學時候的社會，你進入的是真正的社會，面對第一份工作，怎樣對待自己的工作呢？

“從細處做，從大處想”，用持之以恆的毅力去勉勵自己，相信不久以後你就會成長為工作上的佼佼者。

㈢ 在職場中如何做到「高調做事，低調做人」

01、做人有了成績不要驕傲，不要吹噓和炫耀，能能夠平常心態。不管是什麼人做事情，只要你能夠埋頭苦幹，腳踏實地，堅持下來就能取得成就，有汗水就會有收獲，有付出就會有回報。做人怕就怕有了一點成績就驕傲自滿，開始張揚起來，自我吹噓，自傲自大，時間長了，還會自以為是，如此之人就是高調之人，是做不出大的成績來的。

02、失敗了不要氣餒，能夠正確對待，要繼續努力前行。人生有勝利也會有失敗，有苦就有甜，這就是人生，低調的人能夠做到勝不驕，敗不餒，從容面對，坦坦然然，平平常常，勝與敗原本就是人生前行中的必然之路，沒有什麼大驚小怪的，做人有了如此平常心態，才能保持前行中的激情，使自己的人生之路走得更穩更遠。而高調者往往經不起失敗的考驗，勝了高興，敗了失意，從而失去了戰勝困難的勇氣，如此之人最終是難以成功的。

03、做人要學會自己的事情自己干，不吹牛、不撒謊，能夠沉得住氣。低調的人做事不張揚，只有低調更能提高自己的動手能力和本領，高調的人，往往自以為是，喜歡動嘴，不喜歡動手，只會說，不會干，正是如此，自己的事情不會干，樂於別人幫著自己干，這樣的人，有時為達到某種目的，為了所謂的「面子」，還會說假話，說大話，這就是低調和高調人之間的區別。

04、做人不要與人爭名奪利，要埋頭做好自己。低調做人將眼光盯著自己，不說別人的閑話，不打聽別人的私事，專心做好自己，吃自己的飯，做自己的事，干自己的活，不與別人爭得失，只與自己比進步，與高低，踏踏實實做好自己的事，如此時間長了，自己的能力也 強就了，本事也就大了，自信心也就更強了，成為了一個最好的自己。

05、做人要讓別人「講話」，能夠聽得起不同意見，虛心使人進步。人生活在社會現實之中，是人就要與別人打交道，人在工作和生活中總會遇到各種矛盾和問題，低調做人的人不與別人爭得失，能夠聽取別人的意見，有了這樣的好心態，才能與人和諧相處，處理好各種關系，這樣使自己的人生更順暢

㈣ 怎麼做到事業的最高境界。

（1）把公司、老闆或上司當成自己的第一顧客如果你把老闆當成第一顧客，那麼你就要學會推銷自己——用成果和貢獻展現自己的價值。同時還要想辦法提升能力，確保自己的身價保值增值。把老闆當作第一顧客是以一種積極的態度來看待自己與老闆的關系。如果按照「顧客是上帝」的營銷理論，你就不會責怪老闆的嚴格和挑剔了，因為「顧客永遠都是對的」。把老闆當成第一顧客，你就要認真仔細地研究老闆合理合法的現實需求和潛在需求，進而發揮自己的能量去創造和滿足這些需求。老闆對你的需求越大，你的價值就越高，加薪與提職只是水到渠成的事，用不著自己去多操心。有貢獻者得老闆，得老闆者得舞台。（2）知道老闆成天在想些什麼既然老闆是我們最重要的顧客，那，我們就要按照營銷學的理論和工具，挖空心思想一想，老闆現在最大的需求是什麼？老闆成天在想些什麼？我們應該怎麼樣做才能滿足顧客——也就是老闆和上司的需求？要想釣住魚，你必須像魚那樣思考；要想獲得老闆和上司的賞識和重用，你就必須要像老闆和上司那樣思考！在這里，我給大家一個思路，天下所有的老闆其實成天就在想一個字，大家知道是什麼字嗎？——對，錢！老闆一看到錢，眼睛馬上就發光，原來愁眉苦臉，馬上就會興高采烈。具體來說，老闆成天還在想四個字：多、快、好、省！多——就是成果多；快——就是效率高；好——就是質量優；省——就是成本低。所以，我們要把老闆的錢當成自己的錢，把老闆的事當成自己的事！我在企業培訓中，經常講這樣一個關於錢和事的關系：自己的錢辦自己的事——既節約又有效率；自己的錢辦別人的事——節約但沒有效率；別人的錢辦自己的事——不節約但有效率；別人的錢辦別人的事——不節約也沒有效率。表 錢與事的四種關系自己的錢
別人的錢自己的事
節約又有效率
不節約但有效率別人的事
節約但沒有效率
不節約也沒有效率很多人和很多時候，我們總是把老闆的錢和老闆的事當成別人的錢和別人的事來對待，最終結果是：老闆把我們當成了外人。如果我們轉換以下思維和行動方式，把老闆的錢當成自己的錢——凡事講節約，多掙錢，少花錢；把老闆的事當成自己的事——凡事講效率、講效果、講質量，最終結果將是：老闆會把我們當成自己人。假如我們確實堅持這樣做了，老闆仍無動於衷，那就看我們是否真的堅持了，是否持之以恆了。如果是，老闆仍不買帳，我們也沒有吃虧，因為是這個不領情的老闆磨練了我們，使我們具備了老闆心態和老闆思維，我們應該感謝他才對。（3）了解你的上司和老闆《孫子·謀攻篇》中說：「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」所以，了解老闆特徵和需求是與老闆成功溝通的第一步。比如要了解老闆的性格、經歷背景、習慣、價值觀、領導風格、興趣愛好、最欣賞什麼、最反對什麼、最忌諱什麼等等。所以，我們每個人要適應不同的老闆，在英文有一句話就說：你必須要做一個好的追隨者，才能做一個好的領導者。（4）尊重、欣賞老闆和上司天底下沒有十全十美的人，每一個領導都有他的缺點和優點。更重要的是你能夠看得到他的優點和缺點，而不是只看缺點。同時能夠發揮你領導的優點，盡量避免他的缺點。要知道，他之所以成為我們的老闆和上司，一定有許多我們所不具備的特質，這些特質使他超越了你。看到他人的缺點很容易，但是只有當你能夠從他人身上看出優秀的品質，並由衷地欣賞他們的成就時，你才能真正贏得友誼和贊賞。這個道理同樣適用於老闆。然而，正由於他是老闆，我們並不能十分容易做到這一點。作為公司的管理者自然會經常對我們的許多做法提出批評，經常會否定我們的許多想法，這些都會影響我們對他做出客觀的評價，甚至產生厭惡、抵觸、反感等負面心理。而這些消極負面的情緒則可能使我們與老闆之間缺乏信任、欣賞的心理橋梁，最終導致無法真誠有效的溝通。（5）積極與上司和老闆溝通，讓他們了解你不少人由於存在對老闆和上司的畏懼心理，大都是有事情才找上司溝通，平時好象井水不犯河水，老死不相往來。這其實是一種消極的溝通心態，極不利於自己的成長和發展。俗話說「好哭的孩子多吃奶，多嘴的鸚鵡惹人愛」。上司也是凡人，其實級別越高的上司越孤獨、越想傾聽來自基層和下屬的意見和信息。這就要求下屬要打破「無事不登三寶殿」的保守態度，在恰當的時間、恰當的地點通過恰當的話題和方式與上司進行融洽的溝通。在充分了解了上司也了解自己的同時，也要讓上司真正的了解你。你必須要讓上司知道，哪些是你的強項，哪些又是你所不擅長的，哪些目標和任務你力所能及的。當他充分地了解了你，才能授予權給你。（案例：白骨精的馬屁技巧）。（6）做企業和老闆最喜歡的那種人一般而言，在企業中存在四種人：第一種人：能力較低但態度很好。這種人可能由於學歷、經歷等原因，工作能力有限，不能適應工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他們態度積極，精神狀態好，有時有勁使不上，不知道從何處下手。如果你是這種人，就應該下功夫抓緊提升自己的相關知識和能力。公司安排你培訓更好，但千萬不要等待，應該積極主動乃至自掏腰包也要提高自己的本事，否則，就有被淘汰的危險。公司之所以沒有淘汰你，一是因為你的態度好，二是因為目前還沒有比你更合適的人。第二種人，能力高但態度不好。這種人要麼是：我付出多少努力就應該得到多少回報；上司交給任務能夠完成，但額外多餘的工作一概不做。要麼是：事不關己、高高掛起，不求有功，但求無過，比上不足，比下有餘，工作缺乏激情、熱枕和創新。要麼是：怨天尤人、玩世不恭，消極倦怠的工作態度使他們難以有所作為。他們最常做的事就是抱怨，抱怨公司的老闆太苛刻；抱怨同事不夠熱情；抱怨工作時間過長；抱怨公司管理制度過嚴……抱怨和懷才不遇的痛苦狀使他們搖擺不定，他們不停地為自己工作上的失誤尋找借口，最後，自己的發展道路越走越窄。這種人盡管有一定的能力，但是，心態出了問題，他們是企業最頭疼有時也是最討厭的人。如果你很像這種人，你應該當心了，要麼你改變態度，改變自己，重新做人；要麼你就會在頻繁被淘汰或頻繁跳槽中荒廢自己的職業前程。第三種人：沒有能力態度又不好。這種人除了繼承第二種人的消極悲觀態度外，能力又很低下，並且經常給企業捅漏子，不出工也不出力。這是註定要被所有企業淘汰的對象，他們可能要在頻繁和長期的失業中度過一生。第四種人：能力高態度積極。他們是企業最喜歡的人，是企業真正的「人財」。他們充滿自信，積極主動。忠誠敬業，積極樂觀，自動自發。這種人達到了人生的最高境界——自我實現，他們在為公司創造價值和財富的同時，也在不斷豐富和完美著自己的職業人生。他們是公司的中流砥柱，是每一個公司、每一個老闆夢寐以求的「羅文」。一個公司的成敗與否，與這部分員工的多少有著直接密切的關系。四、能力比薪酬重要職業人士的價值不是老闆或別人施捨的，而是由市場需求和自己的能力決定的。如果一個職業人缺乏業績的支持，他隨時都面臨被市場拋棄的可能。因此市場價值是職業人的生命，失去了職位，沒有關系；但是失去了市場價值，就意味著職業生涯的終結。前程無憂工作網CEO甄榮輝先生是這樣判斷職業人價值的：假如明天我離開了公司，我對公司有什麼影響？假如能隨便找一個人代替我，那我的價值就非常有限；但反過來，我的價值就高。要立志成為公司和老闆不可替代的人。 所以，你必須樹立一個最基本也是最重要的理念：個人成長第一，工資待遇第二。一定要珍惜企業為你搭建的平台，把工作真正當成愉快的帶薪學習的過程，抓住一切可能的機會，創造一切可能的條件，在職業實踐中提高自己。試想一下，一般情況下，人生在世，除了父母和少量的慈善家花錢供自己學習之外，還有第二個人花錢供你學習嗎？如果有，那這第二個人就是你的老闆，老闆給你開著工資，免費讓你在他的「企業實驗場」里學習鍛煉自己，而所有的風險則是他獨自承擔。難道我們不應該珍惜這樣難得的機會嗎？每個職業人士在進行自己的職業生涯規劃時，一般有三個導向，一是薪酬導向，就是以薪酬為中心，誰給的錢多就跟誰干；二是成長導向，就是把自己的能力提升和成長空間放在職業選擇的首位，工資待遇差不多就行了；三是興趣導向，就是把興趣、愛好做為自己職業選擇的主要標准。應該說，這三種導向沒有對錯之分，但是，作為一個想在職業道路上有大發展的人來說，恐怕能力導向應該是第一位的。因為，有了能力的依託，你的薪酬不用你擔心，你才有選擇發展興趣的更大的空間。眼裡只盯著工資高低的人往往忽視了自己能力的提升，這種捨本逐末的行為，最終在頻繁的跳槽之中荒廢了自己的能力，也得不到自己獲取高薪的砝碼。著名銀行家克拉斯年輕時也在不斷地變動工作，但是他始終抱有一個夢想——想管理一家大銀行。他曾經做過交易所的職員、木料公司的統計員、簿記員、收帳員、折扣計算員、簿記主任、出納員、收銀員等，換了一個又一個的工作崗位，最後才接近自己的目標。在談到他年輕時為什麼頻繁換工作時，他說：「一個人可以有幾條不同路徑達到自己的目的地。如果我換工作僅僅是為了每周多賺幾塊錢，恐怕我的將來早為現在而犧牲了……我之所以換工作，完全是因為現在的崗位、公司或老闆無法再給我帶來更多的教益了。所以，你必須懂得自己想做什麼，為什麼要這樣做。」無論何時何地，你都要把自己的職業成長和能力提升當成第一位的事情，只要在成長方面有所收獲，至於工資待遇方面的事要學會看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的發展成長環境下，你斤斤計較工資福利，你就是在與自己的職業未來斤斤計較，你必定不會達到更高的職業境界。如果這家公司能夠讓我提升能力，即使工資再少，待遇再低，甚至是不發工資，我也要堅持幹下去。記住：不要因為薪酬而跳槽，要為能力而跳槽！五、第一比第二重要第一與第二往往就差那麼一點點，但是，在市場經濟條件下，第一就是成功，第二就是失敗。就像我們買東西一樣，同樣一件東西的兩個牌子，我選擇了稍微好一點的、滿意一點的，那麼，那個沒有被選擇的商品就意味著被淘汰。人也是如此，機會往往只有一個。其實，要做就做到最好，就做到第一，應該成為我們的工作精神和追求。為什麼這樣要求自己呢？從經濟學的角度來講，做到最好和第一，是一種最低成本的成功之道。大家想一想，劉翔100米欄第一，他比第二名僅快了零點零幾秒，可是，世界上所有的資源都一齊向他鋪天蓋地而來，難道第二名就沒有出力流汗嗎？第二名得到了什麼？有人請第二名做廣告嗎？同是做一項工作，你稍微比別人用了點心，或者費心多搜集了幾個市場數據，或者認真多思考了一會兒得到了一個新的創意，上司和老闆知道了，看到了，「啊，小劉啊，乾的不錯，小夥子繼續努力！」有一天，公司有一個外出培訓的機會，老闆說了：「小劉那孩子挺動腦子的，就讓他去好了！」這時候，小劉已經比別人多出了一個機會。以後的事自然就順理成章了，小劉一步步地被培養、重用、提拔。大家看看，小劉的成功在剛開始也就是多做了一點點，做好了一點點，可是到後來他卻取得了大成功！有的朋友說了，其實，我每次工作都是很用功的，而且，都要求自己做到最好。可是，上司和老闆總是看不見，也不表揚，也不批評，更談不上重用、提拔和加薪，那我干著還有啥意思！哎呀！你千萬可別這么想，因為，多做一些，做好一些，這是一個人優秀、卓越和成功的習慣，就像吃飯、睡覺、穿衣、刷牙、洗臉一樣，難道你吃飯、睡覺、穿衣、刷牙、洗臉還需要別人的認可和表揚嗎？再說了，上司和老闆沒有看見，很可能是你做的還不夠，一定要記住我們中學時就已經學習過的兩條重要的道理，這就是——第一：量變質變規律——量變到一定程度最後必然引起質變，之所以你現在還沒有質變，是因為你的量變還不夠；第二：原因結果規律——今天的結果是昨天的原因造成的，今天的原因又是明天結果的來源。你之所以沒有得到自己理想的結果，不要埋怨老闆有眼無珠，也不要抱怨上司不添好言，更不要責怪同事不幫忙，這其實都是自己努力不夠的原因造成的。第三：永遠要記住——優秀和卓越是一種習慣，偉大和成功是熬出來的！

㈤ 如何成就一番大事業

在這里我要給他們提點建議。
要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關系，你只有把前面的能力練到家了，後面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點：
1.堅持不懈的加強學習，不一定非要學商業專業、營銷專業，平時多看商業方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志，比如說《商界》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等；還可以在互聯網上多看財經類博客，比如說阿里爸爸、網路、騰訊博客里都有，包括投資理財的、經濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好，茶壺里煮餃子，肚裡有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務，如果口才不好，產品再好，別人也難以了解和接受，所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。
3.想要創業、經商、賺大錢，必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業，自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說本人采購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4.還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裡你才能不斷做大做強，如果一個行業圈裡只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。
5.還一點就是要學會抉擇。俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創業、經商，都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張，其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關於創業、經商抉擇應該從多方面考慮：
（1）應當選時下比較熱門的行業；
（2）應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業；符合當地經濟發展需要的行業；這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什麽，沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場；征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎？現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在雲南昆明推廣的開嗎？
（3）應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠；而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的市場空間。比如說，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。
（4）應當選投資規模比較小的行業，情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麽看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪，終成一代無線電之父。再比如說，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租，後來由於公家村規劃為城中村，劃入經濟開發區管轄，因此地皮從緊，建築管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車之鑒，希望廣大創業者牢記。
（5）應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮誇幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎？倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀？把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。
（6）應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的項目。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先後開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開始都很紅火，可是好景不長，基本上是不到一年就關張，長一點的也就是兩年。
（7）應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。
（8）應當選項目方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意喲。
6.當你通過市場調查和冷靜分析後，確實看好某個項目時，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持，否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。
7.在入行以前，一定要做好風險預估，並想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。並且要做好失敗的心理准備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。
8.選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目，可以藉助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗，別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個書面保證。
9.當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合夥經營時，選擇合夥人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合夥經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典範。
10.當你在有所收獲想擴大經營時，一定要腳踏實地，量力而行，千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒進導致一夜間倒閉的。
以上是本人創業經商的一些心得體會。希望能幫助廣大創業經商或即將創業經商的朋友。
祝大家心想事成！

㈥ 如何規劃自己的人生職業生涯

35歲是青春的後期，35歲以後是收獲的季節，如果你沒有資格說這句話，你將會憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下面十件事做好：

第一，學會本行業所需要的一切知識並有所發展。已故零件大王布魯丹在他35歲時，已經成為零件行業的領袖，並且組建了年收入達千萬美元的海灣與西部工業公司。每個人在年輕時都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀，這在20歲甚或30歲都沒有問題，但到了35歲，就不應該再為學習基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個人從事原始積累的階段，35歲之後就應該勃發了。

第二，養成個人風格。在35歲以前，找出你所喜歡的，不論是衣著或是愛好，哪怕是與眾不同的小習慣也好。20歲、30歲時你可以不斷嘗試、不斷改變，但是到了35歲，你便要明確地建立個人風格。一位男士或女士在事業中途改變自己的形象，就會讓人覺得很不可靠。你喜歡穿西裝嗎？好！就把西裝當作你的商標吧！辦公桌上擺些鮮花會令你工作更有效率嗎？那就每天都擺些鮮花吧！

第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事業的高峰時，如果私人生活不愉快，陷入感情危機，對你會產生很大的干擾，甚至會逐漸令你對別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經平和安定的人，一般都比生活動盪不安的人有更大的機會獲得成功。因此，如果你想結束一段沒有結果的戀情，或者你想和女友結婚，那就趕快行動吧，免得把問題拖到生命的第35個春秋。在35歲以後，你應該專注地看著你對事業的投資開始獲利。

第四，明白自己的短處。承認有些事情你的確做不好，或者不願做。如果你討厭數字而喜歡創作，那就不要因為待遇高或順從別人的期望而強迫自己做數字工作。在35歲之前，一定要投入你所喜愛、所擅長的那種工作。否則，35歲之後必然會有一段鬱郁不樂的日子。而且，真正的成功可能因為活力的消退而喪失。

第五，知道自己的長處。你應該知道自己擅長什麼，並且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔任什麼樣的角色，知道自己的長處對成功都很重要。

第六，儲備辭職另謀生路的錢。在這個多變的職業世界裡，你也許不會永遠在一個地方工作，或者永遠在一個位置上淋漓盡致地發揮自己，當你感到無法施展時，你很可能會想到辭職，或者開辟第二職業，如果你事先儲蓄了足夠的錢，你便有了一個安全的後盾。

第七，建立人際關系網。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關系網，那你就有麻煩了。這個人際關系網包括你的朋友、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事，有的受過你的恩惠，有的你傾聽過他們的問題，有的你和他有著相同的愛好。人際關系網不是一朝一夕就能建立起來的，它需要幾年甚至十幾年的培養。一個人在事業上、生活上的成功其實如同一個政黨的成功，你要有許多人散布在適當的地方，你可以依賴他們，他們也可以依賴你。

第八，學會授權他人。許多人不肯或不能這樣做，因此始終被釘在從屬的職位上。授權他人是成功的一半，一個事無巨細，不能將工作授權別人的人，註定會遇到極大的障礙。到了35歲，你最好已成為這方面的專家。換言之，你懂得挑選合適的人並信任他們。

第九，學會在什麼時候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人，比因為任何其他原因喪失成功的人都多。要學會保持沉默而且看起來機智--別人自然以為你知道的比實際還多。別講別人的閑話，別談論你自己的大計，守口如瓶所贏得的聲譽，遠比講人閑話所帶來的東西更加珍貴。你在事業上越成功，這一點就越重要。

第十，對人要忠誠。如果你到了35歲仍未能建立起堅如磐石的忠誠信譽，這一缺點將會困擾你一生。不忠誠的惡名必然會使你在事業上到處不受歡迎。你不能靠暗箭傷人爬到事業的頂峰，而要靠在早期樹立起來的真誠剛直和不可動搖的聲譽。35歲以前，忠誠只是投資；35歲以後，你會作為一個可以信賴的人收到忠誠的回報。

1：營養愛情的從來都不是時間，時間只是會營養感情。營養愛情的是感覺，營養感覺的是沒有得到的東西！

2：空中的鳥兒，你何必與籠中的鳥兒爭躁，你自有你的天地！

3：人生如一杯茶，不能苦一輩子，但總要苦一陣子！

4：當你不了解一個人的時候，你看到的不一定是真的，你心裡所想的不一定是對的！

5：窮真的沒什麼，它不是一種光榮，也絕不是一種屈辱，它只是一種相比較而言的生活狀態，是需要認識和改變的一種現狀！如果把它看作是醜陋的外衣，那麼它就真的遮住了心靈的光芒！

6：懂得放心的人找到輕松，懂得遺忘的人找到自由，懂得關懷的人找到朋友！

7：當你不確定一個男人是否喜歡你的時候，他比你還不確定！

8：傷心、絕望那一定是有的，承受吧，沒有人能替代你，然後把一切交給時間，時間有用！其實一切只是經過而已！

9：如果不能流淚，就微笑吧！

10：兒時，幸福是一件實物。長大之後，幸福是一種狀態。然後有一天，我們才發現，幸福既不是實物，也不是狀態。幸福是一種領悟 。

職業管理顧問張會亭認為，一個人的職業生涯發展可分作五個階段，把握住每個階段可能出現的問題，提前規劃，才能讓自己掌握主動權。

第一坎：「青黃不接」階段

張會亭認為，工作1－3年是職業生涯最「青黃不接」的階段：你既不像畢業生那麼「單純」，又不像有四五年資歷的那樣能「獨當一面」，正處於「一瓶不滿，半瓶晃盪」的狀態，那麼這時候你如果跳槽找工作，其難度可想而知。

這個階段的主要疑問是：「我是誰？」「我能做什麼？」迷茫的主要原因是缺乏自信和社會經驗。張會亭的忠告是，這段時間最好不要輕易跳槽，相反，如果這段時間你較為「安靜」，你往往能夠積累到你一生中第一次「從學習邁向工作」時段內寶貴的工作技能和坦然的就業心態，許多人「愛跳槽」的毛病往往都是從這個階段「穩不住窩」開始養成的。

第二坎：「職業塑造」階段

張會亭說，工作3－5年後，你就會逐漸步入「職業塑造」階段，逐漸熟悉組織文化，了解組織內情，建立初步的人際關系網，經過一段時期後，你的「職業性格特點」就暴露出來了：哪些是你特長的地方，而哪些又是你不足的地方，於是你開始進入「職業塑造」階段，對職業方向進行合理調整和矯正。

那麼，怎樣來進行「合理的調整與矯正」呢？張會亭建議，不妨在你工作的相關領域先適當地改換一下工作方式，比如在同一個公司內部的不同部門適當進行換崗，這樣不僅能開拓視野，增添新鮮感，還能測試出你究竟最適合做什麼工種。如果發現你的性格和特長與現有工作偏差太大，那麼一定要當機立斷馬上改行，這時候千萬不要貪戀現有工作薪水有多高，環境有多好。

第三坎：「職業鎖定」階段

工作5－10年，隨著你對自身優劣勢及性格特點的日漸清晰和不斷的實踐鍛煉，你漸漸由「職業塑造階段」走向了「職業鎖定階段」，開始認定「你是干哪一行的」了。

在這個階段，有的人積累了比較豐富的經驗，承擔起工作的責任，發揮並發展自己的能力，為提升或進入其它職業領域打基礎；有的人會產生新的疑問：「為什麼這么多年來我一事無成？」「理想和現實不相符，我是不是需要重新選擇？」迷茫的主要原因和個人的發展目標與組織提供的機會和職業通路不一致。

這時候又該怎麼辦呢？你如果依然願意嘗試這份工作，就應該首先端正態度，決不能整天憤世嫉俗、怨天尤人，而應該投入戰斗，在戰斗中快速磨練和積極探索，不斷修正下一步的工作流程和發展方向。 即便是已經暫時「鎖定」了你的職業種類，也千萬不要每天得過且過地混日子。相反還要更加勤奮地不斷尋求自我突破，逼迫自己不斷跨越新的高度。

第四坎：「事業開拓」階段

工作10—15年，你的「職業」將成為終身的「事業」，意味著你開始從前期「職業階段」中的技能、經驗及資金積累走向人生事業的開拓歷程。可能你在這個階段仍然保持著原來的「職業」狀態，仍然是每天在為「老闆的事業」而奔波，但年齡和閱歷已經將你推向了事業發展的起跑線。並且你跑也得跑，不跑也得跑，你要為自己而跑，你的家庭開始逼迫你為他們著想，你的事業心和成就感都決定了你要開始考慮自我了。

這個階段可能你會遇到的主要疑問是：「接下去的歲月，應該做些什麼？」人到中年，很多人在機會面前不敢貿然決定，因為從心理上理解了人生的有限，而自己也開始重新衡量事業和家庭生活的價值。在大約35歲到45歲之間，會發生職業生涯危機。

第五坎：「事業平穩」階段

工作15年以後，你已經步入「不惑之年」，前期「職業階段」和「事業開拓階段」已經為你留下了幾多積淀。在這個階段，你所需要的是如何使你的事業能夠在平穩的過程中持續上升。這期間你還要不斷地去觀察市場、了解市場，不能有絲毫的鬆懈，所以你可能會感覺很累、很辛苦，不過你見的多了，承受壓力的能力也增大了很多，於是你也就能游刃有餘了。

你曾經的一切豪言壯語和海誓山盟在這個階段變為現實，你被推上了事業的巔峰，不過這一切美妙結果的前提就是你先要在前面的幾個階段表現都很努力，也很用心，這就是「世間自有公道，付出定有回報」的道理。
以上希望對你有所啟發

㈦ 怎樣面對事業上的低谷

內容簡介：任何一個人的發展軌跡都不可能是一帆風順的，其實人生就如函數曲線一樣，有高有低。處於高峰時，要保持頭腦清醒，不驕傲浮躁，當然處於低谷時也不要妄自菲薄。 相信很多人在職業生涯中都遇到過職業的低谷，到底是什麼造成你的職業低谷?當我們遇到人生的職業低谷時又應該如何應對呢? 為什麼會陷入職業低谷 職業低谷的形成是一個復雜的綜合體，無法進行全景式的描述，但可以將最重要的兩種情形提取出來供參考。一種在單位(企業)發展過程中形成的，另一種則是因為跳槽形成的。 我們先說第一種，在某家單位或企業發展過程中，因為制度的變革、編制的整合、目標的達成、人脈關系的變化等造成了職業者突然陷入了職業生涯的低谷。總之是在某一家單位工作過程中發生的職業變故導致個人陷入了職業的低谷，或被冷落調離崗位到冷門職務，或遭遇人為的降職或明升暗降等等。 第二種情況是在原單位覺得薪酬低、空間小等原因跳槽去了新的單位，誰知到了新單位一段時間才發現諸如無法融入企業文化、管理混亂、效率低下、人脈關系復雜、工作壓力大等各種原因導致水土不服，造成了一種自認為跳出虎口，卻又入了狼窩的尷尬境地。在新單位撐下去吧，時時刻刻要忍受著各方面的壓力，繼續跳槽吧，卻又不知下一步又將面對怎樣的情況，所以也就左右為難了。 如何應對職業低谷? 舉個實例，有一位應聘到某全國知名連鎖企業市場部經理葉生，他的工作經歷豐富、工作能力強，所在部門經過他的努力取得了有目共睹的業績。一年後，公司成立了廈門經濟特區的分公司，由於工作能力突出，葉生被調往廈門組建新的部門。之後因為業務整合，人員本地化等原因葉生重新回到了原來分公司，但此時，原來的部門副經理已經提為部門經理了，葉生回來沒有相應的崗位給他，只能讓他屈居副經理的崗位。而由副經理提升為經理的葉生的原部屬此時感到職位的壓力，便利用各種手段壓制葉生，想讓葉生知趣離去。在這樣的環境，葉生不但要適應崗位互換所帶來的落差感，還要忍受原部屬的百般刁難。但他沒有退卻，用常人難以想像的忍耐力，不抱怨、不消沉，努力投入到工作中。他的堅持最終獲得了回報，他的原部屬因為工作作風問題而被離職，他也得以重新回到原來的部門經理崗位上。 這是一個因為單位部門調整等原因導致的葉生陷入職業低谷的一個案例，相信這不是個案，很多人都曾經遇到過或正在經歷中，那麼如何應對這樣的職業低谷呢? 首先，要端正自己的認識。許多人在工作不如意時首先想到的是跳槽，想法完美，但事實不一定如此。因為在應聘新的工作單位時，一般人很難通過正常的途徑了解到新單位的企業文化、人脈關系、業務營利能力是否是處於一種比較正常、和諧的狀態。很多人進入新的單位正式工作一段時間以後才發現新的單位各方面與自己格格不入，各方面對比反倒不如原來的單位，使自己追悔莫及。因此，筆者認為除非對新單位有很大把握與了解，否則不可輕意跳槽。 第二，不要對現在的工作失去熱度。許多職場人士在一個單位工作久了，對目前所從事崗位上的工作失去了工作熱度。 厭惡了一天天反復地、機械般地工作狀態，有的甚至變得老油條，工作馬虎、精神狀態差。這是非常危險的信號，因為沒有一個你的上級會喜歡這樣一個混日子的人。其實，犯這一毛病的職場人士忽視了工作的意義，單位為你提供工作崗位是希望通過你的工作能力為企業的正常運轉發揮你的能力，而你通過工作不但收獲應得的薪資，還可以為自己不斷積累工作經驗，為個人能力和崗位的晉升積蓄力量。用發現的眼光去看看工作當中有什麼可以挖掘的新的方法方式、管理知識、人際處理能力等等，讓自己的工作因為自己不斷變化的心態而變得精彩。 第三，努力積累工作經驗。在工作過程中，你的上級，你周邊的同事都有值得你學習的思想方法、價值觀、管理力、規劃力、交際力等等。要不斷將他們的優點吸收，讓他成為自己能力的一部分。同時，要善於收集、整理工作中的相關資料(當然不是去竊取企業的機密)，掌握相關的工作流程、方法等，這樣作為一個有積累、有準備的人，即便你離開企業在其它單位你一樣可以利用自身積累的各種能力快速適應新的工作崗位。 第四，經營你的人脈。在中國FromEMKT.com.cn這個傳統的禮儀之邦，相信沒有人會懷疑人脈的作用。一個企業的成功除了靠自身的業務成長與經營，而人脈的成功經營將會為企業產品的銷售和市場的開拓打開全新的局面。作為個人而言，人脈的作用同樣不容忽視。生病住院，有熟悉的醫生為你省去不少麻煩;子女入學有教育界的熟人你也同樣省力，這樣的例子不勝枚舉。職業生涯中經營好你的人脈，可能會對你的工作提升和崗位晉升提供很好的幫助與機會。前提是首先得讓自己成為一個對於別人有用的人。許多人的人脈積累都在手機上或是一大疊的名片中，這樣的做法欠妥當，如果手機丟失將失去所有的人脈信息。而一大堆的名片讓你想查找某人時也如同大海撈針。最好的辦法是要將信息通過不同的方式備份，將他們電子化，將接觸過的人脈信息進行分類化處理，諸如可按類別分為：黨政軍群、製造業、建築業、教育、金融、商業服務等十多類，這樣在電子文件中查找起來既方便又省心，也有利於你對人脈的成功運用與經營。利用不同的場合和機會能得到別人的生日等特殊日子進行留檔，生日時或特殊節日時發一個祝福簡訊或送上一份禮物，相信對方會為你的誠心所感動。 其實，應對職業低谷的方法很多，只要你保持一顆健康向上的心，不氣餒，你的人生在經歷低谷之後必然會迎來另一個高峰。

㈧ 如何提高公司的工作效率

1.從工作職責出發，設計量化考核指標。從工作量、工作質量、工作效率三個維度設置績效考核指標，並對考核指標進行量化。
（1）工作量維度。例如撰寫文稿的工作，可用撰寫各類文稿的數量來衡量工作量。有些工作不是單純的一個步驟就可以完成，則進行流程化分析，從每個流程步驟對整個工作進行考核。例如組織培訓，可用組織培訓的次數、組織參加培訓的人次、培訓中發放材料的數量等量化指標對其進行衡量。
（2）工作質量維度。例如撰寫文稿，質量不過關就需要修改或者重寫，可以用重復撰寫文稿的次數來衡量工作質量。
（3）工作效率維度。將考核中常用的「及時性」這一空泛的指標轉化為延遲次數。對某項工作約定一個合理的期限，在該期限內未完成，即認為工作效率不達標。
2、明確考核標准。對所確定的各項考核指標，設定明確、可依據的考核標准，約定具體的數量、完成時間要求及扣分標准，給績效考核提供依據。例如，對「組織安排培訓」這個指標的考核標准，明確要求相關負責部門每月25號前組織一次安全培訓，而不是以往的「按時組織培訓」。
3、建立量化記錄體系。設計工作日誌和部門領導評價表格，以實現對每日每人的工作進行量化痕跡化管理，為績效考核提供較為客觀的支持，在一定程度上減少主觀因素對考核實施的影