① 怎麼才能讓事業做的更好
事業的好壞給一個人的未來有著很深的影響，既然想要把事業做的更好，我個人覺得時間、機會、性格這三方面比較重要。時間是推動事業不斷前進的必備條件。機會，可謂人在為機會而活，有好的機會，又有個理財的頭腦，事業得到好的發展是必然的。性格，在事業發展方面來說，性格的比例也比較重要，有持之以恆，不怕苦不怕累堅持到底，這樣性格的人比較容易成功，他可以讓自己從困境中走出來。要想把事業發展得更好，那就要有足夠的自信，不要輕易打退堂鼓，加油。對於事業的管理本來就是用腦比較多的，所以我建議你累了就做些平時自己業余愛好放鬆壓力。
② 如何才能成就一番大事業
一、做個有志向的人
毛澤東說過「自信人生二百年，會當擊水三千里」
拿破崙也曾經說過「不想當將軍的士兵，不是好士兵」
這些名言就是告訴我們，做人應該有信仰，應該有信心。信仰是引導我們走向成功的航燈，自信是達到人生頂峰的動力。美好的前途來自於自強、自立、自信，不達目的不罷休，咬定青山不放鬆，打跨自己的往往不是別人而是自己，不要把一次的失敗看成是人生的終審。逃是懦弱的，避是消極的，退就顯得更加無能。成功的道路得靠自己闖，做人有困惑，做事有困境，世上沒有一帆風順的事，只有堅強不倒的信心與毅力。男兒立世，自己拍板，不怕失敗，不言放棄。
成功時，不要醉倒，失敗時，不要灰心喪氣，不要怨天憂人，面對「山重水復」之關卡，唯有勇往直前，持之以恆，用信心去克服一切困難。想成就一番事業，就要甘於干大事，攬難事，立個志向，樹個目標，人生才有行走的方向。心在那裡，路就在那裡。有了志向，才有做人的本事、氣魄和膽略。所以，做人需要問問你的志向在那裡，要問問你有沒有信心。
二、做個善良的人
「人之初，性本善」。善良是人性光輝中最溫暖、最美麗、最讓人感動的一縷。人生不一定人人都很成功，不一定人人都能成為英雄豪傑，但一定要善良仁慈。善良是和諧、美好之道，心中充滿慈悲、善良，才能感動、溫暖人間。沒有善良，就不可能有內心的平和，就不可能有世界的祥和與美好。愛是基本的善良情感，遇到乞討者，我們就施捨他點錢，遇到老弱病殘、孕婦，我們就主動讓座，遇到迷路的小孩，我們就把他送回家，為他指點方向。一個微笑，一個簡單的動作，一句發自內心的問候，這對我們並不難做到，卻可能因此幫助別人走出困境。一切人，一切事物都是相連的，在施予他人的時候，你實在是利益自己，當傷害另一個生命時，實質是在傷害自己。所謂善良，無非就是擁有一顆大愛心、同情心，不害人、不吭人、不騙人。有了善良的品性，就有真心愛父母、愛他人、愛自然的基礎和可能。一個善良的人，就象一盞明燈，既照亮了周遭的人，也溫暖了自己，善良無須灌輸和強迫，只會相互感染和傳播。所以，做人不一定要頂天立地，轟轟烈烈，但一定要善良真誠。所以，做人得要問問你想不想善良。
三、做個有教養的人
中國是一個非常講究修身養性、崇尚道德的民族。五千年來，無論世事如何變化，勤儉、忠義、謙讓、孝順都是恆古不衰的美德，多少古聖先賢更是視之為傳家寶。小事業的成功靠機遇，中事業的成功靠能力，大事業的成功就完全靠品格、看操守。大凡成功的人，往往都是德行高尚的人。所謂教養，就是應該知深淺、明尊卑、懂高低，識輕重，應該是講規矩、守道義。有教養的人，往往不以術而以德，往往不以謀而以道，往往不以權而以禮。有教養的人在自己獨處時，超脫自然，會管好自己的心，在與人相處的時候則為他人著想，與人為善，淡然從容，管好自己的口。方圓做人，圓通做事，寧靜致遠，自我反思，則事事放心、順心。所以，做人得要問問自己有沒有教養。
四、做個樂觀的人
人到世間，不是為苦惱而來，所以不能天天板著面孔，整日憂愁、悲傷、苦惱、失意，這樣的人生沒有樂趣，世上沒有絕對幸福的人，只有不肯快樂的心，這世界像一面鏡子，你對它笑，它也對你笑；你對它哭，它也對你哭；你心平氣和，它就還你一個心平氣和；你氣勢洶洶，它也還你一個橫眉冷對。樂聽贊美，不喜他人的批評，心欲名利，不欲失去它們，這種心態只會像鎖鏈一樣囚住自己。只有超越它們，才可體驗自在與快樂。擁有一顆快樂之心，見到的就是一個值得歡欣的世界，心中滿是憂傷，見到的則只是一個充滿悲哀的世界，與其對不能得到的耿耿於懷，倒不如對你已經擁有的滿足感恩。快樂不在心外尋求，只能在心內尋得，心中若然滿足快樂，哪怕身在牢獄茅廁，一樣可以悠然自在。存好心，做好人，歡喜充心，愉悅映臉，樂觀向上，這樣就能站成一座豐碑，走出一道亮麗的風景。人生苦短，與其事事張弓拔弩，不如學著「幽它一默」。所以，做人得要問問自己樂觀了沒有。
五、做個寬容的人
海納百川，靠的是寬容的心。做人做事，心胸不可太狹隘。尺有所短，寸有所長，金無足赤，人無完人，賞識別人的優點，包容別人的不足，靠的是有愛人之心，有容人之量。為你的仇敵而怒火中燒，燒傷的只能是你自己。忍不下一口氣，就惡言刀槍相向，忍受不了他人的春分得意，就嫉妒誣陷，這樣的人生只能昏暗無光，路會越走越窄。人間的是非善惡喜樂，世道的好壞、冷熱、榮寵，要放寬肚皮，坦然接受，路才會越走越寬。寬容不是懦弱、退縮的壓抑，而是一種忍辱負重的大智大勇，是能識實相、敢擔當、懂化解融通。為他人著想，是為自己鋪路，寬容不是縱容, 曉之以理，動之以情，考慮的是別人的自尊和承受度。善待別人，等於就是善待自己，無論生活受到怎樣的傷害，不必忿忿不平、耿耿於懷、懷恨在心，學會忘記，忘記是對自己的最好保護，學會感恩，感謝生活給你磨礪自己的機會，心靈充滿陽光，生活自然充滿燦爛。所以，做人要問問自己寬容大度了沒有。
六、做個實在的人
踏踏實實做人，實實在在辦事，把雙手插在口袋裡的人，永遠爬不上成功的梯子。多一些努力，便多一些成功的機會，天道酬勤，不要光耍嘴皮子，不要好逸惡勞，勤字當頭，蒼天不負有心人，盡心盡力、盡職盡責，才能成就大事業。從不獲勝的人很少失敗，從不攀登的人很少跌交，要想知道成功的滋味，就得敢闖敢幹，少言多行，決而不斷，斷而不行，必然貽誤時機。小事不想做，必然大事做不了，對工作拈輕怕重，好高騖遠，很難成就一番事業。先掃一屋，才能掃天下，要從自我做起，從現在做起，從小事小節做起， 從點滴細節做起。做老實人，講老實話，干老實事，這才是長久和根本。所以，做人，一定要問問自己是否實在。
七、做個智慧的人
有知識不等於有智慧，知識積存得再多，若沒有智慧加以應用，知識就失掉了價值。知識是靜態的，人有了知識，還應該明白如何正確地將所掌握的知識在實踐中加以應用，沒有智慧，充其量不過是一本記載著知識的書。智慧是頭腦的智能，是一種洞察力和判斷力。有勇氣能改變可以改變的事情，有胸懷能接受不可改變的事情，而有智慧卻能分辨出何時能改變，何時不能改變，知道什麼時候「為」，什麼時候「不為」。知道你在做什麼事，知道熱愛做什麼樣的事，知道能把什麼事做成什麼樣，這就是智慧。只有方向，而沒有智慧，方向本身是沒有意義的。智慧有時就是一種權衡和折中，用中庸拒絕極端，用理智分析情景，用務實發揮影響，用冷靜掌控抉擇，用自覺端正態度，用學習積累經驗，用勇氣放棄包袱，這就是智慧顯現。對弱者，光關心不夠，要幫助；對下屬，光公正不夠，要善良；對別人的失誤，光原諒不夠，要忘記；對自己的未來，光夢想不夠，要行動。空才能生慧，學才能生智，心寧智生，智生事才成。每一個人都有值得尊重及學習的地方，慈悲的人教授慈悲之道，橫蠻的人教授忍辱之道。如果一個人缺少智慧，又不願意流汗水，那麼談何成功，所以，做人要看你有沒有智慧。
八、做一個正直的人
做人要正直、做事要正派，堂堂正正，公公正正，才是立身之本、處世之基。人正不怕影斜，腳正不怕鞋歪， 身正心安魂夢穩。品行端正，做人才有底氣，做事才會硬氣，心底無私天地寬，表裡如一襟懷廣。襟懷坦盪，光明磊落，就會贏得他人的信賴與尊敬。己不正，何以正人？正直的人不謀私，不貪利，不文過飾非，不偷奸耍滑，不阿諛奉承，不溜須拍馬，不陽奉陰違，平等待人，公正處事。說話有根有據，有一說一，有二說二，說該說的就說，該做的就做，說的都是真話，做的都是正事。心術不正、故弄玄虛、口是心非，用心計，耍手腕，當面一套，被後一套，台上說君子言，台下行小人事，談何主持公道，伸張正義。所以，做人一定要走得直，行得正，做得端，一定要問問自己是否正直、公道。
九、做一個謹慎的人
智在於治大，慎在於畏小，一次深思熟慮，勝過百次草率行動，堤潰自蟻穴，細微可不慎。恭為德首，慎乃行基。謹慎是「不糊塗」的基礎。一個處事謹慎的人，必然是頭腦清醒的人，必然在大是大非面前不糊塗。人生在世，有招來災禍的言語，有招來恥辱的行為，要建功立業，當然要格外謹慎。低調做人，虛心做事，慎而思之，勤而行之。遠慮在先，就能近處無危。處順境飄飄然,洋洋得意，遭挫折就怨天尤人，牢騷滿腹，必定難成大氣。「常在河邊走，就是不濕鞋」看的是你的功力和定力，低下頭的時候，也要學會抬頭看看天。靜觀默察，心如止水，謙虛謹慎，則事易成。謹慎還是遠離危險，確保安全的良方，靠謹慎比靠魯莽更能制勝，只有謹慎，才能穩操勝券，所以，做人一定要問問你謹慎了沒有。
以上九條，並非十全十美。人非聖賢、完人，怎能無瑕疵，怎可無遺憾，要想面面俱到，全能全有，從古之今，未曾有之。但世間只有想不到的事，沒有做不到的事。我是誰？我怎樣如何做人？我能幹什麼？我做得怎樣？我要到哪裡去？在茫茫的人生旅途，我們必須時時問問自己，叮囑自己，給自己亮起一盞心燈，磨礪自己，這樣才能把人做好，把事做好。你說是嗎
③ 怎麼樣才能把事業做好 做大
一是要帶著責任做工作。責任感是一個人的思想素質、精神境界、職業道德的綜合反映。責任感雖然無形無狀、難觸難摸,但是力量巨大,影響深遠。一個人有顧責任感,就有積極主動的態度,深入扎實的作風、認真負責的精神;就有不甘落後的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;就會有信心、有決心、有恆心;就可以出思路、出辦法、出成績。就大多數人的工作而言,絕大部分是平凡、具體、瑣碎的,看似簡單位和容易,而把認為簡單的事情年復一 年地都做好,就是不簡單;把認為容易的事一件一件地落實好,就是不容易。就是不容易。這就需要責任感,有責任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。二是要帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風,船就不能行駛;激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術,激情能夠創造不凡的業績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,但是有辛苦就會有收獲,特別是一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。三是要帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態至關重要。正如一位哲人所說,心態決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為,甚至決定一個人的命運。心態正確就會寧靜而安詳,感到生活溫暖;就會迸發出干勁和活力,感到工作愉悅。如果心態不好,就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形,在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安;就會既笑別人不如已,又怕別人比已好,斤斤計較,患得患失;甚至會為了牟取一已之利而不擇手段,這樣勢必害事業、害組織,最終也會害了自己。因此,要不斷學會以感激的心態對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。只要你用感恩的態度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導,讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。四是要帶著清醒做工作。實踐經驗表明,只有始終保持頭腦清醒的人,才能不斷取得成績、獲得成功,才能順利成長、日臻成熟。作為領導幹部要時刻清醒地認識到:在個人與組織的關繫上,一個人的成長和進步離不開組織的培養和造就;在職務與能力的關繫上,一個人的工作能力不是隨著職務的提升而自然提高,官大了不等於本事大了,地位高了不等於水平也高了;在工作與成效的關繫上,一個人肯幹事是態度、想幹事是熱情、會幹事是能力、干成事才是本事,這種本事靠上級封不出來,靠權力壓不出來、靠自己吹不出來,只有靠實實在在做人、認認真真做事,才能逐步得到提高。五是要帶著正氣做工作。領導幹部既要有本事,也要守本分,堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀,不斷加強黨性鍛煉,提高修養,不斷地防止和掃除自己身上的「灰塵」和「微生物」,始終保持光明磊落、清正謙潔,自覺遵守黨政領導幹部廉潔從政的有關規定,力求有本事、能幹事、不出事。
④ 怎麼做才能讓自己的事業更上一層呢
職業生涯平坦化和飛速發展的區別在於你給他人和組織內的關鍵利益相關者留下的印象。與其被困在一個持續不斷的挫折循環中，對一個沒有任何進展的職位感到沮喪，你應該專注於四個屬性，這四個屬性可以使你的職業生涯成功或打破。
發揮你的權威
能夠有效溝通的人，也有權威感，可以在組織中獲得影響力和尊重，這也增加了他們的想法成為展示的機會。雖然你的事業可以向前發展，如果你能表現出職業道德和做好工作，你會走得更遠，如果你的聲音被聽到和尊重。要想獲得你的權威，可以對演講進行審計，記下你的肢體語言和存在感。在整個遠程會議中，注意你的姿勢、眼神接觸和參與度，然後觀察人們如何回應你。
要熱情和平易近人
另一個重要的屬性是你能夠在你的組織中傳遞的溫暖。溫暖可以通過謙遜、脆弱、同情和細心來傳達，也可以通過你是一個多麼好的傾聽者來衡量。溫情是必要的，以創建信任，以及是可親的，這是至關重要的，這些能讓你在團隊里的位置得到鞏固。
展示協作能量
展示積極的協作能量是一種情感上的承諾和聯系，它使你令人難忘，令人印象深刻，並具有說服力。通過調整你與他人的互動方式，並意識到他人對你的反應，來利用你在工作場所的能量。你是否說話太快了？不夠嗎？而你是否真正以一種讓別人感到你對他們的興趣而充滿活力的方式來傾聽？
詢問反饋
通過詢問溝通方式、項目和時間管理方面的反饋，向你的同事和經理表明你對你的職業發展和個人成長感興趣。從值得信賴的朋友、導師和同事那裡尋求反饋，了解你給人留下什麼樣的印象。為了使反饋有價值，你必須准備好接受真相，以超越你的盲目職位。記住，反饋是一個成長和提升的機會。
⑤ 人怎樣才能做出一番大事業
每個人都帶著成為天才人物的潛力來到人世,你也帶著幸福、健康、喜悅的種子來到人間,每個人都是如此。人腦與生俱來就有記憶、學習與創造的莫大潛力,你的大腦也一樣,而且能力比你所能想像的還要大得多。
人類的大腦內部有千億個神經細胞,這已是科學上不爭的事實,然而,人腦的力量雖令人敬畏,卻也難以捉摸。唯有先懂得如何去開發腦中的無限潛能,才能真正運用這份力量。我們必須先接受一個觀念,那就是真心的相信自已與生俱來的潛力還沒完全展現出來。
現代腦生理學的研究證實，人的大腦具有巨大的學習潛能。大腦儲存知識的能力使我們目瞪口呆，一般人只使用了其思維能力的很小一部分。如果我們能迫使自己的大腦達到一半的工作能力，我們就可以輕而易舉地學會數十所大學的課程。近年來我國開展的旨在開發大腦潛能的教改實驗，也取得了顯著成果，如北京幸福村小學的馬芯蘭老師用3年時間完成小學5年的教學內容，學生成績普遍優秀，且負擔不重。北京二十二中孫維剛老師，只用一個學期就使其所教的學生學完了初中數學六冊書的全部內容。再如本市寧河縣任鳳鄉大坨小學的史建昌老師參加了「中小學生智能開發與學習指導」課題實驗，他從培養學生自學能力入手，班上有10名學生用半個學期就學完了一個學期的內容。
人的學習潛力是巨大的，但這一潛力需要積極開發，才能使潛力變成實際的能力。那麼中小學生怎樣開發自己的學習潛能呢?
第一、要樹立遠大志向。古人講「非志無以成學」、「志不強者智不達」。所謂立志就是激勵自己走向一條進取的、迎難而上的、智慧的人生之路。人有了志向，就會對自己嚴格要求，就會克服前進路上的任何困難，他的聰明才智才會發揮出來。正如高爾基所說：「我常常重復這樣一句話，一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益，我確信這也是一個真理。」有些同學智商很高，但由於缺乏遠大志向，現有的智力都不能得到徹底發揮，更談不上開發潛能。
第二、要提高身心健康水平。健康的身體、充沛的精力、愉快的心情可使人的智力機能很好地發揮作用，反之，人的智力活動就會受到壓抑。可見身心健康是開發潛能的基礎。要提高身體健康水平，可以從飲食、睡眠、鍛煉三方面進行調整。要提高心理健康水平，需要涵養自己的性格，建立和諧的人際關系。
第三、培養良好的心理品質。心理品質包括道德品質、意志品質、自信心、責任心等。有一位心理學工作者對1850年到1950年間的301位科學家進行研究，發現這些人不但智力水平高，而且在青少年時期就表現得十分堅強，有獨立性，這些人充滿自信心，有百折不撓的堅持精神。可見，培養良好的心理品質對開發人的學習潛能作用重大。
第四、學會學習。有人說過：「未來的文盲不是不識字的人，而是沒有學會學習的人。」學會學習可以使人更有效地發揮出自己的學習潛能。學會學習包括全腦學習、全身心學習、科學地學習、創新學習等。我們將在以後系統介紹這些新的學習方式和科學的學習方法，以幫助同學們更好地開發自己的學習潛能。
人的潛能存在於潛意識中一個人要實現自己的職業生涯目標，干出一番驚天動地的事業，須在樹立自信，明確目標的基礎上，進一步調整心態，開發潛能，這一點也極為重要。
因為，科學家們研究發現，人具有巨大的潛能。若是一個人能夠發揮一半的大腦功能，就可以輕易學會40種語言、背誦整本網路全書，拿12個博士學位……
著名的心理學家奧托指出，一個人所發揮出來的能力，只佔他全部能力的4％。也就是說，人類還有96％的能力尚未發揮出來。
美國學者詹姆斯研究發現，普通人只開發他蘊藏能力的10％，與應當取得的成就相比較，我們不過是半醒著的。我們只利用了我們身心資源的很小很小的一部分……
世界赫赫有名的控制論奠基人之一N·維納說， 「我可以完全有把握地說，每個人即便他是做出了輝煌成就的人，在他的一生中利用他自己的大腦潛能還不到百億分之一。」
以上說法也許有點誇張，但人具有很大的潛能是無可否認的。這種潛能可用冰山理論來形容。即海面上飄浮著一座冰山，陽光之下，其色皚皚，頗為壯觀。其實真正壯觀的景色不在海面之上，而在海面之下，與浮出水面上的那部分相比，沉浸在海面下的部分是它的五倍、十倍，甚至上百倍。
我們可以這樣比喻，浮在海面以上的部分，是人的顯在能力，即我們已經知道的能力；沉浸在海面以下的部分，是人的潛在能力。可見，人的潛在能力大大超過顯在能力。
為什麼人們沒有意識到自己潛能的存在呢?為什麼自己的潛能沒有得到發揮呢?其主要原因是沒有進行潛能開發訓練，使人的潛能沒有得到淋漓盡致地發揮，而並非人們不存在潛能。
任何一個平凡的人，都存在巨大的潛能，只要他的潛能得到發揮，就可干出一番事業。因為研究發現，那些被世人稱為天才者，為人類做出突出貢獻者，只不過是開發了他們的潛能而已。
例如，20世紀的科學巨匠愛因斯坦，在他死科學家對他的大腦進行了研究。結果表明，他的大腦無論是體積、重量、構造或細胞組織，與同齡的其他人一樣，沒有區別。這說明，愛因斯坦事業的成功，並不在於他的大腦與眾不同，而是在於他開發了自己的潛能。
其實，人不僅具有巨大的心腦潛能，還有巨大的潛在體能。一個人能搬動一輛汽車，你相信么?但這確實是真的。在一家農場，有一輛輕型卡車，農夫的兒子，年僅14歲，對開車極感興趣，有機會就到車上學一會，沒過多久，他就初步掌握了駕車的技能。
有一天兒子將車開出了農場大院。突然間，農夫看到車子翻到水溝里去了，大為驚慌，急忙跑到出事地點。他看到溝里有水，而他兒子被壓在車子下面，躺在那裡，只有頭的一部分露出水面。
這位農夫並不高大，也不是很強壯，但他毫不猶豫地跳進水溝，雙手伸到車下，把車子抬高，讓另一位來援助的農工把兒子從車下救了出來。事後，農夫就覺得奇怪，怎麼一個人就把汽車抬起來了呢?出於好奇，他就再試了一次，結果是根本就抬不動那輛車子。
此事說明，農夫在危機情況下，產生一種超常的力量。這種力量從何而來呢?
醫務人員解釋為，身體機能對緊急狀況產生反應時，腎上腺就大量分泌出激素，傳到整個身體，產生出額外的能量。大量腎上腺激素分泌的前提條件，是人的體內能夠產生這種多腺體。如果自身沒有，任何危機都不能使其分泌出來。由此可見，人確實是存在極大的潛在體能。
另外，農夫在危急情況下產生一種超常的力量，並不僅是肉體反應，它還涉及到心智精神的力量。當他看到自己的兒子壓在車下時，他的心智反應是去救兒子，一心只想把壓著兒子的卡車抬起來，正是這種力量，使他的潛能得到了發揮。
又如，一個孩子的母親，能准確無誤地接住從四樓陽台上掉下來的孩子。你相信嗎，但這的確是一個真實的故事。有一位年輕的母親，在家照顧她兩周歲多的兒子，孩子睡著後，母親把兒子放在小床上，她趁兒子熟睡這段時間去附近的菜市場買菜。
這位母親買完萊走到居住的樓群時，由於惦記著兒子，她不由得朝自己居住的方向望了一眼。這一望不得了，發現四樓陽台上有個黑點在蠕動。糟了，我的兒子，她大叫一聲，瘋狂地往前跑，邊跑邊喊， 「孩子不要往外爬!」但是孩子哪裡聽得懂呀，她看到媽媽朝她揮手，興奮的亂蹬亂舞，拚命往外爬。
這時要跑到四樓阻止兒子，已經來不及了，這位母親於是就拚命地跑，剛好在兒子掉下來的一剎那，跑過去伸出雙臂穩穩地把兒子接住了。
這件事立即轟動了當地的市民，電視台記者來了，要把這人間奇跡攝下來。於是，他們找到這位母親，要她重復一次。這位母親驚恐地搖搖頭，死也不幹。後來，記者說， 「不是讓你的兒子重新試驗，只是找個布娃娃從四樓掉下來，你再去接住。」這位母親同意了。
但是，一次、二次、三次，布娃娃都掉在了地上，怎麼也接不住。這位母親說： 「因為孩子不是自己的，並且又是假的」。你看，孩子不是自己的就接不住，孩子是自己的就能接住。其動機如何，我們暫且不論，但足以說明，人的潛能是存在的。
由此可見，我們每個人都有巨大的潛能。任何平凡的人，只要經過潛能開發訓練，將潛能得到適當的發揮，都可干出一番驚人的事業。無論是現在事業有成，還是事業無成，無論是年老者，還是年輕人，無論是搞行政的還是搞業務的，只要相信自己，相信自己的潛能，並用科學的方法加以開發，定會有所作為。
人具有巨大的潛能，心理學家們研究發現，人的潛能與潛意識有關。而且人的潛能就存在於潛意識之中。由此可見，要開發人的潛能，須對人的潛意識有所了
⑥ 如何才能幹出一番大事業
要有目標，並為這個目標不斷努力！制定好一個計劃，做好每件事不斷累積工作經驗，這也就是個厚積薄發的過程，祝成功！
⑦ 怎樣才能把事業做大
現在我個人認為 異業聯盟,把文具的周邊所能涉及到的行業聯盟起來成為個大的集團.雖然你是個集團的一分子,但是你可以藉助更多的力量讓自己成就更偉大的事業.這就叫做團隊的力量,
直銷業也是個合作的行業.您可以當做備胎來做,直銷做得再大再有錢也只是在別人的平台上起步.直銷雖然是個趨勢,但是是前期很難.直銷屆龍頭 目前 依然 是 安利,老師說:"做別人不願意做的事,您將得到別人得不到的東西".安利中國董事長 鄭李錦芬 今年也榮獲 2007 全國優秀企業領導人.人才培訓是安理的風格.
要想成為人上人,必須不斷的學習學習.毛前輩說過 3天不學習趕不上劉少奇.現在依然如此.
預祝您在未來的創業歷程中一帆風順,讓希望夢想在堅實的腳步中唱響成功的奏章.加油
⑧ 如何才能把事業做大、做成、做強
我們想把事業做大、做成、做強，讓自己更成功，讓自己的收入更多，該從那裡著手，該把那些工作做好，在這個行業有一句話叫：你的心胸有多寬，你的事業就有多大，這句話已被很多成功的精英所驗證。在這個行業還有一句話叫還有就是學到老，做到老。 做事業如果想成功必須具備以後十種心態，這十種心態如果你能做到，想不成功你都辦不到。 1、歸零的心態（空杯的心態）。 因為每一個人的身上都有各自的閃光點。而且從事無限極事業到不同的階段聽同一件事，你都會有不同的感悟。 2、穩健的心態。 我們要做好打持久戰的准備，但是還要做速決戰的努力。主要還要靠自己的充分准備。因為行業的業績是日積月累的結果。它是可以細水長流的，而且時間自由，可以利用業余時間去建立一個自己的消費系統。何況無限極事業是值得我們一輩子去經營的事業，但絕對不是一夜暴富。 3、老闆的心態。 克服為別人做事的心理，我們是為自己而做，我們是給自己當老闆。 4、有積極的心態。 凡事都有兩個方面，我們要從好的角度看問題。 5、學習的心態。 6、投資的觀念。 投資購買資料的資金及學習的時間。 7、合作的心態。 我們是一個團結的，合作的，共同奮斗的事業。 8、感恩的心態。 感恩才能擁有，感恩才能天長地久。 9、包容的心態。 人的一輩子會遇到很多的坎坷，當別人說你一個不好，你說他十個好，人最難就是人家說你不好時，你說他的好話。 10、堅持的心態。 做無限極沒有失敗，只有放棄。
⑨ 如何把事業做大，企業文化很重要
1企業文化建設的必要性
隨著世界經濟的發展，企業管理理念和管理理論進一步完善、細化，企業文化作為一門新興學科從企業管理理論中分化出來並逐步成為企業的精神文化和企業的靈魂。企業文化是企業在發展過程中逐漸形成的具有企業自身特點的思想、意識、觀念和心理狀態以及與之相適應的制度、組織和行為模式的集合，它對企業的物質生產和精神文明的發展起促進和導向作用。
在經濟全球化的今天，現代企業在競爭中生存，在競爭中發展，企業競爭的最高形式是具有競爭力和活力的企業文化的塑造;企業文化的建設是21世紀決定企業興衰的關鍵之一。不同的企業，思想、意識、觀念和職工素質的差異形成了不同的企業文化，造成企業經營力量上的差異，從而使有的企業在競爭中不斷發展壯大，有的企業在競爭中被淘汰。培養和建設具有自身特色的企業文化與企業發展的關系十分密切，其企業文化建設的必要性表現在：
(1)企業文化能激發職工的工作積極性和創造性。企業文化作為企業的精神支柱，它能激發職工自勉自力、奮發進取的觀念和行為;激發職工的事業心和責任感;激發職工的積極性和創造性，為企業發展提供取之不竭的力量源泉。
(2)企業文化能使職工的行為趨向合理化。企業要規范約束職工的行為趨向適合企業發展的要求，僅靠規章制度、行政手段和經濟手段是不夠的。而企業文化具有非行政、非經濟的控制功能，它能引導企業和職工進行自我控制。因為企業文化是經過大家認同理解的價值觀和道德行為准則，若有人違反，違反者會感到內疚，心理會失去平衡。企業文化對職工發揮著長久的心理自我約束作用，使職工的行為適合企業的發展。
(3)企業文化能增強企業的內聚力。企業文化好似一種粘合劑，它能增強企業的內聚力，使企業與職工一體化，有利於減少企業發展中的內耗現象。企業文化所體現的共同經營宗旨、共同的價值觀念、共同的行為規范形成了一個凝聚點，這個凝聚點具有很強的內聚力，使職工產生共同的語言和集體的榮譽感。在企業發展中，這種內聚力能沖破任何阻礙，成為企業發展的巨大推動力。
(4)企業文化能夠為企業樹立起良好的企業形象。優秀的企業文化能夠使企業職工形成統一的價值觀念和道德行為准則，並且是企業和職工共同的願景追求，使職工站的高看得遠，企業職工會看到企業的發展前景，而不計近利並且不懈地努力奉獻。在對外開展經營業務時，形成共同的標准和行為趨向，有利於處理本企業和其它企業、單位間的關系，保持本企業的良好信譽，樹立起本企業的良好形象。
(5)企業文化能為企業發展指明方向。企業文化引導企業和職工明確地認識到怎樣符合當前市場發展的要求、符合當前國家的政策、符合企業自身的發展需要。在企業內部它引導職工圍繞企業的經營目標和價值取向協同工作，從而使企業沿著正確的方向發展。
2企業文化建設的特殊性企業文化建設涉及的范圍十分廣泛，其建設的特殊性主要表現為：
(1)企業文化建設具有艱巨性。企業發展的關鍵在人，而決定人的一切行為的關鍵是人的思維定式和思想觀念。企業文化建設的關鍵是企業經營和發展模式的確定;觀念不變，再好的經營思想和發展模式也難以被企業職工所接受，再好的組織也難以發揮作用。因為職工在一定時期都會存在思維定式，要使職工放棄曾經引導他們取得成功的舊的觀念，他們會產生是非上的模糊;要使職工淡忘過去的英雄人物，會導致他們情緒上的波動;要使職工採用新的經營方式，他們會出現行為上的不適應。所以，企業文化建設並不是一句號令就能建成的，它的建設是一項艱難的工作。
(2)企業文化建設具有廣泛性。企業文化建設既是發展策略、人事制度、獎勵制度、企業形象的改變，也是企業上下人的行為方式、價值觀念的改變，甚至企業內部的組織機構和職能也會改變，它的建設涉及到企業的方方面面。
(3)企業文化建設具有長期性。企業文化建設要經過一個長期積累的形成過程，沒有較長時間的宣傳、教育、引導，企業職工固有的觀念、思維形式、價值觀要被新的企業文化所取代是十分困難的，如計劃經濟體制下的大鍋飯和等、靠、要的觀念在企業的一些職工甚至領導的思想中仍不時閃現。徹底清除這種思想意識，推行新的產權制度和新的經營理念，必須有一個實踐、認識過程。
(4)企業文化建設具有科學性。一種新文化的建立總會遇到舊文化的抵制和對抗。改變舊文化，不僅要正面交鋒、強制扭轉，而且要依靠科學的管理方法，循序漸進，不斷提高企業的整體素質和科學管理水平。同時要加快企業文化建設，善於揭示舊的企業文化的危機，並不斷對職工灌輸新的企業文化思想，增強職工扭轉企業危機局面的責任感，增強職工對企業的信任感和吸引力。
3企業文化建設的步驟企業文化建設不能僅靠發號施令，它的建設是一個循序漸進的過程，要按照一定的步驟進行。
(1)分析本企業特點，確定企業文化的內容。要進行企業文化建設，就要對企業的歷史以及企業創建以來所形成的傳統作風、行為模式、精神風貌等進行研究、分析，從而確定弘揚什麼、提倡什麼、糾正完善什麼，並確定企業的發展戰略、企業精神、核心理念等，確定企業職工在生產、生活中的行為規范和道德規范，使企業上下形成統一的認識，從而對企業文化的內容做出定性的結論。
(2)設計企業文化的形式並明確地予以表達。根據企業的經營特色、發展目標及內外環境，發動全體職工積極參與企業文化的建設，統一思想認識，統一企業價值觀念，通過歸納、比較、提練，用確切的富有哲理的語言，將需要建立和發揚的企業價值觀念表現為固定的企業理念。如平煤集團公司確定的發展戰略是「以精博大、鍛造百強」;核心理念是「企業發展、職工富裕」;企業精神是「忠誠事業、追求更好」等十大理念;六項行為規范是「標准、安全、時效、清潔、整理、素養」，把企業追求的目標和企業對職工的要求言簡意賅的表現了出來。
(3)企業文化內容的強化灌輸過程。企業文化的內容確定以後，就要把它體現在企業的一切經濟活動和職工的行為當中，企業要採取多種手段大力倡導和加強企業文化建設，使其深入人心，逐步為廣大職工所認同;同時，在實踐中進一步升華完善，使企業文化的內容在職工思想中得到鞏固，以激勵職工努力為企業的發展做出積極的貢獻。
(4)在企業的發展中不斷發展企業文化。企業在不同的發展階段，企業文化應該具有不同的內容和風格。優秀的企業文化內容不是一成不變的;企業文化的發展是要不斷摒棄已經形成的、舊的生產經營方式和管理經驗，改變那些傳統慣例，革除不適應企業發展的做法，大膽探索新的企業文化內容和運營模式，並根據企業發展的形式需要，審時度勢，適時更新和發展新的企業文化，使其不斷的推進企業的發展。