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如何做到事業最有力的推手

發布時間:2022-04-28 14:59:47

1. 作為機關事業單位人員如何提高自己執行力

不要強調你是機關人員,作為企業的職工我告訴你,無論你在哪裡,首先要業務過硬,然後在人際交往上不結怨。你就可以立足
其次談你的執行力,執行就是照領導的意思去辦事,那麼首先你需要領會領導的意圖,領會的前提是了解,了解的方式可以是從老同志那裡聽到,從自己的觀察,以及領導的工作閱歷,掌握這些,就可以主動說些領導愛聽的話,慢慢領導才會信任你,才會注意你。
其次,要多幹活,不要計較得失,就算是學不到東西的體力活也要多干,吃虧就是佔便宜
我班門弄斧了,見笑

2. 打算如何在自己以後從事的事業中變得有力量

首先你如果要在自己以後的事業中變得有力量,你首先得具備有專業的知識和能力,還要有一顆強大的心臟,有一顆努力向上的心,你這樣才成功,專業知識能幫你在事業中起到,很大的推動作用,尹了,讓你的事業順利的成功。還有需要很多資金,和一些朋友的幫助和協助,這樣你才能變得更加有力量,能讓你的事業更上一層樓

3. 如何輕松搞定辦公室人際關系

面對辦公室的「勾心鬥角」的戰爭,你該如何-12-16 15:26許多人一聽到「辦公室」,第一個反應就是避之唯恐不及,不願捲入辦公室的爾虞我詐里,遺憾的是,有這種想法的人,並沒有認清自己跟其它人身在同一條船上的事實。

那些想要明哲保身、圖個耳根清凈的上班族,最後的下場不只是求仁得仁,遠離是非圈,甚至可能連工作都莫名其妙丟了,還搞不清楚為什麼。你大可不必跟著別人惹事生非,但千萬別以為潔身自愛就可置身事外,因為辦公室風暴從來就不長眼睛。

辦公室生存靠智能
辦公室環境既然是由人所組成的,每個個體的行為,難免都會影響到其它人的想法、整體的氣氛、與工作的進程,想在職場發光發熱,除了具備才華,更重要的還有性格、情商(E)、社交等許多看不見的能力。才華及專業能力,只有在你初為職場新鮮人的時候,能為你的競爭力加分,當你正式成為工作競技場上的戰士,真正能讓你存活下來的能力其實是:智能。辦公室考驗的就是上班族的應變能力、協調能力……等智能。

每個企業都有資源有限的難處,而且難免有分配不均的問題,利用一些手段來增加個人的競爭優勢,不足為奇。每家都有兩種組織結構:正式的組織結構是可以用圖表呈現的,而非正式的組織結構就是人際關系,說明白點,辦公室不過是多結交對你仕途有益的朋友,少在同事間結怨。

上班族應看清一個事實,在辦公室里進行行為是常態,沒有活動才奇怪,那些閉上眼睛假裝沒有辦公室存在的人,無異於過馬路卻不看紅綠燈,或是台風來襲時卻不注意豪大雨及土石流的消息一樣地危險。

廣結善緣,切莫結怨
因此,與其對辦公室心懷排斥畏懼,不如放下所有的不屑和無奈,投身其中,享受辦公室。辦公室難精通,卻不復雜。辦公室是什麼?是待人接物的態度,是應對進退的分寸難捏,是害人之心不可有、防人之心不可無,簡而言之,就是廣交朋友,特別是能讓身處權力核心的人如你的上司,成為你的良師益友。

一般談到辦公室,多分為兩類。一類是辦公室厚黑學,教人如何不擇手段獲致成功、出人頭地,即使勾心鬥角、耍壞使詐、犧牲朋友也在所不惜,另一類則是像卡內基這樣,以較樂觀正面的角度看待職場。兩種取徑,因人而異,不必過度偏廢,最理想的態度是「適度參與」辦公室,但也要懂得時時保護自己。

第一道護身符-辦公室沒有台風眼
忌:置身事外、漠不關心
宜:與人為善,耳聰目明
很多人抱著「清者自清、濁者自濁」的心態在看待辦公室,以為只要能獨善其身就可以遠離是非,但實情是,地球上沒有真正的中立國,辦公室里也沒有可以明哲保身的人,只要身在辦公室里,就是處在暴風圈,沒有所謂的「台風眼」可容藏身。

很多人天真地相信,只要自己專業過人,工作腳踏實地,又不惹事生非,總有一天老闆會注意到我這塊璞玉,但最後結果往往事與願違,因為專業不是升遷的唯一指針,躲在計算機後面,不與同事交流,不會讓你成為領導者、管理者。

又有些人說,辦公室是高層才有的勾心鬥角,跟我們這種基層的員工八竿子打不著關系,事實上,管理階層有管理階層的學,基層員工也有基層員工的考題。

組織既然是人的組合,每個人都有自己的優先順序和利害關系,如果學不會如何協調人與人之間的關系,也就別痴心妄想平步青雲。

上班族應認清辦公室沒有旁觀者的現實,這是一場你不下場參賽就會自動被判出局的游戲。想要獨善其身的人,下場可能是被大家遺忘,甚至哪一天你就得卷鋪蓋走路。

我們絕對不是鼓吹上班族在辦公室里興風作浪、每役必與,你可以不必下場打混戰,但卻必須保持消息靈通,隨機應變。

第二道護身符-你成就了團隊,團隊也會成就你
忌:公然搞小團體
宜:努力儲蓄人脈存摺

前陣子島內知名會計師阮呂芳周領著人的團隊跳槽,引起會計界一番震盪,阮呂團隊業績占舊東家眾信聯合會計師事務所八分之一,每年簽證收入高達1.8億台幣。這是個人與團隊相得益彰的最佳例證。

要不要在里搞小圈圈,一向是個難解的兩難習題,孔夫子雲:「君子不」,但團隊工作本來就需要大家通力合作,想要飛黃騰達沒有班底的幫助,將很難成事。要認清團隊的成功,就是個人的成功,個人對團隊的貢獻度愈高,在團隊里的份量也愈重,另外,切記將功勞與榮耀歸於團隊的夥伴。

如果你是個還搞不清楚狀況的新人,別急著建立自己的小團體或是加入別人的小圈圈,萬一不小心犯了高層的大忌、踩了別人的地盤,甚至選錯邊站,那就別想在辦公室里混得下去。首要之務是先弄清楚里的黨派生態,良心的建議是跟每個同事都保持良好關系,盡量不要被貼上派系卷標,除非環境里朋黨的強弱分明,那當然要選擇「西瓜偎大邊」啦!

第三道護身符-口水即禍水,當心禍從口出
忌:搬弄是非,散播流言
宜:不過問他人私事,不張揚個人隱私
小心別在辦公室談論自己的私事,或是在同事間散播別人的八卦,這兩種行為都會不自覺把自己推入危險的境地。但你絕對應該張大耳朵,封緊嘴巴,「有耳嘸嘴」不只是大人教訓小孩子的話,也是辦公室叢林的生存法門之一。

八卦一向是同事間聯絡感情最佳的共同話題,尤其在茶水間、洗手間這兩間「談話室」里,往往是眾家流言的最大集散地,也是大家說老闆壞話的「秘密」。然而,就算你在辦公室受了多大冤屈,苦水滿腹,都不應該向同事訴苦,原因有二,牢騷如同狐臭,人人避之惟恐不及,沒有人有義務當你的情緒垃圾桶;其二,辦公室不是你找心理醫師的地方,有些人會以為互相交換心事是兩人結盟的保證,但萬一有一天兩個人不再是朋友呢?過去的秘密可就成了對方手上的把柄了。

因此,不論你跟老闆私交多好,或是心結多深,都不要在里張揚。如果你條件不錯,工作認真,也交出漂亮成績,一定不希望自己努力的成果被歸因於跟上司的「特殊關系」吧!萬一你跟上司之間有誤會或摩擦,被有心人知道了,難保不會成為被利用的話題或炒作的題材,兩者對你一點好處都沒有。

八卦可以多聽,但不能多講,最好只進不出。所謂「禍從口出」,口水是名符其實的「禍水」,不管是泄露自己的私事,或轉述聽來的是非,都可能讓自己陷入言多必失的危險,更要不得的是以成為八卦中心為榮,到處打探小道消息,當心變成被利用的對象還不自知。

第四道護身符-扛責任,但別背黑鍋
忌:推託卸責,腳底抹油
宜:在適當時候勇於承擔責任,展現解決問題的誠意
雖然恨得牙癢癢,你不得不佩服某些同事的高明,他們練得一身好推手,總是能輕松把工作、責任推得一乾二凈,就像泥鰍一樣地溜手。職場上一定會有勞逸不均的現象,你也不能保證自己在工作上從不犯錯,這時責任的歸屬常會造成同事間的摩擦和不愉快,如果錯在自己,良好的態度可以彌補一切過失,但千萬別急著把責任往別人身上推,當你說「都是你的錯」時,別忘了伸出去的只有食指,而另外四指卻指向自己,最糟的莫過於自己犯了錯還企圖掩蓋事實,撒一個謊,得用一百個謊來圓第一個謊,誰有把握每一個謊言都能編織得天衣無縫呢?

人不可能不犯錯,你的老闆也知道這件事,某些時候,勇於承認錯誤反而會給同事、主管留下深刻印象,建立負責任的形象,但認錯也要適可而止,若不分青紅皂白亂認一通,恐怕變成黑鍋大王,成了辦公室里的小可憐。

有時幫老闆背黑鍋,也不失為以退為進的方法,但這黑鍋怎麼背?幫誰背?都是學問,黑鍋背得好,哪天老闆翻身,你也跟著雞犬升天;但若遇人不淑,碰到黑心的老闆,要不認栽趕快走人,要不只能無語問蒼天了。

第五道護身符-你是職場亮點,還是暗點?
忌:一人獨攬全部功勞
宜:善於表現、適時邀功
挑選LCD屏幕時最怕到有亮點或暗點的瑕疵品,但在職場上,不怕成為明亮的超新星,就怕變成不亮的白矮星。想成為職場上的「一等星」,自然要多下點功夫提高自己的能見度。

如果你自認是職場千里馬,千萬別再傻傻痴等伯樂的出現,天真地以為埋頭苦幹終能一舉成名天下知,要知道這年頭伯樂也常面臨自顧不暇的困境,或者也在苦等他們的伯樂。適度為自己「出鋒頭」的機會,有助於開展個人事業的康莊大道。

所謂「人要衣裝、佛要金裝」,現代社會所有商品的多少都要靠包裝,何況是競爭激烈的職場,你總不希望自己「做到流汗」,被別人「嫌到流涎」。當你做出某些成績或經過努力而提前完成任務時,可別忘了做做個人,會議場合就是一個不可多得的舞台,適時掌握發言機會,展現個人能力,要能發出聲音才能引起老闆的注意。

但鋒頭太健,則可能招致嫉妒,適時把人情做給同事可以贏得好感,也算為自己張保單,「有福大家享,有難自己當」,跟老闆邀功時,把功勞歸諸團隊和上司,再巧妙提到自己的貢獻,老闆記得你,同事感激你,下次有機會,你的亮度就展現出來啰!不要害怕別人批評你好大喜功,如果努力沒被同事、上司看到,那你才該擔心自己的才華被埋沒。

辦公室難精通,卻不復雜,簡而言之,就是廣結善緣,你大可不必跟著別人惹事生非,但千萬別以為潔身自愛就可置身事外,因為辦公室風暴從來就不長眼睛。

第六道護身符-把同儕當隊友,而非對手
忌:排擠人者,人恆排擠之
宜:多一友不如少一敵人

同一個辦公室里有年齡、條件相仿的同事實在是件很討厭的事,人人都會把你們兩個人拿來比較,本來沒有心結的慢慢也會感染不自然的情緒。其實辦公室里同事間本來就是既合作又競爭的關系,若換個角度想,以健康心態看待競爭關系,當同事能力愈來愈強,等於是在無形中促使你提升實力。更何況,在全球化時代,本來就不應該把眼光局限在一個屋檐下的同事,而應該將全球的精英視為真正的競爭者,如此一來,自然就不需要把同事當「冤家」看待了。

器量狹小、排擠同事的人,一定也會遭到其它人的排擠;把同事當作阻擋前途的障礙,一定難以在辦公室里立足。對於在辦公室里跟自己有競爭關系的人,不妨試著去贊美他,或請他幫一個小忙,往往可以神奇地化解彼此之間的敵意,在職場上,減少一個敵人的價值勝過增加一個朋友。

更積極的態度應該是,將能量放在挑戰更高的目標上,真正的敵人永遠等在你視線以外的地方伏擊,何不把在內部競爭的力氣省下來向外發展?

第七道護身符-野心可以有,不必露
忌:誇誇其言,四處放話
宜:高表現,低姿態

人人都想出頭天,但在辦公室里若過分顯露自己對事業或職位的野心,無疑是公然挑釁同事、上司,使同事對你提高戒心,就是老闆也要擔心你是不是暗中覬覦他的高位,對你百般提防,甚至把你架空、外調。

樹大招風,企圖心強烈是好事,野心可以有但不可露,事事強出頭、求表現,反而會招致異樣眼光,你可能會不解,表現積極難道有錯?基本上,積極是值得鼓勵的工作態度,但應該表現在分內的工作上,若積極到撈過界,搶了別人的工作,會讓別人覺得在的地位受到威脅,看不過去或心眼較小的人,甚至會暗中扯你後腿、耍些小動作阻撓你的工作進行。

野心人人有,可惜陞官的事一向是僧多粥少。最好的方式是稱職地做好分內之事,保持卓越的表現,但盡量維持低姿態,不要給別人威脅感,「能人」能在做大事上,而不在大話上。

第八道護身符-伴君如伴虎
忌:逢迎拍馬,阿諛諂媚
宜:不卑不亢,勇於溝通

坊間許多書標榜「如何管理你的上司」,最重要的關鍵在於不要害怕面對上司、不要害怕溝通、不要害怕沖突。

在老闆面前,不必自覺矮人一截,與上司溝通,只要考量「天時、地利、人和」,多半出師必捷。所謂天時是「時機」,別挑老闆正在氣頭上時找他談事情,只會白碰一鼻子灰。地利是「場合」,若是不適宜在公開場合談論的事情,最好私底下找老闆有空的時間,或利用中午邀老闆到外面共進午餐。人和是「話題」,先了解老闆的個性,才知道施力點何在,花最少功夫達到最大效果。

此外,別以為只有當眾吐老闆的槽才是挑戰老闆權威,當老闆罵人時,你的解釋有時反而只會讓他的火氣更旺,有的時候當老闆怒火攻心、罵不絕口時,嘻皮笑臉地對他說一聲「謝謝!」反而能讓他霎時轉怒為喜。
所謂「高處不勝寒」,身居高位的老闆有時也會感到孤獨,也會有不為人知的辛酸,如果能從老闆的角度設身處地著想,說不定會找到合適的切入點,讓老闆視你如親信如知己。

第九道護身符-越級表現,越急越慢
忌:急功近利,犯權侵位
宜:慢慢來,比較快
如果你有個看起來能力不怎麼樣的上司,非但不能幫助你在事業上成長,還卡住你的升遷之路,實在叫人跳腳。若他感覺到你是他潛在的敵人,恐怕還要處處跟你作對,沉不住氣或一心力求表現的人,若自恃才高,可能會想越過上司直接跟老闆接觸,在西方國家這樣的行為並不少見,也許還被組織所鼓勵稱許,但在東方社會,可是犯了兵家大忌。

你越級向老闆提出自己的企劃構想,以為老闆會對你的勇氣和才氣另眼相看,殊不知這么一來,得罪上司,同事不齒,老闆還覺得你企劃構想也不怎麼樣,落得里外不是人。

有些角色是只有坐在某個椅子上的人才能扮演的;有些決策,是只有具備一定身分的人才能決定的;有些場合,是只有某個階級的人才能領的,若想越級表現,恐怕只會適得其反,不如將自己在組織里所應扮演的角色,做恰如其分的演出,等待屬於自己的燈光亮起。

第十道護身符-適應天外飛來額外工作
忌:怯於說不,白做奴工
宜:標清底線,妥善評估

當上司交代你不屬於份內的工作時,通常有兩種情況,一是他認同你的能力,給你超越職位的挑戰;另一種則是他假公濟私,把你當小妹使喚,要你幫他處理私人的事。

理想的狀況是,你做了份外的事,而且表現得很好,將來得到應得的回饋,如新的職位或新的工作機會,或者你私底下幫了老闆的忙,將來他會還你一個人情。但事情也有可能發展不如想像的那般美好,比如你接下了額外的工作,以為會就此獲得老闆賞識,結果老闆卻是抱著不用白不用的心態,或是把你當成免費的菲佣,替他接送小孩兼臨時褓姆。

也有可能同事私底下情商你幫忙,你不好意思說不,擔心拒絕會影響人際關系,以為這樣可以鞏固同事情誼,一次兩次以後,對方卻食髓知味,存心占你便宜,令你後悔莫及。

私底下幫忙,只能偶一為之,而且要讓對方清楚知道你是他一個人情,不能養大他的胃口,該拒絕時,還是要明白說不,當對方知道你的分寸底線何在,自然就不會再三試探。

有一種情況,是即使沒有報酬你也應該去爭取的分外工作,那就是當你想要爭取某個職位,卻沒有相關背景或任何優勢的時候。比如你現在只是一個總機小姐,但你想成為的業務人員,你大可以向主管表達願意不支薪分擔業務工作,當你具備一定經驗、也向該部門主管證明你的能力後,自然有機會轉任正式業務。

4. 成功的人最主要具備哪些因素事業成功有哪些要素

人成功的基本要素是:執行力+溝通力;也即:成功=執行力+溝通力

註解:執行力側重講做事,溝通力側重講做人,歸根到底,要成功還是講做人辦事。

執行力=行動目標+執行意願+行動+能力;行動目標=非常具體的*馬上可以操作實施的目標;執行意願=自覺的行動意願+強烈目標達成欲;行動=勤奮*強力*堅持的行動;能力=一定的知識+良好的專業技能+良好的辦事能力。

註解:執行力是成功基本要素中的基礎,沒有這個一切無從談起,而且你會發現執行力完全可以通過自己實現,目標我們可以自己訂立,意願也是靠自己修煉,行動在於自己,能力我們可以學習和鍛煉。當你認識到了以上狀況,你發現成功你已經把握了至少50%的勝算。

溝通力=令人信任的品行+良好的溝通能力;令人信任的品行=正面良好的形象+誠信+良好情商+成熟穩重的行為舉止;良好的溝通能力=交際能力+說服力+影響力+魅力

註解:由品行的公式可發現,我們一定要維護自己正面良好的形象。做個誠信之人,時時修煉自己的行為舉止,盡量成熟穩重讓人相信。而良好的溝通能力(與上級、平級、下級、客戶、家庭成員、同學朋友)對於大部分人來才是個難點,但這個難點必須去突破,良好的溝通會給你贏得影響一生的機會,這也是為何信必為不歸納「成功=實力+機會」的原因,機會是靠溝通力來贏得的,而不是有實力等待一個機會,這樣只會釀出很多懷才不遇的悲劇,也給很多人失敗找到了一個借口:沒有成功並不是自己不行,而是沒有機會。信必為認為不能拿到機會本身就說明實力欠缺,而獲得和創造機會就要靠溝通力和執行力去解決。良好溝通力的公式告訴我們必須擴大自己的交際圈和范圍,或者快速聚集有效交際目標,有意識鍛煉自己的說服力和影響力,在工作中總是推銷自己的觀點、觀念、方法,讓更多的人認同你的方案,不要悶在心裡,當你可以讓越來越多人接受你越來越多的東西,那麼你離成功又近了一大步。影響力來自你的自信、自我合理推崇、他人的認可,這是逐漸積累起來的。魅力是不斷修煉的神奇東西,你的聲音、行為舉止、身形、表達方式、穿著打扮、一顰一笑都在彰顯你的魅力,好好修煉吧。

人人都期望成功,但卻又總是迷茫,人怎麼才能成功?一個人要成功該做些什麼?成功該朝哪些方面努力?成功需要什麼條件?通過以上信必為成功公式,你應該清楚了方向。具體做些什麼,怎麼做,怎麼在更少的時間能做最優價值的事情去實現人生夢想呢?歡迎信必為成功訓練,引導你建立1對1個性化成功實現方案,成功實踐訓練。

5. 如何練好太極推手

太極推手是一項高尚文明的對抗性運動,它不傷人,也不把人打的鼻青臉腫而讓對手服首稱臣,它是一項用小力破大力,用巧勁破拙勁,以慢制快,以柔克剛的高超技術項目,太極推手這項純中國文化的競技運動一旦走入市場,它的潛力將是不可估量的。我們的人民將會象日本人重視相撲一樣,重視太極推手。為了太極推手的發展、推廣、普及、提高。大家推薦太極推手,介紹一上「怎樣才能學好太極推手」。
學好太極推手的要素有許多,要求和學好太極拳注意十大要領一樣,但學好太極推手比學好太極拳更難。學太極推手應該是在學好太極拳的基礎上進行。學好太極拳把周身的勁練成一家,再把它用到推手中上去再把太極推手的勁同樣練成一家,才能從心所欲,所向披靡。
學好太極推手,從哪開始呢?我們的老師李天驥有個精闢的理述,即「樁功」扎實,「手上,身上,要有反映,摸要摸的准,加上時間、速度、爆發力」。具備這些條件,就能學好太極推手。
著名武術家郝家俊先生(綽號當代楊澄甫),我問他,您的功夫,是怎麼練出來的?郝先生說:「沒勁去練勁,有勁不用勁」。
為了實踐李老師和郝先生的要求,李老師讓我在樁功上,下大功夫,(因為我太瘦,身高1.73米,體重才56公斤),李老師要求我每天站「三體式」樁,每天抓800至1000把劈拳。我按著老師的要求,每天站三體式,抓劈拳,我站的三體式是前三後七步,這種三體式比前後五五步,難站的多,比如前後五五步三體式,一上來就能站十來分鍾,而三七步三體式連兩分鍾都站不下來。再者郭雲深先生、孫祿堂先生在世時早已把五五步改成三七步,為什麼?就是因為三七步難練,長勁快,五五步易練長勁慢,這本來是郭雲深先生,孫祿堂先生不公開的秘密,如今社會已經和過去不同,再者派系也已形成,凡是郭雲深先生,孫祿堂先生傳下來的都是三七步的三體式,其它先生傳下來的至今仍是五五步,因此,今天我公開這個秘密,可以說是時候了。我告訴諸位拳友們,三七步三體式要比五五步三體式長勁速度快的多,信不信,練不練,改不改,由你。我的老師教我練時說:「孫祿堂先生,怎麼教我的,我怎麼教你。」我又按著李天驥老師教我的方法,去教學生,他們之所以能在很短的時間內取得驚人的成線,關鍵是在三七步三體式上,所以我今天講,學好太極推手首要問題是解決樁功問題。
樁功扎實了,又要經常練四正手即掤、(扌履)、擠、按,俗話說多打輪,這是練好太極手的第二因素,多打輪,就是練反映,練習手上、身上,有感覺,對方來勁,有問、有答,多和不同的人去打輪,就能了解,多種人的勁路,擅長。為了實踐多打輪,練反映,我經常和我的十幾位同學打輪,我的劉師兄可以一氣和我打四十分鍾輪,不換腿,我繼續不換腿和葉師兄、姚師兄、白師兄、高師兄打輪,我可以打一個多小時輪不換腿。經常這樣打輪,我的手上、身上逐步有了反映。
手上、身上有了反映後,我不能去和師兄們練手,我就在學生身上、身上練摸要摸的准,因為,跟我學拳的人很多,如東城區、崇文區、朝陽區三個區的學生,加上我在東城區工人俱樂部的老學生近200人,我經常和他們練摸的准,久而久之,也能摸的准了。
摸准之後又去練掌握時間和速度,時間就是現在話「時間差」,當對手舊勁已盡,新勁未發之時;速度是不快,不慢,洽到火候,這些都基本掌握了,又專去練「爆發力」。
在練「爆發力」的問題上,我的老師都給我兩個方法,按和擠的「爆發力」,老師說這是秘而不宣的技術,按著這兩個方法,果然「爆發力」進步神速,在此基礎上,我又發展成練幾十秒「爆發力」的技術 。數年後我和我的學生,在全國太極推手中取得8金、6銀、5銅的好成績。同時,取得86至88年三年全國太極推手對抗賽,團體第一的好成績,在北京市就更不用說了,從1983年至2002年,我們真正丟掉的只有五個第一,也就是說,從1983年至2002年北京市有100個第一名,我和我的學生和在傳學生共取得95個第一名,幾乎全部囊括北京市太極推手的所有第一名。
取得這些驚人的戰績,應該說都是按著我的老師李天驥的要求去做才取得的,沒有李天驥老師對我的培育、教誨,我是不會取得這么多的戰績的,我在武術事業上要說是成功的話,完全成功於我的恩師李天驥。
當然我也看到,我和我的學生的太極推手,在反映上,以小力勝大力,以巧勁克拙力,以柔克剛的技術上,還存在和老一輩比很大差距,我將和學生們,共同在繼續研究這些不足,以提高我們的技術水平。

6. 如何提高個人工作執行力

第一、增強自覺性
增強自覺性是提高執行力的基礎。自覺性表現為在貫徹落實上級指示精神的過程中思想認識和實際行動到位,具有貫徹執行上級指示的堅定性、主動性和積極性。增強自覺性是提高執行力的基礎,而增強自覺性的主要途徑在於學習。學習,是黨員幹部的必備條件和首要任務。認識的提高、知識的積累、本事的增長、能力的拓展,都離不開勤奮的學習。對於「科學發展觀」重要思想能否做到真學、真懂、真信、真用,就要把真學擺在首位,只有做到真學,才能進而達到真懂、真信、真用。認真學習是第一位的, 不認真學習就談不上自覺遵守、切實貫徹和堅決維護。因此,一定要認真學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀,認真學習干好本職工作的各種專業知識。在當今形勢下,新知識、新精神、新任務層出不窮,不學習就跟不上時代步伐,工作本領就不會得到提高,就會缺乏干好工作的自覺性和主動權。從提高執行力的角度說,我們只有通過認真學習,真正理解和准確把握好上級的有關部署和要求精神,才能切實做到認識到位、行動自覺、貫徹有力,如果一個人沒有責任感,那麼他無干什麼事都不會積極主動,更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢於負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。因此,要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標准調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
第二、要著眼於實干。
腳踏實地,樹立作風。踏實勤奮是成功的必要條件,不要幻想平步青雲,牢記「天下大事必作於細,古今事業必成於實」。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。因此,要提高執行力,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服誇誇其談、紙上談兵的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦乾的良好習慣。
第三、要提高辦事效率。
只爭朝夕,提高辦事效率。「明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。」因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。無論做什麼事,不要經常「等一會」「以後再說吧」,這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,每項工作都要立足一個「早」字,落實一個「快」字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
第四、要開拓創新。
開拓創新,改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中,我們要養成勤於學習、善於思考的良好習慣。要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。
此外,我們還需要要滿懷激情和恆心去工作。激情的行動是成功的前提!充滿激情地做事才能有快樂工作的體會!每個人第一次做某事都可能做的不好,但是不要緊,熟能生巧!我們每個人都記不得自己是如何學會走路的了,但有一點可以肯定,就是我們自己學走路時,絕對沒有因為怕摔跤就放棄,因為走路的願望是一種激情,能夠跑著走、跳著走,象大人那樣這一腳那一腳,站著走!即使跌倒了,爬起來,擦乾淚,不後悔,繼續走,至少我們還有夢,堅持去做就可能成功!許多事情,長期堅持了,勝數自然就出來了。

7. 網路推廣目前的前景如何,怎麼可以做到最好的推手

目前來看挺好的,網路推廣屬於熱門行業,預估未來十年還是比較吃香的,推廣的方式隨著行業的發展,慢慢在改變,前幾年做競價 軟文 問答比較火,現在直播,短視頻來了,推廣就以這類app為主,各行各業都在這些平台引流,吸粉,然後變現。以後怎麼演變還不知道,總之。跟著行業變化去改變推廣方式。沒有最好的推手,只有眼光明銳看準市場,把握市場,才能做好推廣!

8. 怎麼做到事業的最高境界。

(1)把公司、老闆或上司當成自己的第一顧客如果你把老闆當成第一顧客,那麼你就要學會推銷自己——用成果和貢獻展現自己的價值。同時還要想辦法提升能力,確保自己的身價保值增值。把老闆當作第一顧客是以一種積極的態度來看待自己與老闆的關系。如果按照「顧客是上帝」的營銷理論,你就不會責怪老闆的嚴格和挑剔了,因為「顧客永遠都是對的」。把老闆當成第一顧客,你就要認真仔細地研究老闆合理合法的現實需求和潛在需求,進而發揮自己的能量去創造和滿足這些需求。老闆對你的需求越大,你的價值就越高,加薪與提職只是水到渠成的事,用不著自己去多操心。有貢獻者得老闆,得老闆者得舞台。(2)知道老闆成天在想些什麼既然老闆是我們最重要的顧客,那,我們就要按照營銷學的理論和工具,挖空心思想一想,老闆現在最大的需求是什麼?老闆成天在想些什麼?我們應該怎麼樣做才能滿足顧客——也就是老闆和上司的需求?要想釣住魚,你必須像魚那樣思考;要想獲得老闆和上司的賞識和重用,你就必須要像老闆和上司那樣思考!在這里,我給大家一個思路,天下所有的老闆其實成天就在想一個字,大家知道是什麼字嗎?——對,錢!老闆一看到錢,眼睛馬上就發光,原來愁眉苦臉,馬上就會興高采烈。具體來說,老闆成天還在想四個字:多、快、好、省!多——就是成果多;快——就是效率高;好——就是質量優;省——就是成本低。所以,我們要把老闆的錢當成自己的錢,把老闆的事當成自己的事!我在企業培訓中,經常講這樣一個關於錢和事的關系:自己的錢辦自己的事——既節約又有效率;自己的錢辦別人的事——節約但沒有效率;別人的錢辦自己的事——不節約但有效率;別人的錢辦別人的事——不節約也沒有效率。表 錢與事的四種關系自己的錢
別人的錢自己的事
節約又有效率
不節約但有效率別人的事
節約但沒有效率
不節約也沒有效率很多人和很多時候,我們總是把老闆的錢和老闆的事當成別人的錢和別人的事來對待,最終結果是:老闆把我們當成了外人。如果我們轉換以下思維和行動方式,把老闆的錢當成自己的錢——凡事講節約,多掙錢,少花錢;把老闆的事當成自己的事——凡事講效率、講效果、講質量,最終結果將是:老闆會把我們當成自己人。假如我們確實堅持這樣做了,老闆仍無動於衷,那就看我們是否真的堅持了,是否持之以恆了。如果是,老闆仍不買帳,我們也沒有吃虧,因為是這個不領情的老闆磨練了我們,使我們具備了老闆心態和老闆思維,我們應該感謝他才對。(3)了解你的上司和老闆《孫子·謀攻篇》中說:「知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。」所以,了解老闆特徵和需求是與老闆成功溝通的第一步。比如要了解老闆的性格、經歷背景、習慣、價值觀、領導風格、興趣愛好、最欣賞什麼、最反對什麼、最忌諱什麼等等。所以,我們每個人要適應不同的老闆,在英文有一句話就說:你必須要做一個好的追隨者,才能做一個好的領導者。(4)尊重、欣賞老闆和上司天底下沒有十全十美的人,每一個領導都有他的缺點和優點。更重要的是你能夠看得到他的優點和缺點,而不是只看缺點。同時能夠發揮你領導的優點,盡量避免他的缺點。要知道,他之所以成為我們的老闆和上司,一定有許多我們所不具備的特質,這些特質使他超越了你。看到他人的缺點很容易,但是只有當你能夠從他人身上看出優秀的品質,並由衷地欣賞他們的成就時,你才能真正贏得友誼和贊賞。這個道理同樣適用於老闆。然而,正由於他是老闆,我們並不能十分容易做到這一點。作為公司的管理者自然會經常對我們的許多做法提出批評,經常會否定我們的許多想法,這些都會影響我們對他做出客觀的評價,甚至產生厭惡、抵觸、反感等負面心理。而這些消極負面的情緒則可能使我們與老闆之間缺乏信任、欣賞的心理橋梁,最終導致無法真誠有效的溝通。(5)積極與上司和老闆溝通,讓他們了解你不少人由於存在對老闆和上司的畏懼心理,大都是有事情才找上司溝通,平時好象井水不犯河水,老死不相往來。這其實是一種消極的溝通心態,極不利於自己的成長和發展。俗話說「好哭的孩子多吃奶,多嘴的鸚鵡惹人愛」。上司也是凡人,其實級別越高的上司越孤獨、越想傾聽來自基層和下屬的意見和信息。這就要求下屬要打破「無事不登三寶殿」的保守態度,在恰當的時間、恰當的地點通過恰當的話題和方式與上司進行融洽的溝通。在充分了解了上司也了解自己的同時,也要讓上司真正的了解你。你必須要讓上司知道,哪些是你的強項,哪些又是你所不擅長的,哪些目標和任務你力所能及的。當他充分地了解了你,才能授予權給你。(案例:白骨精的馬屁技巧)。(6)做企業和老闆最喜歡的那種人一般而言,在企業中存在四種人:第一種人:能力較低但態度很好。這種人可能由於學歷、經歷等原因,工作能力有限,不能適應工作的需要,工作的效率和效果欠佳。但他們態度積極,精神狀態好,有時有勁使不上,不知道從何處下手。如果你是這種人,就應該下功夫抓緊提升自己的相關知識和能力。公司安排你培訓更好,但千萬不要等待,應該積極主動乃至自掏腰包也要提高自己的本事,否則,就有被淘汰的危險。公司之所以沒有淘汰你,一是因為你的態度好,二是因為目前還沒有比你更合適的人。第二種人,能力高但態度不好。這種人要麼是:我付出多少努力就應該得到多少回報;上司交給任務能夠完成,但額外多餘的工作一概不做。要麼是:事不關己、高高掛起,不求有功,但求無過,比上不足,比下有餘,工作缺乏激情、熱枕和創新。要麼是:怨天尤人、玩世不恭,消極倦怠的工作態度使他們難以有所作為。他們最常做的事就是抱怨,抱怨公司的老闆太苛刻;抱怨同事不夠熱情;抱怨工作時間過長;抱怨公司管理制度過嚴……抱怨和懷才不遇的痛苦狀使他們搖擺不定,他們不停地為自己工作上的失誤尋找借口,最後,自己的發展道路越走越窄。這種人盡管有一定的能力,但是,心態出了問題,他們是企業最頭疼有時也是最討厭的人。如果你很像這種人,你應該當心了,要麼你改變態度,改變自己,重新做人;要麼你就會在頻繁被淘汰或頻繁跳槽中荒廢自己的職業前程。第三種人:沒有能力態度又不好。這種人除了繼承第二種人的消極悲觀態度外,能力又很低下,並且經常給企業捅漏子,不出工也不出力。這是註定要被所有企業淘汰的對象,他們可能要在頻繁和長期的失業中度過一生。第四種人:能力高態度積極。他們是企業最喜歡的人,是企業真正的「人財」。他們充滿自信,積極主動。忠誠敬業,積極樂觀,自動自發。這種人達到了人生的最高境界——自我實現,他們在為公司創造價值和財富的同時,也在不斷豐富和完美著自己的職業人生。他們是公司的中流砥柱,是每一個公司、每一個老闆夢寐以求的「羅文」。一個公司的成敗與否,與這部分員工的多少有著直接密切的關系。四、能力比薪酬重要職業人士的價值不是老闆或別人施捨的,而是由市場需求和自己的能力決定的。如果一個職業人缺乏業績的支持,他隨時都面臨被市場拋棄的可能。因此市場價值是職業人的生命,失去了職位,沒有關系;但是失去了市場價值,就意味著職業生涯的終結。前程無憂工作網CEO甄榮輝先生是這樣判斷職業人價值的:假如明天我離開了公司,我對公司有什麼影響?假如能隨便找一個人代替我,那我的價值就非常有限;但反過來,我的價值就高。要立志成為公司和老闆不可替代的人。 所以,你必須樹立一個最基本也是最重要的理念:個人成長第一,工資待遇第二。一定要珍惜企業為你搭建的平台,把工作真正當成愉快的帶薪學習的過程,抓住一切可能的機會,創造一切可能的條件,在職業實踐中提高自己。試想一下,一般情況下,人生在世,除了父母和少量的慈善家花錢供自己學習之外,還有第二個人花錢供你學習嗎?如果有,那這第二個人就是你的老闆,老闆給你開著工資,免費讓你在他的「企業實驗場」里學習鍛煉自己,而所有的風險則是他獨自承擔。難道我們不應該珍惜這樣難得的機會嗎?每個職業人士在進行自己的職業生涯規劃時,一般有三個導向,一是薪酬導向,就是以薪酬為中心,誰給的錢多就跟誰干;二是成長導向,就是把自己的能力提升和成長空間放在職業選擇的首位,工資待遇差不多就行了;三是興趣導向,就是把興趣、愛好做為自己職業選擇的主要標准。應該說,這三種導向沒有對錯之分,但是,作為一個想在職業道路上有大發展的人來說,恐怕能力導向應該是第一位的。因為,有了能力的依託,你的薪酬不用你擔心,你才有選擇發展興趣的更大的空間。眼裡只盯著工資高低的人往往忽視了自己能力的提升,這種捨本逐末的行為,最終在頻繁的跳槽之中荒廢了自己的能力,也得不到自己獲取高薪的砝碼。著名銀行家克拉斯年輕時也在不斷地變動工作,但是他始終抱有一個夢想——想管理一家大銀行。他曾經做過交易所的職員、木料公司的統計員、簿記員、收帳員、折扣計算員、簿記主任、出納員、收銀員等,換了一個又一個的工作崗位,最後才接近自己的目標。在談到他年輕時為什麼頻繁換工作時,他說:「一個人可以有幾條不同路徑達到自己的目的地。如果我換工作僅僅是為了每周多賺幾塊錢,恐怕我的將來早為現在而犧牲了……我之所以換工作,完全是因為現在的崗位、公司或老闆無法再給我帶來更多的教益了。所以,你必須懂得自己想做什麼,為什麼要這樣做。」無論何時何地,你都要把自己的職業成長和能力提升當成第一位的事情,只要在成長方面有所收獲,至於工資待遇方面的事要學會看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的發展成長環境下,你斤斤計較工資福利,你就是在與自己的職業未來斤斤計較,你必定不會達到更高的職業境界。如果這家公司能夠讓我提升能力,即使工資再少,待遇再低,甚至是不發工資,我也要堅持幹下去。記住:不要因為薪酬而跳槽,要為能力而跳槽!五、第一比第二重要第一與第二往往就差那麼一點點,但是,在市場經濟條件下,第一就是成功,第二就是失敗。就像我們買東西一樣,同樣一件東西的兩個牌子,我選擇了稍微好一點的、滿意一點的,那麼,那個沒有被選擇的商品就意味著被淘汰。人也是如此,機會往往只有一個。其實,要做就做到最好,就做到第一,應該成為我們的工作精神和追求。為什麼這樣要求自己呢?從經濟學的角度來講,做到最好和第一,是一種最低成本的成功之道。大家想一想,劉翔100米欄第一,他比第二名僅快了零點零幾秒,可是,世界上所有的資源都一齊向他鋪天蓋地而來,難道第二名就沒有出力流汗嗎?第二名得到了什麼?有人請第二名做廣告嗎?同是做一項工作,你稍微比別人用了點心,或者費心多搜集了幾個市場數據,或者認真多思考了一會兒得到了一個新的創意,上司和老闆知道了,看到了,「啊,小劉啊,乾的不錯,小夥子繼續努力!」有一天,公司有一個外出培訓的機會,老闆說了:「小劉那孩子挺動腦子的,就讓他去好了!」這時候,小劉已經比別人多出了一個機會。以後的事自然就順理成章了,小劉一步步地被培養、重用、提拔。大家看看,小劉的成功在剛開始也就是多做了一點點,做好了一點點,可是到後來他卻取得了大成功!有的朋友說了,其實,我每次工作都是很用功的,而且,都要求自己做到最好。可是,上司和老闆總是看不見,也不表揚,也不批評,更談不上重用、提拔和加薪,那我干著還有啥意思!哎呀!你千萬可別這么想,因為,多做一些,做好一些,這是一個人優秀、卓越和成功的習慣,就像吃飯、睡覺、穿衣、刷牙、洗臉一樣,難道你吃飯、睡覺、穿衣、刷牙、洗臉還需要別人的認可和表揚嗎?再說了,上司和老闆沒有看見,很可能是你做的還不夠,一定要記住我們中學時就已經學習過的兩條重要的道理,這就是——第一:量變質變規律——量變到一定程度最後必然引起質變,之所以你現在還沒有質變,是因為你的量變還不夠;第二:原因結果規律——今天的結果是昨天的原因造成的,今天的原因又是明天結果的來源。你之所以沒有得到自己理想的結果,不要埋怨老闆有眼無珠,也不要抱怨上司不添好言,更不要責怪同事不幫忙,這其實都是自己努力不夠的原因造成的。第三:永遠要記住——優秀和卓越是一種習慣,偉大和成功是熬出來的!

9. 要如何為自己及企業創造核心競爭力,提高自身職業度,要如何去做

人人爭做優秀員工,就能提升最大的企業競爭力。
優秀員工的要素

一、 要樂於承擔更多的責任。勇於承擔責任,對於分給自己的任務,把它當作一件極為重要事情,分清分量,按時做好。工作就是責任。每個人的工作都是上天賦予的使命,無論干什麼工作,都應該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。當你對自己的工作和公司負責的時候,你就會認真對待工作,努力做到最好。當你完成使命的同時,就會發現成功之芽正在萌發。一個優秀的員工,總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任。大多數情況下,即使沒有被正式告知要對某事負責,也會努力做好。事情可以做好,也可以做壞;可以高高興興驕傲地做,也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做,完全在於自己,這是一個選擇問題。有一位名人說過,世上沒有鄙微的工作,只有鄙微的態度。而工作態度完全取決於自己。一個人的工作,是他親手製作成的雕像,是美是丑、可愛還可憎,都由他自己決定的。
如果一個人輕視自己的工作,而且做得很粗陋,那麼他決不會做好,也無法發揮自己的特長。一個人如果不尊重自己的工作,不把自己的工作看成創造事業的要素,而視為衣食住行的供給者,認為工作是生活的代價,是不可避免的勞碌,這是非常低級的觀念。常常抱怨工作的人,就算終其一生也難以取得成功。
二、 要熱愛工作,追求卓越。熱愛自己的工作,最自己的工作投已最大的熱情,追求最好,更好。一名優秀的員工,隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿,因為人的熱情是成就一切的前提,事情的成功與否,往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情,困難就會得到解決或者變小。這就要有一種不完成任務不放棄的心態對待工作,就是追求卓越,以最好的標准來要求自己。你要站在領導的角度換位思考一下,你月底領薪水就得給人家一個交待,這是做人最起碼的職業道德和職業素質,也是良心與道德的問題。再從自己的角度想一想,如果你想做一番事業,那就應該把眼下的工作當做自己的事業,應該有非做不可的使命感。所以說一個人的工作態度折射出他的人生態度,而人生的態度決定一個人一生的成就。做為一名優秀的員工,凡事必須要用心對待,切實做到用心做事。用心做事,就是指用負責務實的精神,去作每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放過工作中每一個細節,並能主動地看透細節背後可能潛在的問題。所以,任何時候,只有用心,才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。一個人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好壞之分,但它決定不了一個人的命運。最重要的是勤能補拙,一份耕耘一份收獲。反之,再好的資質,不去磨煉也難成大器,即是小有成就也不會長久。因此,優秀員工一定要熱愛工作,追求卓越,以積極的心態對待工作,對待學習,對待生活。
三、要把敬業當成一種習慣。敬業,就是要敬重自己的工作,就是要在任何環境下,把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關,不管你做什麼工作,只要有敬業精神,你就更容易成功。現在,大家能得到自己一分滿意的工作或崗位,都不容易,所以必須要時刻保持高度的敬業精神。不要抱怨額外的工作。在公司里,很多人認為,只要把本職工作做好,把份內事情做好,就萬事大吉了。當接到領導或上司安排的額外工作時,就老大不原意,滿臉不情願。不願做額外工作,不是有氣度和有職業精神的表現,也就是不敬業。因為額外工作對公司來說往往是緊急而重要的,盡心盡力完成它是敬業的良好體現。如果你想成功,除努力做好本職工作以外,還要經常去做一切份外的事,因為只有這樣才能時刻保持鬥志,才能在工作中不斷得到鍛煉,充實自己,才能引起別人的注意,對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽,是一筆巨大的無形財富,在你的職業發展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作,會使你盡快地從工作中成長起來。
四、要有積極主動的態度。優秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動對待工作的人,是在工作中尋找借口的人,是不會受領導賞識的、企業歡迎的。人常說態度第一,聰明第二。自身的工作態度和舉動,也會影響到大家對你的看法和印象,如果你經常以積極謙虛的態度請教他人,人家必然樂於傾囊相助。優秀員工除了學習資深同仁的工作方法之外,還要學習如何與同仁和諧共事,以體會團隊精神的精髓所在,還要保持積極樂觀的心態,謙虛的心態,經常面帶微笑,心情開朗。也不可為過失找借口,犯錯不認錯,反而為己開脫、辯解,把責任推得乾乾凈凈,也可能領導會原諒你一次,但他心中一定會感到不快,對你產生「怕擔責任」的不良印象。你為自己找借口,不但不能改變現狀,而產生的負面影響還會讓情況更中惡化。所以,人們經常講:「不為失敗找借口,只為成功找方法」。有積極主動地心態,無論做什麼事情總是在別人前面。
五、要時刻牢記公司利益 一個人如果不把公司的利益擺在首位,哪怕有再大的能耐,也不會是一名優秀員工。一個時刻只為自己著想的人,是難取大成就的,最終會被企業拋棄。一名優秀員工,在工作中無論做什麼事情,都要盡量避免浪費和失誤,心中要存有問題的意識、成本意識。公司里經常看到浪費的事情,比如下班後燈仍亮著、空調大開;打電話時短話長說;出差可坐火車非要找各種理由乘飛機;電腦配備一個部室有那麼幾台就可以了,非要人手一台;耗材、紙張等使用無節制,凡此種種,不勝枚舉。另外,一名優秀員工,一定要時刻心存品質的意識。所謂品質意識,就是盡最大能力把工作做好,完成標准要求。要把工作品質放在第一位,尤其是在目前競爭激烈的商業社會里,一定要嚴守公司機密。
六、要為工作設定目標,全力以赴地去達成。一個人如果沒有目標,就沒有方向感。在工作上如果沒有標准,沒有計劃而只是按照上司的吩咐,說一句動一下,這樣的人是無法獲得領導所賞識和大家的認可的。有目標是百米賽跑,無目標是飯後散步。每個人必須制定你的工作目標,這是你工作的基礎、是根本。事先應當考慮最終目標、階段性目標和辦法措施三要素。在制定計劃時,你追求的是什麼呢?以什麼目標開展業務活動?都要認真想想這些問題,然後清晰地記錄在卡片上,把它真實的記錄下來。要遵循工作流程,腦子里應該時刻存有工作。要依循目標,堅持今日事今日畢這一大原則,按照正確的步驟做事,學會消除工作倦怠症。做任何事情都要提前做好充分准備。作為上班簇,要想把第二天的工作做好,最好在下班前幾分鍾制定出第二天的工作能力計劃,如果拖到第二天才制定工作計劃,就比較費勁。因為那時又面臨新的工作壓力。頭一天做好准備工作,可以了解第二天工作可能發生的問題並能採取預防措施,防維杜漸。第一天准備第二的事,每一天的事都為將來做准備,當你做了准備,機會來到你就會抓住,否則,任何機會都不是你的。所以,機會永遠都是給有準備的人准備的。
七、要注重細節,追求完美。在企業里員工大部分乾的都是「小事」、「具體事」,因此,必須養成注重細節的習慣。如果不注重細節是很難將工作做到最好的,還可能因小事影響企業大局,即細節決定成敗。優秀員工應做到:1、一定要有時間觀念,上班遲到決不允許,下班絕不能早退。2、不要把請假當成小事,有些人一旦有什麼事就馬上請假,非常隨便,這是一種非常對公司不負責任的表現。只要能堅持上班,最好不要請假,必須秉持平日認真上班的態度。3、見面問聲「早上好」,是一天工作情緒的開始,是精神充足的保證,更是溝通人際關系、給人留下好的印象的要素。4、上班時不要隨意離開座位亂串門、辦私事,用公司電話談私事。5、和領導談話、匯報工作或開會時關掉手機這是有教養的表現。6、工作場所一定要保持整潔,一天的工作從工作場所整理和打掃衛生開始。
八、要遵守准則,用心做事人們常說,認真做事只能做正確的事,用心做事才能把事做的最好。優秀員工應做到:1、發揮長處,改進短處,看到他人的短處,反省自已。2、工作中最大的問題是防患未然,防止發生意外。3、過失不可一犯再犯。4、工作中要有朝氣,表現出開朗活力的樣子,讓工作環境洋溢蓬勃生氣,要知道領導不喜歡那些提不起精神的人。5、開會要有開會的規矩,不能遲到早退,發言要有準備,注意禮節,做好記錄。
九、要有團隊意識,要為團隊著想。人人都明白,所有成績的取得,都是團隊共同努力的結果。只有把個人的實力充分與團隊結合形成合力,才具有價值意義。優秀員工在團隊中要做到:1、時刻不忘給公司提建議。2、和同事建立良好的關系。3、公開場合切勿傷合氣。4、不要加入小幫派。5、不要越級打報告。6、不要在公司里傳閑言。7、不要嫁禍他人。
十、要有一顆誠實忠誠的心。無論干什麼事情,無論為誰做事都要誠實忠誠的去對待。優秀的員工有更多的優秀品質,試想一個企業,一個公司如果有精明的老闆,一個很好的領導班子,再加上優秀員工的傾力合作。大家都一股勁的向前沖,這樣的公司沒有理由發展不好。
十一、要注重個人形象,維護公司聲譽一個人不論是在公司還是在其它地方都應當非常注重自已的形象,同時極力維護公司好聲譽。應當明白自已形象在別人面前就代表著整個公司的形象。員工們的形象決定企業的形象,沒有唯護企業形象的意識,肯定不是一名合格的員工。這是基本職業道德觀。如果四處誹謗企業,挖空心思的諷刺企業領導人,那麼在智者看來,不僅顯得你眼光太差。如此不值一提的企業,試問你怎麼選擇了這樣企業做為就業對象?只有企業發展了,員工工資才能提高;只有企業聲譽提高了,員工走在街上才有一種榮譽感。身為公司一員,要時時處處關心企業發展,公司發展的重大方針、政策,遇到什麼問題該找哪個部門協調等,這些都是每個員工應當關心的問題。只有大家熱愛企業,才能為企業發展出謀劃策,才能與企業共榮辱。

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