事業部做什麼

1. 西安比亞迪有幾個事業部主要做什麼

共19個產業事業部和其他部門如人力資源部，對外出口貿易部和後勤部等,主要做的基本是IT產品和汽車。

人力資源部簡稱人事部。是負責招工的，和人事協調管理。負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更等工作，還要負責為企業招聘合適的人才，為企業儲備相關的人才。做好各部門的人員統計和調配，並督促員工們遵守公司制度，負責員工們的崗位績效考核和考勤匯總。

西安比亞迪實業有限公司於2017年03月13日成立。法定代表人王傳方，公司經營范圍包括：軌道交通車輛、工程機械、機電設備、電子設備及零部件、電子電氣件、太陽能電池、太陽能電站及其部件德研發、設計、製造、銷售、租賃與售後服務。

軌道交通信號系統、通信及綜合監控系統與設備的設計、製造及銷售；軌道梁、柱的製造、安裝；軌道交通項目的總承包；與軌道交通項目有關的技術咨詢、技術服務；貨物與技術的進出口經營軌道交通項目的建設經營、開發、運營和綜合利用等。

2. 運營事業部是干什麼

運營事業部主要負責企業的日常運作，以及相關經營活動的正常運行的保障部門，一般包含有後勤、采購、客服、物流等

3. 大企業的事業部一般做那些工作呢

一種事業部的職能是管理、協調型，對下屬企業進行戰略指導；另一種事業部則充當利潤中心，這種事業部是強有力的，它可以讓上級脫出精力，只需下達戰略指令即可。它的職能是幫助公司增值、統一管理下屬企業、制定戰略計劃供上級決策。

無論哪種事業部都不直接參與下屬企業的日常運作，它的主要精力是戰略層面、而非具體的戰術，以充分發揮下屬企業的積極性和主動性。

4. 互聯網移動事業部和運營事業部是做什麼的

你好，按照你的問題來看，互聯網移動事業部就是專門負責開發、運營、維護和管理互聯網手機ipad等移動端的部門；運營事業部則是專門負責日常運營工作的部門。

5. 小公裝事業部是干什麼的

1，工裝部指企業里設計製造產品 工具裝備 的部門叫工裝部。


?2，工裝即工藝裝備。指製造過程中所用的各種工具的總稱。包括刀具、夾具、模具、量具、檢具、輔具、鉗工工具、工位器具等。工裝為其通用簡稱。阻燃工作服：適用於工業爐窯、化工、消防及所有接觸明火或易燃物的工種。抗油拒水工作服：適用於油井鑽探及大量接觸油品和污水的工種。潔凈工作服：適用於所有要求無塵污染的行業，如電子、食品、醫葯等行業。 現在講的工裝還包括一種工作服演變來的服裝，比如工裝褲，那種寬寬大大很多大口袋的口袋褲。


?3.事業部制又稱M型組織結構，即多單位企業、分權組織，或部門化結構。是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

6. 企業的事業部是干什麼的部門和人事部有什麼區別

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。和人事部的區別有以下三個方面：

一、定位不同

事業部是受公司控制的利潤中心，具有利潤生產和經營管理的職能，同時也是產品責任單位或市場責任單位，對產品設計、生產製造及銷售活動負有統一領導的職能。而人事部是一單位管理人和事的部門。

二、產生的歷史不同

事業部結構是通用汽車公司在20世紀20年代首創的。它是指大型公司按產品的類型、地區、經營部門或顧客類別設計建立若干自主經營的單位或事業部。

人事管理從秦始皇統一中國到南北朝時期，中國的人事管理已具雛形。兩漢時期起，朝廷在選拔用人方面，採用了察舉與徵辟、策試、上書言事等多種辦法。

三、自主權不同

事業部自主經營，責任明確，使得目標管理和自我控制能有效的進行，在這樣的條件下，高層領導的管理幅度便可以適當擴大。各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。

7. 深圳比亞迪有幾個事業部，每個事業部做什麼的

深圳比亞迪（包括寶龍、葵涌、坪山）有19個事業部，各個事業部職能如下：

第一事業部: 鎳電池、新材料電池、手機零部件、汽車零部件及其它IT產品的研發、生產與組裝。

第二事業部: 鋰粒子充電電池，主要應用於手機、無繩電話、筆記本、數碼產品等領域。

第三事業部：以各類IT終端設備結構件的研發、設計、製造為主，主要擔任著精密機構件、輸入模組、金屬模組、精密模具等業務。

第四事業部： LCD，觸摸屏，背光及模切三大工廠。

第五事業部：主要從事手機、數據卡、平板電腦等產品的研發,憑借強大的零部件垂直整合能力成為世界領先的ODM供應商。

第六事業部：主要承擔著公司集成電路及功率器件的開發、整合性晶圓製造服務的生產任務。

第七事業部：廣電業務部門。

第八事業部：專注於電腦產品ODM的研發設計與生產。

第九事業部：SMT部門，整機產品的組裝、測試、彩包、售後維修等。

第十事業部：手機應用軟體和整機方案設計業務。

第十一事業部：主要承擔著公司各車型的沖壓、焊裝、塗裝、總裝四大工藝和油箱產品的生產任務。

第十二事業部：比亞迪汽車模具中心，承擔著公司全部新車型模、檢具、夾具的設計及製造任務。

第十三事業部：負責生產比亞迪汽車各車型的所有注塑配件（內外飾件）、汽車燈飾的各種產品，並負責產品的後續組裝任務。

第十四事業部：主要負責電動汽車核心零部件的研究開發與生產。

第十五事業部：主要負責產品劃分為車載電子、車身電子、安全電子三大類，包括多媒體、空調、氣囊、整車線束、開關、整車儀表、配電盒、GPS、倒車雷達、防盜系統、智能鑰匙系統、整車音響系統等數百種汽車電子產品。

第十六事業部：設計車身零件、底盤懸掛等部門。

第十七事業部：發動機研發、製造中心。

第十八事業部：目前主要經營的產品有橡膠、塑膠、塗料等相關產品。

第十九事業部：主要從事客車整車、客車專用底盤的研發、製造。

(7)事業部做什麼擴展閱讀：

比亞迪產業實力：

IT領域：作為一站式手機零部件供貨商，比亞迪生產各種優質的手機零部件。作為業界領先的ODM供應商，比亞迪依託垂直整合發展模式，為客戶提供包括產品設計、製造、測試、裝配及售後等全方位服務。

汽車領域：比亞迪汽車產業分布在深圳坪山、西安、北京、上海、惠州、長沙、韶關七大工業園，形成了集研發設計、模具製造、整車生產、銷售服務於一體的完整產業鏈組合。

新能源領域：比亞迪 「三大綠色夢想」解決石油問題帶來的全球環境污染和經濟問題，科技創新造福人類、榮耀世界！

參考資料：網路文庫-比亞迪主要事業部

參考資料：網路-比亞迪股份有限公司

8. 滴滴rlab事業部是干什麼的

滴滴rlab事業部主要負責開拓公司創新業務。

滴滴Rlab成立於2017年，主要負責開拓公司創新業務。目前Rlab致力於滴滴全球外賣業務、國內司機增值服務和新業務領域的探索和拓展。

滴滴國際外賣業務已在墨西哥、巴西（99Food）和日本上線，利用人工智慧技術幫助餐廳提升效率和提高收入，為騎手帶來靈活的就業機會，並為用戶提供更加豐富的餐飲選擇和便利的用餐體驗。

基本信息

經營范圍包括：計算機技術、網路技術領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務；軟體開發；信息技術服務；設計、製作、代理和發布廣告；商務及禮儀咨詢服務；汽車租賃；勞動服務。

商務信息咨詢、企業管理咨詢、市場營銷咨詢；汽車飾品、電子產品、通信設備及相關產品儀器儀表的銷售及維修；貨運代理；人才中介服務（憑許可證開展經營活動）；日用品及預包裝食品（憑許可證開展經營活動）的批發、零售。

9. 什麼叫事業部

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。

它表現為，在總公司領導下設立多個事業部，各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。事業部制又稱M型組織結構，即多單位企業、分權組織，或部門化結構。

事業部制結構最早起源於美國的通用汽車公司。20世紀20年代初（1920s初），通用汽車公司合並收買了許多小公司，企業規模急劇擴大，產品種類和經營項目增多，而內部管理卻很難理順。

當時擔任通用汽車公司常務副總經理的P.斯隆參考杜邦化學公司的管理經驗，以事業部制的形式於1924年完成了對原有組織的改組，使通用汽車公司的整頓和發展獲得了很大的成功，成為實行事業部制的典型，因而事業部制又稱「斯隆模型」。

主要優點

1、每個事業部都有自己的產品和市場，能夠規劃其未來發展，也能靈活自主的適應市場出現的新情況迅速作出反應，所以，這種組織結構既有高度的穩定性，又有良好的適應性。

2、權力下放，有利於最高領導層擺脫日常行政事務和直接管理具體經營工作的繁雜事務，而成為堅強有力的決策機構，同時又能使各事業部發揮經營管理的積極性和創造性，從而提高企業的整體效益。

3、事業部經理雖然只是負責領導一個比所屬企業小的多的單位，但是，由於事業部自成系統，獨立經營，相當於一個完整的企業，所以，他能經受企業高層管理者面臨的各種考驗。顯然，這有利於培養全面管理人才，為企業的未來發展儲備幹部。

4、事業部作為利潤中心，既便於建立衡量事業部及其經理工作效率的標准，進行嚴格的考核，易於評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小，用以指導企業發展的戰略決策。

5、按產品劃分事業部，便於組織專業化生產，形成經濟規模，採用專用設備，並能使個人的技術和專業知識在生產和銷售領域得到最大限度地發揮，因而有利於提高勞動生產率和企業經濟效益。

6、各事業部門之間可以有比較、有競爭。由此而增強企業活力，促進企業的全面發展。

7、各事業部自主經營，責任明確，使得目標管理和自我控制能有效的進行，在這樣的條件下，高層領導的管理幅度便可以適當擴大。

10. 事業部是干什麼的

崗位職責：
一、保險出單：
就拿汽車保險作為例子，給新車上保險的時候要先在系統里出保單，隨後將保單分類並且將新出的保單錄入工作台帳表，在公司自已內部的系統里做好登記。最後交由財務登記，等待登記完之後再交給保險公司。
二、保險維修接待：
還是就之前的例子來說，如果有出險的車輛，首先詢問具體情況，問清楚客戶的保險是哪家之後再進行相應的處理，留下手續，並且給客戶的車做環檢，告訴客戶店車輛的維修項目、可以提車的時間等，讓客戶耐心等待。
三、其他各項事務：
包括打電話約保險快到期的客戶來店續保;通知客戶公司的最新活動;給客戶選擇本公司的好處和優勢等信息;這樣就可以引起客戶的興趣了。