① 水電站一般的基本工資是多少
各地不一，參加工作年限也是工資高度的因素。這要看水電站規模大小，中型或大型水電站管理比較正規，工資待遇相應也會比較高，應該在2000到3000以上，根據地區情況工資待遇不盡相同。小型水電站工資可能就不太高了，8、9百元錢，一般現在小水電有的屬於事業單位企業化管理，工資隨事業單位走，那樣會高些，但北方的小水電，由於乾旱缺水，發電量上不去影響效益，這對於自收自支自負盈虧的小水電來說，經營業會很困難。
② 如何落老幹部生活待遇
一、領導親自抓，做到「三有」、「五落實」
近幾年來，廳黨組從全局和講政治的高度，從領導責任的高度出發，重視、關心、支持離退休幹部工作，對搞好我廳的離退休幹部工作和促進這項工作的健康發展奠定了基礎，提供了前提條件。隨著幹部人事制度改革力度的加大和時間的推移，我廳機關及直屬單位離退休人員逐年增加，離退休幹部管理工作也越來越繁重。廳黨組從講政治的高度，從抓住機遇發展我省水利水電事業的高度出發，更加重視和關心離退休幹部工作。敬正書同志任水電廳黨組書記、廳長期間，在他親自關心、過問下，我廳於1994年出台了川水黨組字［l994］43號文件《進一步加強離退休幹部工作的通知》，從而使我廳離退休幹部工作在制度化、規范化方面又邁上了一個新的台階。43號文件的主要內容，概括起來，就是抓「五個」落實。即：離退休工作機構要落實；離退休工作機構的工作人員要落實；經費要落實；活動館、室要落實；聯系會議制度要落實。明確規定了各單位必須有一位領導分管離退休工作。敬正書同志在我廳的一次老幹部工作會議上指出：「老幹部工作是機關建設、管理的一個重要方面，主要領導要親自過問、親自抓，特別是一把手要親自過問」。同時還告誡廳屬單位的領導同志：「不關心、重視老幹部的領導是不合格的領導。會當領導的人，就得把老幹部工作做好。不然，你那個單位的工作就搞不好；沒有一個和諧的環境，你怎麼能夠集中精力去抓事業、抓發展」。分管離退休工作的副廳長在會上要求各級領導和有關部門，要關心、支持離退休幹部工作，他說：「做好老幹部工作，只靠水電廳離退休處是不行的，其它處室也有責任，各級各部門必須協調配合，共同做好離退休工作」。正是由於廳黨組一班人從改革與穩定的高度來認識離退休工作的重要性，並在各級領導的思想上形成了共識，所以，近幾年來，我廳離退休幹部工作出現了可喜的局面。
在90年代初期，我廳成立了老齡工作委員會。老齡委的名譽主任由廳領導擔任，主任由離退休老同志擔任，有關處室的主要負責人為老齡委的委員。廳老齡委的成立，為發揮老同志的作用，開展各項有益身心的娛樂活動，起到了推動作用。997年底，我廳成立了老幹部工作領導小組，加大了指導和協調離退休幹部工作的力度，對進一步作好我廳的離退休工作起到了重要的推動作用。廳屬各單位領導也很重視本單位的離退休幹部工作，把它作為黨委和行政的一項重要工作來抓，把這項工作納入目標管理，實行責任制；有的單位還成立了領導小紐，有力地推動了本單位的離退休工作。廳黨組書記。廳長陳德靜同志，經常關心過問並親自解決離退休幹部工作中的一些重大問題。他說：「做老幹部工作，必須要多辦實事，對老同志，感情要真，辦事要實，說了就要做，不能講空話，講空話是要傷感情的。」在他的督促檢查下，1996年為廳機關離退休活動室增添了健身器材，1997年在資金較緊的情況下，還為老同志購買一輛紅旗轎車。現任廳黨組書記、廳長孫硯方同志，在1997年廳系統離退休幹部工作科（處）長培訓班上，再一次強調要繼續貫徹廳黨組［994］43號文件，抓好離退休工作隊伍建設，要求做到「三有」，即：有機構負責管理離退休工作；有工作人員負責辦理有關離退休方面的事；有必要的經費保證工作部門各項工作的正常運轉和老同志開展各項活動所必需的經費。
由於廳領導的重視，我廳的離退休工作；在組織機構上，從廳機關到廳直屬各單位，幾離退休人員在50人以上的單位，都相繼成立了離休工作專管機構，落實工作人員；在經費上，保證了離退休工作部門開展工作所必需的費用。目前，我廳系統離退休工作機構和人員基本穩定。在管理模式上，既有離退科（處）單獨管理，又有人事科兼管，也有充分發揮老協自我管理機制與人事部門共同管理的型式，效果都比較好。對廳離退處在工作中遇到的難處，分管廳領導也給予實實在在的幫助。近兩年，由於機關辦公費用都比較緊張，我處舉辦離退休工作人員培訓班，召開工作會議，廳領導都親自出面。為我們聯系開會場所，解決會議所需經費。有時，個別老同志對我們的工作不理解，廳領導都親自出面，給老同志作解釋工作，請老同志理解離退休工作的難處，老同志生病住院，廳領導都要親自到醫院看望慰問；幫助老同志解決因病住院所產生的一些特殊困難。廳長孫硯方同志，當得知一位離休老同志因長期住院，個人承擔的醫療費用太多的情況後，在不違反國家公費醫療的有關規定情況下，想方設法為這位老同志解決了醫療費用問題，真正做到了把黨的溫暖步和關愛送到老同志手中，使老同志安心住院治療。廳領導的大力支持、幫助，為我們順利開展離退休工作，創造了一個比較寬松的環境。
在廳領導的帶動下，廳屬各單位的領導也很重視為本單位的老問志辦實事、辦好事。有的單位領導同志，主動關心、過問，從經費上給離退休工作部門以支持，在思想感情上注意與老同志溝通，形成了領導關心，退下來的同志理解支持，關系融洽的良好局面。有的單位，凡涉及到老同志的切身利益方面的問題，都堅持了在本單位條件允許的情況下，給予從優照顧。省農水局的領導常講：「農水局的老同志在農田基本建設上是作出了突出貢獻的，所以，無論如何都要把老同志安頓好、照顧好。做好老同志的工作，也就增加了單位的凝聚力。」局領導決定把一處經濟效益好的水電站交由局老齡委管理，既幫助老同志發揮余熱，又為老同志開展各項活動開辟了財源。同時，也為老同志適當增加了收入。省水電校領導在思想上重視離退休工作，認識到位，感情到位，善於與老同志交朋友，做好老同志的思想政治工作，並切實解決離退休工作和老同志開展活動方面存在的一些問題。學校每年撥專款5萬元，用於支持離退休工作部門和老同志開展各種活動、撰文出書、辦教學電站、籌建老年樂團等。思想感情溝通了，就容易形成共識，老同志經常為學校的教學改革獻計獻策。逐步形成了在職領導主動關心重視老幹部工作，老同志積極支持在職領導工作的良好局面。
二、突出重點，著重抓了政治、生活待遇的落實
廳黨組非常關心、重視離退休老同志「兩項待遇」的落實，把此項工作作為離退休工作的一件大事來抓。「兩項待遇」的落實，是關系離退休老同志切身利益的大事，關繫到他們能否歡度晚年，也關繫到單位的穩定和發展。因此，在廳黨組的領導下，我廳的離退休工作始終把「兩項待遇」的落實作為工作的重點，把「兩手抓」作為在社會主義市場經濟新形勢下做好離退休工作的核心內容和一項長期的任務。
首先，在政治待遇的落實方面，近兩年，我廳始終注意抓了以下6項制度的堅持和完善：一是堅持老幹部學習和參加重要會議制度，做好地廳級離退休幹部每周四在廳機關閱文的工作，使他們能及時了解黨中央的有關方針、政策和國內外大事。重要會議，傳達重要文件，都要請離退休黨員參加。二是利用離休、退休支部及工會小組活動，組織離退休幹部學習有關文件，傳達調資、房改等會議精神，通報與離退休職工有關的情況。三是協助廳機關黨委作好廳機關離休、退休支部的工作，從學習、活動、經費等方面給予支持。為離休幹部、退休處級以上幹部每人訂一份《晚霞》雜志，為離退休廳級幹部訂一份報紙。四是堅持聯系會議、小型座談會制度。由於廳領導高度重視我廳的離退休幹部工作，聯系會議制度始終堅持至今，加深了在職領導與離退休老同志之間的相互了解、理解和支持。五是抓了《四川省地廳（局）級以上退休幹部管理服務暫行辦法》的貫徹實施。按照分級管理的原則，把廳機關退休廳級幹部納入離退處統一管理，使他們的政治、生活待遇進一步得到了落實。六是堅持重大節日走訪慰問制度，每逢重大節日開展活動，廳領導都要親自過問，安排資金，做到早計劃、早安排。如：舉辦2000年水電廳機關離退休職工迎春聯誼會，共有150餘位離退休同志和各處室代表參加；在2000年重陽節期間，組織廳機關150餘位老同志到都江堰市翠月湖公園開展活動，廳領導都到會，向老同志表示節日的祝賀和慰問。在元旦、春節期間，廳領導還要專門去走訪、慰問廳機關及廳屬單位老紅軍及住醫院的廳級離退休幹部，向老同志通報他們所關心的事情。
第二，在生活待遇的落實方面，我廳近年來注意抓以下6個重點：
（一）下大力抓了「兩費」的落實
一是保證廳機關及廳屬事業單位離退休職工離退休費按時發放和按照上級的有關規定及時為離退休人員辦理增加離退休費的工作；下大力解決了部分退休同志在工資待遇上多年遺留下來的問題。水利廳是專業經濟廳局，老專業技術人員較多，廳機關有原技術6級以上專業人員8人，原技術13級以上專業人員38人。由於體制的原因，行政機關未評專業技術職稱，同時，在1995年工資制度改革時，這部分老同志按什麼樣的工資標准進行套改，成為我廳工改工作最大的難題。廳黨組高度重視這一問題，把它作為解決歷史遺留問題和正確貫徹黨的離退休政策，落實好老同志「兩項待遇」的大事來抓。廳黨組多次專門研究，反復論證，在用好政策、用足政策、爭取政策的思想指導下，分管人事、離退休工作的余國成副廳長多次親自到省人事廳與主要領導及有關處室負責人商談，做了大量的解釋、說明工作，最後，爭取到了政策，使這批老專業技術人員的工資套改標准問題得到了圓滿的解決。
二是下大力解決了省水電工程局1000多名離退休職工養老金的社會統籌工作。省水電工程局是我省的特困企業，離退休職工的離退休金很難做到按時發放，有時還會出現暫時的拖欠。按照省委。省政府有關社會統籌的規定，省水電工程局參加統籌應補交欠社保局資金180多萬元。為了解除離退休老同志的後顧之憂，維護社會的安定與團結，廳黨組下定決心，經過反復研究，專門向省政府行文請示，並由廳領導親自出面，多次向省政府分管領導、主要領導匯報，同省勞動廳、資陽地區等商洽，爭取他們的關心和支持，最終省政府領導批示工程局先入統，欠繳資金作為掛帳處理。在省委、省政府的大力支持下，1999年2月，水電工程局1000多名離退休職工加入了社保，從而使他們的基本養老金獲得了保障。從另一個角度講，這項工作的完成，如果沒有廳黨組的高度重視，和廳領導的直接參與操作，可以說是困難重重，遙遙無期。而這項工作的最終完成確是與廳黨組的高度重視和努力密不可分的。
（二）按規定報銷離退休老同志的醫療費。我處確定有專人負責收集、整理廳機關離休幹部的醫葯費發票，定期與定點醫院聯系，使離休幹部醫葯費按制度規定得到及時報銷。
(三)按有關規定，為退下來的廳級幹部家裡安裝了電話，話費實行定額補貼。
（四）配合廳醫務室為老同志生病住院辦理有關事宜，堅持每月至少一次去醫院看望住院的老同志，負責老問志去世後的喪事處理。
（五）保證了離休幹部和退休廳級幹部看病、住院及按規定用車，做到熱情服務、安全行駛。
（六）組織和協助離退休支部組織、外出參觀活動10餘次。大型活動，廳領導都要另撥專款，如：組織廳機關離休幹部、退休廳級幹部到巴中地區、組織退休職工到三台縣團結水庫參觀考察，廳里都另撥兩萬元經費。
廳屬各單位在落實離退休職工生活待遇方面，作法雖不盡相同，但都從本單位的實際出發，做到了有政策按政策規定辦，沒有政策的，則根據本單位具體經濟情況適當給予解決，體現了從優的原則。