A. 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級
事業單位管理九級崗位任職3年就可以提拔為管理八級崗位,但實際工作中需要的時間是比較長的。按照中央辦公廳2015年印發的《事業單位領導人員暫行規定》有關要求,「從管理崗位副職提任正職的,應當具有副職崗位兩年以上任職經歷;從下級副職提任上級正職的,應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」,也就是說,同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間,下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。
B. 事業單位管理崗如何晉升
事業單位走管理崗,說實話晉升空間非常小,既便是市級平台,多數人混一輩子也就是八級七級職員,與其死守管理崗,不如走專技路線評職稱來得更實在
事業單位管理崗分十個等級,分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級,依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。
事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則:同級別副職提拔為正職,一般為兩年;從下級正職晉升上一級副職,一般為三年 。比如從副科晉升正科,兩年即可;而從正科到副處,則需要三年。對應事業管理崗,從8級到7級,兩年即可,而從7級到6級,最少要三年。
這只是理論上的條件。真正能否晉升,還要具備一些客觀條件,比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多,但最終得提拔的也就是少部分,這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定,事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%,其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4,八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。總體來看,崗位非常有限,想上一步談何容易。
大學本科畢業考入事業單位,一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員,即科員。從這一步開始往下每走一步,都會非常艱難,完全看個人造化了。在市級平台,為什麼副處的公務員比較常見,六級(相當於副處)事業單位職員比較少,原因即在此。
好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策,一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如:
事業單位性質和分類是多種多樣的,現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解,根據自身實際選擇報考。
事業單位的崗位分類,主要是根據事業單位的 社會 功能、職責內容、工作性質和人員使用的特點,確定了事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位,以及各類崗位在單位中所佔的比例都有所規定。
管理崗位:擔負領導職責或管理任務的工作崗位,即管理崗。
晉級機制:設置10個等級,分別對應辦事員、科員、副科(管理八級)、正科(管理七級)、副處……副處級別可以調任到公務員。
實際情況:本科畢業生實習期滿後,定級為管理九級,即科員。想成為領導選管理崗,但絕大多數人到了退休還是在管理九級上。
專業技術崗位:從事專業技術工作,具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。即專技崗。
管理崗和專技崗工資比較,僅供參考
晉級機制:設置13個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。通過評職稱達到晉升的可能。
實際情況:每個單位的等級崗位指標是固定的,只有空崗的時候才會聘用。比如中級崗位就6個,你可能已經拿到了中級職稱,但是因為沒有名額,所以單位就不會聘你,你的薪資也就不會提上來,除非那六人有人退休或是升到高級崗位。但相比較另外兩個,晉級機會和工資水平還是可以的。
工勤技能崗位:承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。即工勤崗。晉級機制:技術工崗位設置5個等級,分別是初級工、中級工、高級工、技師和高級技師。普通工崗位不分級。
實際情況:比較尷尬,類似於單位里的工人,主要從事後勤保障工作。在參公管理的情況多,專門提出,不包括工勤技能崗位。
了解了事業單位的不同崗位和晉級機制,才能更好的謀劃自己的未來。選擇好適合自己的崗位,少走彎路,在自己喜歡的崗位上,真正做到盡其才,盡其職。如果有能力,善鑽營,可以選管理崗;如果勤於工作技術,不太看重實權,可以選專業技術崗。學歷較低,謀求工作穩定的,可以選工勤崗。
目前,事業編崗位有三類崗位:管理崗、專技崗和工勤崗。 管理崗位分為10個等級,從1到10級,分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。
事業編管理崗晉級就像公務員提拔晉升一樣,都需要幾個條件:①任職滿最低年限; ②有空缺崗位;③能力素質過硬;④組織認可 ;⑤群眾認可; ⑥經過組織考察。最後,經過公示後才能晉升上一級崗位。
事業編晉升相比公務員較難,主要是因為事業單位較少,級別較低,職位不多,競爭又比較激勵。 就拿鄉鎮一級來說, 事業編管理崗位大概25個,而公務員崗位有60餘個,改革之前,鄉鎮事業編單位都是正股級,意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級,而事實上也證明,很多鄉鎮事業編也是9級終此一生。 縣直一級也不好, 事業編崗位比鄉鎮多很多,但縣直事業編絕大多數都為副科級,極少極少為正科,還有部分為正股,意味著縣城事業編的天花板為副科8級,有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些, 市直有不少的正科級、副處級單位,還有一些正處級單位,絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級,部分可以升到正科7級,少數可以晉升到6級副處5級正處。同理,省廳這一級可比市直一級提高兩級。
據不完全調查統計,事業編管理崗人員,能夠晉升為9級股級概率為80%,能夠晉升為8級副科級的概率不足10%,能夠晉升為7級正科級的概率不足2%,能夠晉升為6級副處級的概率不足1%,能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%,能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%,能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%,越往上比例就越低了,管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。
綜上,管理崗晉升難度比較大,和公務員一樣,需要逐級晉升,除了自身素質外,還需要考慮外力因素,有時還需要與來自公務員的競爭。因此,事業編管理崗能夠提拔到正科級以上的人員,在系統內屬於比較優秀的,綜合素質比較強的,相對於公務員正科級,更為難得。
事業單位管理崗位晉升和公務員職務提拔程序差不多,屬於領導職務晉升。 1.事業單位從管理一級至十級共設置10個崗位,對應公務員正部級以下職務。
事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位,管理崗位晉升其實就是職務提拔,專業技術崗位和工勤崗位晉升通過聘任職稱實現。管理崗位從高到低設置管理一級、管理二級、管理三級、管理四級、管理五級、管理六級、管理七級、管理八級、管理九級、管理十級等十個崗位,分別對應公務員正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員等職務層次。管理崗位晉升就是從管理九級、十級崗位逐級向上級崗位晉升。
2.事業單位管理崗位晉升需要符合幹部提拔的一系列條件。
管理崗位晉升和公務員職務提拔一樣,都需要符合幹部提拔的一系列條件,最基本的三齡二歷一身份不能有任何問題,必須具有幹部身份,參加工作年限或者任職年限必須符合要求,必須具有崗位要求的學歷。比如,管理九級晉升管理八級,需要具有幹部身份,需要任管理九級滿三年時間,需要具有大專以上學歷等。在提拔任職程序上,需要經過推薦、考察、研究、公示等系列最基本的程序。
3.管理八級以上崗位可以調任公務員職務,成為公務員。
晉升到管理八級以上崗位後,還有個好處就是可以向公務員副科以上領導職務調任,從而成為公務員,這是事業人員轉為公務員的很重要的一個途徑。比如,縣政府信息中心是正科級事業單位,信息中心主任任職一年以後就可以向公務員正科級領導崗位調任,從而成為公務員正科級領導幹部。
總之,事業單位管理崗位晉升就是職務提拔,晉升到管理八級以上崗位的難度還是比較大的。
這個我比較清楚,因為我是單位的會計,本單位公務員和事業編工資增長,晉級都是我一手做的,比較清楚,可以為你詳細解答。
事業單位管理崗分為九級,副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員分別對應管理崗位二級、三級、四級、五級、六級、七級,八級、九級職務。
C. 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級該注意什麼
管理工作一共有10個等級,在其中最大的1級為正部級,最少的10級為員工,提問者常說的9級為辦事員,10級和9級全是一般黨員幹部,等級只在工資計算時起功效。僅有8級才算是副科級。正常的而言,除管理工作10級工作人員工作中滿了2年可晉升到9級外,包含管理工作9級員工在內的其餘等級工作人員,理論上是有最少就職時長要求,但實操下去則是很不便的。為什麼呢?8級職位屬於副科級領導職務,從9級職位的辦事員到8級職位的副科屬於破格提拔。
換句話說,一名專科大學畢業生,更快必須4年時長就可以破格提拔為管理方法八級。可是,管理工作的晉級和公務員晉升一樣,全是非常艱難的。尤其是縣下列機關事業單位的升職,可以說很多人一輩子便是個管理方法九級職員,這也是為什麼縣下列機關事業單位依照專業技術職務評定的人比較多的緣故。縣下列機關事業單位一般為正科級或副科級,也有許多股級機關事業單位,你想一想,在那樣的機關事業單位,管理九級要想晉升管理方法八級有多艱辛。
D. 事業單位管理崗如何晉升
事業單位管理崗晉升需滿足三個硬性條件。首先,工作年限要求,三級、五級職員崗位需分別在四級、六級職員崗位工作兩年以上,四級、六級職員崗位需分別在五級、七級職員崗位工作三年以上,七級、八級職員崗位需分別在八級、九級職員崗位工作三年以上。提任六級以上管理崗位領導職務的一般需有五年以上工作經歷,提任正職需有副職崗位兩年以上任職經歷,從下級正職提任上級副職需有下級正職崗位三年以上任職經歷。
其次,學歷要求,職員崗位一般應具有中專以上文化程度,其中六級以上職員崗位一般應具有大學專科以上文化程度,四級以上職員崗位一般應具有大學本科以上文化程度。省級以上機關所屬事業單位領導班子成員一般應具有大學本科以上文化程度。
再者,有相應的職位空缺,事業單位管理崗位晉升不能突破設定的領導職數。每個事業單位向人資社保部門編制崗位設置方案,嚴格按照同級機構編制部門核定的領導職數和機構編制總數進行編制,不能突破機構編制數量、領導職數和機構規格。提撥管理人員時,只能在規定職數內進行。
以上三個條件是晉升的必備條件。至於個人工作能力、績效表現、資格條件、領導經驗等,雖非量化,但關鍵在於領導的評價。破格提拔也只是特例。晉升程序包括動議、民主推薦、民主測評、重點談話、公告公示等,都是流程。
在縣級以下事業單位實行職級並行的情況下,晉升路徑有所不同,具體詳情可參閱相關文章。如何快速晉升?單位層級決定了晉升的天花板,省直、省屬事業單位層級較高,副科級晉升較為容易,正科級也較有前景。市直事業單位正處級和副處級單位較多,縣級事業單位以正科和副科級為主,鄉鎮事業單位多為股級單位。對於縣鄉級事業單位的晉升,難度較大,職級並行也難以改變。因此,選擇考入行政級別高的單位是解決管理崗晉升最可靠的辦法。家庭條件優越者不受此限。
E. 事業單位9級職員如何晉升8級職員
九級職員晉升八級職員的途徑:
1.本科畢業直接到事業單位管理崗位上,工齡滿10年的; 2.專科畢業工齡滿20年,並在管理崗位上工作滿5年的, 3.高中畢業工齡滿30年,並在管理崗位上工作滿5年的。 以上三種情況都要參加人事部門統一組織的培訓、並通過相應考試。
F. 事業單位管理崗位等級晉升制度
1. 事業單位的管理崗位分為十個等級,從高到低分別是管理一級到管理十級。這些崗位與公務員的職務相對應,例如管理十級和九級相當於公務員的辦事員和科員,管理七級和八級相當於正科級和副科級,管理五級和六級相當於正處級和副處級。
2. 通常情況下,管理十級和管理九級的聘任由單位自行決定,而管理八級以上的崗位則需要由組織人事部門任命。新畢業生大專以上學歷參加工作後,轉正定級一般直接定為管理九級。但有些單位為了區分新錄用人員和有工作經驗的人員,可能會直接將所有新員工定級為管理十級。
3. 在管理十級任職一定年限後,員工才能晉升為管理九級。在某些單位,管理九級崗位被視為股級,尤其是在縣以下的科級事業單位中,一般員工都按照管理十級對待,只有擔任內設科室領導職務的人員才會晉升為管理九級。
4. 晉升管理九級需要滿足一定條件,包括:管理崗九級有空缺、任管理崗十級滿三年、三年內年度考核合格以上,以及通過組織考核、民主測評、任職公示等程序。
5. 公務員晉升領導職務需要具備擬任職務所要求的政治素質、工作能力、文化程度和任職經歷等條件,並且應逐級晉升。特別優秀的或者工作特殊需要的公務員可以破格或者越級晉升。晉升程序包括動議、民主推薦、考察、討論決定和履行任職手續。
6. 公務員晉升領導職務應當實行任職前公示制度和任職試用期制度。公務員職級也應逐級晉升,根據個人表現和工作實績確定人選,經公示和管理許可權審批後任職。
7. 公務員的職務和職級應能上能下。如果公務員不適宜或者不勝任現任職務或職級,應進行調整。在年度考核中被確定為不稱職的公務員,應按照規定程序降低一個職務或職級層次任職。
8. 法律依據包括《中華人民共和國公務員法》第四十五條至第五十條,規定了公務員晉升領導職務的條件、程序、公示制度、試用期制度以及職級的能上能下原則。