⑴ 鄉鎮的事業編,編制在中心,但在辦公室工作,怎麼辦
鄉鎮上又不分公務員事業編,只要是鄉鎮幹部,乾的工作基本沒有區別。
鄉鎮公務員少、事業編多是普遍現象。
當前各地鄉鎮上,公務員普遍比較少,還都是鄉鎮領導班子成員,而事業編身份的比較多,但年齡普遍偏大 ,這就造成鄉鎮上年輕公務員事業編承擔的工作任務普遍較重的情況 。並且就目前鄉鎮公務員事業編招錄情況來看,招錄公務員的數量比事業編的數量要少,所以作為事業身份的年輕人,在鄉鎮上就顯得尤為忙碌,不論什麼工作都得干。
鄉鎮上崗位區別不嚴格,事業編干行政工作也是普遍現象。
當前混崗情況最嚴重的莫過於鄉鎮了,但是,這也是不可能解決的實際問題。正如題主所說,鄉鎮上的事業人員,他們的編制都在具體的事業中心,比如經濟發展中心、計生中心等,但實際上他們並不一定在中心工作,而是會被分配到各個站所或者行政科室,比如黨政辦公室、組織員辦公室等。當然了,這是鄉鎮工作的實際情況造成的,因為鄉鎮上工作任務繁雜,人員力量有限,不可能嚴格按照崗位設置來配備人員。
鄉鎮事業單位正在改革,增加了副科級事業中心(大隊),拓寬了鄉鎮事業編晉升發展的出路。
為進一步規范鄉鎮事業編管理,拓寬鄉鎮事業編出路,當前各地鄉鎮都在積極推進鄉鎮事業單位改革,並且很多地方的鄉鎮已經改革到位,進一步明確了行政機構和事業機構名稱、職責、規格等。特別是新成立了副科級事業中心,比如政務便民服務中心、綜合行政執法隊等,當然了各地事業機構的名稱有所不同。
這樣一來,鄉鎮上的事業編在本鄉鎮就可以提拔,然後再通過調任進入鄉鎮領導班子成員,轉為科級公務員領導幹部。所以,鄉鎮事業編在辦公室工作是正常現象,並且在辦公室接觸領導機會多,將來晉升提拔的機會也相對多,建議你還是老老實實在辦公室工作吧,多學業務知識,提升人際交往能力,將來肯定有提拔晉升機會。
鄉鎮一直都是處於人員緊缺狀態,所以混編混崗是正常現象。因為現在的鄉鎮承擔的工作太多,所有的縣直部門都有工作安排,全靠鄉鎮來落實。每項工作都很重要,上面下來的都是領導,都要小心翼翼地伺候,否則到年底考核的時候可能就會因小失大,導致排名靠後!只要到了鄉鎮,領導就會根據你個人的表現以及工作經驗等綜合考量,安排比較對口適合的崗位。
鄉鎮辦公室是個很能鍛煉人的崗位,可以學到很多做事做人的規矩和策略。辦公室是個綜合協調部門,接觸的人可以說是各個級別、各個部門都有,這是個重要的人脈資源,為以後積累資本。同時辦公室直接為領導服務,可以更多地接觸領導,只要有能力、有潛力,領導都會栽培的。
所以說,編制雖然在中心,人在辦公室幹事,是一件好事情,應該好好把握機會,努力做好協調服務工作,展現自己的才能,開心地投入到工作中去!
這工作不是你說了算,是領導說了算。如果不服從安排,領導看你能力不足,有升職機會不會考慮給你!在公務員看來,你事業編而已,永遠是為公務員服務。
幾乎所有的鄉鎮都是這樣。
鄉鎮對幹部分工的時候,基於幹部力量薄弱以及個人性格特點等多方面因素,會出現編制在這個部分卻在另外一個部門工作的情況。這種現象很普遍,對幹部不會有任何影響,不必擔心。
從題主的問題看,鄉鎮辦公室工作和主要領導走的比較近,且辦公室也是很鍛煉人的部門,將來還是比較有前途的。退一萬步說,即便自己對辦公室工作不感興趣,但既然到了辦公室,就要既來之、則安之了,服從組織安排,努力把工作做好。
革命戰士是塊磚,哪裡需要哪裡搬。具體工作不在編制單位,司空見慣的事兒,沒啥不解的。
事業身份編制是張網,有不可逾越的鴻溝。假如你在政務機關乾的很好,業務能力非常出色,也不太可能轉為公務員。一個辦公室,假如你和另一個公務員身份的同年入職,工資待遇會差一大截。永遠不會同工同酬的。
很正常,工作與你的編制沒關系,編制只不過是佔了一個名額,具體工作領導安排
目前多數鄉鎮仍混崗混編用人,這是沒辦法的辦法,主要原因是行政編制少,請理解、支持領導的決定吧。
這種情況在鄉鎮比較普遍,鄉鎮工作涉及到方方面面,上面千條線,下頭一根針,特別是近年來鄉鎮工作任務量越來越大,人員相對不足,每一個鄉鎮工作人員都是一塊磚,哪裡需要哪裡搬,甚至一個人都身兼幾職,兼顧幾種不同工作,這個時候都不會考慮編制問題,只考慮干工作。編制在中心,在辦公室工作其實也不錯,辦公室是一個鄉鎮的核心,可以關注到鄉鎮方方面面的工作,是一個不錯的鍛煉平台,你要抓住這個機會,多多接受鍛煉。
亂七八糟
鄉鎮幹部大都是混編混用的,編制放哪裡不用過多糾結,沒什麼怎麼辦不怎麼辦的,目前你在辦公室工作,屬於近水樓台,只要你幹得好,很容易得到領導的關注和認可,上升有望,等你提拔了,事業編制自動就轉成公務員了。
⑵ 剛考基層衛生院事業編可以調動嗎
剛考入基層衛生院的事業編制人員,在短期內不可調動。
基層衛生院作為事業單位,屬於公立醫療體系的一部分,其工作人員實行聘用制管理。新入職者與衛生院簽訂的聘用合同,通常包含一年的試用期條款。在這段時間內,合同明確規定不允許員工進行崗位調動。因此,對於剛加入衛生院的新員工而言,處於試用期階段,是無法進行調動的。
試用期的設立旨在考察員工的工作能力、適應能力和職業素養,確保員工能夠勝任崗位需求。在此期間,員工需要通過實際工作表現,逐步獲得上級的認可,並通過考核評估,證明自己的專業水平和工作態度,為轉正乃至未來的職業發展打下堅實基礎。同時,試用期也是員工適應工作環境、融入團隊的重要階段。在這個過程中,員工可以深入了解衛生院的組織架構、工作流程、文化氛圍,以及自身在團隊中的定位和價值。
在試用期結束後,員工通過了考核評估,獲得正式聘用資格後,根據衛生院內部的職位空缺、員工意願和職業規劃,以及組織發展需要,才有可能進行崗位調動。調動過程通常需要經過申請、面試、審批等多個步驟,確保調動的合理性、公平性和員工的崗位匹配度。同時,調動過程也需要遵循相關的人事管理規定和流程,確保調動過程的合法性和公正性。
總之,對於剛考入基層衛生院的事業編制人員而言,短期內不可調動,需要在試用期結束並成功轉正後,根據衛生院的實際情況和個人職業規劃,進行合理、有序的崗位調動。這一過程不僅有助於員工個人職業發展,也促進了衛生院內部人力資源的優化配置,為提升醫療服務質量、滿足患者需求提供了有力保障。
⑶ 新進事業單位在編人員工資怎麼算
一、公示期過後人社部門會通知擬聘人員去各自崗位報道,然後單位的人事負責人給新進人員辦理入職手續,從這個時候開始算工資。 一般人事部門會控制好的,一般讓你再月底,或者是月中報到。從當地人事局下文之日起計算工資。
二、要注意:試用期內沒有。轉正定級後核定薪級工資。
三、在編人員:就是你已經納入了該單位的人事編制,就相當於正式員工。在編人員,就是指有編制的人員。例如在事業單位和銀行,員工可能會有在編和非在編的區別。
一般情況下,在編人員是正式員工,非在編人員是非正式工或者是臨時工。福利待遇有差別,但工資基數不一樣,尤其退休待遇不一樣。這種情況各個地方普遍存在。
(3)鄉鎮新入職事業編怎麼分配擴展閱讀:
按照《勞動法》,工資是勞動者勞動收入的主要組成部分。
勞動者的以下勞動收入不屬於工資范圍:
①單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用,如喪葬撫恤救濟費、生活困難補助費、計劃生育補貼等;
②勞動保護方面的費用,如用人單位支付給勞動者的工作服、解毒劑、清涼飲料費用等;
③按規定未列入工資總額的各種勞動報酬及其他勞動收入,如根據國家規定發放的創造發明獎、國家星火獎、自然科學獎、科學技術進步獎、合理化建議和技術改進獎、中華技能大獎等,以及稿費、講課費、翻譯費等。
工資分配原則,是由立法確認的貫穿於整個工資制度的基本准則,是實現工資制度立法目的的核心組成部分。
中國工資分配原則的確定,必須符合兩項基本要求:
運用工資這一物質利益杠桿,在全社會構建一種促使勞動者向社會多做貢獻的激勵機制,最終促進經濟的發展;
合理協調各種利益關系,使工資的分配不致造成其他不合理的社會現象,以實現促進社會進步的目的。
按勞分配
該項原則存在的客觀基礎包括:
在市場經濟條件下的中國工資立法,確認用人單位享有完全的工資分配自主權;
在中國以公有制為基礎的市場經濟條件下,按勞分配原則是工資分配的核心原則,中國勞動法的基本工資制度,就是依據這一原則建立的;
在以生產資料公有制為主體的社會制度中,國家有責任保證勞動者獲得最基本的生活需要,使勞動者實現物質幫助權;
由於中國多種經濟成份和多種經濟形式的存在,必然有與之相適應的以按勞分配為主體的多種分配形式。
⑷ 鄉鎮事業編是如何分配工作的
我就是鄉鎮的事業編工作人員,鄉鎮的事業編制,一般是計生服務所、農技中心、文化站、水管所、林業站等編制的。鄉鎮的事業編制考進去一般都是這些編制,雖然是這些站所的編制,可是並不意味著就在這些站所上班,只負責這些站所的工作,而是根據實際的工作需要來分配工作的。像我是計生服務所的編制,但是並不是在計生辦(計生服務所)工作,而是根據工作需要分配到了經濟發展辦公室,而經濟發展辦公室並不是只是單一的只管經濟方面的工作,而是包括經濟、安監所、消防、打假、統計、武裝等各種各樣的工作,一到年底,考核的資料都要做五六套,同時還要駐村,是一個行政村的駐村負責人,這些還不是全部的工作,平時哪裡出現緊急的情況,比如山林失火,全部人員都要集中上山救火。因此可以這樣說,事業編工作人員是鄉鎮的核心力量,因為他們比公務員穩定的多,比較少調動,但是所負擔的工作比公務員只多不少 ,在我單位,每個辦公室都有一兩個事業編工作人員負責做著辦公室大部分的工作。
鄉鎮人少事多,崗位的安排特別是事業編制人員的調配,基本以實際工作需要為中心,哪裡工作重要,可能就會把人往哪裡放,一切以領導的意見為准,不一定按照招錄時註明的崗位定崗定人。比如對外招考時註明是招規建站的工作人員,到崗後可能直接安排到經發辦工作,類似的隨機調配在鄉鎮是常有的事。
朋友的女兒前兩年考到了本地一個鄉鎮的社保所工作,全額撥款事業編制。到崗第一天,領導剛好來檢查工作,一看來了新人,而且長得還不錯,第二天就把她調到了黨建辦,協助組織委員開展黨組織工作。幹了半年,鄉里扶貧任務重,又把她抽調到了農業農村服務中心,協助其他人員開展脫貧攻堅工作。後來,鄉里開展立面改造、移風易俗、經濟普查等階段性任務,她無一例外都被抽調進了工作組,期間還協助各站所、中心開展防災減災、安全生產、市場整治、山林滅火等事項,前後幹了將近三年,除了第一天在社保所待過,其餘時間都是在鄉鎮機關和其他各站所度過的,什麼寫材料、做台賬、搞統計、駐村入戶、信訪維穩等各種雜七雜八的工作都干過,硬生生從一個柔弱女子被鍛煉成了女漢子、萬金油。
這就是鄉鎮事業編的現狀。在鄉鎮,公務員崗位本身有限,且絕大部分是領導,不足以應付龐大的工作任務,為了彌補工作力量的缺失,鄉鎮只能大量調用或者借調事業編制人員,充實到各個崗位。走進鄉鎮,很多辦公室看起來人很多,其實公務員可能只有一兩個,其餘全是事業編制人員,有的甚至一兩個公務員都沒有,用的都是事業編。現實中,受制於工資待遇和發展空間的限制,事業編都有轉身份、提拔的願景,普遍比較好管好用,鄉鎮樂見其成因此都把事業編當成工作的主力軍來對待,很多工作都是通過事業編來完成,客觀上也造成了鄉鎮事業編崗位的不固定。
總的來說,鄉鎮事業編就是一塊磚,哪裡需要哪裡搬,崗位的安排完全取決於工作需要和領導的想法,不是一成不變的。
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以上答復,希望對你有所幫助。
作為局中人,我可以明確告訴你,沒有分配的,打亂仗的。
原因?請你泡一壺茶,聽我慢慢說。
大家都知道,鄉鎮政府是最底層的行政機關,也就是我們常說的基層。水利所是屬於鄉鎮政府下設的事業單位,主要職責包括,這個職責還挺多的,不照搬了,簡單點說吧,全鄉鎮的河流、水庫、山塘、灌溉渠等與水相關的,都基本是水利所的職責。根據我鎮的三定方案,我鎮水利所一共有3個事業編制,設1名所長,2名副所長。
大家還知道,鄉鎮政府是最忙最亂最雜的單位,到處是千線一針的情況,每一項工作都要求越來越高,動不動就一票否決,動不動就問責,檢查、督導、調研等等。
就水利所來說,3個人的話,365*24都做不完,只能招臨聘人員(也就是無編制的職工臨工),然後領導把全鎮看做一盤棋,那邊任務重,就把人員往那邊調,一年換個三四個部門都很正常。
我曾經主持我們鎮的執法證考試,要求就是有編制的人才能考,其中事業編制人員,對編對崗的,基本上只有各站所的負責人,其他人員都是打亂仗的。能力強的,多個崗位輪崗,充當救火隊員,也容易出成績,進入領導的視線。能力弱的,找個不重要的站所裡面一丟就是幾年,沒那麼多時間精力去理你。
在鄉鎮人員都是哪裡需要就去哪裡去,一般能夠按照專業按照特定崗位分配的很少。
一、專業性特別強的會按專業、崗位分。比如會計、審計類的,一般會分到財政所和經管站,建築類的會被分到城建等部門。
二、大部分是哪裡需要就分到哪裡去。鄉鎮各個部門都很忙,都需要人,每年新人還沒來,各個分管領導就早已開始向主要領導匯報要人。所以新人一來,基本上都會被分到特別需要人的科室。
三、內部調動頻繁。不是說你去了這個崗位,就一直會在這個崗位工作,而會根據你的工作表現以及實際工作需要,在單位內部進行調動。
四、一般新進的年輕人員大概率會先被分到黨辦、組織、宣傳、經發、城建等十分忙碌的部門。後期,再根據你的工作表現以及能力進行調動。
從去年開始進行鄉鎮和街道層面的機構改革,將所有科室設置為行政科室和事業科室,行政人員進入行政科室,事業人員進入科室,按要求不得混編。各省對鄉鎮街道改革中科室的設置也不盡相同,但總得來說基本維持6個行政科室和4個事業科室的編制,並可根據實際情況在增設1至2個自設科室。雖然現在鄉鎮街道基本都存在行政編制少,事業編制多的情況,導致可能暫時存在混編的情況,但隨著改革的深入,這種情況會逐步改變。
作為一名在鄉鎮工作七年多的鄉鎮幹部,最有資格回答這個問題。在鄉鎮,從來都是按照工作需要安排崗位,不是按照你的編制而分派工作。混崗是鄉鎮的常態,有工作大家一起干,在鄉鎮所謂的文化、水利等業務工作都是兼職工作。新來的同志,很有可能會讓你去黨政辦幹事,也會讓你包村,總之哪裡忙哪裡就會有你的身影。
看我昵稱,就知道我來回答這個問題最合適了。
在基層,行政編和事業編混崗的現象是相當普遍的。招聘你的崗位,只不過是正好這個崗位有編制空缺,但是不一定招來就在那個崗位幹活。
服從組織安排,這是你進入體制內必須要遵守的紀律。所以,入職之後,組織上讓你去哪,就乖乖的去哪吧。
而且,還有可能,你在鄉鎮干幾年,工作比較出色,組織部、辦公室這些部門看上你,直接就把你借調走了,表現的好正式轉過去也不是沒有可能。
所以,入職之後去哪都是有可能的,但是,要做好思想准備,基層是比較苦、比較累的,上邊千條線,下邊一根針,各種活都得干。
你這種情況,即使不分在水利站也不一定是壞處,水利站屬於邊緣部門,有機會到鎮政府上班發展前景也會不錯的。
當然,除非你就想當一條閑魚。
鄉鎮的工作可以說是充滿了野性,粗獷無比。
請做好作為一塊磚的准備,因為在鄉鎮, 你就是一塊磚,哪裡需要哪裡搬。
鄉鎮事業編的工作分配是一年一個樣,去了鄉鎮,你就可能從事除了領導之外的任何一項工作。
在鄉鎮,七所八站的工作人員是集中在一個辦公樓辦公的,除了財政所的工作人員因為專業性比較強,工作崗位相對固定以外,其他的站所可以說工作是一年一個樣。比如,今年你在安監站從事安全生產相關的工作,明年有可能去政務大廳辦業務。有個考上了鄉鎮事業編的朋友,第一年去被分配在扶貧辦工作,第二年又給書記開車,第三年去當了綜治專干,第四年又當了水利站的站長,現在機構改革水利站沒有了,又被安排去搞民政,明年可能又去另一個部門。
鄉鎮分配工作往往都是這樣,至少從表面上看起來是很隨意,很草率的,只要主要領導發個話,那麼就可以重新分配工作。
以上說到的是本職工作,鄉鎮的幹部還需要聯系村子,一般是三個工作人員加一個副職聯系一個村子,哪些人聯系哪個村子也是很隨意的,變來變去,一年一個樣。
在鄉鎮,公務員和事業編的差別微乎其微,都是做一樣的工作,事業編里的專技崗、管理崗的差別就更小了,甚至有的鄉鎮都把工勤編當公務員用,畢竟鄉鎮還是太缺人手了。
考上了鄉鎮,無論事業編還是公務員,都要提前做好一個心理准備——你是一塊磚,哪裡需要哪裡搬。