『壹』 上海建科哪個事業部好
第四事業部。在上海建科里,第四事業部相比其他部門的發展方向是最好的。上海,簡稱「滬」,別稱「申」,是中國最大的經濟中心和重要的國際金融中心城市,是首批沿海開放城市。
『貳』 中建七局上海公司事業部怎麼樣啊有前途沒
一點都不好,千萬別進,我進去都後悔了。我是今年7月份上的班,是到我們學校招聘的。首先說住的:住的是拼裝板房,一下雨就到處漏,幾個人住一個房間;再說吃的:吃的一點都不好還整天吃剩菜,元旦那天中午也沒加個菜,晚上還是吃的剩菜,我和幾個同事一塊到外邊小飯店吃的;還有過節也沒有過節費,實習期一個月2200元,去掉五險一金還有1800元,轉正後3200元,去掉五險一金2800元。晚上加班沒有加班費不說連吃的都要自己買。我現在正准備去別的單位。我也是屬於上海路橋事業部的。
『叄』 事業部制與辦事處的區別
區別如下:
辦事處指在某地的一個組織團體,並不需要取得工商部門等的行政許可手續。經營項目和經營場所並不做固定要求,可靈活變化。如果稅務部門徵收稅收 ,也是按一般項目定額稅收或者個體戶進行徵收。
一般有兩種理解:
① 指政府處理事務的一個部門或行政單位,前者如香港特別行政區政府駐北京辦事處,聯合國兒童基金會駐華辦事處,聯合國歐洲辦事處等,後者如中國各地的街道辦事處等。
② 辦理某種業務或提供服務的地方,例如德意志學術交流中心駐京辦事處,國泰航空上海辦事處等。指在某地的一個組織團體,並不需要取得工商部門等的行政許可手續。辦事項目和場所並不做固定要求,可靈活變化。
辦事處是非獨立核算的非法人機構。所以,辦事處是不可以有購銷行為的,也就不用報稅/交稅。辦事處是沒有公司性質的,所有的一切都得從總公司走,包括開票、收款。因此,辦事處只是協調角色。
事業部制是一種常見的組織結構形式,最早起源、應用於美國通用公司。事業部制結構又稱分公司制結構。
事業部制是為滿足 企業規模擴大和多樣化經營對組織機構的要求而產生的一種組織結構形式。具體的設計思路為: 在總公司領導下設立多個事業部,把分權管理與獨立核算結合在一起,按產品、地區或市場(顧客) 劃分經營單位,即事業部。
每個事業部都有自己的產品和特定的市場,能夠完成某種產品從生產到銷售的全部職能。事業部不是獨立的法人企業,但具有較大的經營許可權,實行獨立核算、自負盈虧,是一個利潤中心,從經營的角度上來說,事業部與一般的公司沒有什麼太大的不同。