① 事業單位管理崗如何漲工資
事業單位管理崗的工資構成及晉升策略主要分為四個部分：
漲工資的關鍵在於職務晉升。根據規定，三級和五級職員需在相應等級崗位上工作兩年以上，四級、六級職員需工作三年以上，以此類推。2022年1月起的職級並行改革雖然有所改善，但晉升後工資漲幅有限，且僅限於縣以下事業單位，縣以上仍按傳統晉升制度。
薪級工資的增長與工齡有關，每年年度考核合格可晉升一級，直至達到65級。津貼補貼和績效工資隨職務或職級晉升而增長。另外，自2006年以來的多次工資標准調整也提供了基本工資增長的機會。
最後，HS收益這部分因單位性質、崗位等級和個體差異等因素而異，難以具體量化。總的來說，事業單位管理崗的工資漲幅主要依賴於職務晉升和工資政策調整。
② 事業單位薪級晉級如何確定
一、事業單位薪級怎麼確定
（一）通過薪級工資的套改來確定，具體如下所述：
1、工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結合工作表現，套改相應的薪級工資。
2、工作人員按現聘崗位套改的薪級工資，如低於按本人低一級崗位套改的薪級工資，可按低一級崗位進行套改，並將現崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合並計算。
例如：某副教授，套改年限29年，任現職務4年，按現任職務套改薪級工資為28級643元，原任講師13年(含副教授4年)，可套改薪級工資29級673元。那麼他的薪級等級就是29級，新級工資是673元。
（二）基本政策
事業單位實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。
1、崗位工資
主要體現工作人員所聘崗位的職責和要求。事業單位崗位分為專業技術崗位、管理崗位和工勤技能崗位。專業技術崗位設置13個等級，管理崗位設置10個等級，工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位設置5個等級，普通工崗位不分等級。不同等級的崗位對應不同的工資標准。工作人員按所聘崗位執行相應的崗位工資標准。
2、薪級工資
主要體現工作人員的工作表現和資歷。對專業技術人員和管理人員設置65個薪級，對工人設置40個薪級，每個薪級對應一個工資標准。對不同崗位規定不同的起點薪級。工作人員根據工作表現、資歷和所聘崗位等因素確定薪級，執行相應的薪級工資標准。