如何從事業務和無錢起家

㈠ 一個人怎麼才能白手起家

一個人要想白手起家，就要做到改變思維方式，不要自我設限、努力提升自我，完善知識構架、提升社交能力，突破原有的朋友圈等，具體內容如下：

1、改變思維方式，不要自我設限

一個普通人，之所以普通，除了出生普通之外，主要在於他的思維方式太普通。他們的字典里有太多的不可能，有太多的自我限制。他們不相信未來，目光比較短淺，也就是所謂的鼠目寸光。

他們常常認為，這個時代已經沒有什麼機會了。他們自己沒有夢想，卻還常常譏笑甚至打擊有夢想的人。如果一個人根本就不相信自己會白手起家，那麼他們也就永遠沒有白手起家機會了。

所以，一個普通人要白手起家，首先必須要改變自己的思維，不能再自我設限，要首先在思想上遠離那些鼠目寸光之人。只有不再隨波逐流，才能有白手起家的可能。

2、努力提升自我，完善知識構架

一個普通人，如果能夠改變自己的思維習慣，不再自我設限了。那麼之後，就是要腳踏實地地去努力奮鬥了。首先，就是要努力學習，提升自我，不斷完善自己的知識架構。牛人，之所以被稱之為牛人，主要就是他有自己的核心競爭力，他有別人所沒有的知識架構。

這核心的東西，是別人很難復制的。所以，一個普通人，想要白手起家，必須要努力提升自我，讓自己成為一個牛人，成為一個不可替代的人。只有這樣，才具備了白手起家的基礎。

3、提升社交能力，突破原有的朋友圈

普通人，之所以普通，主要就是他的朋友圈太普通。所謂好賭博的，他的朋友圈大多是賭友。好喝酒的，朋友圈大多是酒友。這就叫做物以類聚，人以群分。所以，一個普通人，要想白手起家的話，必須要努力提升自我的交際能力，突破自己的普通朋友圈，努力加入成功者的朋友圈。

哪怕開始自己有些不習慣，哪怕是被別人譏笑，都要堅持下去。只有這樣，才有白手起家的可能。如今，是網路社群崛起的時代，改變朋友圈，已經沒有以前那麼困難了。

我們可以不必再像過去那樣去交友，而是可以通過網路，有針對性的去加入一些學習群、創業群等，積極參加一些社群活動。這樣做，有助於我們認識更多的志同道合的人。比如探路者的王靜和萬科的王石，本來是屬於兩個行業，互不相乾的兩個人，卻因為登山群而走到了一起。

4、開闊眼界，提升心智

心智成熟，心胸就會開闊，「宰相肚裡能撐船」，不是因為當了宰相才能「撐船」，而是能「撐船」了，才有機會當宰相，這個順序不能顛倒。

我們與人相處，心胸一定要寬廣，不能斤斤計較。只有這樣，我們才能容納不同的人，聽到不同的觀點。我們才能實現突破，從一個普通人，通過自己的努力，白手起家，改變自己的命運。

5、屢戰屢敗，屢敗屢戰

天上不會掉下餡餅，一分耕耘一分收獲。我們一個普通人，要改變命運，白手起家。除了干，還是干。這個世界上，根本就沒有所謂的成功捷徑。幹事業，遇到失敗，這是無法避免的。如果我們害怕失敗，或者被失敗打倒了。

我們要想白手起家，那隻能是一句空話，那永遠是痴人說夢，痴心妄想！只有吃一虧，長一智。吾日三省吾身。

吃虧失敗之後，還要及時的反省、改正。最後，一定要堅持到底。一定要有不成功便成仁的堅定決心，我們才能最終走上成功之路，實現自己白手起家的夢想，改變自己和子孫後代的命運。

注意事項：

1、白手起家，要放低自己的姿態，先給別人打工來積累自己的社會經驗。人不怕的是一無所有，最害怕的就是窮而且還特別高傲。

所以謙虛的去努力，放下自己的架子去幹活，想開飯店的話就先從飯店服務員干起，手勤腿快，做個腳踏實地的人，通過這樣不僅僅可以積累到經驗而且可以積累到一定的人脈和資金。

2、另外，還要努力學習，當自己的學歷不夠高的話，就要多提升自己的文化修養，即使在業余的時間可以多看些有用的書籍來充實自己的大腦，學到更多自己不會的東西。

㈡ 中國富人是如何發財起家的

中國有很多富有的人，但就現如今那些富翁是靠什麼起家的呢？

現在中國互聯網的三大巨頭是誰，我想很多人都會回答是阿里巴巴、騰訊和網路。沒錯現如今的中國富翁們都是靠互聯網致富的。互聯網就像一張很大的漁網，它覆蓋了全世界，中國是全世界接入網路的第七十七個國家。

早在蘇聯第一顆人造衛星飛上天空之時，美國人就感到深深的危機感，他們國家開始組織人研發網路，最初它是叫做阿帕網，在後來才被改為萬維網，也就是我們所說的互聯網。在矽谷那裡平均每五天就會上市一家互聯網公司，很多人在睡夢中就從普通人轉化為了千萬富翁。在那裡只要你有想法你就可以去創業，斯坦福尼亞大學，為創業者提供場地。大學的周圍也都是谷歌，雅虎等行業巨頭。在互聯網的時代中，我發現很多公司的CEO都很年輕，像易貝和臉譜都是如此。

看到國外那般情景，國內怎麼甘心落後，於是我們國家的網路、騰訊、阿里巴巴、搜狐等出現了，他們占據領先地位。在如今這個時代，誰能善於運用互聯網，誰就能賺到錢。馬雲看到了中國沒有電商的前景於是淘寶出現了，在2041年阿里巴巴在美國上市，馬雲就以二百多億美元成為中國首富。中國沸騰了，原來一個互聯網可以讓一個人賺到那麼多錢。

在這個互聯網的時代，很多人靠它成為了富翁，馬雲如此，李彥宏如此，馬化騰如此，劉強東也是如此。只要你有想法，你就可以去實施，說不定你就是下一個馬雲。

㈢ 怎麼賺錢才可以白手起家

想要白手起家去賺錢，需要懂得利用各自信息差、深入挖掘事物變化規律，做到人無我有、善於利用借力思維和為富人服務這些小方法去賺錢，具體方法如下：

1、因勢利導賺錢法

做生意，順勢而為，因勢利導，即便沒錢沒人脈，白手起家也不難。為此，你至少需要做到兩點：其一，了解國家法律、政策、市場的變化，商機往往就隱藏在這些變化之中；其二，深入挖掘和分析事物潛在的變化，並及時採取對策。

2、巧用信息賺錢法

在信息化時代做生意，信息比錢和人脈都重要，不過，信息往往只有在隱而未發，也就是其他人還沒有察覺時加以捕捉，才能取得最大的效益。為此，你需要對信息做好收集、整理、分析、驗證等工作。

3、人無我有賺錢法

人無我有，人有我優，人優我特。做生意，做哪些競爭對手沒有經營的產品，白手起家就不難。需要指出的是，經營特色產品，要有引導消費的意識，應該在順應消費者習慣的基礎上加以宣傳和引導。

4、借力思維賺錢法

做生意，沒錢沒人脈沒資源都不要緊，同樣也能白手起家，前提是你得具備借力思維，把自身沒有的東西借來一用，把他人的力量借來一用。

借力思維其實一種資源整合，要想成功借力，關鍵是考慮好他人利益，不讓他人受益的話，借力就是虛談，當然，這種利益不一定是金錢，也不一定是馬上能給予對方的，關鍵是先打動對方的心。

5、為富人服務賺錢法

賺富人的錢，是一條廣為生意人所知的生意經，做這樣的生意，資金是個大問題，錢少了很難做，更別說白手起家了。但凡事無絕對，本錢不足，沒錢沒人脈，也不是不能做富人的生意，選對路子，照樣可以做好，其要旨可以總結為三點：一是特色鮮明；二是幫富人省力；三是幫富人省心。

注意事項：

1、初次白手起家的創業者，不要一來就想著做什麼高大上的生意，要深深思考如何挖掘自己的價值，確定可以做哪些方面的生意。

2、給自己設定一個目標，一個總目標，自己在多少年之內實現什麼。盡量選擇你能把握的，也就是適合你的，風險很低，容易操作的項目，從練手的思維去考慮，從賺錢的角度去考慮，而不是從長久的角度考慮。

㈣ 白手起家是怎麼起來有的錢啊又沒底錢

為你解答，我是張敏

，今天給大家扯的話題，要費點腦細胞，大家盡力聽聽，，題目是賺大錢的關鍵。我給大家定個創業5年賺1000W 的目標。。大家不要覺得好，在上海這個地方， 很多計程車司機家裡三套房超過1000W

為什麼要定一個1000萬？ 咋不定1000億？ 也不定10萬？ 這就涉及到定目標的智慧， 其實1000萬在現在這個社會，也才剛剛夠買個安全感， 也就是說當擁有1000萬的時候，心境會發生變化， 會真正體會到安全， 這種感覺很奇妙。 同時也會稍微有點自信了。 這個自信對人也很有意義。 打個比方， 前幾年 我收大學生來應聘的簡歷， 大家都很謙虛， 雖然有不少名牌大學畢業的，但這些學生還是說我學的不多，但是來了公司會努力的幹活。 基本上可以說，6 ，7 年前的畢業生真是謙虛到骨子裡了， 從一個側面也是不自信的表現。 而近幾年收的的簡歷非常有意思， 大多數簡歷都會介紹 ，曾經是如何的優秀， 什麼什麼獎，什麼什麼幹部。 就差說自己是全能了。 其實這也是不自信的表現。

當 我們賺到人生中第一個1000萬的時候， 我們就再也不會犯這種不自信的毛病， 臉上會洋溢著自信的微笑。

可以很好的享受人生或者進一步攀登更高的目標！

到此 ，我還沒說為啥不定1000億， 很多人的理想很大， 但是做一段時間就沒有動力了， 為什麼？ 因為目標太大，不管我們怎麼努力，連我們自己都不相信可以達到目標的時候， 我們就會懈怠下來。 其實最主要的原因是，我也想有人來教我 怎麼賺1000億的 方法。

為啥不定10萬？ 10萬有意思？？ 真的很有意思？

先講個概念， 任何事情都是有代價的， 我們需要准備好犧牲我們擁有的東西， 比如陪老婆的時間， 看美國大片的愛好。

其實1000萬並不多。 方法正確 3 ，5 年 ，只要我們運氣不是很背。我們還是能完成這個任務。 也許還能更快。
思考是人類區別於動物的核心之一。 看人類社會， 大概是富有的人散於思考些， 而貧窮的人不太願意思考。 結果就是 我們看到的貧窮的人干著苦力活，或者說偏體力活， 拿著少得可憐的工資。 而富有的人 大多是 善於思考的一類。 看起來沒那麼辛苦，工作環境也會好很多。

有的人要扯淡了， 說富二代不是有的笨的豬一樣的人嘛？ 看某某某，最近又罵雷軍不會講英語，又上傳日狗的照片。 大家網路一下富二代日狗 就知道說的誰了。。先聲明，這不是我說的哈，網上到處都是。 恩， 有的確實如此，我也接觸過這樣的人。 但是 我們不討論這些。 我們只討論真理與可操作性的賺錢，創業。 如果你喜歡鑽牛角尖，表現的自己很聰明似的， 並且認為 我不知道這些特例 ， 你繼續回去干你那份工作。別繼續聽。 我講這個語音 本來就是自娛自樂！

提個問題？創業需要啟動資金嗎？

我一直強調人要善於思考。

我想講個真實的例子。以前在深圳，認識一個朋友， 這個朋友也是個貧窮的打工仔， 然後 他在老家有一個高中同學，跑過來找工作， 工作沒找到， 就住他家裡， 可是這個同學身無分文， 白吃白喝很多天了。 這個時候， 這個朋友 的女友，包括他自己 就不給 這個老家來的同學好臉色看。 然而這位遠道而來的高中同學依舊沒有找到工作，要麼是找到了，看看薪水也不想去干。 但是天天白吃白喝 自己臉面也快掛不住了。

他就到各個高樓大廈里去晃盪， 消磨時間混日子。 看到了垃圾桶里有非常多的訂餐傳單， 他就開始收集， 只要是這種訂餐的傳單他就收集，一天下來，收集了400多張， 然後就找把刀，把傳單下面的電話給拆了， 用筆公正的寫上自己的電話。

第二天，他就選定了幾棟 樓開發， 這小夥子很勤奮，一天就發完了400張， 果不其然，到了飯點，就有幾個電話打過來。 然後他就按著約定的價錢到快餐店去定餐， 自己跑腿送去。 就這樣他一天的生活費就賺到了， 當然他繼續收集傳單，繼續發， 生意也越來越多， 錢賺到有點多的時候， 他就開始自己印傳單了，不拆別人的傳單了。 在這個過程中也碰到別的送傳單 送快餐的打工仔， 他就忽悠了一個小年輕跟他干。 結果，就這樣，他慢慢開始發展成了一個小快餐公司。
至於後來 怎麼樣，我也沒有關注過。
但這件事，給我了一個啟示， 非常多的人 認為創業是需要投資，需要啟動資金的， 我曾經漫山遍野找創業合作夥伴的時候， 來的一些大學生，工程師，幾乎必問我。 有沒有投資， 啟動資金多少。 這就陷入了思維定式。 這種思維定式來自於課本，來自於媒體。 讓很多人不加思索的認為 ，沒錢是一定不能創業的。 所以我非常喜歡一句話「一切皆有可能」

創業不是需要資金， 而是資源。 什麼叫資源呢？？ 我們周圍的一切， 比如 我們的勤奮程度， 我們的思考力，思維深度， 我們的堅持， 我們的心態，我們把廢物利用起來的能力 這些都是我們的資源。

在這里 我並不是強調 有啟動資金不好。我一貫講的是有效的利用我們能夠使用的東西。 其實我的經驗是 1萬塊與100萬對很多初期創業者來講是一樣的， 去年我見過一群創業者擁有100萬 在小區里做了個賣菜的店， 要整網路o2o賣菜。 裝修店面花了15萬，還請了3個員工， 買了冰箱，各種看起來正常的消費使這幾個年輕的創業者沒堅持到一年。 而我同時發現 另一家店 啥都沒有，就租個門面賣菜， 估計流動資金都不足1W 。生意也不錯。
錢多了，有錢多了的浪費方法。 如果錢多的話，創業初期需要專業的財務管理。 以後我會專門講現金流 的利用。 專門針對錢多的花不完的二代們創業的套路，實際上， 當我們淘到第一桶金了， 接下來的項目，幾乎就算是 錢多了怎麼創業的問題了。。。 不過，我們這里還是先講 ，小本創業，或者零成本創業。。。
對於第一次創業的人，啟動資金5萬元是上限， 下不封底。 為啥呢？ 因為一般情況下， 第一次追女孩子都會失敗的... 第一次創業也是如此， 少拿點血汗錢出來丟水裡， 這樣小心臟能承受得住些，離 高樓 頂的距離與安眠葯瓶的距離也就遠些。

當今社會，很多人都想出來創業，其實我蠻奇怪的， 平時打工就不出彩的人，咋就跟打了雞血似的呢？ 要知道 在公司干，只干一個方面的業務，尚且不那麼出色， 自己創業的話，面對的可是方方面面的業務。

其實如果我們有心創業，就要在公司裡面努力的干好 ， 跟著我們天天罵的那個吸人血的boss好好學學，（因為我們以後也想吸人血）學他是怎麼經營企業的， 各方面的活搶著干，慢慢的老闆會把我們放到核心業務裡面，並且告訴我們怎麼操作業務，怎麼做好客戶關系， 更有意思的是，我們努力學習著他的精髓，他還感謝我們，給我們發工資。 這真的比當年在學校讀書有意思的多。這個思維是想要創業的人必須要有的。

如果我們覺得當前的老闆不行，那麼就我們就換個我們認為行的去學嘛 ，別整天罵老闆心黑，抱怨工資低， 搞的跟個怨婦是的，記住，得像個男人。

談創業，必須談項目的選擇， 我有很多方法可以選擇項目，不過那太復雜了， 給大家最簡單的，就三個字「增長率」

這幾乎是決定我們是窮一輩子還是有機會富有的根本。 現在很多傢伙一談創業 ，都在想，我去開個飯館吧， 我去賣奶茶？ 這些項目就是無有增長率的項目的典型代表。。

比如開個飯店， 這個地區附近的人穩定在這里吃的人永遠有一個很快就會到達的天花板， 這是個一眼就望到頭的生意， 賺不了錢， 有的人說開連鎖， 對！ 連鎖飯店確實有賺大錢的， 但是開連鎖是需要極大的管理能力的， 其實我們從新選擇一個地方開飯店 就又相當與開始在一個新地方創業了。 這個增長率同樣非常小。

什麼叫增長率呢？ 比如，我開個網店， 我推廣兩個月， 有5個客戶， 我推廣4個月有8 個客戶， 推廣1年， 有20個客戶， 再過一年我有40個客戶， 再過一年我有150個客戶， 這就叫增長率， 也就是說，只要一直干這個項目， 客戶的增加速度非常快，並且沒上限。 雖然會有流失顧客，但是一般顧客總量會穩步增加。。。

投資界的高人們 都是非常注意這個指標的， 如果一個企業沒有增長率， 就算經營的再好，也沒有投資的價值。

開飯館 還不如到小區里搞垃圾回收呢! 雖然臭 ，沒啥面子，但是只要我願意， 在我能力范圍內， 我可以找幾個業務員不停的拜訪 各大小區的物業， 可以非常迅速的擴張。

有非常多的沒有增長率的項目， 干起來的話， 賺到的錢 只能往銀行里放，或者買房子 。。而有增長率的項目， 摸索出了好模式， 只想去借錢，而更好玩的是，銀行也非常願意借給我們。 這樣你就明白了，為啥很多大企業老是有銀行借錢給他。

互聯網行業在當今社會 就完全符合 增長率這個概念， 所以互聯網行業出現了非常多的新貴， 很多人不知不覺的 選擇了 具備「增長率」的行業， 但是也有的人就是拚命的去干那些沒有增長率的行業。
生意最有意思的地方就在增長率 ，下面我給出幾組數字大家就明白了。

假如每年賺100萬， 也就是每個月要賺8萬多， 很多人覺得這個數字很高， 實際上很多純粹在企業里打工的 人都能做到， 如果做項目每月8萬，那我們營業額算40萬，也才20%的利潤， 而每月到40萬流水的項目實際一抓一大把。 當然這都不是我想說的， 我想說的是增長率為0的話， 賺夠1000萬，需要10年。 而如果增長率為30%呢？？ 那麼就是 1 1.3 1.69 2.197 2.8561 3.71 ，看到沒？ 只需要用五年時間。 就超過了1000W 。 而年增長率 30% 根本算不得什麼！ 很多初創企業開始的時候都是達到 百分之幾百的增長率。
我希望大家明白選擇有增長率的項目是多麼重要， 要不然，你累死也不知道你為啥就是不能富。 這就是發家致富的關鍵。。 其實大家如果會變通的話，連打工也都知道選擇什麼樣的工作幹了， 如果大家打工的那份工作，沒有增長率，ok,如果 不換，註定屌絲一輩子。。。。

我要一再啰嗦 『 選有增長率的項目 ， 大家會體會到什麼叫做爆炸式增長，假如哪個項目沒增長率， 斬立決， 果斷放棄。

㈤ 如何白手起家創業

有人曾經對我說，一個創業者得到風險投資的幾率如同在一個晴天下站在游泳池裡被閃電擊中一樣。這種比喻還是過於樂觀了。
人們可能以種種借口拒絕投資你的企業：你們不是一個「令人信服」的團隊，沒有「令人信服」的技術，不在一個「令人信服」的市場里；或者你的公司根本就不具備 「風險投資的潛質」——也就是說沒有可能上市或者被巨資收購；再或者你的組織受到太多政府或環境因素的干擾。如果拿不到任何風險投資，你是否應該放棄呢？當然不！
我可以舉出例子來說明，對於許多公司來說，太多的錢比太少的錢更糟糕——這並不是說我不想有一天能運行超級碗（Super Bowl）那樣的商業活動。但是直到那天成為現實之前，要想成功還必須白手起家（bootstrapping）。這個詞來源於德國故事《吹牛大王歷險記》，故事的主人公拉著自己的鞋後跟把自己從海里提了出來。下面是一些白手起家的藝術：
注重現金流而不是盈利性（Focus on cash flow, not profitability）。理論上講，利潤是生存的關鍵。問題是，理論不能用來付帳單。在現實中，你是用現金來付賬單的，所以請把重點放在現金流上。如果你要白手起家，那麼你的業務應該具備這些特點：必需的資金要少，銷售周期和付款期要短，以及具有可重復增加的收入（recurring revenue）。這意味著你要放棄那些需要12個月的時間來完成定單、發貨和收賬的大單。現金對於白手起家者來說，就是一切。
自底向上的預測（Forecast from the bottom up）。很多創業者進行自頂向下的預測：「美國有1億5千萬輛汽車。就算在第一年裡只有1％的汽車裝了我們的衛星收音系統，那就是150萬套系統。」而自底向上的預測是這樣的：「在第一年裡，我們能夠開設10個安裝點。每個安裝點平均每天安裝10套系統的話，第一年的銷售量將是 10個安裝點 × 10套/天/安裝點 × 240天 = 24000 套。」24000和自頂向下中聲稱的150萬保守估計顯然相去甚遠。你們覺得哪一個更有可能實現呢？
先發貨，再測試（Ship, then test）。我已經聽到批評的聲音了：「你怎麼能夠建議發送那些並不完美的貨品呢？」等等，等等。「完美」（perfect）是「足夠好」（good enough）的敵人。當你的產品或服務足夠好時，盡快向客戶提交他們，以獲得現金的流入。而且，花費更多的時間並不能保證產品的完美，只會產生更多不需要的功能。發貨後，你也能了解到客戶需要你真正解決什麼問題。當然，這需要在你的信譽和現金流中做一個折衷：你當然不能向客戶發送一堆垃圾，但也不能等待你的產品變得完美無瑕。注意：那些同生命科學有關的公司，請忽略這一條建議。
忘掉所謂「令人信服」的團隊（Forget the 「proven」 team）。令人信服的團隊要求太高——特別是大多數人把這定義為一群在過去十年裡為超級大公司工作的人們。這些人，習慣了某種特定的生活方式，但絕不是白手起家的生活方式。聘用那些年輕、便宜、渴望工作的人，那些上手快但並不一定有全面經驗的人（people with fast chips, but not necessarily a fully functional instruction set）。當你實現了可觀的現金流後，再聘用那些資深的管理者。在那之前，請使用那些你能夠負擔得起的人，並把他們培養成優秀的雇員。
從服務開始做起（Start as a service business）。假如你的想法是要最終成立一個軟體公司，讓人們花錢買你的軟體。這當然是一個很清晰的業務並且有完善的商業模式。但是，在完成你的軟體之前，你還可以提供基於你的中期產品的咨詢服務等。這樣做有兩個好處：你可以立即獲得收入並讓真正的客戶來測試你的產品。一旦你的軟體經受住了各種各樣的測試和考驗，你就可以把公司轉換為產品型了。
注重功能而不是形式（Focus on function, not form）。我喜歡好的「形式」。MacBooks；Audis；Graf skates；Bauer sticks；Breitling watches。你還可以舉出很多。但是白手起家者們在買東西時，注重的是功能而不是形式。上面那些形式，相對應的功能分別是：計算；從點A移動到點B；滑冰；滑雪；了解時間。這些功能並不要求那些昂貴的形式。椅子就是用來讓你的屁股坐在上面的；它並不需要看上去屬於哪個現代藝術的博物館。你要設計高貴的東西，但是要買便宜的東西。
有選擇地戰斗（Pick your battles）。白手起家者們有選擇地戰斗。他們不會在所有的戰線上開戰，因為他們承擔不起。如果你要開設一所新的教堂，你真的需要一套10萬美金的多媒體視聽系統嗎？還是從一座講台上發出的福音？如果你要建設一個靠廣告收入的網站（a content wet site based on the advertising model），你需要自己寫客戶廣告發布軟體（customer ad-serving software）嗎？我不這樣認為。
僱用盡可能少的員工（Understaff）。許多創業者為可能發生的最好情況而儲備雇員。「保守的估計（自頂向下），第一年衛星收音系統的銷售量會是150萬套。我們最好開設一個24小時營業的客戶支持中心。」結果怎樣？你根本就不可能銷售150萬套系統，但你的確為此僱用了200個員工，培訓他們，並且把他們安置在一個5萬平方英尺的電子化市場中心裡。白手起家者們僱用盡可能少的員工，因為他們知道任何糟糕的情況都可能發生。人手不足，按照在矽谷的說法，屬於一個「良性問題」（a high quality problem）。相信我，當一個創業者因為銷售激增而打電話要求更多的資金時，任何一個風險投資家都會對此驚喜若狂。而驚喜之所以稱為驚喜，正是因為它們很少發生。
採用直銷方式（Go direct）。在白手起家者和他的客戶之間最好不要有第三方存在。的確，商店提供了接觸消費者的途徑，批發商們提供了貨品分發的途徑。但是上帝發明了電子商務（ecommerce），從而你可以直銷你的商品並實現更高的邊際利潤。上帝的聰明之處還在於，通過直銷，你能夠了解更多的客戶需求。商店和批發商們是用來滿足需求的，他們並不創造需求。如果你能夠創造足夠的需求，你稍後總能找到辦法來滿足它；如果你不能創造足夠的需求，那麼所謂世界范圍內的分發渠道對你來說毫無意義。
用業界的領先者來作比（Position against the leader）。沒有錢來做長篇大論的廣告嗎？沒關系。用業界的領先者來作比好了。Toyota是這樣推銷Lexus的：花一半的價錢，買Mercedes的品質。Toyota用不著解釋什麼是「Mercedes的品質」。想想看，這能為他們節省多少廣告費！其它的像「便宜的iPod」和「屬於大眾的Bose無噪音耳機」，都有同樣的效果。
直面慘淡的真相（Take the 「red pill」）。正如Neo在The Matrix里做的決定一樣。紅色葯丸會讓你知道整個真相；而藍色葯丸則會使你像是醒來時覺得只是做了一場惡夢。白手起家者們沒有那種奢侈去選擇藍色葯丸。他們每天都在忙於知道真相——這個兔子洞到底有多深。一個簡單的計算公式是：現金總數除以燒錢的速度。因為這可以告訴你到底還可以活多久。就像我的朋友Craig Johnson喜歡說的：「錢花光時你就玩完兒了。大多數的創業公司都是這樣死掉的。」只要你手裡還有錢，你就沒有出局。

㈥ 怎麼賺錢白手起家

想要白手起家去賺錢，需要懂得利用各自信息差、深入挖掘事物變化規律，做到人無我有、善於利用借力思維和為富人服務這些小方法去賺錢，具體方法如下：

1、因勢利導賺錢法

做生意，順勢而為，因勢利導，即便沒錢沒人脈，白手起家也不難。為此，你至少需要做到兩點：其一，了解國家法律、政策、市場的變化，商機往往就隱藏在這些變化之中；其二，深入挖掘和分析事物潛在的變化，並及時採取對策。

2、巧用信息賺錢法

在信息化時代做生意，信息比錢和人脈都重要，不過，信息往往只有在隱而未發，也就是其他人還沒有察覺時加以捕捉，才能取得最大的效益。為此，你需要對信息做好收集、整理、分析、驗證等工作。

3、人無我有賺錢法

人無我有，人有我優，人優我特。做生意，做哪些競爭對手沒有經營的產品，白手起家就不難。需要指出的是，經營特色產品，要有引導消費的意識，應該在順應消費者習慣的基礎上加以宣傳和引導。

4、借力思維賺錢法

做生意，沒錢沒人脈沒資源都不要緊，同樣也能白手起家，前提是你得具備借力思維，把自身沒有的東西借來一用，把他人的力量借來一用。

借力思維其實一種資源整合，要想成功借力，關鍵是考慮好他人利益，不讓他人受益的話，借力就是虛談，當然，這種利益不一定是金錢，也不一定是馬上能給予對方的，關鍵是先打動對方的心。

5、為富人服務賺錢法

賺富人的錢，是一條廣為生意人所知的生意經，做這樣的生意，資金是個大問題，錢少了很難做，更別說白手起家了。但凡事無絕對，本錢不足，沒錢沒人脈，也不是不能做富人的生意，選對路子，照樣可以做好，其要旨可以總結為三點：一是特色鮮明；二是幫富人省力；三是幫富人省心。

注意事項：

1、初次白手起家的創業者，不要一來就想著做什麼高大上的生意，要深深思考如何挖掘自己的價值，確定可以做哪些方面的生意。

2、給自己設定一個目標，一個總目標，自己在多少年之內實現什麼。盡量選擇你能把握的，也就是適合你的，風險很低，容易操作的項目，從練手的思維去考慮，從賺錢的角度去考慮，而不是從長久的角度考慮。

㈦ 做生意怎樣白手起家

如何白手起家創業並不是一件很容易的事，如果是白手起家那就難上加難。在這種情況下，你必須在其他方面佔有較大的優勢。比如，有廣泛的社會關系，或有一定的融資能力、商業信息和銷貨渠道等。否則，白手起家將很難成功。此外，並不是每個人都適合白手起家式的創業，而要根據個人的實際情況而定，還有不少誤區，更要注意避免。
誰更適合白手起家
對白手起家的創業者來說，方法技藝各有不同，但對能力和素質的要求通常是一致的。
1、廣泛的社會關系
陳美崢大學畢業後來到武漢一家廣告公司做業務員。有一次，公司派了幾位男業務員去某公司談一筆8萬元的廣告業務，都是空手而歸。陳美崢接手後，先對公司董事長的人際關系進行了調查。她了解到，自己大學的同學萬玲是該董事長的外甥女，於是她邀請萬玲帶路幫忙。由於她長得漂亮，又能說會道，經過一番談判，她不久就拿下了這筆業務。一年半後，陳美崢創辦了廣告公司，雖然當時並沒有多少資金，但她善用優勢，再加上從前做業務員建立起來的廣泛關系，她的公司很快就小有影響。
策略分析：白手起家的創業者因沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用於廣告或市場推廣，所以，創業之初的生意來源很大部分是靠社會關系。即使是沒有社會關系而白手起家的，創業時第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系，以便有更多的人願意幫助你。
2 、明智的預見性
從服裝廠下崗的王娟，是個心靈手巧、追隨時尚的人。看到都市中出現DIY休閑娛樂方式，她認為，如果在DIY的潮流下，開一家DIY鞋吧肯定有市場。一雙普普通通的鞋子，經過她一番細心「妝扮」，便出現了令人驚喜的細節。絨毛、熒光帶、塑料小星星、月亮……都會成為鞋子的裝飾品。在王娟各種創意的吸引下，她的DIY鞋吧常常擠滿了喜歡新奇的年輕人。半年後，王娟靠著自己的敏銳判斷力，開創出一片新的致富天地。
策略分構：對白手起家的創業者來說，要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。這時，一般要考慮3點：一是該產品或項目要順應社會發展的潮流；二是該產品或項目要與眾不同；三是在推廣該產品或項目時，不需要或只需要很少的啟動資金。這就要求創業者能夠把握好市場未來的發展和變化趨勢，從而找到並佔領一席之地。
3、良好的信譽和人品
作為玻璃工藝製品公司負責人的陳亞東，能有今天的輝煌事業，離不開誠信待人。當初創業時，他的工廠還是一個小作坊，可謂一窮二白。他又出不起高工資招聘到合適人才，但他以誠信對待手下的員工。經過幾年的打拚，他的信譽度大大提高，有很多技術人才和其他小作坊都願意加盟投靠他。
策略分析：白手起家的創業者，由於經營規模較小，所以商業信譽度在人們看來不會很高。這時，就要用創業者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣別人才願意並敢於與你合作。人們相信你這個人後，從而可能相信你的事業和產品。
4、吃苦耐勞精神
朱曉光在省城一家花店打工時，一次不小心打碎了一盆野蘭草。他拿出10元賠償，結果老闆說至少也得50元。朱曉光啞然失笑，因為此花在老家遍地都是。於是，他抽空回家挖來幾麻袋野蘭草，果然賣得不錯。又於是，他職去工作，自己單干。從老家挖好野蘭草再運到省城。路途遙遠，十分辛苦，但是朱曉光不辭辛勞地往返於省城與老家之間，做起了無本生意。不到一年，他就賺到了比打工時多2倍的錢。
策略分析：與財大氣粗的競爭對手相比，白手起家者需要付出更多的努力。多做一些事情，多奉獻一些愛心，你的客戶一定會受感動，這就是最有力的競爭。白手起家者一般都要事必躬親、親力親為，所以在創業之前就要作好心理准備，市場是搶來的而不是等來的。
當心白手起家的誤區
一些人已經具備了白手起家的能力、素質，也掌握了相應的方法和技能，但在付諸行動之前，還必須理解、認識一些問題，走出誤區。
1、不成功也沒搭什麼
劉偉前年大學畢業後，一直沒有找到稱心的工作，就決定自己創業。由於手頭沒有什麼積蓄，他就選擇一些不需要投入很多資金的工作，認為即使不成功也沒搭進去什麼。他先後做過產品代銷、開過小飯館、音像店等，最後都是由於他的漫不經心而沒有多大作為，並且白白浪費了大好時光。
提醒：白手起家者大都離不開親戚朋友的鼎力支持，失敗會令他們失望，也會使他們對你的能力產生懷疑。更重要的是，還會給你的業務夥伴帶來一些不必要的損失。這樣，在無形中就會影響到你未來做事或再創業時的商業信譽。
2、一個人創業更好
吳先生下崗後閑著沒事，一直想開個小店。他發現小區里一家鹵菜店生意非常紅火，便躍躍欲試。但是，這不僅投資大，還要顧及采購、加工、銷售等方方面面。後來，他和朋友以加盟的方式開了一家「不老神雞」連鎖店。吳先生為此不僅省下了添置製作鹵味的一萬多元的設備費用，還省下了數千元的周轉資金。
提醒：白手起家者更需要廣泛地尋求支持與合作，其中最好的辦法莫過於合夥創業。幾個志同道合各有所長的人可以優勢互補、分工合作，以此彌補物質條件的不足。與人合夥還有一個利益共享的關系，合作夥伴會一心一意地共同創業。
為白手起家支招
我們應根據自己的實際情況量力而行，決定是否創業。我們還可以尋找一些方法，使自己少走彎路。下面重點談兩點：
1、不投入或少投入資金
家住上海的陶清宇被單位裁員後，看到居住的小區內有一家小型連鎖店生意非常紅火，他心想：不如自己開個連鎖店。但是他一打聽，辦個連鎖店投資起碼得六七萬元，只好作罷。後來，上海浦東發展銀行與聯華便利簽約，推出面向創業者的「投資7萬元，做個小老闆」的特許免擔保貸款業務。由於作為合作方的聯華便利為創業者提供了集體擔保，因此浦東銀行可向通過資格審查的申請者提供7萬元的創業貸款。陶清宇獲悉後遞交了申請，如願以償地開起了自己的連鎖店。
提醒：如需更多資金，可通過自己的智慧吸引別人的資金或利用其他經營因素，如經營技巧、技術等無形資產去換取，替代或彌補資金不足。
2、選擇特色產品或服務
農大園藝系畢業的李威在一家專業不對口的公司里幹得並不開心。後來，他發現有一種叫「跳舞草」的花卉盆景很有前景。這個項目投資較大，但一直很少有人涉足。由於李威是學園藝的，所以對「跳舞草」的投資很有信心。他託人幫忙貸款，沒想到，不到一年，他擁有了一筆較為豐厚的收入。
提醒：擁有投資少見效快的項目的人都會自己享用，你很難找到。即使是你找到了，別人也會跟風。用不了多久，你的周圍就會出現眾多的競爭對手。所以，白手起家者應該尋求特色產品或服務，也叫差異化產品或服務，從而在市場的夾縫中求得生存，這樣很少引來強大競爭力的對手。

㈧ 一個人一無所有如何白手起家

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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㈨ 怎麼白手起家做事業

事業其實就分兩種，想安穩做技術 想掙錢做業務類的··
好的事業值得做的工作起碼滿足下面幾點
一 合法的！
二 這個事情能做一輩子！
三 做這個事是高尚的幫助人的！
四 有系統培訓，能夠持續支持我的進步！
五 有明晰的晉升通道 勞有所得！！
六 適合大多數人投入其中！！
這樣的事業才是值得做的··其實很多行銷類的工作並不要求學歷什麼的，因為有系統培訓，還有明晰的晉升通道，保證你勞有所得，業務模式很簡單，上手很快的，多勞多得，工作時間靈活！有職業職場困惑可以q交流下，562OOO45