Ⅰ 對擁有多個事業部的公司來說,總監到底有啥用
總監只要管住各部門負責人就行。知道發展情況,發現問題交給負責人解決。
Ⅱ 怎麼區分事業部的總監和分公司總監
區分事業部的總監和分公司總監很容易。從職務級別上應該是一樣的,但事業部的總監,畢竟是總部的高管,應該屬於領導。事業部的總監是管理協調整個總部范圍內的產品運營,分公司的總監是負責管理區域內的產品運營。
Ⅲ 國企里的海外事業部總監是多大的官
這個要看 行政級別
Ⅳ 用品事業部崗位職責
用品事業部崗位職責
在當今社會生活中,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責可以有效規范操作行為。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是我為大家收集的'用品事業部崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
體育用品事業部總監工作職責:
1、擬定體育用品項目中遠期發展戰略,制定年度工作計劃;
2、協助確定產品定位、VI、定價策略、銷售策略。
3、按公司產品的定位要求,開發新產品;
4、負責體育用品項目團隊管理工作,根據公司的年度銷售和采購指標,預測每季各品類商品的需求量,制定季度商品采購計劃,確定采購預算;
5、負責產品的成本控制和質量控制;
6、定期進行銷售分析,追蹤采購進度,保障新品鋪貨、上貨的時效性;
7、根據公司促銷政策,制定促銷計劃;
8、及時關注市場動態與庫存結構變化,合理控制庫存;
9、負責供應商管理,定期對供應商進行評價與輔導。
任職要求:
1、熟悉體育用品銷售、采購與產品管理,有較強的市場分析及預測能力;
2、有清晰的品牌運作理念,具備獨立完成年度產品企劃、產品計劃的操作經驗;
3、具備項目統籌規劃能力,擅長產品結構規劃,熟悉進銷存預算與數據分析。
工作職責:
1、擬定體育用品項目中遠期發展戰略,制定年度工作計劃;
2、協助確定產品定位、VI、定價策略、銷售策略。
3、按公司產品的定位要求,開發新產品;
4、負責體育用品項目團隊管理工作,根據公司的年度銷售和采購指標,預測每季各品類商品的需求量,制定季度商品采購計劃,確定采購預算;
5、負責產品的成本控制和質量控制;
6、定期進行銷售分析,追蹤采購進度,保障新品鋪貨、上貨的時效性;
7、根據公司促銷政策,制定促銷計劃;
8、及時關注市場動態與庫存結構變化,合理控制庫存;
9、負責供應商管理,定期對供應商進行評價與輔導。
任職要求:
1、熟悉體育用品銷售、采購與產品管理,有較強的市場分析及預測能力;
2、有清晰的品牌運作理念,具備獨立完成年度產品企劃、產品計劃的操作經驗;
3、具備項目統籌規劃能力,擅長產品結構規劃,熟悉進銷存預算與數據分析。
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