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正縣級和正科級事業單位哪個好

發布時間:2024-10-23 01:18:00

1. 縣城事業編的管理崗位真的沒有前途嗎

你好,說句不好聽的話,縣城的事業編 真的沒有發展前途 ,要麼繼續考公務員,要麼想辦法調往市級以上的事業單位。

在縣一級,事業單位的數量的確很多、不下百個,但是,絕大部分屬於縣直機關、鄉鎮街道的 二級單位 (如農業農村局下屬的農技總站),以 正股級建制 為主。

當然,也有部分縣直機關下屬的事業單位是 副科級建制 ,但基本都是 參公事業單位 ,其中的工作人員參照公務員法進行管理,沒有管理崗職員。

至於 正科級建制 的縣委縣政府直屬事業單位,如縣委黨校、縣公積金中心、縣供銷社、綜合執法大隊等等,幾乎也都是參公事業單位。

所以,縣里的 科級普通事業單位 真的屈指可數,也就 縣融媒體中心、縣人民醫院、縣重點高中 等寥寥幾個。

由於縣里的普通事業單位絕大部分是正股級建制,導致管理崗只能 止步於9級職員 ,僅僅相當於公務員的一級科員。

就算是正股級幹部,其實也不屬於領導幹部,僅僅屬於縣級地方糧票,不被上級認可。

而且,縣融媒體中心、縣人民醫院、縣重點高中這些科級事業單位中能夠晉升管理崗8級職員(副科)的也只是少數中的少數。

所以說,縣級事業單位的管理崗職員 真心沒有發展前途 ,職務等級得不到提升,福利待遇難以上升,僅能依靠工齡的增長而略微增長。

這就導致很多管理崗職員的工作熱情會隨著時間的推移而逐漸磨滅,不利於工作的開展。

中央也看到了相應的弊端,決定從 2022年1月1日 起在 縣級以下 事業單位開始實行「 管理崗職員等級晉升制度 」,也就是事業單位的「 職級 」。

目前,縣以下事業單位管理崗共設置6個職員等級,分別是5級職員、6級職員、7級職員、8級職員、9級職員、10級職員。

根據規定,聘任9級管理崗位或者9級職員 4年以上 的,可以晉升為8級職員;聘(任)8級管理崗位或者8級職員4年以上的,可以晉升為7級職員。

當然,對於大部分管理崗職員而言,有實際意義的是 8級職員等級 ,大致對應公務員的四級主任科員,享受副科級領導職務的 生活待遇 ,但是不具備領導職責,不享受相應的工作待遇。

例如,縣融媒體中心的普通幹部(9級職員)在沒有晉升為副主任(8級崗位)的情況下,也能享受類似的工資待遇。

但是,與公務員晉升職級是一樣的,並不是到點就能晉升,也會受到 名額的限制 。

而縣級事業單位的規格低,能提供的8級職員 職數 也是 非常有限 的,絕大部分管理崗職員最終恐怕也只能止步於8級職員等級。

所以,「管理崗職員等級晉升制度」本質上也無法改變縣級事業單位發展空間小的缺點!

因此,我個人建議,你要麼在工作的時候認真看書,參加公務員考試,福利待遇會有所上升;要麼想辦法調到市級以上事業單位,發展空間會更大一些。

以本人為例,魯南小縣城縣直事業單位管理崗,工作十七年,曾經派出過鄉鎮,又在單位科長(股級)位置幹了十年,不能說多努力,確實是單位幹活主力,現在41周歲了,幾乎看不到任何前途。同樣的同志確實是有提拔副科級幹部的,但是確實很少。要不是這幾年疫情的事,應該早就辭職了吧。收入少的可憐,確實是窮的很穩定。基本上就這樣吧,應該近期辭職,因為不想這輩子就這樣過去了,真的是不甘心,好在有十七年社保保底,僅此而已。希望對你能有所幫助。

平台決定高度。縣城公務員尚且自嘆前途渺茫,事業管理崗人員只能用慘淡來形容,都不配談前途。

縣城事業單位最高規格正科,基本上是縣委政府直屬單位,數量在二十個左右;部分為副科級規格,多數是縣直機關二層機構;其餘多數是股級單位,也就是科員級,一把手不過是個科員,底層幹部還有什麼盼頭?所以在縣區一級事業單位,絕大多數事業編一般都選擇走專技路線,而不會輕易選管理崗。

選管理崗,意味著90%的人干一輩子都將在管理九級也就是科員崗位上徘徊,漲工資只能靠工齡進階。剩餘5%的人,10%可以晉升到副科(管理八級),止步於此;另外5%可以晉升正科(管理七級),其中少數幾個能力出色、資源背景強大的經過轉崗使用或可以走上更高層級的崗位。這種晉升結構構成了縣城管理崗人員的去向圖。事業編管理崗有沒有前途,從這張圖的分布中一目瞭然。

說得更直白點,在縣城事業單位走管理崗,真不要奢望什麼前途。

好在,今年開始縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度實施了,縣鄉兩級事業單位管理崗職員等級突破了天花板,基層職員總算了有了奔頭,比如管理十級滿四年可以晉升管理九級,管理九級滿四年可以晉升管理八級,管理八級滿四年可以晉升管理七級。以此類推,縣鄉兩級事業單位管理崗位職員最高可以晉升五級職員等級,享受正處級待遇。雖然等級不與職務掛鉤,不享受工作待遇和政治待遇,只享受經濟待遇;職員等級數量也有名額限制,能夠享受到晉升待遇也只是少數人,但有總比沒有好,由此產生的鯰魚效應對促進基層事業單位崗位流轉,激發基層幹部幹事創業的積極性有相當大的益處。這是縣鄉兩級事業單位管理崗迎來的最大利好。

縣城事業編管理崗工作人員(九級職員),在縣以下事業單位管理崗職員等級晉升制度落實前,既不能享受八級職員(副科級)及以上幹部才能享受的車補,也不如同等資歷的專業技術崗同事工資高,處境比較尷尬。

至於前途,要說沒有吧,但卻有一定數量的管理崗人員,即使鳳毛麟角,卻能得到提拔成為副科級幹部,也有少部分人通過公考、遴選到縣處級以上行政、機關事業單位;要說有吧,現實卻是絕大多數九級職員從入職到退休,始終是原地踏步,即使重用,擔任單位的股室負責人,但依然是九級職員或科員。

歸根結底,在縣城事業單位的管理崗九級職員,如果沒有深厚的政治關系、家庭背景,絕難提拔,除非個別人員才能卓絕,為幾十年難遇之人才,且單位主要領導愛才惜才,積極主動向組織部門推薦,加之單位同事沒有滋事破壞。不過好在,絕大多數縣城事業單位允許或默許混崗、雙肩挑,即允許工作人員或科級幹部兼具行政職務和專業技術職務。如果管理崗九級職員不是一條路走到黑、堅定只走管理崗獲提拔的話,建議做兩手准備,考評中高級專業技術職稱,至少能提高個人工資,改善經濟狀況!

縣城事業單位管理崗,要說前途,真是沒有;要說穩定,還真是穩定,絕大多數人員9級原地踏步、終此一生。但是從2022年開始,縣以下事業單位管理崗實行職級並行,很多縣城事業單位管理崗的職級也將得到普遍性晉升。

一、縣城事業單位行政規格

管理崗分為1至10級,10級對應公務員辦事員,9級對應科員,8級對應副科級,7級對應正科級,以此類推,1級對應正部級。

縣城事業單位,大多數為副科級,極少數為正科級,還有部分為正股級。這就是說,縣城事業單位一把手級別頂多為副科級(管理崗8級),或者為正科級(管理崗7級)。單位副職也就是副科級(管理崗8級),或者為正股級(管理崗9級)。

二、縣城事業單位新招錄人員首次定級

事業單位的新招錄人員,具有專科學歷的,轉正後首次定級為10級職員;具有本科學歷的,轉正後首次定級為9級職員;由於單位行政級別低,人員職級受到限制,新招錄人員即使具有碩士學歷,在縣城事業單位也只能定級為9級職員。

三、為什麼縣城事業單位人員晉升難度大

①內部晉升難 。事業單位普通人員首次定級為管理崗9級,再往上晉升一級就是主任、站長等一把手崗位(管理崗8級)。這就意味著,管理崗9級就是縣城事業編管理崗晉升的天花板,觸摸到天花板後就很難晉升了,畢竟不是誰都可以提拔為一把手領導的。因此,很多縣城的事業編人員辛辛苦苦一輩子,到退休都還是9級職員。 這就是我們經常所說的管理崗「老九」。

②向外交流難 。由於身份限制,事業編人員很難交流到公務員單位任職,即使是交流到其他事業單位,個人級別也很難得到提拔晉升。因此,很多縣城事業編人員都是一輩子呆在一個單位,很少有交流任職的。

②領導空降多 。縣城事業單位一把手是領導幹部,屬於縣委組織部管理。想要提拔為單位一把手,不僅要面臨單位內部人員競爭,還要面臨一些公務員競爭。比如,一些公務員為了解決職級,不惜放棄公務員身份也要到事業單位當領導;還有,一些鄉鎮副職領導,為了能夠到縣城退休,也是不惜放棄公務員領導身份。

據不完全統計,縣城事業單位管理崗人員,能夠晉升到副科級的比例不足7%,能夠晉升到正科級的比例不足4%。

四、職級並行即將全面實施,對縣城事業單位管理崗是極大利好

很多地方已經下發文件,對縣以下事業單位管理崗實行職級並行,從2022年1月1日起開始實施。 據悉,職級並行的最高職級為高於該單位的行政規格的兩級 。比如:規格為副科級(管理8級)的事業單位,設置的最高職級管理崗6級,即副科級事業單位單位,職級並行後,最高能夠晉升到管理崗6級。關於職級設置比例,與公務員單位比例一樣,同樣是按照本單位管理崗人員總數,按照一定比例設置。比如一個副科級(管理崗8級)事業單位,管理崗8級比例大概不到30%;一個正科科級(管理崗7級)事業單位,管理崗8級、7級比例大概不到40%。等等。

可以預計,縣以下事業單位管理崗實行職級並行後,幾乎100%的人員退休前可以解決管理崗8級,30%以上退休前可以解決管理崗7級,對於提升大家工資待遇、強化事業心責任感有著重大作用。同時,這也意味著縣城事業編人員以 管理崗「老九」退休的局面將被徹底打破。

總的來說,縣城事業單位管理崗仕途發展相當有限,但無論怎麼說也屬於體制內,端鐵飯碗,吃財政飯,領財政工資,雖說工資待遇不高,但也是旱澇保收。

因為妻子是老師,我對教育系統的人事變動一直都比較關心。

這一次的鄉鎮領導班子換屆,我們鎮的黨委書記唐書記基本上確定要離開了。

但一直不知道唐書記是要高升,還是調到其他鎮繼續做書記,又或者是調到縣直部門去做一把手。但大家都知道,唐書記的心氣很高,一般的縣局,他不會願意去。

民間也有很多消息在流傳,其中一個說法就是到縣教育局去當局長,這個說法大家都覺得挺靠譜的。

因為縣教育局原局長已經接近六十歲了,早就提出退二線了,需要換人了。

唐書記最初就是教師出身,被借調到縣委辦工作,後來成為主要領導的秘書,再後來就是當鎮長和鎮委書記了,唐書記對教育工作有一定的了解。

縣教育局也算是一個實權部門,對於心氣高的唐書記來說,應該不至於失望。

最後,新任縣教育局局長卻不是唐書記,而是一個事業編制人員,准確地說,是縣第二高中的校長。

閑聊時,同事問我,縣教育局是行政單位,事業編制的校長怎麼可以到行政單位擔任一把手?當了局長之後,就變成公務員了嗎?

這里涉及到一個公務員調任的政策問題。

事業編制人員是可以調任到行政單位任職的,調任成功了就會轉為行政編制,也就是我們常說的公務員編制。

但事業編制人員調任行政單位任職是有條件的。

一是級別問題。

事業編制管理崗八級職員(對應公務員的副科級)以上、專業技術崗中級職稱以上,才能調任到行政單位擔任副科級領導職務,注意,必須是領導職務,不是普通的副科級職位。

如果調任到行政單位不擔任領導職務,只擔任普通職務,那麼需要事業編制管理崗六級職員(對應公務員的副處級)以上、專業技術崗副高級職稱以上,才能調任到行政單位擔任副處級非領導職務。

二是年齡問題。

在當前幹部年輕化的大趨勢下,調任行政單位任職的時候,有年齡限制,年齡太大了是不允許調任的。

三是降級調任的問題。

意思是事業編制人員調任到行政單位任職的時候,經常會被降一級。比如說,事業編制的六級職員,在管理許可權上,對應副處級公務員,但如果調任到行政單位去,可能就擔任正科級職務了,最多是保留副處級待遇而已。

對於前面提到的,校長擔任縣教育局局長的例子,其實是可以的。

縣第二高中是市教育局下設的事業單位,市教育局是正處級單位,下設的事業單位是正科級,也就說明,縣第二高中的校長雖然是事業編制,但對應於公務員的正科級,調任到縣教育局,擔任正科級的局長,只能算是平調而已。

回答問題。

縣城事業編的管理崗前途很渺茫!

因為縣城事業編制人員的級別太低了,無法晉升到八級職員以上。

要記住一點,事業單位是由行政單位下設成立的,一般比行政單位本身的等級低1-2級。

比如縣教育局是正科級行政單位,下設成立的學校等事業單位一般是正股級,其他縣局下設的事業單位也一樣,一般都是正股級。

所以縣城事業編的管理崗,天花板就是九級職員,無法突破到八級職員,也就沒有機會調任到行政單位成為公務員了。

縣城裡少數幾個科級事業單位,也要費九牛二虎之力才能晉升到領導班子序列,否則也到不了八級職員以上。

好消息是 ,事業編制人員的職級晉升也開始實施了。

也就是說,縣城事業單位的級別是正股級,在原來政策下,一把手也只能永遠停留在九級職員這個級別,但在新的職級並行政策下,可以突破單位本身的級別,晉升到八級職員,也就意味著符合調任行政單位、轉為公務員的條件了。

轉為公務員之後,才算是徹底打通晉升提拔的通道。

世界上沒有絕對的東西。在縣域里,仕途上什麼叫有前途呢?有的人說,當上縣委書記,當上縣長叫有前途。而有的人則說,在縣里,能夠當上個正科級的局長,也算是人中龍鳳,算是有前途了。畢竟,一個縣大的上百萬人口,小的二三十萬人口,可是全縣正科級以上實職的領導,怎麼說,加起來也不會超過200人(包括鄉鎮的三位正職)。

縣城事業編制的單位最多的學校,也就是幾所高中,幾所初中,幾所小學,幾所幼兒園。接下來就是醫院,一般一個縣的公立醫院不會超過3家。剩下的就是自來水廠、城投公司、旅投公司等少數幾家單位了。

這些事業編制單位的管理崗位真的沒有前途嗎?答案是:不是真的。簡單舉兩個我們縣的例子:

舉例1: 大概是2009年,我們縣二中的校長(行政級別正科)直接到縣教育局當局長,當了兩屆(10年)縣教育局局長後,他現在是享受副處級待遇的四級調研員。這算不算有前途呢?在我看來,算。

舉例2: 我們縣 旅遊 投資公司的柳總,去年月份4縣鄉換屆的時候,縣委組織部任命他為縣文化廣電 旅遊 和 體育 局的局長。從一個6個編制的事業編制單位的經理,實現了華麗轉身,成了一個大局的局長。要知道,他現在才42歲。這算不算是前途呢?我感覺也算。

總之,縣城事業編制單位的管理崗位,是可以有前途的。當然,那也只是極少數的人。大部分縣城事業編制單位的管理崗位人員,直到退休,也就那樣。

縣城事業編的管理崗位真的沒有前途嗎?如果你沒有更好的工作,在縣城事業編的管理崗位上也是很不錯的,只要你有本事能勝任工作啊,好好發揮你的長項,那在這個崗位還有大有前途的事業編制,也是政府財政預算,參照公務員的工資也是很不錯的呀,為什麼沒有前途?如果你感覺到沒有前途,那你就再轉崗找一個公務員編制或者去考公務員編制。你能做到嗎?做到了那你就考公務員,那前途無限。如果你做不到,那在事業編制管理崗位上也不錯的,好好去干。

縣級的事業單位有沒有前途,當然還是因人而異了。大大小小的縣,公務員也只有一兩千人,大量的還是事業人員,少的有五六千,多的過萬的都有,分布在中小學校、公立醫院,還有各類管理類事業單位、專業技術類事業單位和服務類事業單位。這么多的事業單位人員,如果沒有前途,單位怎麼留得住人,工作怎麼開展。

進入事業單位的途徑很多,有和公務員考試一樣,統一組織的事業人員招考,考進來就有編制,就成為了正式的事業人員。原來事業人員的招考,也和公務員一樣,由省級人事部門統一組織,後來將這個權力下放到了市縣一級,可以根據實際需要招考自己需要的人才。除了招考,還有其他途徑進入事業單位的,比如人才引進計劃、公費師范生、免費醫科生、委培生、特崗教師等,在中西部地區,三支一扶、大學生村官等項目服務人員,服務期滿後,考核合格,也可以轉為正式的公職人員,進入事業單位,使用事業編制。

成為正式的事業人員後,大致有兩種發展道路,一種是走管理人員發展道路,和公務員一樣的仕途;一種是走專業技術發展道路,提升職稱,享受職級工資。管理人員提拔晉升,需要在有管理八級以上的管理崗位空缺,事業人員無論是管理人員還是專業技術人員,通過努力,都可以提拔為管理八級以上領導幹部,再逐級提升。這條道路雖然困難,但只要自己努力,依然有很大的發展機率。管理八級相當於公務員職級中的副科級,提拔為管理八級就等於走上了領導崗位。接下來可以繼續在事業單位提升管理七級等,如果年齡不超過45歲,還可以轉參公人員崗位、公務員崗位,轉變身份進入公務員序列,不僅能提拔職級,還可以享受職級並行,提拔晉升的道路就會更為寬廣。

如果是在公立醫院、中小學校、農技等專業技術類事業單位,在專業技術崗位上發展,同樣是事業人員發展的一條道路。對於事業人員來講,專業技術發展道路,甚至比管理崗位發展更為順暢。首先從工資待遇來講,事業單位中,只有專業技術崗位的職稱工資,可以和公務員持平,甚至超過公務員工資。尤其是中級職稱以後,不僅提升的機率,比公務員職務晉升更快,而且工資增長幅度比公務員更大。在事業單位的領導班子中,還允許有三分之一的人員實行「雙肩挑」,即在管理崗位執行職稱工資,這對於事業單位的管理人員,更是莫大的誘惑。即使是在更高層次的事業單位,管理人員依然以能享受職稱待遇不優待考慮的因素。比如正廳級的高校,校長更願意享受二級教授待遇,而不是正廳級管理工資。

因而,無論是走管理職級發展道路,還是走專業技術職稱發展道路,對於事業人員來講,都是非常有前途的。當然,如果對自己的能力非常有信心,而且也對大城市非常嚮往,也可以選擇在城市發展,畢竟事業單位有非常大的比例,終其一生都得不到提拔任用,工資每月也只有三四千塊錢,除了穩定以外,並不算是非常吸引人的職業。更何況縣城已經算是非常基層了,大多數縣城工作、生活條件都不算好。孰去孰從,還需要從自身的條件出發,認真規劃。

那也不一定哦。事物都是一分為二的,只要你在崗位上兢兢業業,在方式方法上除陳推新、敢於挑戰創新。成績斐然,就會被當地政府和相關部門重視,自然而然就會有升職加薪等眷顧你了。

2. 公務員正科和事業單位副縣哪個好

看這情況應該是事業單位更有發展空間,畢竟副縣級那比正科級高一級,而且這一級之差很多人可能一輩子都跨不過去。

3. 誰能幫我解釋下 以下事業編單位的各種級別 高低

1、正科級參照公務員管理事業單位,2、正科級全額事業單位,3、正科級自收自支事業單位。
這三個單位的最大領導都是正科,級別是一樣的。只不過單位的性質不一樣。1是參照公務員管理的事業單位,說明單位里的人都有公務員身份,單位的經費來源肯定是政府全額撥款。2是純事業單位,沒有公務員身份。單位經費來源也是政府撥款。3也是純事業單位,只不過單位經費都要靠自己單位賺,賺了錢才能發工資,賺不了錢就不發工資。

正縣比副縣的級別高,副縣比正科高。如果喜歡當官比級別,那就選級別高的單位,如果喜歡實際一點的,那就看哪個單位的自主許可權更大了,這樣有機會賺更多的銀子。

4. 什麼叫正科級事業單位

正科級事業單位就是政府直屬性質,市政府直接管理,不受別的單位領導。

比如某個中學,是股級單位或者副局級單位,總之比正科級檔次低,那麼這個學校的上級單位肯定是教育局;但如果這個學校是正局級(即正科級),那麼它的上級單位是人民政府,它與教育局是平級關系,不是上下級關系,這個學校的校長和教育局局長是平起平坐的,都直接受政府管理與領導。

(4)正縣級和正科級事業單位哪個好擴展閱讀:

國家公務員的行政級別是最基本的領導級別。部級政府機構分為局級、縣級和科級。省、自治區的地方政府分為地、縣、鄉(街道)三級,其中鄉(街道)三級與國家機關為同等單位。

同時,有些企業的管理部門也是根據部門、科等職稱設置的,但並不對應相應的行政級別,與國家機關或政府部門相應職位的待遇毫無關系。

部分部門機關(行政級別較高),不擔任領導職務的工作人員,按行政級別,享受科級待遇,通常聘為科長(或副科長)。

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