Ⅰ 中公教育怎麼樣，公考培訓和事業單位培訓哪個更好些
中公教育挺好的，老師認真負責，監督到位，而且講義質量內容都比較好，他們有一系列的課程，像後面的沖刺預測的課程，會預測一些考試題，很多次都是預測中了。
Ⅱ 創業機會的類型有哪些
問題一：創業的類型有哪些 創業項目有哪些種類:從觀念上來看，創業項目分為傳統創業和新興創業. 從方法上來看，創業項目分為實業創業和網路創業. 從投資上來看，創業項目分為無本創業，小本創業和投資創業. 從創業的方式來看，創業項目分為加盟創業，體驗式培訓創業，創業方案指導創業. 選擇創業項目的方法: 1、與已成功公司連手. 2、產品有強大市場需求. 3、軟硬體有較強的壟斷性. 4、當市場機會剛開始時. 5、具有獨領 *** 的行銷手段. 6、低成本的創業資金 7、對創業項目的風險了解8、選擇好的創業網站
問題二：創業類型的分類主要有哪些 1、復制型創業：
復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於復制型創業的比率雖然很高，但由於這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為「如何開辦新公司」，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。
2、模仿型創業：
這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業：
這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬於這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後，繼續在該企業部門開發另一項新品。
4、冒險型創業：
這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
問題三：創業機會的類型和從前比有了哪些變化 鱷魚大亨就是新的變化
問題四：創業機會的來源有哪些 自己的興趣，優勢，還社會發展趨勢中尋找，在各行業中尋找市場非理性點，等等
問題五：服務業有哪些創業機會 現在這個信息化時代，服務的創新層出不窮，服務形式多樣化，服務內容多樣化，因此商機也是無處不在，例如騰訊眾創空間孕育出的獨角獸，就是之前沒有過的服務，所以事在人為，你要充分發掘別人沒有找點的空間，去拓展。
問題六：大學生創業類型有哪些 看你自己抓住機會啊。
問題七：現在有什麼好的創業機會好做 並不是說這樣的行業沒有機會，而是抓住機會的門檻會相應提高。當一個行業眾目睽睽，成為大家焦點時，很多人會以為這樣的行業有機會，從而爭相進入這個行業。合成謬誤的結果是這個機會會成為機會陷阱。過去說有360行，現在的行業可能更多。越是不起眼的行業，越有可能成為創業的機會產業。當然，這與媒體的渲染不同，媒體總是更關註明星產業的創業者，把他們捧為英雄。作為職業經理人，一般不願意選擇落後行業就業，總覺得落後行業不體面，沒有希望。對於創業者，落後行業恰恰是充滿創業機會的行業。前幾年，我發明了一個詞彙跳行，即職業經理人要從缺乏機會的行業跳向充滿機會的行業，哪個行業落後就往哪個行業跳。對於創業同樣如此。落後的行業之所以有機會，我認為大致有三個原因：一是因為落後，不受人矚目，機會較多；二是落後行業的進入門檻較低，適合創業；正在轉型的行業也是機會型產業。經濟學上有個詞彙，叫規模經濟。這是指行業沒有轉型時，規模是有優勢的。但是，當行業轉型時，規模就不再具有優勢，而是規模包袱，規模越大的企業，轉型的包袱越大。如果一個行業有成千上萬家企業，那麼這個行業充滿了機會。行業集中度不高，那麼這個行業的競爭就不夠充分，比較混亂。很多人把混亂的競爭當作激烈的競爭，這是錯誤的。混亂恰恰說明不激烈，真正的巨頭之間的競爭激烈而不混亂。一個行業有成千上萬家，說明小企業也能夠生存。小企業能夠生存，說明創業門檻較低，有利於創業。有些行業非常封閉，人員跳來跳去，就是跳不出本行業，形成人員近親繁殖現象，相互同化。因為封閉，其它行業的人員無法進入，其它行業的先進經驗也無法帶入。因為有隔行如隔山的古訓，人們一般不願進入不熟悉的行業。來源：銷售與市場 作者：劉春雄
問題八：有價值的創業機會應該具備哪些特徵 大眾化，符合發展趨勢。市場佔有率要廣。拓展容易。可以了解做被設備來開啟你的腳步
問題九：微信上的創業機會有哪些 那多了，主要看你喜歡什麼類型的，v上和商成都可以，不過你要有人脈才好做，文對人才能作對是
問題十：創業有哪幾種方式 提起創業，人們馬上會想到開店、辦公司、搞企業。事實上，創業的方式是多種多樣的，可以根據創業的規模、行業、創業人員性別等進行分類，在此處，我們根據創業所採取的經營模式，將創業分為四類：網路創業、SCF創業支持模式概念創業、加盟創業、 *** 創業。那麼，不同的創業模式有哪些特色？創業者應如何按照自己的現實狀況選擇創業模式呢？
方式一：網路創業
互聯網改變了人們的生活，同時也提供了全新的創業方式。網路創業不同於傳統創業，無需白手起家，而是利用現成的網路資源，直接將自己的貨品資源羅列到網路上，然後通過線上或線下的聯絡實現交易。目前網上創業主要有兩種形式：一是網上開店，通過在現成的網路媒體平台上進行注冊成立商店進行交易，或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面，進行集團化宣傳；第二種是網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道，最終達到網上店和實體店經營相得益彰的效果。
優勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站，有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年這些網路平台還會投入大量的宣傳費用，加盟這些網站，創業者可輕松獲得較好的網路宣傳平台。另外，網路創業目前也受到 *** 的重視，在很多方面都給予創業者優惠政策和措施，例如，上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園，為創業者提供優質的創業環境和服務。
對初次嘗試網上創業者來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平台。一般來說，網上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業，邊熟悉游戲規則，邊依託成熟的電子商務平台發展壯大。
推薦人群：技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。
方式二：SCF創業支持模式概念創業
在美國，創業指導，創業服務是一套完善的系統，一個人孤立創業，從他個人來說，對市場的分析、調查、策劃，都會不是很全面，或認識不會非常到位，因此在其創業的
創業者類型
生存創業
生存性創業者―大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者―過去在黨，政，軍，行政，事業單位掌握一定權力，或者在國企，民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司，辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」，可以說是順風順水型的創業，這樣的人多略懂風水，喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者―盲目型創業者，冷靜型創業者。 盲目型創業者―極為自信，做事沖動，這種創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。 冷靜型創業者―創業者中的精華，特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。 創業者類型
生存創業
生存性創業者―大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者―過去在黨，政，軍，行政，......>>