㈠ 行政事業單位內部控制的控制方法
行政事業單位內部控制的控制方法:內部審計、收支管理控制、人力資源管理控制、信息技術管理控制、采購管理控制、內部監督控制、風險管理控制。
1、內部審計:建立獨立的內部審計機構,對單位的各項活動進行定期的、全面的審計,發現問題並提出改進意見,確保單位運作的合規性和高效性。
行政事業單位內部控制存在的主要問題如下
1、費用支出缺乏有效控制:行政事業單位對於行政經費的支出,特別是招待費、辦公費、會議費、水電費等,普遍缺乏嚴格的控制標准;即使制定了內部經費開支標准,但仍較多採用實報實銷制。
2、固定資產控制薄弱:實行政府集中采購制度以後,行政事業單位固定資產的購置得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相關的內部控制,重購輕管現象比較普遍。
3、財務管理弱化:財務部門的工作限於記賬、算賬、報賬,與業務控制脫節,對單位重要事項的決策、實施過程和結果均不了解,未能對業務部門實施必要的財務控制和監督。
㈡ 行政事業單位業務層面內部控制包括哪些業務
行政事業單位業務層面內部控制主要包括預算業務控制、收支業務控制、政府采購業務控制、資產控制、建設項目控制和合同控制,這些業務涵蓋了行政事業單位主要的經濟活動內容。
㈢ 行政事業單位業務層面內部控制包括哪些業務
行政事業單位業務層面內部控制包括單位預算業務、收支業務、采購業務、合同業務、資產業務和建設項目在內的各類經濟活動事項清單,明確單位各類經濟活動事項的主要業務環節和工作流程。