曾國藩講述如何做到大事業

① 曾國藩：成大事者，規模遠大、綜理密微

「 」古之成大事者，規模遠大與綜理密微，二者闕一不可」，此句出自曾國藩給弟弟的書信之中，原意大致如下：「 」對古人能辦成大事者來說，目光遠大和考慮細密二者闕一不可。弟在關注細微事物方面，精力比我強。」在這封家書中，曾國藩還提及一事，那就是關於湘軍的器械管理方面的意見和建議。 曾國藩認為古人善用鎧甲等武器來武裝自己，這些東西都具有威震敵人的作用，也是求勝的可取途徑之一。因此，曾國藩對於軍械一事十分上心，建議弟弟將軍中稍微精良些軍械另立一冊，親自登記，並交給一個可靠的人來管理。 不僅如此，經過細心的觀察，曾國藩發現軍中將領對這些兵器各有所愛。例如劉峙衡對於火器十分重視，經常花時間去維修保養，但對刀矛就全不講究。再如，他曾經派褚景明去河南采購白蠟桿子。又置辦了大批腰刀，分別賞給了各軍將領，並獲得了他們的喜愛和重視。鑒於這種情況，他希望弟弟能夠多留心各部將領的軍械使用狀況，做到心中有數，認為這也是綜理細微的一項內容。 曾國藩在信里想要傳達給弟弟的一個重要訊息就是：「 」自古以來，能夠成就大事的人，目光遠大和考慮細密二者缺一不可。」為什麼曾國藩會這樣教導自己的弟弟呢？因為在他看來，弟弟思慮縝密，善於考核問題，在這方面比自己要強。但人非完人，在關注細枝末節之外，曾囯荃缺少的是一種展望未來、高瞻遠矚的眼界。大處著眼，小處著手。思慮縝密與目光遠大都是取得成功不可獲取的兩個部分，只有兼備其二才能夠在人生的歷練與挑戰中善於把握機會。 曾國藩對於「 」規模遠大」與「 」綜理密微」二者關系的論述對我們現代人來說依舊具有很強的借鑒意義，更是值得我們深思一仿效的人生哲學。能夠成就大業，在自己所處的領域有所造詣，且最後青史留名之人，無不是從小事做起，注重點滴積累。所謂「 」不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江河」，只有在細節處認真踏實的人才能是那個在機會來臨時有所准備的人。這也就是所謂的「 」綜理密微」的意義所在。 但當人生的機遇擺在面前時，是否可以及時地把握住它，在人生的轉折點上，是否有乘勢而上的眼光，全都需要人們做到「 」規模遠大」。這里的「 」大」指的是開闊的眼界，遠大的視野。作為芸芸眾生中的一員，我們決不能局限於自己的小世界之中，對個人的得失和利益的短長斤斤計較。我們應該擁有的是一種博大的胸襟，是一種縱覽全局的意識，這樣才能夠合理地規劃和考量自己的人生，才可以在機會來臨的時候能夠發現機會，把握機會。 曾國藩曾說：「 」古之成大事業者，多自克勤小物而來。百尺之樓基於平地，千丈之帛，一尺一寸所積也，萬石之鍾，一銖一兩之所累也。」每個人在面臨問題時都應該牢記這「 」一大一小」兩個關鍵點，做到既不忽視細節，踏踏實實走好每一小步，又能高瞻遠矚，計劃好自己的沒一大步。

② 「人生在世，如何成事」，曾國藩是怎樣的觀點

曾國藩有許多的論點和觀點都是非常正確的，到今天依然還適用。

第一，可以不識字，不能不識人。

這句話總結的非常好，老一輩人成功的不少，如果細細追究他們的文化水平，很多都不高，可能有些人大字都不認識幾個。但文化水平低，並沒有阻礙他們的成功。那個時候機遇多，只要跟對了人，就能夠一起成功。

但是如果不能夠分清好人和壞人，那就很危險了。人一生的高度跟他認識的朋友有很大的關系，如果交友不慎，可能自己的一輩子都要毀在朋友手上。這句話是教育我們一定要交益友，不要交損友。

很多家族企業的管理者，都會讓自己的孩子先從基層崗位做起。學習了基層的工作之後，在進行輪崗。這樣就把各個崗位的工作都熟悉了，將來有一天管理公司的時候就會更加如魚得水。所以，低就不是丟臉可恥的，也不是完全沒有意義的。

③ 曾國藩做人為官處世的大智慧目錄

曾國藩做人為官處世的大智慧目錄

在封建社會，忠誠與能力並重是成為忠臣和成就大事的關鍵。曾國藩對此有著深刻的見解和實踐。

第一篇，他以"少年立志，澄清天下"為起點，直面時弊，敢於直言進諫，展現公忠體國的高尚情操。他懂得"公而忘私，有國無家"的無私精神，以及"息事寧人，苦撐大局"的智慧，堅守為官四忌，以公正為本。

第二篇，他深諳"眾人拾柴火焰高"的道理，廣交英才，提攜後輩。他善於結交貴人，擇人而從，重視選擇志同道合的朋友，並通過聯姻和舉薦賢能推動事業發展。他懂得培養人才，嚴懲不法，推功讓賢，使事業得以發揚光大。

第三篇，曾國藩強調小心謹慎，即使在得意之時也保持謙遜，"得意不忘形"是他處世的明智選擇。

第四篇，他懂得剛柔相濟，能屈能伸，平衡剛強與柔韌，應對各種復雜局面。

第五篇，他勇於承擔重任，敢於面對艱難挑戰，展現出堅韌的戰斗精神。

第六篇，他重視個人修養，通過修身養性，不斷完善自我，提升境界。

最後，他積極推動西學，注重教育子弟，以開明的態度面對新的知識和觀念。