事業單位崗位設置會議記錄怎麼寫

1. 會議紀要寫作要點知識總結

會議紀要寫作要點知識總結

一、概念和特點

會議紀要是根據會議記錄和會議文件以及其他有關材料加工整理而成的，它是反映會議基本情況和精神的紀實性公文，是會議議定事項和重要精神，並要求有關單位執行的一種文體。有的需要下發執行的會議紀要，可以「通知」形式發出。

會議紀要有以下幾個特點：

(一)綜合性。

會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，它具有整理和提要的基本特點。

(二)指導性。

這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經下發，將對有關單位和人員產生約束力，起著類似於指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據。

(三)備考性。

一些會議紀要主要不是為了貫徹執行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用。

二、分類

按照會議性質來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯席(協調)會議紀要、座談會議紀要等。

辦公會議紀要是記述機關或企業、事業單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關方面和有關單位在現場研究、議決或協商的辦公會議紀要。

專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結合，

既要歸納比較集中、統一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。

三、寫法

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。

這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的'闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短校如果會議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。

召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發言提要法。

這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布臵，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。

四、格式

參見管委(區政府)主任(區長)辦公會匯報材料格式。

五、其它

會前准備、會中記錄、會後跟蹤、文字表述、時效性(處室要求)、日常積累(職務、人員)。

2. 機關事業單位里最苦的部門或者崗位是哪個

黨政機關公務員單位中，最苦的單位，應該是兩辦了。不管是什麼級別，也不管經濟發達還是欠發達，兩辦都是最忙的單位。領導的所有意圖，都需要通過兩辦傳達，還必須領會到位。區域內的所有事務，也都需要兩辦來總結匯報，不管多麼困難，都要找出其中的亮點，即使是訴苦，也要講究策略，不能妨害政績。既要服務好領導，還要協調好其他部門，經常是白加黑，5+2，不管自己家裡面出了什麼事，也不管私事有多麼重要，都必須以公事為前提，幹完了才能顧及到私事，而公事是永遠干不完的。

同樣的，其他機關中，最苦的也應該就是辦公室，或者是綜合辦之類的。和兩辦的角色類似，同樣要上傳下達，要協調上下級和其他科室之間的業務。其他業務科室，只要精通自身的業務技能，發揮好各自的職能就行。而辦公室的人員，不僅要熟悉掌握機關內的所有業務，還必須站在全局的高度，以最為恰當的文字，總結成績，突出亮點，抓住薄弱環節。往往業務科室提交上來的總結性材料，都是條理不清，含糊其辭，辦公室人員要學會抽絲剝繭，理清概要，並總結完善，既要能充分反應工作實際，又要突出工作成績，還要讓領導和科室都滿意，就好像所有的事情都是辦公室人員親身經歷一樣。要想達到這樣的高度，就必須全面熟悉掌握單位的所有工作業務，這都需要時間和業務的積累。

兩辦的人員提拔晉升是快，辦公室人員提拔晉升也比其他科室總體上機會更多，但這都是用辛苦換來的。除了上面說到的文字材料工作，以及服務職能，近些年加強機關和組織建設，辦公室還額外增加了許多工作，比如各類檢查材料的准備，以及會務組織、會議記錄，還有各類程序性的文件材料、實施方案等。現在的辦公室，有近一半的業務，都要花費在這些工作上面。這些辛苦，只有身在其中的人員，才能有更深切的體會。

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