⑴ 創業創新的點子
現在互聯網發展的越來越快，想在互聯網創業，有哪些好的創業點子可以推薦。分享給你們關於互聯網+新型創業點子，一起來看看吧!
互聯網+在線醫療
在線醫療是繼在線教育之後資本炒作的又一個熱點，在線醫療一改傳統醫療方式，無需醫患面對面就能解決病患咨詢問題，用互聯網方式最大程度上解決患者需求。中國人口全球第一，醫療健康行業在中國也一直是一個巨大的金礦。前不久，BAT三大互聯網行業巨頭進軍在線醫療的新聞引起業界高度關注，在線醫療是互聯網高速發展、解決民眾痛點的服務行業，希望在互聯網行業巨頭的帶動下，能為醫療健康行業帶來不一樣的曙光。
互聯網+家居
互聯網對傢具行業的改造既是一個電商化的過程，又是打造O2O閉環的過程。國內的互聯網家居企業對商業模式進行了本土化的創新，使之更符合中國人的消費習慣。比如，最早通過圖片社區來匯集流量，後來也開辟了網上商城。傳統硬體廠商、互聯網巨頭、系統集成商和第三方開發者圍繞生態創造豐富的應用，去挖掘和滿足用戶的需求。互聯網家居讓人類生活更加美好，它帶來的舒適、便捷程度，或許會超越我們想像，能夠帶來全新的生活方式。
互聯網+金融
互聯網金融是傳統金融行業與互聯網精神相結合的新興領域。互聯網金融包括但不限於為第三方支付、在線理財產品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務等模式。以互聯網為代表的現代信息科技，特別是移動支付、雲計算、社交網路和搜索引擎等，將對人類金融模式產生根本影響。互聯網金融模式在未來20年將成主流。
互聯網+通話軟體
移動互聯網科技快速發展和WIFI的普及和QQ語音、微信、米聊等眾多社交軟體的興起，都預示著「走流量」的網路通信方式將會逐漸代替傳統通信方式。國內的網路電話技術也已經走向成熟，國外的通話軟體因為在國內收費較貴逐漸不再主流，擁有較高性價比的國內品牌成為手機用戶的優先選擇。隨著4G時代的到來，基於4G網路架構下的全新互聯網移動通信將更令人期待。
互聯網+大數據分析
全球經濟的每一個行業都充斥著數據的影子，現如今，大數據可以完全成為一種充斥企業的新型資產，並且發揮著重要的作用。隨著互聯網的發展，人們在互聯網上的日常行為產生了大量數據，對這些數據儲存、處理、分析帶動了大數據的發展。互聯網企業對海量數據的深入挖掘，有助於加深其對於用戶行為、愛好等方面的了解，為用戶打造個性化的服務，並針對產品及服務進行優化。大數據的應用領域多種多樣，對我們的生活將會越發凸顯。
互聯網+在線旅遊
無論互聯網發展到什麼程度，客戶都不可能自己在無盡的信息中自己整理和分析，所以他們都需要有這樣的公司整理所有信息，但是這些公司提供的信息需要盡量客觀中立，以便於他們做出明智的選擇。依託互聯網，以滿足旅遊消費者信息查詢、產品預定及服務評價為核心目的，囊括了包括航空公司、酒店、景區、租車公司、海內外旅遊局等旅遊服務供應商及搜索引擎、OTA、電信運營商、旅遊資訊及社區網站等在線旅遊平台的新產業正在改變著傳統的旅遊方式
互聯網+支付
網銀、第三方支付、移動支付是目前互聯網支付的主要表現形式。互聯網支付就屬於那種需要特別「照顧」的。成為現實的是傳統的現金支付已經「退居二線」，各種在線支付方式(支付寶、微支付等)成為人們日常消費的主要支付方式。互聯網支付終端也從桌面電腦擴展到移動終端和電視等多種形式的終端上，互聯網支付變得無處不在。
互聯網+在線教育
在線教育可以突破時間和空間的限制，提升了學習效率;在線教育可以跨越因地域等方面造成的教育資源不平等分配，使教育資源共享化，降低了學習的門檻。在線教育入圍十大互聯網改變世界的創意項目不為過。
⑵ 怎麼互聯網創業項目
問題一：互聯網創業項目怎麼運營 互聯網是一個比較籠統和模糊的的概念，特別是作為第四媒體的互聯網媒體方面，從項目立項到技術開發，再到後面的運營推廣，這些流程問題，對於他們來說是非常陌生的。下面是互聯網創業詳細流程。
一，初步立項：
在立項前我增加了「初步立項」這一步驟，是為了說明：有些老闆在「想做」和「何時做」之間，總是處於一種徘徊狀態，而這個徘徊期往往不短，結果很可能會錯失掉好的時機。。。
換句話說，也就是優柔寡斷、猶豫不決。
這個階段主要涉及到的人員有：老闆 決策團隊
這個階段的結束標志是：做 or 不做 (做的話，繼續向下)
二， 正式立項：
到了這一步，我們可以就這個項目可以開始具體的工作開展了。
這個階段，應該完成下面幾個方面的方案：
1，產品定位與產品創意：(目標用戶群體)
2，運營目標：(在互聯網方面一般會用IP和PV以及用戶數、瀏覽數等來數字化考核)
3，預算投入：(有多少錢才能辦多少事)
4，運營方式/成本：(運營、運維、更新、推廣、審核 等。成本)
5，盈利模式：(目前國內網站盈利模式普遍不清晰，但，總得有個大致方向)
其中，1和2是方向性問題，決定了你這個項目該向哪個方向去努力。3是資源性問題，4是操作層面和後續發展的問題，在立項時也必須要考慮到。
當然第5點的盈利模式也很重要，不過對於大多數互聯網企業來說，盈利模式是在網站發展過程中摸索出來的，而不是一開始就能確定的(例如現在的視頻分享網站，盈利模式都還處於探索中)。
另外，預算投入是整個項目的前提。作為老闆和項目主管，你必須要知道手裡的錢，能夠支持你把這個項目做多久?做到什麼程度?也就是我們常說的「成本預算」及「目標設定」
這個階段主要涉及到的人員有：老闆 決策團隊 運營主管(coo)
這個階段的結束標志是：「網站整體策劃」通過認可。 (做的話，繼續向下)
三，開始實施：
進行到這一步，就需要確定各職能部門人員了。有些懂技術的老闆會親自帶隊，而有些對互聯網不太懂的老闆會聘請首席運營官(coo)來負責這個項目的整理管理。
在這個階段，一般由運營主管(coo)來負責招聘到以下人員：
1，策劃(或產品)經理：主要是將項目主管和老闆的大想法落實到細節部分的團隊。如果項目主管是負責大腦的設計師，那麼，策劃產品團隊就是負責整個網站神經系統的設計師。
2，開發部經理：負責網站核心架構的搭建，並帶來團隊進行產品的功能性開發。
3，設計部經理：負責網站相關的設計。
4，推廣部經理：負責網站對外市場開拓。
5，編輯部：網站的更新、維護等日常運營功能。
在人員配置初步階段，最好是先將各部門經理先招聘到位，然後再由各部門主管根據自己負責的工作范圍，配置人員及協調項目時間和進度。
另外在很多情況下：
1，1和5這2個部門是同屬於一個團隊的(運營部)，不光負責網站前期的策劃，中期的項目協調，還要負責網站上線後的日常運營工作。而且這個工作是光榮而艱巨的(「光榮在於平淡,艱巨在於漫長」)。
但是目前有很多公司，會專門設立產品部，來負責新產品的策劃和開發，但是，往往是在開發完畢後，丟給(編輯)運營人員去運營。這樣往往導致了很多不錯的產品由於各種原因在推出後達不到預期的效果。
2，2和3一般情況下會整合為技術部。再加上負責伺服器這邊的運維部，一般由CTO來管理。
3，推廣部一般會成立一個獨立的小團隊來開展工作，但是一般也是由COO直接領導的。
這個階段主要涉及到的人員有：運營主管(coo) 各部門主管
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問題二：互聯網創業項目有什麼好做的？？ sdf21世紀，網路以經把地球變成了一個地球村，為何不向著互聯網這一方面發展呢？
你可以請教一些這方面的專業人士，俗話說問對人才可做對事
未來更好的改善你的經濟狀況，建議你要多問下權威人士
別再自己摸索，問路才不會迷路
建議網路芷嘵老師指點迷津。
問題三：互聯網還有什麼創業機會嗎？ 100分 許多人擔心移動互聯網又是另一波泡沫。我們的觀點是，移動互聯網真不是泡沫。拿大眾點評來說，大家看看在傳統互聯網和移動互聯網時代的價值有何不同。
移動互聯網的基礎是每個人手中的智能手機，手機與個人之間的強關系不是其他物品可以替代的!看看我們自己及身邊的人，什麼是不離身的?錢包不帶都沒關系，手機不能不帶。所以移動互聯網的創業，可以直接深入到個人的學習、工作、生活的每個細節。創新無所不在，你在那裡。就看你如何利用好移動互聯網，如何利用手中的那個智能手機的計算能力、位置信息、24h聯網、以及其背後的唯一持有人的信息。
移動互聯網有那些創業機會，從那裡入手?今天我們試圖解讀一下。目前網上的主要文章都是從行業的角度來分析，這里我們想從移動互聯網背後的商業邏輯來看創業機會。目的是能梳理出項目的商業邏輯，以協助創業者規劃項目、投資者看清創業項目背後的價值。
一、基礎需求
娛樂社交這是人類的基本需求，也是傳統互聯網的主要服務內容，移動互聯網很自然的提供了這類服務。這背後的商業價值就不需要再分析，這里就簡要提一下。
娛樂除了游戲(游戲產業很大、邏輯大家都明白)，其他主要包括視頻、音樂和閱讀等， 典型產品：
蝦米音樂：注冊用戶超過1200萬，提供流暢且近乎完美的無線音樂解決方案，通過Wi-Fi或3G網路高速收聽音樂，國內首家推出離線模式。
唱吧: 用戶總量達到幾千萬用戶，社交K歌手機應用，內置混響和回聲效果，可以將你的聲音進行修飾美化。智能打分系統，所得評分可以分享好友PK。
優酷：移動端日視頻播放量超過1.5億，月度覆蓋用戶超過1億。6月日均PV1412萬，超過愛奇藝(790萬)和PSS(608萬)之和。
盛大雲中書城：移動端用戶超過2000萬，內容囊括盛大文學旗下起點中文網、紅袖添香、小說閱讀網、榕樹下等網站內容及眾多全國知名出版社、圖書公司電子書，為消費者提供包括圖書，報刊雜志等數字商品。
社交類產品只要提提這些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。
我們一般不推薦創業者選擇這類項目進行創業。一是去看看這些項目背後的滿城遍屍，另外看看這些項目背後的艱難。成功不可復制，要認清項目當時的天時、地利、人和。
二、記錄信息
記得智能手機剛出來時，APP都是關於如何管理電池、管理內存、等等，說白了就是幫你管理好自己的手機。隨著這些基本的手機管理需求被滿足，以及被巨頭們切入後，就慢慢切入到個人的自我信息管理。
其商業邏輯就是幫你管理信息，不再需要筆記錄。目前主要有的創業項目和具體的商業模式有：
51信用卡管家：幫你管理自己的信用卡，記錄自己的帳單。目前激活用戶近1000萬。
挖財、隨手記：幫你方便的用手機來記帳，讓用戶可以隨時隨地記賬理財。
大姨媽：聽說是很多女性朋友的必備應用，解決了在日歷上劃日期的苦逼時代。根據你的記錄測算經期、排卵期;通過健康測試，讓你更了解自己的身體狀況。
咕咚運動：記錄你每天的運動軌跡、路程、時速等數據。還可以與朋友分享。
iOil：有多少人有記錄車的加油數據的習慣?幾年前 *** 過這事，記錄每天加油的油量、公里數，在計算自己的車油耗和油費開銷。有了App更方便了。
這類項目應用應該還有不少可挖掘的地方，想想在我們生活中還需要經常記錄些什麼?生日、重要日子，寶寶的成長過程?怎麼去產生商業價值，如何贏利就需要創業者去發揮自己的想像力了。
三、找商家
開篇說的「大眾點評」就是找餐廳的一個例子。其商業邏輯就是幫用戶快速找到自己需要的商家。這類應用......>>
問題四：現在互聯網上創業項目有哪些 項目很多，適合的才是最好的
要選對產品和項目，合法穩定，最好是投資少，沒壓力，但又可以做的大。
這樣才是最好的選擇，
細聊可追問，祝生活愉快
問題五：我有一個非常好互聯網創業項目，怎樣才能找到正在尋找創業項目的人？ 首先，你在考慮互聯網創業這個精神，這個是比較好的事情
總比一些年輕人以為互聯網是憑空無成本在天上飄著的要理智的多。
然後現在就是找合適的人願意為你投資或者提供支持
但這件事有個絕對的前提
那就是，必須讓人知道，贊助你，支持你，做的是一件什麼樣的事
有沒有投資的必要，
絕對不要認為讓人家出錢，人家還必須是傻子，什麼都不告訴，人家就給錢
這是不可能的事情。。。
這幾點，是現在找合作，尋求投資的年輕人，最缺乏的認知。。。
我們一直都在進行互聯網項目扶持和合作，也有商家進行投資
有其他有疑問可以私信我
問題六：互聯網創業條件是什麼？ 1.資金支持
2.對互聯網的深入了解
3.對涉足的行業和互聯網關系的了解
4.成熟的管理運營經驗
問題七：什麼是互聯網創業? 「互聯網創業就是將創業項目利用互聯網思維來完成一種生產力的轉變，改革、創新、發展推動新經濟形態不斷發生演變的創業項目。
互聯網創業要主要有如下特徵：跨界融合、創新驅動、重塑結構、尊重人性、開放生態、連接一切。
另外有很多互聯網創業公司在孵化器的孵化下逐漸成型，在馬上辦公孵化器，多了解互聯網相關的孵化器。
問題八：如何進行有效的互聯網創業項目 6年互聯網經歷，前些年都在賠錢，今年剛賺，
失敗的原因 1.匱乏經驗，2.簡單的事情不相信，3簡單的事情想復雜了
問題九：互聯網創業項目怎麼拉融資？ 首先要准備一份商業模式清晰、盈利點明確的，互聯網創業項目策劃書，提交給聯系好的意向投資方，不過自己拉融資比較艱難。
有些孵化器自己有創業基金，你到 馬上辦公孵化器 看看哪些孵化器可以 申請他們的基金不。
問題十：互聯網創業怎麼做 我想大多數和我一樣在網上摸爬滾打的草根群眾，都夢想著有一天可以在互聯網上尋得一番事業，一番輕松的事業！可能你開有一家淘寶店鋪，可能你做著淘寶客，可能你是一個小站站長，等等。也許你還算收入不錯，但是我們不太可能一直這樣下去，實際上，網上我們可以掙錢的事情非常多。但大多是小打小鬧。那我們要怎樣做得長遠些，換句話說，怎樣在互聯網時代真正找到屬於自己的事業！
對於創業，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍血和汗，如果你想創業，你們可以先做一份商業計劃書，並且結合自身優勢，利用你們自己的專業技能進行專業性的風險評估，把這個告訴你的朋友，看他們是不是能接受。其次你要尋找團隊，你可以不是一個技術天才，但是如果你需要一個技術人才的時候，你要能找到你能信任的人。現在是信息時代，你可以借用他人利用互聯網幫你尋找熱門行業。建議用自己的專業技能做事會快捷些