事業編制十級如何晉升八級

A. 事業單位職員如何晉升職級 比如說從十級晉升九級，九級晉升八級

首先，確認崗位性質，目前事業單位崗位編制有技術崗，管理崗和工勤崗三種。
技術崗13級，1-13級。管理崗9級，2-10級。工勤崗6級，1-5級+普工。

升職：事業單位人員，可以有兩種晉升職務的途徑，一種是在所管理的部門，通過努力，得到主管部門的認可，通過組織推薦、考察、任命等環節，擔任行業內的領導職務，逐步晉升。另一種是直接經過組織認可，擔任其他事業單位的領導職務。

崗位晉升：事業單位崗位不同，對應行政機關職務不同，也可以晉升。比如管理崗位八級職員晉升七級職員，和行政機關中副科級晉升正科級差不多。同樣，專業技術崗位、工勤崗位也有各自的晉升分類，同樣也可以對應行政機關中行政職務的工資待遇，專業技術崗位甚至更勝一籌

級別普升有年限要求，如圖。

(1)事業編制十級如何晉升八級擴展閱讀：

事業單位一般是國家設置的帶有一定的公益性質的機構，但不屬於政府機構，與公務員是不同的。根據國家事業單位分類改革精神，事業單位不再分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位，而分為公益一類事業單位、公益二類事業單位 ，目前還新興了利用國有資產舉辦的事業單位和社會資本舉辦事業單位，是國家不撥款的事業單位。

事業單位的明顯特徵為中心、會、所、站、隊、院、社、台、宮、館等字詞結尾，例如會計核算中心、衛生監督所、司法所、銀監會、保監會、質監站、安全生產監察大隊等。事業單位分為參公事業單位以及一般事業單位。

參公事業單位是指人員使用事業編制，參照公務員法進行管理。參公改革之後的事業單位在省公務員招考中招考，普通事業單位在事業單位招聘中招考。參公事業單位是指人員使用事業編制，參照公務員法進行管理。參公改革之後的事業單位在省公務員招考中招考，普通事業單位在事業單位招聘中招考。

B. 事業單位管理崗位等級晉升制度

公務員和事業單位人員對於很多人並不陌生，一是因為關於公務員和事業單位的新聞，尤其是招考方面的新聞每年報道的很多，使人們非常熟知只兩種職業；二是因為很多家庭都有待就業人員選擇或者是准備報考機關事業單位；三是因為受到傳統文化和計劃經濟思想的影響，體制內的工作在人們心目中代表著「官」，也代表著「穩定」。

體制內工作的人員，他們的工資和其他的待遇均是來自於財政預算的直接或者間接供養，同時又納入到編制管理。這也就是說，正是因為其開支來源於財政預算，那必須要把這些人納入到編制管理來把控總數；正是因為納入到了編制管理，所以才有財政的預算供養。財政預算和編制管理也使得機關事業單位工作的崗位穩定性非常高，成為很多人熱衷於選擇的職業之一。

雖然都是體制內單位，但是因為身份的差異，也造成了一些待遇方面的差異。最明顯的差異就是在公車改革後，公務員按照行政級別統一發放車補，但事業單位一直沒有統一的車補政策。在2019年新公務員法實施後，公務員職務與職級並行全面推行，公務員可以晉升職級兌現待遇，但事業單位管理九級退休的現狀沒有改變，「老九病」從未根治。

其實，事業單位「職級並行」制度一直在路上，是全稱叫：事業單位管理崗人員職員等級晉升制度。其具體的發展歷史如下：

在2016年的《關於加強基層專業技術人才隊伍建設的意見》中就提出了「管理崗位職員等級晉升制度」；

在2018年的《關於開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》中，確定了15個試點縣（市）。

在2021年2月19日的全面深化改革委員會第18次會議中，審議通過了《關於縣以下事業單位建立管理崗位職員等級晉升制度的意見》。

這也標志著縣以下事業單位管理崗職員等級晉升制度從試點轉向全面推行。建立這樣的制度，目的主要是為了調動事業單位管理崗人員工作積極性，開辟晉升職級的通道，拓展職業發展空間，提升事業單位幹部幹事創業的積極性。這也是與公務員職務與職級並行制度設計初衷相一致，也是深化事業單位改革相配套的制度體系。

雖然現在其原文原件我們還沒有看到，但是我們可以通過已經實施職員等級晉升制度來以點帶面全面把握這一項制度。今天我們就以此為主題來介紹。

一、縣以下事業單位管理崗中「縣」的范圍怎麼鑒定？

按照公文的表述原則，縣一般是指行政區域內的縣，也包括縣級市、市下轄的區。同時，我們從2018年職員等級晉升試點文件內容可以看出，劃定的15個試點縣（市）包括有縣、縣級市、市轄區，這些都是行政區域內的「縣」。

「縣級」一般被稱之為：縣處級，是級別，「縣以下」和「縣級以下」是兩個概念。

從這個方面我們可以看出，縣以下事業單位，主要是縣級行政區域內的事業單位，這當然是不包含市級及以上所屬事業單位。

先從縣以下事業單位實施職員等級晉升，一方面考量，是因為縣以下事業單位管理崗晉升難度極其困難，大多數是科級及以下的單位，這項工作更為迫切。市級及以上所屬事業單位可能在後期或者同步參照執行。另一方面考量，是任何一項改革工作需要循序漸進，如果說公務員職務與職級並行是從上而下的改革，那職員等級晉升，可能就是從下而上的逐步實施。

最後，這一項惠及所有事業單位管理崗人員的制度。必然會全面全范圍的實施。

二、事業單位管理崗之外的其他人員是否有職員等級晉升？

在這一制度中，對於對象的限定還是很明確的，只有事業單位（不包含參公）在編在崗的管理崗人員是職員等級晉升實施的對象。這也就是說事業單位專業技術崗人員、員額備案制人員、工勤崗人員都不在職員等級晉升的對象范圍內。

因為在事業單位人員中，學校和醫院事業單位人員佔全部事業人員的2/3以上，而這些單位絕大多數是專業技術崗人員，是通過職稱路徑來晉升的。因為專技崗人員所從事的工作是專業技術性的，對於工作的專業要求也是比較高的，所以也不能完全放開職員等級晉升。

在普通綜合管理類的單位，可能專技崗人員從事的工作也是管理工作，這種人員是可以通過轉崗的方式實現晉升。但是如果現在已經是中級及以上的人員，還是要慎重轉崗的，即便是最低的中級職稱，也是高於事業單位管理八級副科待遇。

三、職員等級晉升制度具體內容

目前已經全面實施職員等級晉升制度的省份可能也只有寧夏和海南，寧夏自2016年開始就全面實施了職員等級晉升，具體的相關內容我們在（事業單位管理崗「職員等級晉升」制度——「打破晉升的天花板」 ） 文章中有詳細的介紹，其內部的內容有一定的參考性。

今天我們不以寧夏的制度為介紹對象，我們以2018年確定的試點縣在實施中的相關規定，並結合公務員職級並行中幹部任用的一些原則來介紹。

（一）職員等級的設置

因為縣級最高的事業單位為管理五級職員，所以在設置職員等級時，設置的是管理五級及以下的非領導職員，即：五級職員、六級職員、七級職員、八級職員、九級職員。因為十級職員是最低級的，所以也沒有設置的必要。

按照公務員職級並行中的原則，職級接近生大多數是2年，而且每一層級設置兩個職級。而在事業單位中，每一個職員等級還是對應的一個職級，所以涉及到跨級晉升時，至少需要滿足兩個2年，也就是4年的任職期。所以具體的非領導職務職員等級晉升條件為：

十級職員晉升，任職滿二2年以上，可晉升九級職員等級；

九級職員或職員等級，任職滿4年以上，可晉升八級職員等級；

八級職員或職員等級，任職滿4年以上，可晉升為七級職員等級；

七級職員或職員等級，任職滿4年以上，可晉升為六級職員等級；

從六級職員或職員等級晉升五級職員，如果按照公務員職級並行中的規定來推測（類似於三級調研員到一級調研員），至少是需要5年，甚至是6年。

同樣在任期內，每有一個優秀等次的年度考核結果，任職年限可以縮短半年。被評為基本合格的，考核年度的任職時間不計入要求任職年限范圍。同時，原來的管理崗設置和晉升的制度條件不改變。

（二）職員等級比例的設置

從試點縣的實施情況看，具體崗位設置應該是：七八級職員不超過管理崗總數的60%，七級又不超過七八級職員總數的一半，這也與公務員職務與職級並行設置的原則相一致。例如，某單位管理崗編制人數為20人，非領導職務的七八級職員就是12人，其中七級職員最多能設6人。

（三）職員等級的待遇

與職級序列的公務員一樣，職員等級只享受的是經濟生活方面的待遇，無政治待遇和工作待遇。但是對於基層的事業單位管理人員來講，經濟待遇是其主要的待遇訴求，所以說職員等級晉升制度是提高事業單位管理崗人員幹事創業積極性的重要制度。

四、職員等級晉升制度的一些思考

職員等級晉升制度在試點了兩年之後，事業單位管理崗人員總算是看到制度的曙光，2月19日絕對是一個值得紀念的日子，通過了正式的縣以下事業單位管理崗職員等級晉升制度的意見。

這不僅對於在職的事業單位管理崗人員是關系切身利益的制度，更是堅定了很多准備或即將進入事業單位工作人員的工作熱情。事業單位與公務員之間的差距可能會相對縮小，這也體現了正確的用人導向，對於激勵基層的幹部職工還是有明顯的作用。管理崗九級退休的現狀可能會徹底改變，基層的事業單位管理崗人員「老九病」也會徹底地被根治。

C. 事業單位專技崗十級什麼情況下可以直接升八級

先說個人見解：專業技術等級，一般是逐級晉升，原則上不會越級晉升，就像幹部提拔一樣，一般不會越級提拔。但也有特殊情況，可以越級提拔晉升。專業技術10級屬於中級最低一級，要想從10級直接升為8級，筆者所在地方的規定是：至少取得國家級表彰榮譽，比如自然科學獎、 科技 發明獎、 科技 進步獎等。 (一)專業技術崗13個等級。

專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級，即由高到低分為一至七級，其中高級專業技術職務正高級崗位包括一至四級，副高級崗位包括五至七級；中級崗位分為3個等級，即由高到低分為八至十級；初級崗位分為3個等級，即由高到低分為十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

(二)專業技術初、中、高級比例設置。

專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例，根據經濟 社會 發展及事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平，實行不同的結構比例控制。專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例總體控制目標為1:3:6。

(三)專業技術等級晉升條件。

專業技術崗位基本任職條件，按照現行國家和各省專業技術職務評聘的有關規定執行。專業技術二級、三級、四級崗位原則上應具有正高級專業技術職務資格，五級、六級、七級崗位原則上應具有副高級專業技術職務資格，八級、九級、十級崗位原則上應具有中級專業技術職務資格，十一級、十二級、十三級崗位原則上應具有初級專業技術職務資格。

(四)專業技術崗位越級晉升條件 專業技術等級，一般是逐級晉升，原則上不會越級晉升，就像幹部提拔一樣，一般不會越級提拔。但也有特殊情況，可以越級提拔晉升。專業技術10級屬於中級最低一級，要想從10級直接升為8級，筆者所在地方的規定是：至少取得國家級表彰榮譽，比如自然科學獎、 科技 發明獎、 科技 進步獎等獎項。

根據各單位崗位情況來晉升。

一般來說，事業單位的專技術崗要逐級晉升，十級崗要先晉升九級，然後才能晉升八級。

但是在大級上，可以跨越小級別，比如取的副高職稱後，在單位有空崗的情況下，即使是十級崗也可以直接聘七級。

題主所述的有以下可能，一種是單位無人競爭八級空崗，那可以一部到位，十級可以直接升八級，如果有人競爭且已經在九級崗位上的，那題主就沒有直接晉升的可能。

另一種是單位沒有設置九級崗，只有十級和八級，在出現空崗的前提下，可以直接晉升。

還有極少數單位在大級別里只設最低崗，比如工程師只設十級崗，副高只設七級崗，正高只設四級，但是不限制崗位數，只要取的相應職稱就可以上最低崗。

事業單位崗位晉升論資排輩現象還是無法避免，即使你取的了不俗的業績或成果，那也只能和資歷崗位相當的人競爭，無法突破單位崗位設置的框框。

事業單位的專業技術崗一般分為13級，其中：一級四級對應為高級職稱，五級至七級對應為副高職稱，八級至十級對應為中級職稱，十一級至十三級對應為初級職稱。在這種單位，先要在相應的技術崗，這樣就按照所在單位的人事制度規定，一級一級晉升。

要知道，這個專業技術崗不同於管理崗，是強調技術性的專業崗，所以即便事業單位改革也不會受到多大影響，反正是憑技術吃飯，而且晉升相對來說比管理崗更容易。若是能到了高級職稱那個階段，就相當於處級待遇的工資水平了。

從十級調到八級，雖然都屬於中級職稱范圍，但也算是跳級了。這種情況，首先技術水平，也就是業務水平要得到認可，相當於有特殊貢獻了，從而彌補了工齡上的不足。這樣，單位內部就允許你去晉級了。到了八級，就是中級職稱的最高級別了，工資待遇相當於正科級。

規范設崗後，競聘晉升。

事業單位專業技術崗位共分十三級，其中八至十級為中級崗位。

文件規定:在事業單位按國家有關規定設置專業技術崗位並完成崗位聘用前，專業技術人員崗位工資按各職級對應等級的最低級標准執行。即:

正高四級、副高七級、中級十級丶助師十二級、員十三級。

寫得再多，更簡單點，事業技術崗晉升主要取決於工作的年限長短與資格證書的高低（最主要），如果多人一樣的條件，那麼就取決於你的工作成績。

按照現行政策是不可能的，但是卻有希望直接從十級跨到七級是可能的，這就是政策使然。[呲牙][呲牙]

關系

D. 管理8級條件

事業單位管理崗如何晉升,9級職員工作幾年可以提拔到8級,下面一起來看看本站我gis帝國給大家精心整理的答案,希望對您有幫助
管理崗進八級需要什麼條件1
按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》,事業單位管理崗分為十級,剛參加工作分配到管理崗位的職員,一般核定為十級管理職員,相當於公務員序列里的辦事員;實習期滿後晉升為九級職員,相當於科員。從九級職員晉升到八級職員,就需要硬性條件限制了:四級以下職員晉升,必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說,八級職員晉升,必須是九級職員工作滿三年以後,才能達到基本晉升條件。
九級十級職員依然是一般幹部,屬於人事部門管理,級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級,已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制,八級職員開始就有相應的職位限制,在縣區一級,50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數,也就是八級管理崗位只有兩個,七級管理職位一個。由此可見,八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子,早就滿足了八級崗位晉升的條件,卻因為職數限制,得不到提拔任用。
隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革,為了解決管理人員因職數限制,長期得不到提拔任用,工資待遇較低的現狀和問題,江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為:
1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上,且聘期內須有一個年度考核為優秀,可對應晉升非領導職責八級、七級職員;
2、現聘管理崗位七級、六級職員滿13年,工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀,可晉升非領導職責六級、五級職員。
3、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後,考核合格,可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員;
4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限,以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

管理崗進八級需要什麼條件2
根據有關文件規定,2022年起正式實施,以下是關鍵點:
一、實施時間。自2022年1月1日起實施。
二、實施范圍。縣和鄉鎮各類事業單位在編在冊的管理人員,參公管理的事業單位人員除外。
三、職員等級設置。由高到低依次為五級、六級、七級、八級、九級、十級職員。五級職員相對於行政職務的正縣級,六級職員相當於副縣級,七級職員相當於正科級,八級職員相當於副科級,九級職員相當於科員,十級職員相當於辦事員。
四、職員等級機構比例。縣級以下事業單位的崗位設置比例,首先是人事綜合管理部門批復的管理崗位數量為基數進行核定。五級職員不超過2%,六級職員不超過10%,七級職員和八級職員之和不超過60%,其中七級職員不超過七級職員和八級職員之和的50%。舉例說明一下,某縣以下事業單位管理崗位數量為100名,那麼五級職員不超過2名,六級職員不超過10名,七級職員和八級職員之和不超過60名,其中七級職員不超過30名。
五、晉升條件。除政治素質等基本條件之外,晉升九級職員需任十級2年以上,晉升六級、七級、八級職員需任下一級職員4年以上,晉升五級職員需任六級職員5年以上。除此之外,晉升職員登記,在規定年限內的年度考核結果應為合格以上檔次,期間每有1個年度考核結果為優秀,年限條件縮短半年。年度考核被確定為基本合格或不定檔次,該年度不計算為晉升等級的年限。
管理崗進八級需要什麼條件3
為什麼許多事業管理崗九級工作人員一直熱忠考公務員?除了工資待遇,我想不少人是為了獲得更大的晉升空間吧。如何才能快速晉升到管理崗八級呢?
我們知道事業單位的管理崗九級相當公務員科員級別,現在的一級科員,而管理崗八級則相當副科級,現在的四級主任科員。
首先,根據黨政幹部作用條例及一些地方規定,一般要晉升到管理崗八級,原則上至少要三年,確切地說,要被聘用為事業單位管理崗八級,至少要在九級管理崗上待過三年(不含試用期)。這是時間上的要求。
其次,那麼滿足年限的要求,還需要什麼條件?還要看你所在的單位是否為副科級以上事業單位,且有相應的職位空缺。當然,你也可以跨部門調動,這就更難了。管理崗的職位也是一個蘿卜一個坑,只有出現空缺,別才能晉升填補上。
另外,職位的空缺也跟單位的大小有很大關系。如果是省直屬以上事業單位,出現一個管理崗8級的職位空缺是很常見的,也是很容易獲得提拔晉升的。在市屬事業單位提拔,為管理崗8級也是有很大的希望,一般單位就可以做主提拔,到市委組織部或市人社局備案就可以。但如果在縣屬事業單位,可能事業單位本身就是一個正科或者副科級的單位,提拔為管理崗8級,就是要任這個單位的主要領導或者副職,而且是縣管幹部,那麼多人競爭,是十分難以達到的。所以在縣鄉裡面,事業單位管理人員一輩子是9級科員的,都十分的常見。
或許你想錯了路子!!!

E. 事業單位管理崗怎麼晉級

事業單位走管理崗，說實話晉升空間非常小，既便是市級平台，多數人混一輩子也就是八級七級職員，與其死守管理崗，不如走專技路線評職稱來得更實在

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。

事業單位的崗位分類，主要是根據事業單位的 社會 功能、職責內容、工作性質和人員使用的特點，確定了事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位，以及各類崗位在單位中所佔的比例都有所規定。

管理崗位：擔負領導職責或管理任務的工作崗位，即管理崗。

晉級機制：設置10個等級，分別對應辦事員、科員、副科（管理八級）、正科（管理七級）、副處……副處級別可以調任到公務員。

實際情況：本科畢業生實習期滿後，定級為管理九級，即科員。想成為領導選管理崗，但絕大多數人到了退休還是在管理九級上。

專業技術崗位：從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。即專技崗。

管理崗和專技崗工資比較，僅供參考

晉級機制：設置13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。通過評職稱達到晉升的可能。

實際情況：每個單位的等級崗位指標是固定的，只有空崗的時候才會聘用。比如中級崗位就6個，你可能已經拿到了中級職稱，但是因為沒有名額，所以單位就不會聘你，你的薪資也就不會提上來，除非那六人有人退休或是升到高級崗位。但相比較另外兩個，晉級機會和工資水平還是可以的。

工勤技能崗位：承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。即工勤崗。晉級機制：技術工崗位設置5個等級，分別是初級工、中級工、高級工、技師和高級技師。普通工崗位不分級。

實際情況：比較尷尬，類似於單位里的工人，主要從事後勤保障工作。在參公管理的情況多，專門提出，不包括工勤技能崗位。

了解了事業單位的不同崗位和晉級機制，才能更好的謀劃自己的未來。選擇好適合自己的崗位，少走彎路，在自己喜歡的崗位上，真正做到盡其才，盡其職。如果有能力，善鑽營，可以選管理崗；如果勤於工作技術，不太看重實權，可以選專業技術崗。學歷較低，謀求工作穩定的，可以選工勤崗。

目前，事業編崗位有三類崗位：管理崗、專技崗和工勤崗。 管理崗位分為10個等級，從1到10級，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

事業編管理崗晉級就像公務員提拔晉升一樣，都需要幾個條件：①任職滿最低年限； ②有空缺崗位；③能力素質過硬；④組織認可 ；⑤群眾認可； ⑥經過組織考察。最後，經過公示後才能晉升上一級崗位。

事業編晉升相比公務員較難，主要是因為事業單位較少，級別較低，職位不多，競爭又比較激勵。 就拿鄉鎮一級來說， 事業編管理崗位大概25個，而公務員崗位有60餘個，改革之前，鄉鎮事業編單位都是正股級，意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級，而事實上也證明，很多鄉鎮事業編也是9級終此一生。 縣直一級也不好， 事業編崗位比鄉鎮多很多，但縣直事業編絕大多數都為副科級，極少極少為正科，還有部分為正股，意味著縣城事業編的天花板為副科8級，有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些， 市直有不少的正科級、副處級單位，還有一些正處級單位，絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級，部分可以升到正科7級，少數可以晉升到6級副處5級正處。同理，省廳這一級可比市直一級提高兩級。

據不完全調查統計，事業編管理崗人員，能夠晉升為9級股級概率為80%，能夠晉升為8級副科級的概率不足10%，能夠晉升為7級正科級的概率不足2%，能夠晉升為6級副處級的概率不足1%，能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%，能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%，能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。

綜上，管理崗晉升難度比較大，和公務員一樣，需要逐級晉升，除了自身素質外，還需要考慮外力因素，有時還需要與來自公務員的競爭。因此，事業編管理崗能夠提拔到正科級以上的人員，在系統內屬於比較優秀的，綜合素質比較強的，相對於公務員正科級，更為難得。

事業單位管理崗位晉升和公務員職務提拔程序差不多，屬於領導職務晉升。 1.事業單位從管理一級至十級共設置10個崗位，對應公務員正部級以下職務。

事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，管理崗位晉升其實就是職務提拔，專業技術崗位和工勤崗位晉升通過聘任職稱實現。管理崗位從高到低設置管理一級、管理二級、管理三級、管理四級、管理五級、管理六級、管理七級、管理八級、管理九級、管理十級等十個崗位，分別對應公務員正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員等職務層次。管理崗位晉升就是從管理九級、十級崗位逐級向上級崗位晉升。

2.事業單位管理崗位晉升需要符合幹部提拔的一系列條件。

管理崗位晉升和公務員職務提拔一樣，都需要符合幹部提拔的一系列條件，最基本的三齡二歷一身份不能有任何問題，必須具有幹部身份，參加工作年限或者任職年限必須符合要求，必須具有崗位要求的學歷。比如，管理九級晉升管理八級，需要具有幹部身份，需要任管理九級滿三年時間，需要具有大專以上學歷等。在提拔任職程序上，需要經過推薦、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

3.管理八級以上崗位可以調任公務員職務，成為公務員。

晉升到管理八級以上崗位後，還有個好處就是可以向公務員副科以上領導職務調任，從而成為公務員，這是事業人員轉為公務員的很重要的一個途徑。比如，縣政府信息中心是正科級事業單位，信息中心主任任職一年以後就可以向公務員正科級領導崗位調任，從而成為公務員正科級領導幹部。

總之，事業單位管理崗位晉升就是職務提拔，晉升到管理八級以上崗位的難度還是比較大的。

這個我比較清楚，因為我是單位的會計，本單位公務員和事業編工資增長，晉級都是我一手做的，比較清楚，可以為你詳細解答。

事業單位管理崗分為九級，副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員分別對應管理崗位二級、三級、四級、五級、六級、七級，八級、九級職務。

事業單位管理崗要晉級，就必須獲得上級組織部門認同，待組織部考察，審核，公示以後就可以獲得認命，然後就可以晉級了。這個是職務晉級，還是有一定難度的，畢竟領導崗位少。隨著事業單位管理崗職級並行，管理崗也可以在職務不晉升情況下晉級，提升工資待遇。

事業單位管理崗還有薪級工資，這個與工齡，學歷掛鉤。學歷高，薪級工資起步級別就高，專科6級起薪，本科一般9級起薪，研究生12級起薪。只要每年事業單位考核評為合格，都會晉一級薪級工資。

就這些了，歡迎大家討論！

事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類。按規定，醫院、中小學校等以專業技術崗位為主的事業單位，被稱為專業技術類事業單位，這類事業單位管理崗位設置不能超過15%，而承擔管理職能為主的管理類事業單位，管理崗位設置一般為50%。

事業單位管理崗位晉升，和黨政部門一樣，都是按等級進行晉升。事業單位管理崗位分為十個等級，從低到高從十級、九級一直到一級，分別對應公務員序列的辦事員、科員、副科到正廳、副部、正部十個職務級別。基層事業單位工作人員晉升十分困難，渠道也比較狹窄，只能在事業單位中打轉。參加工作為十級，對應辦事員，實習期滿為九級，對應科員，按學歷不同，實習期長短也不一樣。許多基層管理人員，終其一生，也不過是在九級、八級管理崗位打轉，甚至連八級都很難提升，更不用說七級以上了。造成這種現象的主要原因，是管理崗位較少，中高級管理崗位更少，只有極少部分事業人員可以通過提拔晉升到更高級別的管理崗位。

新《公務員法》頒布實施之後，原來在縣級公務員和參公人員中實行的「職級並行」政策，擴大到了全國所有的公務員和參公人員，行政幹部到了一定年限，滿足條件後即可享受更高一級的級別工資。這樣，雖然職務上不去，但工資待遇提升了。這一政策能否在事業單位實施，是在所有事業單位實施，還是在管理類事業單位實施，實施後專業技術人員職稱如何對應平衡，都是非常困難的問題。一些地區已經試行了專門用於事業單位的「職級並行」政策，也是按年限有條件自然晉升，同樣也是雖然沒有相應的職務，但最起碼工資待遇上去了。這種方式是否會在全國范圍之內推行，要等6月份新《公務員法》頒布實施後，看能不能有消息。

一個事業單位管理崗，有職稱和沒職稱的工資差別有多大？

並且，事業單位是分崗位的，分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。而有不在事業單位做管理崗的朋友，隨著工作年限的增加，發現上升空間有限，工資待遇和也比不上專業技術崗，會疑惑管理崗到底能不能評職稱？

針對這類問題，有網友發表了自己的看法和建議。

網友A：管理崗位是走職員級別，共十級，從辦事員到部級正職，不存在職稱的問題。專業技術崗位才存在高中初三個職稱，共8級。所以走管理崗是不能評職稱的。一般偏重技術類的單位最好走專業技術崗位。

網友B：很多單位八級崗位也就1個名額，如果你是管理崗，也許混到退休也是最低級十級辦事員，活一樣不少，晉升通道幾乎看不到！有的單位還不能轉崗，意思就是設定你是管理崗後、還不能轉專業技術線，這樣的結果就是：不管你考了什麼職稱證，單位都不會聘你。

而技術崗就不一樣，只要你考到證了，單位有崗位空缺，通過競崗或者別的方式，就會考慮聘你，從此你的工資就是和職稱掛鉤，很多單位的專技崗位，高級工程師比管理崗的領導收入還要高。

文：湖北事業單位

你好，為了給你一個滿意的答復，我專門咨詢了組織部門的專業人士，現在給你解答如下: 事業單位的管理崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，主要分為十個等級，即一至十級職員。職位大小恰好跟級別數字大小倒過來，即一級最大，十級最小。而事業單位現行的省級正職、省級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。一個新參加工作的年輕人，如果從十級要晉升到三級，即使特別優秀至少也需要二十年。而真正能從十級(辦事員)升到三級(廳級正職)的又能有幾個人？我認識的一些在基層工作了幾十年的朋友，一直拿的是管理崗位九級的工資，工資真是少的可憐。一般而言，事業單位的工資制度和晉升，各地都會按照國家組織人事部門的文件，來制定當地的工作晉升等標准和規定。比如五級職員相當於公務員中的正處，待遇也和公務員中的正處差不多。由於基層事業單位受行政級別的限制，管理人員的職務級別大多集中在科級。有些同志在基層幹了一輩子還是科員，因而崗位等級也只能固定在九級上。一些科級事業單位工作的大學畢業生，在幾十年的職業生涯中大多數只有副科和正科兩級晉升的機會，有的人甚至一輩子都在科員層次上。從理論上說，事業單位管理崗位的等級晉升條件一般為: (1)丶現聘管理崗位九級職員滿六年以上，而且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員; (2)、現聘管理崗位八級職員滿六年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員; (3)、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿一年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員; (4)、現聘管理崗位七級職員滿十三年，工齡滿二十五年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員; (5)、現聘管理崗位六級職員滿十三年，工齡滿三十年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員; (6)、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。希望能幫上忙，請釆納。

事業單位崗位總共可分為三類：分別是管理崗位、專業技術崗位和事業工勤崗位。

目前事業專業技術人員和工勤人員都能通過考試來晉升自己的崗位，而相應的做為管理人員的「領導」們卻沒有直接晉升級別的渠道。所以導致許多同時參加工作的專業技術人員和管理人員的工資天差地別。

特別是編制小的地方，管理崗位幾乎完全就是永遠的管理九級。就算遇見工資改革也只是基本工資享受套改職級，績效還是永遠的管理九級的績效。

以一個縣的編制來舉個例子。

從管理九級開始依次對應公務員職級，管理九級=科員；管理八級=副科；管理七級=正科；管理六級=副處；管理五級=正處。

一個縣領導幹部的位置就只有這么幾個，公務員都不夠分哪裡輪得到你管理人員，而管理人員的晉升渠道就是空崗競聘和幹部任免提拔。

空崗競聘的條件還需要滿足以下幾點年限：

三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上；

四、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上；

七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

試問哪裡有這么多空缺的領導崗位來給管理人員競聘，又有多少管理人員能得到提拔，對照我剛才所列的標准，管理人員能達到什麼崗位可想而知了。

不過好在國家也注意到了這個問題，有的地方已經在開始試點改革了。

具體辦法如下：職員級別晉升按以下規定執行（一）設置普通職員管理崗位數，設置普通職員管理七級和八級崗位，崗位數不得超過機構編制部門核準的科級領導職務職數的二分之一（編辦未確定科級領導職數的崗位數不得超過管理崗位總數的10%），其中七級崗位一般不超過50%。（二）普通職員管理崗位的晉級基本任職條件。現聘管理崗位八級職員滿6年，管理崗位九級職員滿6年，可分別晉升為七級職員和八級職員。現聘管理崗位八級職員滿3年，且工齡滿30年,退休時可按七級職員辦理退休；九級職員工齡滿30年退休時可按八級職員辦理退休。」

說實話，事業單位管理崗位的晉級非常難，尤其是縣區的事業單位，人多、崗位少，競爭壓力太大，正常情況下，事業單位管理崗的晉級只有通過一種途徑： 提拔，如果說「當官是一個技術活兒」，那麼想被提拔更需要「技術」， 怎樣才能被提拔、晉級？下面我具體講一下：

事業單位管理崗位的級別跟公務員的一樣，都是科員、副科、正科、副縣、正縣、副廳、正廳……，眾所周知，事業單位一共有三種崗位：管理崗、技術崗和工勤崗，技術崗和工勤崗都能通過相關考試晉級，但是管理崗則不能，正常情況下管理崗只能通過被提拔才能晉級，但是事業單位往往人比較多，領導崗位就那幾個，所以呀，幾十人掙一個崗位還不一定能爭上，想晉升非常難。管理崗想晉升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。請大家一定要記住，一個單位的人事任免權在誰手裡？誰能決定你能不能晉升？ 按照幹部任免的相關規定，一個單位的人事任免是需要單位班子成員集體研究的，雖然是這樣規定的，但是，請記好： 「一個單位的人事任免權在一把手手裡」， 請記住是在一把手手裡，就是班子會上按照少數服從多數的原則，你的晉級通過了班子會的研究，但是 一把手是有一票否決權的， 如果一把手不同意你晉級，他可以使用一票否決權，你還是無法晉升。具體需要怎麼技巧才能晉升？我具體講一下：

1.你的直接領導是科長。 剛進單位的，一般都是科員，都是在某個科工作，這時候你的直接領導就是你的科長，請記住，你的科長對你的提拔是沒有決定權的，他最多有建議權，這時候你首先需要好好工作， 得到你科長的賞識，讓他在你單位的一把手和分管副職面前多替你美言幾句，起碼要讓一把手和分管副職知道你。 有很多這樣的例子呀，特別是對於幾百人的大單位，有些人干一輩子科員，到退休了一把手都不知道單位還有他這個工作人員。

2.你已經得到了分管副職的賞識或者你直接跟著分管副職工作。這個時候你就要多長個心眼兒了，你要仔細分辨你的分管副職跟一把手的關系如何， 如果一把手都不待見這個分管副職，即使分管副職在班子會上推薦提拔你，估計一把手也會否決。我有一個球友就是這樣，他是跟著分管副職寫材料的，工作能力沒的說，跟過兩個分管副職，兩個分管副職都非常欣賞他，但是一個分管副職跟一把手不合，甚至是敵對，經常在班子會上爭吵，每次班子會上研究提拔幹部的時候他的分管副職都推薦他，但是一把手總是否決；還有一個分管副職人微言輕，一把手不待見他，一把手只是把不重要的工作給他分管，手中沒什麼權利，所以這個分管副職推薦提拔他，一把手也否決了。

如果你跟的分管副職在一把手面前說話很有分量，他推薦提拔你的時候，你被提拔基本上板上釘釘的事兒；如果你跟的分管副職跟一把手不合，那麼你就要考慮換崗位了，不然一般情況下你是永遠不可能晉升的。

3.你直接跟著一把手工作。 有些領導的秘書或者辦公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什麼也別說了，好好工作、好好努力，專心服務好一把手吧，你直接得到了一把手的賞識，你被提拔是板上釘釘的事兒。

4.你有外部人脈關系。你如果在其他單位有人脈關系，或者比你單位一把手級別還高的人脈關系，這時候你更要慎重，因為如果你不慎重很可能會適得其反。 以前看過一篇官場微小說，大概意思是說：環保局的一個副科長想升科長，他的中學老師是分管農業的副市長，然後分管農業的副市長就吩咐環保局的局長提拔這個副科長，但是分管農業的副市長不分管環保局，跟環保局的局長也沒什麼交集，更重要的是分管農業的副市長跟分管環保的副市長兩個人還有點不合，這下可好了，分管環保的副市長不願意了，吩咐環保局局長堅決不能提拔這個副科長，過一段時間以後，還把這個副科長調到了非重要科室。

總之一句話，想要被提拔，想要晉升，一定要得到一把手的賞識。

第二。通過公開選拔考試晉級。 個別地市或者單位會通過公開選拔考試的方式選拔幹部，有公開選拔副科級、正科級的，但是很少有公開選拔副縣級及以上的，而且這種機會非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公開選拔幹部的考試。