事業路子太窄怎麼突破

❶ 事業單位里的專技人員的出路在哪

我國的事業單位設置了三類崗位，管理崗、專業技術崗和工勤崗。對於聘用在專業技術崗位的人員， 出路主要有三種：

專業技術崗位分為13個等級，其中1-7級為高級崗位，8-10級為中級崗位，11-13級為初級崗位。

初級崗位的工資水平和科員相當，中級崗位的工資水平和科級領導相當，高級崗位的工資最高可以達到部級領導的水平，所以 專業技術崗的發展空間是非常大的 。

不過，因為 專業技術崗是有比例控制的 ，比如高級：中級：初級是2:4:4，那麼一個單位10個專業技術人員，只能有2個人聘用到高級崗位，4個聘用到中級崗位。如果崗位職數都已經使用完了，那麼剩餘的人員就不能再被聘用到高級崗位上了。

而現在大部分基層單位都是僧多粥少，很多專業技術人員長期聘用在初級崗位，雖然能力水平等條件都符合要求，但就是因為沒有職數遲遲無法獲得晉升。

當專技崗的上升通道已經被堵住的時候，那麼可以試著轉崗到管理崗。

管理崗分為10個等級，1-10級分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

管理崗從8級開始，就相當於是事業單位的領導了，所以晉升的途徑就是通過提拔， 對於沒有一定的能力人員，晉升比專技崗還更困難。

不過如果轉崗到管理崗位並聘用到8級後，不但擁有了一定權力，還可以 通過「雙肩挑」的方式，繼續享受職稱待遇 。

一些地方的「雙肩挑」只佔用管理崗位，不佔用專業技術崗位，那麼就可以不受專技崗的職數限制，只要符合條件，都可以聘用職稱。

如果關系背景更加強大一些，那麼 還可以從事業編轉為行政編制 ，也就是公務員，那麼不但收入會更高，未來的仕途發展也會更加順利。

專業技術人員，在大多數的事業單位的發展其實都有限。

如果怕荒廢了專業技術，那麼可以 考慮辭職去企業發展 。如果覺得仕途黯淡，那麼可以考慮 參加公務員考試 。

事業單位里的專業技術人員的出路在哪裡？其實這個出路每個人的定義和要求是不一樣，並不是每一樣出路都是要根據職位或是收入的高低來作為評判的標准，能夠符合自己興趣愛好，能夠發揮自己的專業優勢，我認為這就是一種出路，也是一種前途。

中國幾千年封建 社會 的 歷史 ，養成了學而優則仕的思維習慣。大家所謂的前途要麼就是當官，要麼就是錢多，成為土豪。但是現在當官的畢竟是少數，成為土豪更是少之又少，絕大部分的人還是要靠工資來養活，靠工資來生存。要取得滿意的工資，除了個人的勤奮努力以外，還有一定機緣，所謂機緣巧合，就是在恰當的時間遇見了自己滿意的工作，遇見自己滿意人，得到了滿意的平台。收入是怎麼來的？收入不是上天賜予的，也不是生來就有的，而是靠自己後天的努力干出來的，拼出來的。

作為事業單位的專業技術人才，是事業單位的支柱和骨幹力量。作為事業單位有的人只適合干專業技術工作，有的人只適合干管理工作。但管理者畢竟是少數，如果大家都拼了命去擠這個獨木橋，那橋是會垮的，也會有人掉下橋摔到河裡的，有的人甚至會被河水淹死，困死。所謂好死不如賴活，其實包含的意思，就是個人的路要靠自己去行走，個人命運要靠自己去把握。作為事業單位的專業技術人員，那麼既然和專業掛上了鉤，如果在專業技術領域取得突出的成就，不管有沒有高級技師職稱，不管是不是管理者，自己的前途都會一片光明。

如果剛入門就開始患得患失，就開始懷疑自己的人生，就拿前途在哪裡來說事，我想今後不管你是走技術路線，還是從事管理崗，都是註定是沒有出路的。作為專業技術人員，畢竟有成就的，特別是取得重大成就的可能不多，但是既然吃了這碗飯，就要朝這個方向去努力，不要今天抱著技術碗，明天又想去端起管理崗位的鍋，有時想多了可能反而對自己不會有利。有一句老話叫著干一行愛一行，對自己所從事的行業首先自己要熱愛，只有熱愛你才可能有興趣去研究，去鑽研，去 探索 專業技術領域的奧妙和魔方，才能享受鑽研的樂趣，才能快出成果，多出成果，才能分享成果帶來的出路。

有了成果就有了出路，到時候美女會往你身邊靠，找到如意嬌妻不是夢，這是出路的體現；有了成果，沒職稱的有職稱，低級職稱可以變成中級職稱，中級職稱可以成為高級職稱，各種榮譽會隨之而來，收入也就上來了，房子、車子都是小菜一碟這也是出路；可能你想的更多的是如何繼續往深里鑽，往深里走，就像一隻神秘的無人機，去攀登更高專業技術高峰，去 探索 更高的技術境界，去打造更加符合自身需求的自我，這也是出路，而且是一種屬於自己努力的出路。這樣的出路不是人人都能做到的，但是自己做到了，假如到了這種境界，你說人生還有什麼可以嘆息的呢？還有什麼可憂慮的呢？

三百六十行，行行出狀元。我們沒有必要去要求自己成為狀元，但是我們心裡至少有自己的目標，作為專業技術人員的目標，最重要就是有自己的專業優勢，有自己專業技術能力，有取得成就的動力，有了這些，出路就不存在問題，出路就在自己的腳下。

專技人員在事業單位里是發展空間最好的崗位。

事業單位崗位設置有三種，管理崗、專業技術崗和工勤崗。

工勤崗近年來一直在縮減，只出不進，不細述。

管理崗受單位級別的限制，一般以省直單位5級（縣處級）、市直單位7級（鄉科級）、縣直9級（股級）居多。

專業技術崗設置12級到1級，其中1級崗只有兩院院士才具備上崗資格。

2級崗各大院校的資深教授和省內有突出貢獻專家才有上崗資格，其中值得一提的是省直單位的2級崗，一但上崗，不佔用單位崗位，崗隨人動。

3級4級是正高級工程師崗位，5—7級是高級工程師崗位，8—10級是工程師崗位，11—12是助理工程師崗位。

專技崗位工程師一級很容易達到，研究生畢業滿3年初定工程師，本科畢業滿1年初定助理工程師。

工程師滿5年可申報高級工程師，高級工程師滿5年可申報正高級工程師。

工程師以上的晉升要求比較嚴格，對技術工作能力、成果、著作等都有要求，各行業要求不同。

專技崗位在工資收入上看，工程師相當於鄉科級，高級工程師相當於副縣處級，正高級工程師相當於正縣處級，以此類推。

在市直以下單位，專技崗的收入比管理崗增長快，所以很多事業單位的領導都採用雙肩挑的形式，就是拿專技崗的工資做管理崗的事，且在很多地方雙肩挑不佔用單位專技崗位。

總結，專技崗在事業單位崗位設置佔大頭，晉升速度快，且不影響職務上的提拔任用，在高級工程師崗位任職滿2年或具備正高級工程師資格的事業人員，可以調任公務員編。

當前，隨著公務員待遇的不斷走高，使得事業編人員變得黯淡無光。按新入職的公務員和事業編比對，公務員的車補和績效獎金加起來要比事業編人員收入高2萬元左右（按我地區標准）。所以，即使新入職事業編人員取得副高級職稱，收入也遠遠趕不上公務員。

有人說事業編專技崗可以走職稱來縮小收入差距，但我們也應該看到，對於一些單位里取得副高級或高級職稱的人員來講，確實可以在一定程度上縮小和公務員的差距，但是，對於新入職的事業編人員卻顯得有失公平，因為他們沒有工齡，職稱評聘既要符合相關專業，又要靠時間，一步步晉升。這就存在明顯的矛盾。

事業編專技人員出路在哪裡，要我說只有兩條路：

這是當前專技人員選擇的主流方式，通過一級一級的晉升，來提高工資待遇。但是，在單位人數不多的情況下，中級和高級職稱指數少的可憐，會出現幾個人競爭一個專技崗位的情況，容易滋生內部矛盾。

對於一些專業不符的人員來講，只能通過改走管理崗的方式，來提高待遇，從科員到副科再到正科，目前，一些縣級、市級的事業單位管理崗走到正科就已經止步了，不能再升了，也就是說相當於專技的中級職稱水平，往副處級走幾乎不可能，一是沒有指數，二是不能職級並行。

對於想走仕途的年輕人來講，專技改成管理崗，也不失為一種選擇，任事業副科兩年以上，就有機會調任到機關成為實職副科級領導，邁入公務員領導序列。但是，這種情況很難實現，只靠自身工作能力去打拚還不行，還需要有過硬的人脈資源，有實力方能實現這種方式。

對於35周歲以下的人員來說，參加國考或省考，也是一種轉變身份的捷徑。畢竟，可以通過自己的努力，獲得轉變的機會，而且，也相對公平，人為操縱的機會不大。轉成公務員後，即使沒有級別，也可以走職級並行的道路，逐步提高待遇。

單從工資待遇上講，事業單位專業技術崗位比管理崗好很多，出路就是老老實實走職稱路線，有直接調入公務員單位、參加公務員考試等更好的出路除外。

先講一個事列。 我的兩個朋友A和B，同時考入縣城事業單位，A官本位強一些，一心想謀個一官半職，自然而然選擇管理崗；B比較隨緣，喜歡安安靜靜，不喜歡反復折騰，選擇了專業技術崗。一開始，A定級管理崗10級，B定為專業技術12級，沒過兩年，A晉升為管理9級，B也晉升為專技11級。再過兩年，A當上了中層股長，好不風光；B通過中級職稱，但在單位沒有評上中級。這時，A的工資待遇稍微高過B，加上A是股長，手中有一定權力，掌握著一些資源，經常有人請吃飯。兩年後，A還是中層股長，小小縣城要想提拔晉升為事業副科，似乎比登天還難；而B已經獲評為中級，並晉升為專技10級。此時，B的工資待遇反而稍高於A。到了2014年後，各地的風氣煥然一新，公款吃喝玩樂不復存在，體制回歸自然生態，A自然而然也得適應領取陽光工資的時代，此時的A仍然只是一個管理崗9級職員股長；而B也晉升為專技9級，享受副科級工資待遇，每年拿到手的工資比A多了1萬多元。2018年，A換了一個股，仍然還是當股長，而B則晉升為專技8級，享受的工資待遇略低於正科級，並且考取了高級職稱資格。而A雖然不斷運作，希望當上副科級領導，但始終無法如願，還是9級職員股長，工資待遇落後B一大截，A這兩年似乎也後悔當初選擇管理崗，而沒有選擇專技崗。 再過幾年，B或許會被評高級職稱，屆時享受副處級工資待遇。試想一下，一個縣城，有個人可以享受副處級待遇？而A極有可能還是9級職員股長。

這個真實事例說明了，同時入職，一個走管理崗，一個走專技崗，在沒有外力作用下，選專技崗的工資待遇大概率會超過管理崗。因此，小縣城事業單位，沒有足夠長的天線和強大的背景，還是老老實實走專技崗的職稱路線，既省事又簡單，還非常實惠，退休前享受正科級待遇完全沒有問題，這是多少縣級公務員夢寐以求的事而被你事業編弄到，多少人羨慕不已啊。

至於市一級，我的建議還是走職稱路線，市一級評副高職稱幾乎沒有什麼限制，退休前享受副處級待遇完全沒有問題。 至於省一級，看個人喜歡，所選管理崗，提拔晉升為副處也不是問題，還可以適時轉為公務員，這就拓寬了個人發展路子，這也是選管理崗的最大的好處；選專技崗，專心工作學習，評為正高估計也沒問題，退休前享受正處級待遇，也是完全可以接受。 另外，很多地方遴選公務員，都擴大到擁有副高職稱以上的事業編人員，這也是事業編專技崗的一個福音吧！

事業單位里的專技人員的出路只有一條，那就是走技術職稱之路。你可以一級一級評技術職稱。比如工程師了，過5年就可以評高級工程師，由於工作突出，也可以破格晉升，提前參加評選。高級工程師5年後，又可以評教授級高級工程師，同樣，工作成績顯著的話，也可以破格晉升，提前參加評選。教授級高級工程師的工資待遇介於付廳和正廳級之間。

這個要分情況，如果是大事業單位，例如知名高校，三甲以上醫院，地級市以上全供事業單位，他們評職稱比較容易。並且由於這些單位級別高，機構多，專業性強，因此需要″內行"的人才能管好。所以對專技內行人員來講轉崗容易，甚致是″雙肩挑"。既干技術活，又念管理經。前途和錢圖俱可兼得。但是如果是縣鄉級管理的事業單位，那就大打折扣了。當然盡管路子窄，但還得拚命往上″爬"。

那麼在基層怎樣向上″爬"呢？對於一般的人來講；

一是走職稱路線，大家都明白，目前事業單位的福利待遇與職稱掛得很緊，職稱高，待遇高，前途好。反之亦然。這也是基層崗發展常走的道路，常用的套路。但此路也不容易啊。

二是爭取″雙肩挑"。既搞管理又搞技術。既有前途又有錢圖。有人建議專技崗轉管理崗，這個我不敢苟同。在基層事業單位，架孑就那麼大，內設科室就那麼幾個，除了崗位有限之外，級別最高也不過科級，在鄉鎮甚至是股級。搞一輩子能夠弄個八級職員己是登峰造極了，大部分終生很難越過九級(股級)這個坎。既沒前途，也沒錢圖。永遠不及″雙保險"(雙肩挑)的好。

當然出路的問題，任何職業任何崗位除了靠自己內在努力(內因)之外，還有外在因素(外因)如果有貴人相助，再加上自巳努力進取，出路自然不差。如果靠山高，那麼就算自已能力平平，努力一般，出路也不會比別人差。這一點在這個拼爹拼媽拼舅舅的年代更顯重要。

本人長期從事體制內人事工作，對機關事業單位人事相關政策比較熟悉，針對事業單位專業技術人員的發展道路問題，我這里進行一個解答。

事業單位專業技術崗位走職稱路線，主要分三個大等級，高級、中級和初級崗位，其中高級又分為正高級和副高級。 每個大等級內部又分為若干小等級，共13個小等級，正高級包含1-4級，副高級包含5-7級，中級包含8-10級，初級包含11-13級。 專業技術崗位初級晉升中級必須取得中級職稱證書，中級晉升高級必須取得高級職稱證書。每個大等級內部的小等級晉升要求在下一個小等級任職滿兩年。

一、調任公務員 。這條道路無疑是最好的一條路，但是難度較大。2019年中組部出台企事業單位調任規定，其中指出事業單位專業技術副高級以上崗位(5-7級)任職滿兩年可以調任到機關任四級調研員或者副處級以上職務，成為公務員。這種情況雖然難度大，但是還挺多的，每年各級組織部都會在院校選聘一些副教授、教授到機關擔任領導職務。比如《人民的名義》中高育良就是從院校調任到公務員隊伍成為副省長的。

二、轉崗成為單位領導。 事業單位包括三種崗位， 除了專業技術崗位還有管理崗位、工勤技能崗位，三種崗位之間是可以相互轉聘的 。在事業單位領導一般是由管理崗位人員擔任的，現在國家已經取消雙肩挑的政策。所以要想成為單位領導必須得轉崗到管理崗位，然後通過管理崗位的選拔競聘成為領導。當然在基層事業單位管理崗位晉升難度是相當大的，沒有一定機遇想成為領導也只是痴人說夢。

三、在職創業 。國家近幾年先後出台政策鼓勵事業單位專業技術人員在職創辦企業。如果有資源或者有相關技術，這條路簡直不要太好。

四、辭職走天涯 。體制內工作束縛確實比較多，限制了一個人的詩和遠方，如果自己真的有脫離體制的能力和勇氣，那麼勇敢追求屬於自己的詩和遠方吧。

事業單位是一個穩定的工作，工作崗位應該說很多人還是挺羨慕的。 至於說出路的問題，我覺得好好乾工作就是最好的出路。 不管選擇什麼樣的出路，決定因素永遠在自己手裡，如果想要好的發展，在仕途上有所作為，那麼去在職考公務員無疑是最便捷的方式。以上的答案僅供參考。

事業單位里的專業技術人員的出路在哪裡？要分二種情況分析，一種是本身的素質和技術資質，要明白自己是否是當領導的料，是否在現有的事業單位中的技術能突破到領先的水平，要知己知彼，確定自己要走的路線，一句話，路線對了頭，一步一層樓。另一種情況是家庭經濟情況和現有 社會 資源，有句老話說的好，朝中有人好做官，如果是家庭經濟好，有企業的，那就大有可為。如果家庭經濟不行，對自己的技術資質有信心，那就趁年輕賭一把，辭職闖江湖。

事業單位專業技術人員的出路在哪裡？當然是專業技術能力啊，是職稱啊。不斷努力提高自己的專業技術水平，在行業內處於出類拔萃的地位，就什麼都有了： 社會 地位、職稱、工資收入、未來保障、名譽等。如果只是一個普通人，也請盡自己最大的努力，不要放棄，與其抱怨 社會 不公，還不如自己沉下心來，干好自己的本分，盡自己最大的努力，更靠得住、更有作用。

有的人可能有苦惱，覺得自己在事業單位，是專業技術人員，也盡心盡力地工作，可以到了評職稱的時候，論資排輩現象非常嚴重，對管理人員也有偏向。比如在學校，許多長期不從事一線教學工作的教師，或者只帶一些無關輕重的課目的教師，只因為在管理崗位，甚至在後勤崗位，其職稱評定都比辛辛苦苦的一線教師更順當。這種現象是存在的，也確實比較不公平。

事業單位的職稱評定，是有名額比例限制的，因而導致許多人被擋在門檻外面，久久不能如願。競爭如此激烈，再加上存在一些不公平的現象，肯定會造成一部分人灰心喪氣，對自己的前途和未來發展沒有信心。實際上，不公平的人和事，在每個行業都有，行業也在不斷地改革，以符合絕大多數人的利益。個人所能做的，唯有不斷努力，提升自身綜合能力，而不是自怨自艾，抱怨 社會 不公。

事業單位的專業技術人員，還可以晉升到管理崗位，走職級發展的道路。如果已經獲得一定職稱待遇，還可以「雙肩挑」，在管理崗位執行職稱工資，也不影響職稱、管理職級晉升。只不過事業單位「雙肩挑」的比例為班子成員的三分之一，有名額限制，難度也相當大。部分事業人員還通過公考、公選等方面，走上公務員崗位，也是非常不錯的出路。總之，只要自己肯努力，道路就會越來越寬廣。

❷ 做生意成功的秘訣是什麼

創業、做生意，要想使生意興隆，有沒有什麼秘訣呢？當然是有的，總結生意場上的成功經驗，可以歸納出生意興隆的六大秘訣！它們看起來好像很普通、很平凡，但若堅持運用，必定會產生奇妙的效果，不管是創業，還是做生意，能悟透，賺錢不難。

一、力求創新

創業、做生意，只有努力創新，才會有前途，才會確保生意長久的興隆。墨守成規或一味模仿他人，到最後一定會失敗。任何公司，都必須表現出自己的特色，才能創造出附加價值，也才能不斷增加顧客。另一方面，創業、做生意的過程中，總會遭遇到困難和挫折，要想予以突破，同樣要拿出魄力和決斷力，在創新方面尋求機會。

二、追求成長

創業、做生意，如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰的話，就無法品味做大做強的喜悅和充實，生意的興隆也很難是長久的。當然，如果只是想混口飯吃，生意差不多就滿意，那成不成長倒是無所謂的，但有幾個創業者和生意人會甘心如此呢？

具體而言，業務的成長，通常都以營業額來衡量。要想擴大營業額，就必須加強有關的一切活動，例如銷售、采購、門市、員工、資金等，而這些強化的工作必須建立在一個完善的總體經營理念上。

三、確保合理的利潤

生意興隆的一個基本標准就是獲得合理的利潤。你不能以賤賣的方式，去吸引顧客。你必須有更好的服務，才能獲得正常的利潤。從正常的利潤中，取出部分再投資到事業中去，以便長期性地對顧客提供更佳的服務以及更佳的商品，同時，也確保自己有源源不斷的合理利潤。

四、以顧客為出發點

所謂生意興隆，是顧客帶來的，所以經營上要以顧客為出發點，一方面為顧客提供優質的產品和服務，一方面要設法去了解顧客的心理需求，然後滿足他。一句話，不管創業還是做生意，了解顧客心理都是確保生意興隆的第一步，要做到這一點，最好的辦法當然是傾聽了，要進行市場調查，要集思廣益，要謙虛地傾聽顧客的意見，只要持之以恆這樣做，生意必定會日益興隆。

五、掌握良機

生意的興隆，一個重要的因素就是能否掌握良機。平時，就要選擇適當的時機，調查顧客想要購買的物品以及購買時機，這樣在銷售上就方便多了。以電器商店為例，去顧客家送貨或修理，事情辦妥後，不要扭頭就走，最好再順便看看他家別的電器用品是否有小毛病，同時作一點簡單的服務，這樣必然會培養顧客對你的信賴感。

六、發揮特色

隨著產品的同質化越來越嚴重，賣同樣東西的人到處都是，在這種情況下，要想生意興隆，非得有一些自己的特色不可，哪怕是同樣的產品，也要有不同。生意的特色，好比每個人的特點，沒有特色，就變得不值得品味。產品相同，服務不同，叫有特色；產品、服務都相同，細節不同，也同樣叫有特色。當然，一切的特色都要配合顧客的需要，然後還要注意地域性、開店條件、該地區的收入水平、文化水平等等，另外，特色不需要多，只要能集中發揮一兩項特點，就足以吸引顧客了。

當然，創業、做生意，要想生意興隆，還有其他很多秘訣，或許還更具體、更實用點，不過，以上這六個秘訣相對而言更具有普遍性，希望對大家有所啟示和幫助，當然，也歡迎大家在評論區分享自己的一些心得和看法，共同學習提高。

❸ 在5線的小縣城，事業單位中層，提拔副科很難，下鄉鎮副科好嗎

首先需要明確兩個問題。是已經確定要提副科，但是要到鄉鎮工作，還是說到鄉鎮工作再繼續努力提副科。

一、已經確定提副科，但是要到鄉鎮工作。在縣級城市，副科職已經屬於領導幹部，是班子成員。既然組織已經決定提拔你，無論是在縣直單位還是鄉鎮，你都應該欣然接受。首先提拔為副科，你的待遇將會提升，在縣一級，事業單位副科職也會有車補。第二提拔為副科職，你的前途將會更加寬廣。既有可能繼續得到晉升，也有可能轉換跑道成為公務員。當然鄉鎮工作是有些累，但我想這也不是不能克服的吧。

二、先到鄉鎮工作，然後提拔為副科職。對於這條路我勸你想都不要想。從縣直事業單位調到鄉鎮，所有的人際關系要重新建立。你作為一個外來戶，從無到有，搶占原本屬於他們的晉升機會，我想民主評議也不是那麼容易過的吧。何況想讓領導提拔一個剛到新單位不久的人，困難也不是一般的大，你讓領導以後如何帶隊伍，如何服人心。

所以，對於第一種情況，我是堅決地支持你去。對於第二種情況，建議你還是安心的待在原單位吧。

文博就是在縣城行政單位工作的人員，對行政事業單位提撥副科的情況有所了解，我來回答你提出的問題。

在縣城事業單位中層，如果下鄉鎮提撥為副科級，是一件皆大歡喜之事，肯定很好。

在縣城的事業單位很多，級別也比較低，大部分都是行政機關為滿足工作的需要，解決行政機關由於編制少無人幹事的問題，因此，不得不在行政機關下設一部分事業單位，這些單位都是股級事業單位，正科、副科級事業單位很少。如果在縣城事業單位的中層幹部，一般就是一個股級幹部，管理九級，要想在縣城的事業單位提撥為副科級是很難的，有的同志在縣級事業單位工作，由於怕到基層吃苦，就在縣級的事業單位呆了一輩子的九級管理人員，因此，如果有機關提撥到鄉鎮任副科級，肯定很好。

為什麼提撥到鄉鎮任副科級會很好呢？其原因如下：

1、人員身份得到轉變 。鄉鎮的副科級都是行政人員，如果提撥到鄉鎮任副科級，那麼就是鄉鎮的副鄉長、或者副書記之類的職務，辦理公務員登記後，人員身份已從事業人員轉為公務員，再說，辦理公務員登記是順理成章之事。這樣，不用參加公務員考試就轉為了公務員，何樂而不為呢？

2、待遇進一步提升 。由於國家為穩定基層人才隊伍建設，在鄉鎮增加了鄉鎮工作補貼，到了鄉鎮後，你從九級管理人員的工資調到鄉鎮副避的工資，工資肯定高了一大截，再說在鄉鎮的公務員也享受了公務用車補助，工資待遇將大幅度提升，每月至少會增加1200元左右。

3、鍛煉機會增加 。上面千條線，下面一根針，是鄉鎮領導幹部面對復雜工作的真實寫照，雖然鄉鎮的工作苦、累，但是鄉鎮是鍛煉人的一個好機會。一方面要學會做基層工作，另一方面又提升了駕馭復雜工作局面的能力，對以後的成長有很大的幫助。

4、晉升空間增大 。在鄉鎮如果工作幹得好，有機會轉為鄉鎮長、書記的機會還是很多，很多機關的副局長都是從鄉鎮領導轉崗位過來的。如果你有一定的專業技術知識，要轉到機關任副局長、局長的機會很大。再說，現在都在全面實施公務員職務與職級並行，就算你的職務上面不級提升，只要努力工作，在職級上提升的空間也很大，職果有職數的話，混個4級調研員應該沒有任何問題。

小縣城事業編制提拔副科機會很小， 如果有機會下鄉鎮任副科級，小眾建議不要猶豫，抓住提拔機會轉為領導職務公務員。

1、縣城事業編制提拔副科級機會很小。 題主事業單位中層就是股級，在本單位也算是環節幹部，但是不算領導幹部。在縣直單位中事業編制能提拔副科級的機會太少了，一是事業副科職位少，提拔機會很少，二是提拔行政副科級屬於破格提拔，競爭不過公務員編制幹部。

2、在縣城提拔為副科級， 社會 認可度很高。 在一般縣城，全縣的處級幹部四大班子都算上也就二三十人，科級幹部也就幾百人。這類人群在 社會 上的認可度會很高，所以題主如果提拔為副科級也算是進入縣城 社會 的較高層次，應該會有不錯的成就感。

3、盡早下鄉鎮提拔副科級，即能轉為公務員編制，也能盡早進入領導幹部序列，將來還可以有繼續提拔正科級的可能。 轉為公務員編制的好處題主應該都清楚，而盡早提拔副科級，將來晉升可能性更大。如果一直在縣直單位靠著的話，很多年齡比較大的都在論資排輩，輪到題主時也得年齡很大了，下一步再進步的可能性就非常小了。

1、提拔容易回城難。 下鄉鎮提拔副科級後，再想調回縣直一般就很難了，很大可能性要很多年在鄉鎮工作，甚至一直在各個鄉鎮之間調動，除非將來晉升為正職，才容易回縣直單位。

2、鄉鎮工作很辛苦。 目前階段鄉鎮工作非常辛苦，5加2白加黑不是危言聳聽，加班值班都是常態，如果下鄉鎮就要做好不能顧家的准備。

綜上所述，縣直事業編制提拔很難，如果題主有機會下鄉鎮任副科級還是應該抓住機會，先進入領導幹部階層，再謀求下一步更多機會可能。

當然，以上這些建議指的是男性，如果是女性，那麼小眾不建議下鄉鎮，不是性別歧視，是為了家庭考慮。

小縣城事業單位中層也就是股長，這是行政事業單位最小的官，關鍵還沒有級別，股長提拔副科確實難度很大，除非是財局預算股、農財股，人社局幹部管理股等一些強勢單位強勢股室股長提拔相對容易。

題主要是一般單位股長能提拔到鄉鎮任一個副鎮長或者行政崗組織委員、紀委書記那是千年難遇好事，肯定要去。就算是任鄉鎮環保站站長、市場監督所所長等事業副科也是可以，最起碼級別上去了，有的地方事業單位領導是有車補的。

題主要是強勢單位強勢股室股長上鄉鎮就要考慮了，哪怕是解決公務員身份。像財局、人社局可以在單位內部解決，比如評審中心、企財所、國資管理中心、勞動監察大隊、人才交流中心等事業單位，這些單位過去最起碼算一方諸侯，到時候調任到財局或者到其他事業單位任正職路子也寬。一旦到鄉鎮任職，再想到機關部門難度就比較大了，很多人都找門路到機關調，因為鄉鎮工作強度一般人還承受不了。

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鄉鎮基本沒有副科設置的事業單位，你有機會去鄉鎮提拔副科，基本可以判定是到鄉鎮機關擔任副職，屬於實打實的領導崗位，是公務員身份，事業編制有機會提拔而且可以轉公務員，和天上掉餡餅差不多，你還有什麼好猶豫的，還考慮什麼去不去？小公可以負責任的告訴你，你不去絕對會後悔！

縣城的體制工作，首選公務員，次選事業單位，其後才是國企。按理說，事業單位和公務員工資差不多（事業略少），在選擇上不會有太大偏差。但事實上在公務員和事業單位兩者之間選擇，百分之百的人會選公務員而不是事業單位，之所以會有如此大的區別，關鍵問題在於事業單位發展太過受限。

如題主，在縣城的事業單位當個中層幹部，明面上說是領導，實際上就是九級職員即科員的崗位，再往上走是八級職員（副科），就是領導班子成員，只有少數幾個人有這樣的機會。因此，對於絕大多數縣城事業人來說，如果走管理崗，干一輩子最後也就是科員退休，根本沒有什麼前途可言。鑒於這種現狀，很多縣城事業人一般會選擇走專技崗，依靠職稱評聘提高待遇，除此之外幾無其他出路。

受制於發展空間，很多縣城事業人都希望轉換身份轉公務員，然而事業編想不通過考試直接置換身份，只能通過調任或者選舉的方式擔任行政機關副科級以上領導職務，才可以實現身份的大轉換。這需要具備非常多的條件，比如獲得事業副科，行政機關有空編且同意接收，有領導願意幫忙等等，難度非常高，對事業編制人員來說幾乎可遇不可求，但凡有機會，只要腦子不進水，肯定不會放過。而你卻在考慮去不去，原因僅僅是因為在鄉鎮，實在有點匪夷所思。

當然，你的考慮也有客觀原因，畢竟去鄉鎮工作比較忙，長期白加黑、五加二，對身心是一種考驗，而且長期兩地分居，也不利於家庭生活，到鄉鎮工作在這些方面必須要有足夠的心理准備。

總的來說，如果你對體制還有想法，想奔前途，如果有機會下鄉鎮提副科轉公務員，強烈建議去。如果你更看重家庭生活，不想太折騰，可以考慮繼續留在現單位。

從本人所在的地區來看，題主的想法很豐滿，現實卻很骨感。

一、目前縣城事業單位的上升渠道及其狹窄，用獨木橋形容也不為過。縣城事業單位中層，其實是股長的角色，實質上還是九級職員，經過新一輪的機構改革以後，經濟欠發達的5線縣城，有級別的事業單位屈指可數，且領導崗位輪換更替很慢，上升渠道受阻。受身份所限，又無法進入行政單位，可以說基本上是玻璃瓶中的蒼蠅，看似前途光明其實無路可走。

二、鄉鎮副科級大多為行政崗位，例如副書記、副鎮長等，按照本人所在區域的現行政策，事業身份人員是無法提拔到行政崗位擔任領導職務的。

三、鄉鎮的事業單位副科級崗位也極其有限，目前本人所在區域鄉鎮副科級事業領導崗位只有一個，為鄉鎮市場監管所所長。該崗位可進入鄉鎮黨委班子，但是仍然是事業身份，原則上不能轉任同級行政崗位。

四、特殊情況。從2016年鄉鎮換屆開始，省委出台實施意見，鄉鎮優秀事業幹部可以通過換屆選舉轉化身份，進入行政崗位擔任領導，身份可登記為公務員。

通過以上分析可以看出，縣城事業單位中層目前的晉升渠道真的很狹窄，所謂的特殊情況也要是在天時地利人和的加持下才可達成。題主可以參照上述實際，根據自身實際情況決定。

同時，也可以轉換一種思路，不一定非要謀求副科級崗位。縣城裡，無級別但是是獨立法人單位的事業機構也很多，例如公立醫院、學校、河道管理、市政管理等等，雖然沒有級別，但是是獨立法人單位。作為這些單位的一把手，有的實質性全力要遠遠大於鄉鎮領導崗位。題主也可根據自身實際參考選擇。

縣區的事業單位，最多也就是正科級建制，還有不少副科和股級單位。管理類事業人員實習期為管理十級，實習期滿為管理九級，想提升管理八級，也就是副科級，在事業單位都是非常困難的事情。事業單位一般也就一正兩副，或者是一正一副，職位本來就少。再加上事業人員由於身份所限，想直接提拔為黨政機關的公務員崗位副科級幹部，根本就沒有可能性。

公務員可以在本單位領導職務中提拔，也可以在參公事業單位、事業單位提拔任用，還可以參加公選、遴選，出路比事業人員多，而事業人員提拔，只能在事業單位考慮。縣區的事業人員即使覺得本單位提拔機會不多，想走捷徑，去鄉鎮提拔副科級幹部，也只能是在鄉鎮的「七站八所」提拔，不可能直接提拔為鄉鎮黨政機關的領導職務中提拔。無論是縣直還是鄉鎮事業單位的事業人員，想直接在鄉鎮提拔為副鄉鎮長、副書記，甚至是鄉鎮行政性質的其他機關副職，也是不可能的。事業人員只有在提拔為管理八級或者副科級實職，滿兩年後，如果年齡不超過40歲，才有可能調任或者晉升到黨政機關公務員領導崗位，這是有嚴格的年齡和身份條件限制的。

因而，事業人員想在鄉鎮提拔任用後，再調任縣直事業單位任職，或者調任公務員崗位擔任領導職務，也不是不可能，但同樣難度相當大。在鄉鎮事業單位提拔後，可以在原單位繼續任職，也可以滿兩年後在鄉鎮公務員崗位工作，甚至調整到縣直事業單位、公務員崗位任職，只要能力和資源足夠，都是有機會的。

事業單位分類改革，包括縣直和鄉鎮事業單位，都是以整合為主，將職能相近的機構和服務職能，按行業領域，或者跨領域整合，機構大規模精簡，人員編制也會根據實際情況進行分流。機構減少了，最直接的影響就是事業單位的管理崗位和領導職數減少，原來已經提拔任用的領導幹部都會失去實職崗位，新提拔就更加困難了。事業單位和鄉鎮機構改革都將在明年年底前完成，這種影響是大范圍的。按照遼寧省試點改革，縣直事業單位機構精簡率達到90%以上，可想而知事業單位領導崗位減少的程度。在這種形式下，是考慮提拔任用，還是保留現有崗位，都是值得認真考慮的問題。即使在鄉鎮能夠提拔為副科級幹部，將來有沒有崗位調整到縣直任職，都是需要慎重考慮清楚。

小縣城事業單位的中層，應該是個股級幹部，還沒提拔為副科級領導崗位（這里指事業單位綜合管理崗位）。

根據我們這的規定，事業單位人員如果去公務員崗位任職，就是問題中所說的副鄉鎮長崗位，需要走調任程序。但調任公務員崗位的前提是：年齡應在50周歲以下（中組部最新的調任規定，這一年齡要求在各省可能有所變化），且在事業單位任副科級兩年以上。

所以問題中的你，如果只是事業單位的股級幹部的話，需要先提拔為事業副科領導幹部，任職兩年後，年齡、學歷符合要求，才有可能調任副科級的公務員領導崗位。當然，這里的公務員崗位不僅包括副鄉鎮長，還包括各局的副局長。

問題中的您也不要著級，如果有機會，就先提拔為事業單位的副科級領導職務；如果沒有機會，據我了解，今年中央很可能在事業單位推行類似於公務員職務職級並行的規定，到時也可以在經濟上享受副科級待遇。

這是我結合我們本地實際給您的解釋，如有不妥，敬請諒解！祝您早日提拔。

題主你好，很高興為你解答這道題目。我也是個事業編，在體制內已經呆了6年，鄉鎮3年，市本級機關單位3年，按我的經驗分析： 你應該抓住這次機會，去鄉鎮當副職領導；去鄉鎮當副職，不是好不好的問題，而是事業編職務晉升的必經之路。

體制內的都知道，機關、事業單位在幹部提拔時，都優先考慮公務員身份；尤其在機構改革到位後，隨著機關單位數量減少，整個縣區領導崗位職數也大幅減少，這就意味著從今往後，中層幹部提拔到領導崗位的競爭越發激烈、難度也大幅增加。

在體制內，經常會有人說，當個副職領導沒意思，身邊有太多人幹了一輩子都是個副職，正科沒希望，肩上壓力卻比之前翻了好幾倍。

對此我想說，副科升正科是很難，但中層幹部升到副職領導崗位更難。 不要說機構改革後情況，就放改革前，一個單位中層幹部走上領導崗位的有多少？有多少人幹活干到退休，也就是一個中層正職職務。

很多人不願意去鄉鎮當副科的原因，無非就是覺得鄉鎮工作壓力大，事情多而雜。

但是鄉鎮副科並不意味著一輩子就在鄉鎮了，現在幹部流動、崗位輪崗是一件常規性工作，指不定在鄉鎮呆個兩三年，就回到機關單位了，尤其是經濟崗位的鄉鎮副科，調任到發改、經信、開發區等單位，相對會容易很多。

山西1哥的觀點是，所謂哪個單位容易提拔，哪個單位好，基本上是一個偽命題。容易和難、好和不好都是相對的，某些時候也是可以轉化的，關鍵看題主怎麼看，怎麼辦。

有人說政府委辦容易提拔，原因是離領導近。可是如何近距離觀察一下，這些地方的許多人多年在一個崗位工作，再沒動靜。

有人說鄉鎮提拔難，原因是地處偏遠，工作領導看不見。可就是有人一步一步從最基層開始，逐步進到更高的領導崗位。

有人說某某單位是個好單位，原因是待遇高好乾。可去了才發現出點政績真難。

有人說某某單位是個壞單位，原因是待遇不高管理混亂。可去了才知道，出點政績真的很容易。

所以，我始終認為凡事都是兩面的，沒有絕對的好，也沒有絕對的不好。關鍵還是看乾的人是誰，都是怎麼乾的。真正能把不利轉化為有利，變被動為主動的人，才是有能力的人。過分強調外在環境，從而忽略了自身主導作用，是職場上最根本的問題。

❹ 機關事業單位的工勤人員該如何尋求發展

三個建議 ：

一、努力提高技能等級，在事業單位可以考慮轉崗，提高工資待遇；

二、以家庭為主，工作為輔，把重心放在培養個人興趣愛好，或者利用空餘時間搞副業上，尋求生活上的突破；

三、年齡不大，學歷允許，可以考慮考公務員或事業管理、專技崗位。

除此之外，工勤人員最好不要有太多的想法，否則會很郁悶。你的工人身份已經限定了未來，無法轉干，也不能提拔，最多隻能通過競爭上崗等方式轉崗提高點待遇。問題是管理崗、專技崗本身也是僧多粥少，一旦空出崗位，其它管理專技崗位的人員都虎視眈眈盯著，又有幾個工勤人員能轉成功？！再說了，轉成功了又怎麼樣，又不能轉身份，漲的工資也不多。與其花時間精力在這些可望不可及的事情上，還不如多鍛煉鍛煉身體，陪陪家人和孩子，把生活過好來得更愜意。

工勤崗位未來的大趨勢是取消 。行政機關隨著購買服務的全面 社會 化，目前工勤人員已經「只出不進」，按照隨調隨銷、隨退隨銷的原則，逐步核銷工勤編制。事業工勤崗位暫時不會取消，但隨著機構改革和購買服務的推廣，崗位也在相應減少。工勤崗位退出 歷史 舞台只是時間問題。

機關事業單位工勤人員大多來源於80年代或90年代學習成績不好的人員。他們讀完初中或高中後，未考取專業技術學校，報名應征入伍，在部隊里服役3年後退伍分配到機關事業單位，大多在單位任駕駛員。那麼。這部分人在事業上如何發展呢？我認為。建議從以下2個方面尋求發展。

一、參加職稱考試。職稱考試是機關事業工勤人員晉升的主要途徑。機關單位的工勤人員取得職稱後，不受單位崗位設置的限制，只要取得職稱，經單位同意後都可以聘任為相應的工勤崗位，從晉升職稱方面來提高工資。比如說，某行政單位有2個工勤編制，實有工勤人員也是2名，這2名工勤人員不管是取得中級工、高級工都可以進行聘用。如果是事業單位的工勤人員，即使你考取了相應的職稱，受崗位設置的限制，就不可能聘任到相應的崗位。如某事業單位有2個工勤編制，實有工勤人員2名，如果在崗位設置中沒有高技工，即使這2名工勤人員取得高技工的資格，也不可以聘用。

二、轉崗。2016年，機關單位公務用車制度改革，很多機關單位通過公務用車制度改革，公務用車編制減少，就需縮減部分工勤人員。很多單位通過轉崗培訓，增強工勤人員的技能，讓他們在機關單位從事一些專業技術不強的工作。的編制相對。有的事業單位也通過轉崗的方式，讓工勤人員轉為管理崗位，其身份也是工勤人員的身份，工資按管理崗位的工資進行調整。但就目前的政策也只能轉為管理九級，工勤人員要提拔成副科級，是完全沒有機會的，也只能是領一輩子管理九級的工資。

總之，機關事業單位工勤人員的發展空間是非常小的，可以通過晉升職稱和轉崗的方式去發展。

您好，關於這個問題，提供答復，僅供參考。

第一：關於身份問題。機關事業單位工作人員分為三類：行政管理職員、專業技術人員，以及工勤人員。前兩種屬於幹部身份，工勤人員屬於工人身份。客觀上講，身份確實帶來了很多不公平的問題，但這是現實問題。目前事業單位改革正在進行中，工勤人員正在逐步取消，各單位數量也在逐步減少。

第二：關於崗位問題。目前，事業單位實行崗位遴選制。工勤人員通過遴選也可以走上管理崗位或者專業技術崗位，享受同等工資福利待遇。但是在退休、晉升等問題上，還是受身份影響。這確實是現實問題。

第三：關於發展問題。一是工勤人員走的是勞動技能鑒定，最高可以到高級技師，待遇還是不錯。二是通過考試改變身份，正式轉為幹部身份。三是正確看待，說白了不管是什麼身份，在事業單位也就是一份工作。可以在業余時間利用自己的特長做一點副業。我個人感覺這點還是更符合實際，更有利於家庭和生活。

說的不一定對，僅供參考。

機關事業單位工勤人員，大都是從部隊轉業的士官，非幹部身份，由於受其身份限制，原則上不能擔任縣一級鄉鎮及部門領導。但可以通過職級晉升，如司機、水電工、廚師、收發等工種，可以通過考試，逐級由初級工晉升為中級工、高級工、技師、高級技師。

在機關事業單位中，個別表現優秀的工勤人員，自身政治素質好，業務突出，工作能力強，在我們成都地區各區縣，不少工勤人員，被組織部門調到區縣國有企業擔任各公司總經理，如水投公司、地投公司、農投公司、城投公司等，享受街道鄉鎮部門正局級待遇(收入年薪制、政治上處級待遇)。同時，也可擔任街道鄉鎮和縣級部門科長、小車班長、後勤班長、司務長、黨支書等職務，可便相享受其單位中層幹部待遇(含車補、通訊費、年終績效獎等)。

前些年，成都市委組織部門還出台過一些激勵政策，對個別區縣優秀工勤人員，長期擔任鄉鎮基層中層幹部，由區縣組織部門直接任命為鄉鎮黨委副書記或推薦參加副鄉鎮長選舉，一經任命或選舉成功，便由工人身份直接轉為公務員。

機關事業單位的工勤崗屬於工人身份，是不能被提拔為副科級領導的，所以，在提拔這條路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工資水平，下面具體分析一下。

工勤崗工作人員可以通過考技術證書來實現職稱的晉升，比如，可以考廚師證、司機證等，這種證書每考一級，你就能實現由初級工到中級工再到高級工的過渡，工資就能有相應的提高。

這也是工勤崗工作人員提升工資水平最直接、最有效的途徑。

工勤崗工作人員除了通過考技術證書實現工資增長以外，還可以通過好好表現得到領導的賞識，進而爭取到一個好的部門做部門負責人，這樣，通過掌控一定的資源也可以使自己各方面水平有所提高。

如果在工作上確實沒有什麼發展空間，就不要再去勉強了，因為畢竟受身份的限制，你肯定不會有太大的職務上的發展空間，這個時候你就可以考慮發展一份副業，以增加自己的收入。

還有一種特殊的情況就是，如果你喜歡學習，而且有一定的學歷，那麼你就可以利用工作之餘的時間，准備公務員考試，通過考取公務員來實現身份的轉變，進而獲得更大的職務上的發展空間。這是一個很好的路子，但是對於工勤崗工作人員來說這條路比較難，因為一般的工勤崗工作人員學歷都比較低，而且都不是特別喜歡學習，所以你要結合自身的實際來考慮。

總之，工勤崗工作人員的身份比較尷尬，雖然在事業單位工作，但是卻得不到事業編應有的待遇，可以說是比較悲催的一個群體。

歡迎從評論區發表你的觀點。

公務員和事業單位屬於幹部身份，可以提拔領導職務，（當然公務員的提拔機會遠遠超過事業單位），而只要是工勤崗位，不管是行政工勤還是事業工勤，都是永遠不能提拔領導崗位的。

工勤崗位分為三個等級，初級，中級和高級，初級相當於一般工作人員待遇，而高級的工資等同於公務員副科級或事業單位管理八級的待遇，但是工勤崗位最高等級就是高級，相當於領到副科級工資就是最後的終點。

工勤崗就是為退役軍人設置的特殊崗位，以後改革的方向就是編制只減不增，待遇上也還可以，在一定程度上解決了軍人退役的就業問題和生活保障。

但是，既然身為工勤崗位，就不要想著有什麼前途了，工勤不可能提拔領導，也不可能有多好的待遇，最高就是高級工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晉級機會考試，可以提高工資水平。

雖然工勤崗位沒有多大前途，但是好歹也是有編制的職工，工作穩定，收入能達到 社會 中等，相比較還是不錯的。

除了不能提拔領導之外，工勤的待遇在基層基本上和其他人員同步，而且很多當兵的不會使用電腦，政府安排的工作基本上都是開車，管理食堂或者檔案等，都是比較清閑的工作。

一、什麼是工勤編？ 事業單位工人身份人員，又叫工勤編人員，它不屬於幹部，而屬於一種 歷史 產物的特殊編制。工勤編制可分為：初級工，中級工，高級工，技師，高級技師。

二、工勤編的未來？ 工勤編既然是一種 歷史 產物，那麼它也將 歷史 性的消失。現在各地對工勤編都實行『』只出不進、嚴格控制『』等措施，逐步消化存量。不久的將來，工勤編也將徹底退出 歷史 舞台。

三、現行工勤人員如何發展？①可以提升技能等級，享受較高的工資待遇。 比如可以從普通工，晉升到中級工，再晉升到高級工、技師、高級技師，屆時可以享受到更高的工資待遇。 ②可以聘任事業編管理崗。 參加競聘，轉任事業編管理崗位，雖然不能轉換身份，但也可以增加工資待遇。 ③參加公務員或事業編考試 。如果自己年輕，文化水平可以，可以參加公務員事業編考試，轉換身份。④ 如果安於現狀，可以騰出更多時間照顧家庭子女，把小孩教育搞上去。⑤也可以適當搞一下副業，種田種地、搞農庄、搞自媒體等等，補貼家用。

黨政機關、事業單位的工勤人員，真心沒有什麼前途，只是有一份糊口的工作而已。

機關事業單位新進人員，都實行「凡進必考」，工勤崗位招考工作人員的，基本沒有。日常我們知道的，有公務員考試，有事業人員考試，還有三支一扶、特崗教師等項目人員招考，沒人聽說過「工人考試」，或者「工勤崗位招考」吧。工勤崗位缺人了，大多都通過「政府購買服務」，通過招聘合同工、臨時工、勞務派遣工的方式解決。

現在的黨政機關，已經明確要求工勤人員「只出不進」，現有的工勤編制隨著現有的工勤人員調出、退休等自然減員，「隨退隨銷」，黨政機關的工人呈絕對減少的趨勢，工勤編制也將在10年左右的時間，從編制類型中徹底消失。事業單位雖然設有工勤崗位，工人和幹部使用的都是同一種事業編制，但工勤崗位和職能、工人，也都是逐漸減少的趨勢。除了三期以下士官轉業分配，事業單位的工勤人員也基本上沒有其他增加的途徑。

退役軍人安置國家明確要求超過80%，以前還會安置在黨政機關的工勤崗位，以及事業單位、國企央企等，現在則主要以企業為主，能進體制內已經是極大的幸運。在體制內，也只能是安排到事業單位的工勤崗位，進黨政機關是不可能的了。退役軍人事務部門成立後，這種狀況也許會有所改變，將來退役軍人安置實行招考制的可能性極大，按照招考的崗位，決定其身份，管理崗位、專業技術崗位為幹部身份，工勤崗位為工人身份，不再像現在這樣，即使是大學生參軍，也按工人分配。

工勤人員想要有所發展，可以通過公務員、事業人員考試，改變工作崗位和身份，剩下的只有在實行聘用制管理的地方或者單位，通過轉崗考試，進入管理崗或者專業技術崗位，享受該崗位對應的幹部待遇與身份。這種轉崗考試的機會十分難得，一旦考上了，就和幹部沒有什麼區別，包括退休時間和待遇，都是一樣的。

除了考試，就只能在技術等級上謀求發展。按照初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的發展道路，一步一個腳印，逐步提升自己的收入水平和待遇。評上了高級工，待遇就接近幹部待遇了。這其中，最大的問題不是評，而是聘，事業單位高級工以上，都是有著嚴格的比例限制，前面的人不退，永遠占著崗位，後面的人即使考上了，也沒有崗位聘，享受不了相應的待遇。高級工如此，技師、高級技師就更不用講了。一旦聘上了技師，就算是高級人才了，轉專業技術崗位、管理崗位，都會有相應的政策，受身份的限制就非常小了。

每個人都有惰性，不管在哪個工作單位或崗位，待的時間長了之後都會安於現狀，不求上進和突破，這個時候想要追求個人發展，要麼改變環境，要麼改變自己。

改變環境的話，工勤崗可以考慮下參加 轉崗考試 ，轉變為事業單位中的管理崗或者專技崗，工作環境和工作內容都會有一個轉變，接觸的新事物多了人自然會被推著向前走。如果考慮 脫離體制 ，也是一個好方法，畢竟體制外競爭激烈，競爭壓力下想不提升自己都難。

如果覺得改變環境太難，那可以嘗試先 改變一下自己，比如可以多學幾門技能，多培養一些興趣愛好，讓自己保持學習狀態 ，不僅心態上會變好，而且也會獲得進步和發展。工勤人員本身還有等級劃分，努力提升自己的崗位等級也是一個好辦法，獲得發展的同事還有經濟回報。

尋求發展的方法很多，就看自己能不能有這個決心動起來了，總的就是要擯棄一個「懶」字！希望題主能獲得自己理想的更好發展~

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機關事業單位的工勤人員有兩條路可謀發展。一條是轉技術崗，現在的機關人員那個手裡沒有個「五大」文憑啊，都是大專學歷嘛（成人教育，國家承認），很快就能升到中級職稱（在往上就難了），比技師工資高，與正科工資相當（有的地方比正科還高）；再一個是轉管理崗，但這最好是年輕人，三、四十歲的，以後看情況再定是走科長、處長，還是走職稱。也許會有人說：瞎扯，沒有的事。我可以負責任的說：肯定行，關鍵你要有貴人，沒人罩著你，就別玩鍵盤，懂？！

❺ 機關事業單位的工勤人員該如何尋求發展

三個建議 ：

一、努力提高技能等級，在事業單位可以考慮轉崗，提高工資待遇；

二、以家庭為主，工作為輔，把重心放在培養個人興趣愛好，或者利用空餘時間搞副業上，尋求生活上的突破；

三、年齡不大，學歷允許，可以考慮考公務員或事業管理、專技崗位。

除此之外，工勤人員最好不要有太多的想法，否則會很郁悶。你的工人身份已經限定了未來，無法轉干，也不能提拔，最多隻能通過競爭上崗等方式轉崗提高點待遇。問題是管理崗、專技崗本身也是僧多粥少，一旦空出崗位，其它管理專技崗位的人員都虎視眈眈盯著，又有幾個工勤人員能轉成功？！再說了，轉成功了又怎麼樣，又不能轉身份，漲的工資也不多。與其花時間精力在這些可望不可及的事情上，還不如多鍛煉鍛煉身體，陪陪家人和孩子，把生活過好來得更愜意。

工勤崗位未來的大趨勢是取消 。行政機關隨著購買服務的全面 社會 化，目前工勤人員已經「只出不進」，按照隨調隨銷、隨退隨銷的原則，逐步核銷工勤編制。事業工勤崗位暫時不會取消，但隨著機構改革和購買服務的推廣，崗位也在相應減少。工勤崗位退出 歷史 舞台只是時間問題。

機關事業單位工勤人員大多來源於80年代或90年代學習成績不好的人員。他們讀完初中或高中後，未考取專業技術學校，報名應征入伍，在部隊里服役3年後退伍分配到機關事業單位，大多在單位任駕駛員。那麼。這部分人在事業上如何發展呢？我認為。建議從以下2個方面尋求發展。

一、參加職稱考試。職稱考試是機關事業工勤人員晉升的主要途徑。機關單位的工勤人員取得職稱後，不受單位崗位設置的限制，只要取得職稱，經單位同意後都可以聘任為相應的工勤崗位，從晉升職稱方面來提高工資。比如說，某行政單位有2個工勤編制，實有工勤人員也是2名，這2名工勤人員不管是取得中級工、高級工都可以進行聘用。如果是事業單位的工勤人員，即使你考取了相應的職稱，受崗位設置的限制，就不可能聘任到相應的崗位。如某事業單位有2個工勤編制，實有工勤人員2名，如果在崗位設置中沒有高技工，即使這2名工勤人員取得高技工的資格，也不可以聘用。

二、轉崗。2016年，機關單位公務用車制度改革，很多機關單位通過公務用車制度改革，公務用車編制減少，就需縮減部分工勤人員。很多單位通過轉崗培訓，增強工勤人員的技能，讓他們在機關單位從事一些專業技術不強的工作。的編制相對。有的事業單位也通過轉崗的方式，讓工勤人員轉為管理崗位，其身份也是工勤人員的身份，工資按管理崗位的工資進行調整。但就目前的政策也只能轉為管理九級，工勤人員要提拔成副科級，是完全沒有機會的，也只能是領一輩子管理九級的工資。

總之，機關事業單位工勤人員的發展空間是非常小的，可以通過晉升職稱和轉崗的方式去發展。

您好，關於這個問題，提供答復，僅供參考。

第一：關於身份問題。機關事業單位工作人員分為三類：行政管理職員、專業技術人員，以及工勤人員。前兩種屬於幹部身份，工勤人員屬於工人身份。客觀上講，身份確實帶來了很多不公平的問題，但這是現實問題。目前事業單位改革正在進行中，工勤人員正在逐步取消，各單位數量也在逐步減少。

第二：關於崗位問題。目前，事業單位實行崗位遴選制。工勤人員通過遴選也可以走上管理崗位或者專業技術崗位，享受同等工資福利待遇。但是在退休、晉升等問題上，還是受身份影響。這確實是現實問題。

第三：關於發展問題。一是工勤人員走的是勞動技能鑒定，最高可以到高級技師，待遇還是不錯。二是通過考試改變身份，正式轉為幹部身份。三是正確看待，說白了不管是什麼身份，在事業單位也就是一份工作。可以在業余時間利用自己的特長做一點副業。我個人感覺這點還是更符合實際，更有利於家庭和生活。

說的不一定對，僅供參考。

機關事業單位的工勤崗屬於工人身份，是不能被提拔為副科級領導的，所以，在提拔這條路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工資水平，下面具體分析一下。
1.通過考職稱，提升工資水平。
工勤崗工作人員可以通過考技術證書來實現職稱的晉升，比如，可以考廚師證、司機證等，這種證書每考一級，你就能實現由初級工到中級工再到高級工的過渡，工資就能有相應的提高。

這也是工勤崗工作人員提升工資水平最直接、最有效的途徑。
2.通過好好表現，爭取到一個好的部門做部門負責人。
工勤崗工作人員除了通過考技術證書實現工資增長以外，還可以通過好好表現得到領導的賞識，進而爭取到一個好的部門做部門負責人，這樣，通過掌控一定的資源也可以使自己各方面水平有所提高。
3.做一份副業來增加收入水平。
如果在工作上確實沒有什麼發展空間，就不要再去勉強了，因為畢竟受身份的限制，你肯定不會有太大的職務上的發展空間，這個時候你就可以考慮發展一份副業，以增加自己的收入。
4.如果你有一定的學歷，同時也喜歡學習，那就可以通過考公務員來轉變身份，進而獲得更大的發展空間。
還有一種特殊的情況就是，如果你喜歡學習，而且有一定的學歷，那麼你就可以利用工作之餘的時間，准備公務員考試，通過考取公務員來實現身份的轉變，進而獲得更大的職務上的發展空間。這是一個很好的路子，但是對於工勤崗工作人員來說這條路比較難，因為一般的工勤崗工作人員學歷都比較低，而且都不是特別喜歡學習，所以你要結合自身的實際來考慮。

總之，工勤崗工作人員的身份比較尷尬，雖然在事業單位工作，但是卻得不到事業編應有的待遇，可以說是比較悲催的一個群體。

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公務員和事業單位屬於幹部身份，可以提拔領導職務，（當然公務員的提拔機會遠遠超過事業單位），而只要是工勤崗位，不管是行政工勤還是事業工勤，都是永遠不能提拔領導崗位的。

工勤崗位分為三個等級，初級，中級和高級，初級相當於一般工作人員待遇，而高級的工資等同於公務員副科級或事業單位管理八級的待遇，但是工勤崗位最高等級就是高級，相當於領到副科級工資就是最後的終點。

工勤崗就是為退役軍人設置的特殊崗位，以後改革的方向就是編制只減不增，待遇上也還可以，在一定程度上解決了軍人退役的就業問題和生活保障。

但是，既然身為工勤崗位，就不要想著有什麼前途了，工勤不可能提拔領導，也不可能有多好的待遇，最高就是高級工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晉級機會考試，可以提高工資水平。

雖然工勤崗位沒有多大前途，但是好歹也是有編制的職工，工作穩定，收入能達到 社會 中等，相比較還是不錯的。

除了不能提拔領導之外，工勤的待遇在基層基本上和其他人員同步，而且很多當兵的不會使用電腦，政府安排的工作基本上都是開車，管理食堂或者檔案等，都是比較清閑的工作。

「逢進必考」基本上已經成為了事業單位各個崗位發展的必由之路，工人身份又是工勤崗位， 如果能夠考核過關轉為管理崗的確是一個好事情，但是如果天時地利人和都不沾，很容易名落孫山。
即便「考核轉崗」了，也要面對層層問題！
轉崗僅僅是變換了崗位和具體工作職責，但並非是轉變身份，雖然在眼前看來也可以提拔，但是未來的事情就存在許多不確定性了。

事業單位參公之後，幹部身份的管理崗在有編制、符合規定要求的前提下可以參公，而工人身份的管理崗很容易由於各種原因而無法參公。各地區、各系統對於工勤編的解讀各不相同，安置措施也有所區別，有的地方是組織統一考試，過關即可參公；有的則是參照職級並行發放相關工資待遇；還有的地方僅僅是略提高薪酬待遇，之後就按照工人身份使用。 所以，工人身份的管理崗人員，如果單位參公自己何去何從主動權並不在自己手中。

工人身份管理崗位，這本身就不是一個正確的發展方式，所以這種情況在未來的發展和演變過程中將逐步退出 歷史 舞台， 所以，未來以何種形式，何種方式來進行過渡和安置都是未知數，不過對於工人身份的管理崗人員來說並不是一個利好消息。

所以，現階段工勤崗人員的確是一個很難的選擇，年輕的可以考慮報考公務員；而年齡大的就需要八仙過海各顯神通了，畢竟薪酬待遇，吃飽穿暖是個重要事情，哪裡能發展就去哪裡，哪裡有機會就走哪裡，千萬別可盯著一棵樹，錯過整片森林！

說實話，這個崗位沒搞頭，無盼頭！培養好子女，盡好自己孝道，養好自個身體，希望留給下一代！

黨政機關、事業單位的工勤人員，真心沒有什麼前途，只是有一份糊口的工作而已。

機關事業單位新進人員，都實行「凡進必考」，工勤崗位招考工作人員的，基本沒有。日常我們知道的，有公務員考試，有事業人員考試，還有三支一扶、特崗教師等項目人員招考，沒人聽說過「工人考試」，或者「工勤崗位招考」吧。工勤崗位缺人了，大多都通過「政府購買服務」，通過招聘合同工、臨時工、勞務派遣工的方式解決。

現在的黨政機關，已經明確要求工勤人員「只出不進」，現有的工勤編制隨著現有的工勤人員調出、退休等自然減員，「隨退隨銷」，黨政機關的工人呈絕對減少的趨勢，工勤編制也將在10年左右的時間，從編制類型中徹底消失。事業單位雖然設有工勤崗位，工人和幹部使用的都是同一種事業編制，但工勤崗位和職能、工人，也都是逐漸減少的趨勢。除了三期以下士官轉業分配，事業單位的工勤人員也基本上沒有其他增加的途徑。

退役軍人安置國家明確要求超過80%，以前還會安置在黨政機關的工勤崗位，以及事業單位、國企央企等，現在則主要以企業為主，能進體制內已經是極大的幸運。在體制內，也只能是安排到事業單位的工勤崗位，進黨政機關是不可能的了。退役軍人事務部門成立後，這種狀況也許會有所改變，將來退役軍人安置實行招考制的可能性極大，按照招考的崗位，決定其身份，管理崗位、專業技術崗位為幹部身份，工勤崗位為工人身份，不再像現在這樣，即使是大學生參軍，也按工人分配。

工勤人員想要有所發展，可以通過公務員、事業人員考試，改變工作崗位和身份，剩下的只有在實行聘用制管理的地方或者單位，通過轉崗考試，進入管理崗或者專業技術崗位，享受該崗位對應的幹部待遇與身份。這種轉崗考試的機會十分難得，一旦考上了，就和幹部沒有什麼區別，包括退休時間和待遇，都是一樣的。

除了考試，就只能在技術等級上謀求發展。按照初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的發展道路，一步一個腳印，逐步提升自己的收入水平和待遇。評上了高級工，待遇就接近幹部待遇了。這其中，最大的問題不是評，而是聘，事業單位高級工以上，都是有著嚴格的比例限制，前面的人不退，永遠占著崗位，後面的人即使考上了，也沒有崗位聘，享受不了相應的待遇。高級工如此，技師、高級技師就更不用講了。一旦聘上了技師，就算是高級人才了，轉專業技術崗位、管理崗位，都會有相應的政策，受身份的限制就非常小了。

極少數能轉管理崗。目前我們單位很多退轉軍人過來，入職首選專業技術崗的人極其少，大部分都期望以後有機會轉成單位管理崗，但僧多粥少，部隊轉業的同事比我們干技術的情商高很多噢