事業單位怎麼進行績效工資調整

A. 事業單位工資調整績效工資怎麼計算

事業單位績效工資具體發放情況要看不同部門的規定。部分單位以量化分數來進行分配。有一種演算法是，首先將各部門得分與部門人數乘積加總，即得單位績效考核總分。再將事業單位當月獎勵性績效工資總額除以考核總分，即為每分工資數。某部門的當月績效工資總量即=部門得分×人數×每分工資數。在這里獎勵性績效工資的分配沒有考慮事業單位工作人員的身份和崗位等級，各部門內部的分配可以參照本辦法執行。

分配原則：事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。分為每月固定發放和年度一次性發放兩部分，按照「多勞多得、不勞不得、優績優酬」和「公平、公正、公開」的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據績效考核情況發放。

目前尚無一個行之有效的、各方達成共識的績效評估辦法，這也是績效工資改革的重點和難點所在。

專家普遍認為，首先，事業單位的績效評估辦法不能變成簡單「計工分」的形式，要充分體現公平、公正，在規范事業單位工資、津貼制度的同時，逐步形成合理的績效工資水平決定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調控機制。

第二，績效管理應該更多關注員工內在的積極性，讓他們有發自內心的對單位的熱愛，有發自內心的主人公感覺，有充足的能量，有高度的責任感。

第三，績效工資改革應該規范事業單位本身的經費使用，使得其更專注於「提高公益服務水平」。

實行績效工資改革方式帶來的工資變化：

績效工資跟以前的「大鍋飯工資」方式相比，更多是工資計算方式的變化，是一種相對規范和相對公平的方式。績效工資改革並不是以漲工資為基本目的的。

國務院會議明確表示，績效工資改革是將實施績效工資與清理規范津貼補貼相結合，規范事業單位財務管理和收入分配秩序，嚴肅分配紀律。有的專家舉了即將開展績效工資改革的醫療衛生機構為例，現 在不少醫療機構存在收受患者紅包、推銷特定葯品、外出坐堂就診等「增收」方式，但進行績效工資改革，就應該堵住這樣的「後門收入」。

離退休人員的權益保障：

這也是事業單位績效工資改革的一個重點和難點。國務院會議明確表示，統籌事業單位在職人員與離退休人員的收入分配關系，不斷完善績效工資政策。事業單位實施績效工資的同時，對離退休人員發放生活補貼。

之前在一些省市推行的事業單位養老制度改革遇到了一些挫折。一些年紀較大的事業單位的員工，他們文化程度不高，在單位也不擔任任何領導職務，在某種意義上講屬於單位的「弱勢群體」。專家們呼籲在績效工資改革中，要充分考慮這一部分「弱勢群體」的利益，以保障社會和諧。

B. 事業單位績效工資如何發放

一般的事業單位定崗定編的，人員有固定的崗位等級。有很多種，先說幾個種較為操作簡單的分配方式可供你參考。

方式1
根據崗位工資進行分配
（1）確定績效獎金占固定工資的比例，定下基準績效獎金。
（2）根據績效考核得分實現情況，計算績效獎金=基準績效獎金*績效實現率=基準獎金*個人得分/100

優點：基於現狀，實施簡便。
缺點：與部門內其他人員績效無關。與部門績效無關

方式2
獎金總額相對固定的分配方式
（1）部門一次分配方式。先按部門進行獎金總數分配。可參照部門總體目標績效，制定不同的基準分配系數。
（2）部門獎金二次分配。具體分配由部門負責人根據根據內部人員崗位級別、系數，考核得分進行分配。
以個人得分滿分為100分算。
具體而言，部門人員工資=個人基準獎金*個人績效分/100=部門獎金總額*個人崗位系數/部門崗位系和 *個人績效得分/100

優點：部門績效與部門獎金掛鉤，個人獎金同時與部門和人員績效掛鉤。
難點：對內部的部門與個人崗位職責，考核體系相對科學性與完整性要求較高。對管理人專業水平要求較高。

C. 現在說事業單位實行績效工資是怎樣的

這是制度問題，事業單位人員是指財政撥款的在編人員

D. 事業單位的績效工資怎麼算

績效工資=基礎績效+獎勵績效。基礎績效占績效工資的70%，獎勵績效佔30%。基礎績效直接進入工資，同時取消了其他津補貼；獎勵績效由單位要根據自己實際情況制定分配方案。績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎就是「以績取酬」。
【法律依據】
《事業單位人事管理條例》第三十二條
國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。

E. 事業單位更改績效工資

你的問題要點在於：你到底是不是事業單位在編人員？原來退伍安排時是否確認是非事業編制在編。
如果你不在編，實行績效的權力在單位，他想怎麼操作是可以的。
如果你在編，那就可以向你的主管部門反映，提出意見。
另外，如果你不在編，屬於編制外用工，應該簽訂勞動合同，同時辦理五險一金。這個問題可以向當地的勞動保障監察部門反映，要求解決。

F. 請問事業單位績效工資是怎麼分配的

學校分配的，佔全年工資總額的30%。

G. 事業單位績效工資怎麼算

法律分析：公務員、事業單位工作人員的工資由四個方面構成：一是基本工資，二是津貼，三是補貼，四是獎金。事業單位績效工資標准並沒有統一規定，是事業單位根據自身情況制訂的。通常來說，績效工資一般會佔到總工資比例的40%左右。

法律依據《事業單位人事管理條例》第三十二條 國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。

事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。

事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。

第三十三條 國家建立事業單位工作人員工資的正常增長機制。

事業單位工作人員的工資水平應當與國民經濟發展相協調、與社會進步相適應。

第三十四條 事業單位工作人員享受國家規定的福利待遇。

H. 事業單位的績效工資，是如何計算的

事業單位按經費撥付渠道分類的話，目前一般分為五類：1.規范工資事業單位2.全額撥款事業單位3.差額撥款事業單位4.自收自支事業單位5.參公事業單位規范工資事業單位，是指所有人員的工資體系完全參照公務員的工資體系執行，但單位性質是事業單位，並不是參公事業單位。人員的工資是按照個人的工齡、職務、級別進行單獨測算的，是固定模式的，全北京市都一樣。

新入職的員工具體怎麼計算，這個沒法表達，不同類的單位演算法是不一樣的，目前勞資部門都有相關系統，輸入你的工齡、職務什麼的，各項工資也就都出來了。

I. 事業單位績效工資分配原則

事業單位績效工資分配原則如下：

1、實施績效工資與清理規范津貼補貼相結合，規范事業單位財務管理和收入分配秩序，嚴肅分配紀律；

2、以促進提高公益服務水平為導向，建立健全績效考核制度，搞活事業單位內部分配；

3、分級分類管理，因地制宜，強化地方和部門職責；

4、統籌事業單位在職人員與離退休人員的收入分配關系，不斷完善績效工資政策；

5、實施績效工資是事業單位收入分配製度改革的重要內容，對於調動事業單位工作人員積極性，提高公益服務水平，促進社會事業發展，都具有十分重要的意義。

(9)事業單位怎麼進行績效工資調整擴展閱讀：

1、績效工資（英文：Performance related pay，簡稱PRP）用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。

2、事業單位績效工資形式：主要有計件工資制、傭金制等形式。績效工資從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。但在實踐中，由於績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發的獎勵性工資。績效工資績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標准和管理程序基礎上的工資體系。

3、事業單位績效工資的基本特徵是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鉤。業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。企業支付給雇員的業績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起。根據美國1991年《財富》雜志對 500家公司的排名，35%的企業實行了以績效為基礎的工資制度，而在10年以前，僅有7%的企業實行這種辦法。

4、作用：績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發揮作用，僱主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規定的時間內提高基本薪資。

資料來源：網路：事業單位績效工資

J. 事業單位的績效工資怎麼算

【法律分析】
公務員、事業單位工作人員的工資由四個方面構成：一是基本工資，二是津貼，三是補貼，四是獎金。事業單位績效工資標准並沒有統一規定，是事業單位根據自身情況制訂的。通常來說，績效工資一般會佔到總工資比例的40%左右。
【法律依據】
《事業單位人事管理條例》 第三十二條 國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。