⑴ 人活一生除了把自己的能力精力發揮到工作事業 婚姻家庭上 還有什麼上 才會有意義
人活一生除了把自己的能力精力放在工作事業和家庭婚姻上，還可以為社會做一些貢獻，比如公益事業。
⑵ 哪個科學家用畢生的精力獻給科學事業
錢學深
⑶ 身為男人應該把精力用在女人身上還是用在事業上女孩子和 男人的觀點是否都一樣
男人主要精力應該放在事業上，對女人不能不聞不問，但要適當花言巧語。女人與男人不一樣，除了事業心超強的，我想大多數女人還是以家庭為重的好，這樣一個家庭才不失衡。
⑷ 奮斗終身還是奮斗終生
是奮斗終生。終生只適用於人，指人的一生一世，多指事業。終身是多指婚姻大事，切身事來說。
一、終生的意思：一生：奮斗終生。終生難忘。
詳細釋義：一生；一輩子。
柳青 《創業史》第一部第十五章：「解放前，由於社會影響很壞，好些年輕人不自覺這一點，常常造成生命力的浪費，甚至碌碌終生，結果對社會事業毫無貢獻。」
二、終身的意思：一生；一輩子（多就切身的事說）：終身之計。終身大事（關系一生的大事情，多指婚姻）。
詳細釋義：
1、一生；終竟此身。
巴金 《滅亡》八：「她也不再戀愛，立誓終身奉養老母，倒也享了些家庭幸福。」
2、指婚姻大事。
丁玲 《團聚》：「她的終身，只成為她爹最心痛的事。」
終生的近義詞：畢生、一生
一、畢生
意思：一生；終生。
詳細釋義：終生
賀敬之 《重回延安－－母親的懷抱》：「從『這邊』跨到『那邊』，是畢生中怎樣的刻骨難忘的一步呵！」
二、一生
意思：從生到死的全部時間。
詳細釋義：一輩子。
老舍 《正紅旗下》二：「他們的一生象作著個細巧的，明白而又有點胡塗的夢。」
⑸ 身為男人應該把精力用在女人身上還是用在事業上
1.精力充沛的話，兩手抓兩手都要硬！
2.精力有限只能二選一的時候看情況，喜歡女色就用在女人身上，想干一番事業就放在事業上，不過事業好的情況下女人緣一般自然也好。
⑹ 什麼樣的事業值得我用一生的時間去奮斗
給你一個參考案例，自己體會吧。： 2年前
大學畢業的同時，孫正義將自己在美國創立的UnisonWOnd經營權，以200萬美元賣給與他合夥的副總經理。他在1980年回到日本，就是為了實踐他對母親許下的諾言，以及實踐19歲那年所擬定的「人生50年計劃」。
從美國回到九州老家的孫正義，立刻在福岡市南區西鐵大豐田線的大橋車站附近，設立一家個人事務所，開始投入自己的事業計劃。一年後，1981年3月，他將事務所遷至福岡市博多區雜餉隈，成立Unison WOrd股份有限公司。
孫正義指出：「首先我必須決定，值得我一生投入的事業是什麼，為此我必須積極進行市場調查。由於以個人名義進行市場調查實非易事，我才會成立Unison World這家企業公司。」
為了挑選出適合自己一生投入的事業——將來可望成功發展的事業，孫正義列舉出25ffi事業檢查項目表。內容包括：
是否能夠讓我在今後50年間集中全部心力投入的事業？
是不是其他人想不到的獨特事業？
未來十年內是否可以至少在日本名列前茅的事業？
拜訪過各式各樣的人，閱讀了許多書籍與資料，孫正義一共節選出40項他想要從事的事業。針對這4O項事業，孫正義又展開一連串市場調查，將結果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業。
「我針對這40項事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，以及組織圖，還依時序的不同，製作出不同形態的組織圖。」
如果將每一項事業的書面文件集中在一起，每一然有三四十公分高，如果將所有資料疊起來的話，看起來就像一座10多公尺的小山。
這項工作花了孫正義近一年半的時間。
「我不願用惰性或偶然來決定自己的人生方向，一定要在個人充分理解的前提下，決定未來的人生大道。當然，一旦擬定一套個人的事業計劃，我會立刻付諸實行。」
雌伏一年半，盡管他知道這是一展長才的准備期，但是心中仍充滿著不安。孫正義回憶：「每天早上丟下一句『我走了！』走出家門，開著車子到事務所。完全沒有收入，也還沒決定人生去向，實際上是處於失業狀態。況且，當時女兒剛出生，更增添我對家庭生計的不安。家中的雙親更是不安，我感到自己好像進入一個永遠看不見出口的隧道。」
回國超過半年，即將邁入一年的時候，孫正義內心的不安也隨之增加，甚至覺得十分痛苦。但是孫正義卻不願中途妥協，輕易開始事業。秉持如此強烈信念的孫正義說：「任何事業，如果不去徹底追求、徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。一旦決定開始事業後，就必須花很多年的時間全心全意投入，否則失敗再重新來過的話，會浪費更多無謂的時間與金錢。所以，我只考慮到一定要擬定一個自己可以接受的事業計劃。」
經過一段漫長的煎熬，孫正義總算在隧道中看到盡頭微露的曙光，那就是個人電腦用軟體的流通事業（批發業）。
許多人會問：「為什麼是個人電腦用軟體流通事業？」對這個疑問，孫正義早已經准備好有條有理的孫式答案：「在開始軟體銀行事業時，我考慮到三大趨勢。第一，在所有產業中，資訊產業將是今後最大的產業。第二，在資訊產業中，個人電腦的成長幅度將遠超過大型電腦。第三，在個人電腦領域中，軟體的成長會高幹硬體。換言之，我的戰略是瞄準紅心的紅心的紅心，選出今後最具成長潛力的核心事業。
「個人電腦軟體業，大致可區分為兩種。一種是作業系統（朋），另一種是應用軟體。當前作業系統的市場相當成熟，我在16、17年前就意識到，在激烈的競爭下，總有一天會只剩下一家世界最大的廠商。若存在著三四家作業系統，市場將會變得相當混亂。
「最後剩下的這家公司，一定是美國公司，因為美國市場的比重約佔全球市場的一半。能夠在美國市場取得實際標準的公司，其產品也將成為國際標准，因此，我在日本成立的軟體銀行，根本不可能將戰略目標鎖定在此。除了作業系統，就深廣應用軟體了。
「應用軟體就像流行歌曲。每年有成千上萬首新歌問世，能夠進入流行歌曲排行榜前10名的卻只有10首，其間會發生一首歌取代另一首歌的情況。能夠大賣而賺到錢的歌曲只會有數10首而已，其他的歌曲都賠錢。
「如果純粹只是想當程序設計師，那又另當別論，但如果將它視為事業，我不得不承認，長期而言這是相當不穩定的事業。假設現在自己公司的應用軟體中，有兩三套進入排行榜前20名，這並不保證來年公司仍能維持一定的優勢，從頭開始的可能性也很大。
「考慮這些問題後，我的想法是與其進入這個業界，不如將觸角伸進基礎建設領域。雖然利潤不高，卻能夠細水長流，何況一旦坐上這個領域的龍頭寶座，就可以隨著業界的成長而發展。
「因此，我將思考策略反映在公司名稱上，不採用『軟體科技』這類的名稱，而取名『軟體銀行』，就是為了不讓自己在創業過程中產生動搖。
「軟體銀行草創期什麼都沒有，沒有人力，沒有資金，也沒有固定資產。有的只是做大事的高昂志氣，掌握三大趨勢的遠景，以及
⑺ 一個人一生只懂一門技術，和一個人一生懂得多重技術，哪個好，但是後者花的時間更多
兩者有利有弊！一生只研究一門技術，那你勢必比一些研究幾門技術的人投入更多的時間、精力，也許你在這方面精通……但如今的社會需要多才多藝的人，為防止你精通的技能再無用武之地，有能力還是多學幾門技術比較好。
⑻ 身為男人應該把精力用在女人身上還是用在事業上還有是不是對女人許下了承偌就欠下了債呀
在你事業未成之前，應把精力放在事業上，千萬不要把它全部放在女人身上，這樣會讓你無法專心於其他地方。然而事業很好之後就應該重心在家庭上，而不是女人。只是大部分這樣，特殊的情況會因人而異。好好想想才最好。