㈠ 鄉鎮衛生院是哪類事業單位,待遇好嗎
我女朋友就是在鄉鎮衛生院上班,我來回答這個問題。 鄉鎮衛生院一般情況下是基層衛生系統事業單位性質的單位。 衛生系統事業單位主要分為全額撥款事業單位,差額補款事業單位兩種,目前自收自支的鄉鎮衛生院事業單位還是比較少的。主要原因是鄉鎮本來就很難留住人才,如果沒有了事業單位作保證,更難吸引人,留住人才,穩定人才隊伍。 至於待遇,鄉鎮衛生院人員和很多公立醫院一樣分為兩種。包括在編人員和編外人員。在編人員就是有事業單位編制的工作人員,他們的工資按照普通事業單位發放,絕大部分包括基本工資,職稱工資,和與單位收入有關的績效。這個各地情況不一樣,從2000元到8000都有,但是西部貧困縣大部分在編人員也在4000以上。收入比相同級別的鄉鎮公務員要高很多。 另外就是編外人員,也就是聘用人員。他們一般是鄉鎮衛生院為解決醫務人員不足問題,自主招聘的一些醫生和護士,他們的工資主要靠醫院的營業收入來分配,一半工資都不會太高,福利待遇也會差很多。流動性也很大。 總的來說鄉鎮衛生院屬於最基層的衛生系統,待遇肯定沒有縣級及以上單位工資待遇高,當然要求條件也低一些。在衛生系統待遇肯定不是太好,收入較低,工作也辛苦。 鄉鎮衛生院屬於公益一類事業單位,有明確的政策規定。 鄉鎮衛生院編制內人員基本工資及應由單位承擔的五險兩金,全額納入財政預算。另外,績效工資及聘用人員經費由單位創收解決。實際上是差額撥款。 各地情況有差別,這兩年,去過本地幾十家鄉鎮衛生院,情況比較熟悉,就以本地為例。 各縣、市、區經濟發展狀況差別明顯,財政按預算實際撥款存在不能及時到位的情況。 再加上衛生院所處的位置不同,轄區人口量、經濟發展水平、衛生院規模、個人業務能力等等因素決定了個人收入。 規范醫學教育專科或者本科畢業工作8 10年晉升中級職稱不是什麼困難事兒。就以鄉鎮衛生院中級職稱人員為例,來說一說待遇。 正常運作的鄉鎮衛生院里,中級職稱人員年收入在5 7萬很正常,上規模的鄉鎮中心衛生院,業務開展得好,個人業務能力強,可以達到8 10萬年收入。 如果全面比較,鄉鎮衛生院工作人員平均收入一般與所在鄉鎮機關事業單位人員平均收入差不多,有些還稍高一些。 我是康醫生,謝謝朋友們的關注! 1、鄉鎮衛生院是公益一類事業單位: 在事業單位分類改革中,鄉鎮衛生院是公益一類事業單位,而縣級以上公立醫院,卻被劃分為公益二類事業單位。這主要是由於鄉鎮衛生院的公益服務屬性決定的,它承擔著農村醫保的大部分公益職能,確保新農合政策在基層的落實,以及農村公共衛生、 社會 保健、家庭醫生等國家政策的貫徹執行。相比較而言,其經營、贏利模式反倒是其次,雖然有的鄉鎮衛生院非常有名。 2、鄉鎮衛生院是差額事業單位: 根據財政供養方式劃分,鄉鎮衛生院和大部分醫療機構一樣,都是差額事業單位,使用的是差額事業編制。其差額比例,由地方政府根據其收入情況,具體劃分,並按現狀進行調整。 在事業單位分類改革中,鄉鎮衛生院是唯一的差額供給的公益一類事業單位。 3、鄉鎮衛生院從業人員的工資收入,除財政供給保障的部分之外,醫院贏利也佔了一部分。 醫院經營情況差的,主要收入以財政供養為主;經營情況良好的,個人收入中獎金福利所佔比重相應增大。因此,從實際收入來講,鄉鎮衛生院的正式職工,其個人收入最低水平與同地區事業單位人員持平,如果衛生院經營狀況良好,其收入就高於事業單位人員,甚至翻倍,也是正常的。鄉鎮衛生院屬於衛生計生委下屬的事業單位,有些地方衛生院發展的不錯,收入好,一般這樣的都是差額撥款事業單位,絕大部分鄉鎮衛生院都是差額撥款事業單位。 還有一些地方衛生院發展的特別差,都沒有人去看病,沒有收入,人員工資全部財政負擔,有的地方已經改為全額撥款事業單位。 至於待遇好不好,這個地方差異很大,就是看醫院的發展了,醫院看病人多,收入就好,待遇自然就好,沒人看病,也就沒收入了,待遇好不了。當然了,物極必反,窮的讓當地政府給你改成全額撥款事業單位,這樣就會待遇好了。 鄉鎮衛生院收入以前確實不高,但是現在國家推家庭簽約醫生,分級診療,國家的目的是想以後病人看病先在基層,也許以後基層醫院收入就高了,不過誰說的准呢。首先鄉鎮衛生院屬於醫療衛生類事業單位,一般是全額撥款,但是很多鄉鎮衛生院因為績效好,效益高也是可以發放獎金的,但必須在規定范圍內發放,有些衛生院因為績效低,待遇差,很難留下人才,一般大專生和中專生在衛生院,但也有很好的衛生院,本科生也是有的,一般是編制內的,我的大學同學就回自己家鄉,到當地衛生院上班,待遇還可以,效益也不錯,有各種補貼,當然還是編制內的。 對於在大城市的衛生院一般都不錯,待遇好,效益高。但在西部一些偏遠的,經濟不發達的省份,就不一樣了,在這些西部省份,有些鄉鎮衛生院待遇還是有待提高的,有些衛生院工作人員一個月工資不到3000元,如果是合同制的話,那就更低了。 所以,要想待遇高,還是要往發達地區跑,工資高,獎金高,而在一些偏遠的衛生院,每月發工資後,還不知道怎麼用,因為沒有用錢的地方,天天出門就看見大山,想要出門用錢,可能還要走一段路。 我是一名工作二十一年的鄉鎮衛生院的工作人員,鄉鎮衛生院屬於基層醫療單位,屬於一級醫療衛生單位,現在,凡能考上鄉鎮衛生院的職工工資都屬全額拔款的,隨著國家越來越重視公共衛生工作,家庭簽約服務,分級診療工作等,越來越重視基層醫療單位。在考職稱無論是在評評條件還是年限上.還是職稱指標指數上都有明顯的傾向,現在好多縣級醫療單位的職工考上職稱後在評職稱無望時,都會調入戶鎮衛生院工作。 鄉鎮衛生院的工作很辛苦,待遇呢,現在都有鄉鎮補貼,工資下來比基層醫療單位還多。工作中也有加班,值班的情況,但要比綜合醫院要清閑的多。 國家越來越重視為鄉鎮衛生院培養人才,現在有脫產培養全科醫生,還有千名醫生下基層活動帶幫基層醫生,總之,我覺得鄉鎮衛生院的待遇還可以吧。 鄉鎮衛生院屬於公益一類事業單位,全額財政。同是地方醫院,縣一級醫院屬於公益二類,差額財政,但是縣醫院有很強創收能力,拿到手反而比全額鄉鎮衛生院工資高不少,就是人比較辛苦。 那鄉鎮衛生院待遇怎麼樣,和一般事業單位工資基本上一樣的,就是多了教戶津貼300元左右,鄉鎮津貼200+工齡(每個工齡10元),職稱工資(基層混編混崗事業人員是沒辦法評職稱的)。我們這個五線小縣城工資下來4500左右,房價3000不到,其實挺幸福的。在鄉鎮衛生院有什麼優勢?一是待遇好,工資在全縣屬於中等偏上。二是工作清閑,壓力小,但凡有病人看病基本上推到縣醫院了,因為有財政兜底,工作績效不和工資掛鉤。三是鄉鎮衛生院人員少,中高級職稱多,閑時間多,職稱上去了就可以選擇跳槽。所以鄉鎮衛生作為一類事業單位院蠻好的,祝你好運!!!鄉鎮衛生院是公益一類事業單位 事業單位分類改革已明確,未來縣級以上公立醫院和高校,將逐步取消編制,變為合同制管理模式,其人員將被剝離體制推向市場,但單位的事業單位屬性不會改變(基本上被劃為公益二類)。改革後的公立醫院,將更加依賴市場生存,在人才的流動等方面變得更加自由、通暢。雖然縣級以上公立醫院將面臨市場化的改革,但鄉鎮衛生院卻獨善其身, 被劃為了公益一類事業單位 行列。國家將鄉鎮衛生院繼續保留在公益一類事業單位行列,更多看重的是農村醫療政策的穩定,對於其經營的考慮倒在其次,畢竟,隨著農村新農合的全面實行,鄉鎮衛生院作為政策的保障機構,需要承擔一定的 社會 責任。有意思的是,盡管鄉鎮衛生院被劃為了公益一類事業單位,但卻獨樹一幟差額撥款,沒有享受其他公益一類事業單位的全額撥款政策,顯得非常另類。由於是差額撥款,其人員的工資待遇,一部分由財政供養補貼,另外一部分則依靠醫院自身的經營收入承擔。這一定程度上造成了收入上的差距。效益好的,五六千上萬的月收入都有,效益不好的,月入兩三千的不在少數。因此,如果你要問鄉鎮衛生院效益好嗎?小公只能告訴你, 看情況 。我是小公,專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答,感興趣或有疑問咨詢的,可以關注私信我,我將提供全方位的權威解答 鄉鎮衛生院是縣或鄉設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性機構,其任務是負責所在地區內醫療衛生工作,組織領導群眾衛生運動,培訓衛生技術人員。 並對基層衛生醫療機構進行業務指導和會診工作。是農村三級醫療網點的重要環節,擔負著醫療防疫,保健的重要任務,是直接解決農村看病難看病貴的重要一關。醫院的種類按 醫療 技術水平劃分:1 三級醫院 主要指全國、省、市直屬的市級大醫院及醫學院校的附屬醫院 2 二級醫院 主要指一般市、縣醫院及省轄市的 區級醫院 ,以及相當規模的工礦、企事業單位的 職工醫院3 一級醫院 主要指農村鄉、鎮衛生和城市 街道醫院隨著國家每年的醫改還有逐年加強分級診療,國家開始重視起下面的醫院,並且給予了很大的人力物力財力的支持,要讓「小病不出縣,大病不出省」目前的待遇比以前好多了,如果你想生活的安穩點還是不錯的。本人在鄉鎮衛生院工作三十餘年,在鄉鎮衛生院最困難時期擔任過領導職務,那時還說不上是差額撥款事業單位,叫自負贏虧集體事業單位,能夠運行良好的衛生院免強發的起工資,但各種福利幾乎為零,稍有積余的單位領導會動員職工積資就作為改善工作條件,運行不好的單位幾乎處於半解體狀態,職工自找門路。這些年國家開始重視衛生,撥款增加,但是花樣翻新,隨著國家對公共衛生工作的重視,鄉鎮衛生院建設得到了前所未有的重視,三天兩頭的各類裝修擴建,我所知道的有些鄉鎮衛生院才新建不到十年牆群地磚裝修就換了二次,據說是顏色格調不符要求。但職工待遇仍須以業務收入為支撐,待遇同其他單位仍有很大差距,過去疾控部門的很多業務現在都已下放給鄉鎮衛生院(主要是不收費)。但現在基層衛生院的各種規定動作增加如業務開展門類減少,葯品零加價及各類公衛工作,感覺鄉鎮衛生院成了衛生行政部門完成各項 游戲 的的道具,然後主管部門領導就可陞官領貝賞,我們現在的家庭醫生制度就是這種現狀,毫無實際意義。㈡ 鄉鎮事業編是如何分配工作的
我就是鄉鎮的事業編工作人員,鄉鎮的事業編制,一般是計生服務所、農技中心、文化站、水管所、林業站等編制的。鄉鎮的事業編制考進去一般都是這些編制,雖然是這些站所的編制,可是並不意味著就在這些站所上班,只負責這些站所的工作,而是根據實際的工作需要來分配工作的。像我是計生服務所的編制,但是並不是在計生辦(計生服務所)工作,而是根據工作需要分配到了經濟發展辦公室,而經濟發展辦公室並不是只是單一的只管經濟方面的工作,而是包括經濟、安監所、消防、打假、統計、武裝等各種各樣的工作,一到年底,考核的資料都要做五六套,同時還要駐村,是一個行政村的駐村負責人,這些還不是全部的工作,平時哪裡出現緊急的情況,比如山林失火,全部人員都要集中上山救火。因此可以這樣說,事業編工作人員是鄉鎮的核心力量,因為他們比公務員穩定的多,比較少調動,但是所負擔的工作比公務員只多不少 ,在我單位,每個辦公室都有一兩個事業編工作人員負責做著辦公室大部分的工作。
鄉鎮人少事多,崗位的安排特別是事業編制人員的調配,基本以實際工作需要為中心,哪裡工作重要,可能就會把人往哪裡放,一切以領導的意見為准,不一定按照招錄時註明的崗位定崗定人。比如對外招考時註明是招規建站的工作人員,到崗後可能直接安排到經發辦工作,類似的隨機調配在鄉鎮是常有的事。
朋友的女兒前兩年考到了本地一個鄉鎮的社保所工作,全額撥款事業編制。到崗第一天,領導剛好來檢查工作,一看來了新人,而且長得還不錯,第二天就把她調到了黨建辦,協助組織委員開展黨組織工作。幹了半年,鄉里扶貧任務重,又把她抽調到了農業農村服務中心,協助其他人員開展脫貧攻堅工作。後來,鄉里開展立面改造、移風易俗、經濟普查等階段性任務,她無一例外都被抽調進了工作組,期間還協助各站所、中心開展防災減災、安全生產、市場整治、山林滅火等事項,前後幹了將近三年,除了第一天在社保所待過,其餘時間都是在鄉鎮機關和其他各站所度過的,什麼寫材料、做台賬、搞統計、駐村入戶、信訪維穩等各種雜七雜八的工作都干過,硬生生從一個柔弱女子被鍛煉成了女漢子、萬金油。
這就是鄉鎮事業編的現狀。在鄉鎮,公務員崗位本身有限,且絕大部分是領導,不足以應付龐大的工作任務,為了彌補工作力量的缺失,鄉鎮只能大量調用或者借調事業編制人員,充實到各個崗位。走進鄉鎮,很多辦公室看起來人很多,其實公務員可能只有一兩個,其餘全是事業編制人員,有的甚至一兩個公務員都沒有,用的都是事業編。現實中,受制於工資待遇和發展空間的限制,事業編都有轉身份、提拔的願景,普遍比較好管好用,鄉鎮樂見其成因此都把事業編當成工作的主力軍來對待,很多工作都是通過事業編來完成,客觀上也造成了鄉鎮事業編崗位的不固定。
總的來說,鄉鎮事業編就是一塊磚,哪裡需要哪裡搬,崗位的安排完全取決於工作需要和領導的想法,不是一成不變的。
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以上答復,希望對你有所幫助。
作為局中人,我可以明確告訴你,沒有分配的,打亂仗的。
原因?請你泡一壺茶,聽我慢慢說。
大家都知道,鄉鎮政府是最底層的行政機關,也就是我們常說的基層。水利所是屬於鄉鎮政府下設的事業單位,主要職責包括,這個職責還挺多的,不照搬了,簡單點說吧,全鄉鎮的河流、水庫、山塘、灌溉渠等與水相關的,都基本是水利所的職責。根據我鎮的三定方案,我鎮水利所一共有3個事業編制,設1名所長,2名副所長。
大家還知道,鄉鎮政府是最忙最亂最雜的單位,到處是千線一針的情況,每一項工作都要求越來越高,動不動就一票否決,動不動就問責,檢查、督導、調研等等。
就水利所來說,3個人的話,365*24都做不完,只能招臨聘人員(也就是無編制的職工臨工),然後領導把全鎮看做一盤棋,那邊任務重,就把人員往那邊調,一年換個三四個部門都很正常。
我曾經主持我們鎮的執法證考試,要求就是有編制的人才能考,其中事業編制人員,對編對崗的,基本上只有各站所的負責人,其他人員都是打亂仗的。能力強的,多個崗位輪崗,充當救火隊員,也容易出成績,進入領導的視線。能力弱的,找個不重要的站所裡面一丟就是幾年,沒那麼多時間精力去理你。
在鄉鎮人員都是哪裡需要就去哪裡去,一般能夠按照專業按照特定崗位分配的很少。
一、專業性特別強的會按專業、崗位分。比如會計、審計類的,一般會分到財政所和經管站,建築類的會被分到城建等部門。
二、大部分是哪裡需要就分到哪裡去。鄉鎮各個部門都很忙,都需要人,每年新人還沒來,各個分管領導就早已開始向主要領導匯報要人。所以新人一來,基本上都會被分到特別需要人的科室。
三、內部調動頻繁。不是說你去了這個崗位,就一直會在這個崗位工作,而會根據你的工作表現以及實際工作需要,在單位內部進行調動。
四、一般新進的年輕人員大概率會先被分到黨辦、組織、宣傳、經發、城建等十分忙碌的部門。後期,再根據你的工作表現以及能力進行調動。
從去年開始進行鄉鎮和街道層面的機構改革,將所有科室設置為行政科室和事業科室,行政人員進入行政科室,事業人員進入科室,按要求不得混編。各省對鄉鎮街道改革中科室的設置也不盡相同,但總得來說基本維持6個行政科室和4個事業科室的編制,並可根據實際情況在增設1至2個自設科室。雖然現在鄉鎮街道基本都存在行政編制少,事業編制多的情況,導致可能暫時存在混編的情況,但隨著改革的深入,這種情況會逐步改變。
作為一名在鄉鎮工作七年多的鄉鎮幹部,最有資格回答這個問題。在鄉鎮,從來都是按照工作需要安排崗位,不是按照你的編制而分派工作。混崗是鄉鎮的常態,有工作大家一起干,在鄉鎮所謂的文化、水利等業務工作都是兼職工作。新來的同志,很有可能會讓你去黨政辦幹事,也會讓你包村,總之哪裡忙哪裡就會有你的身影。
看我昵稱,就知道我來回答這個問題最合適了。
在基層,行政編和事業編混崗的現象是相當普遍的。招聘你的崗位,只不過是正好這個崗位有編制空缺,但是不一定招來就在那個崗位幹活。
服從組織安排,這是你進入體制內必須要遵守的紀律。所以,入職之後,組織上讓你去哪,就乖乖的去哪吧。
而且,還有可能,你在鄉鎮干幾年,工作比較出色,組織部、辦公室這些部門看上你,直接就把你借調走了,表現的好正式轉過去也不是沒有可能。
所以,入職之後去哪都是有可能的,但是,要做好思想准備,基層是比較苦、比較累的,上邊千條線,下邊一根針,各種活都得干。
你這種情況,即使不分在水利站也不一定是壞處,水利站屬於邊緣部門,有機會到鎮政府上班發展前景也會不錯的。
當然,除非你就想當一條閑魚。
鄉鎮的工作可以說是充滿了野性,粗獷無比。
請做好作為一塊磚的准備,因為在鄉鎮, 你就是一塊磚,哪裡需要哪裡搬。
鄉鎮事業編的工作分配是一年一個樣,去了鄉鎮,你就可能從事除了領導之外的任何一項工作。
在鄉鎮,七所八站的工作人員是集中在一個辦公樓辦公的,除了財政所的工作人員因為專業性比較強,工作崗位相對固定以外,其他的站所可以說工作是一年一個樣。比如,今年你在安監站從事安全生產相關的工作,明年有可能去政務大廳辦業務。有個考上了鄉鎮事業編的朋友,第一年去被分配在扶貧辦工作,第二年又給書記開車,第三年去當了綜治專干,第四年又當了水利站的站長,現在機構改革水利站沒有了,又被安排去搞民政,明年可能又去另一個部門。
鄉鎮分配工作往往都是這樣,至少從表面上看起來是很隨意,很草率的,只要主要領導發個話,那麼就可以重新分配工作。
以上說到的是本職工作,鄉鎮的幹部還需要聯系村子,一般是三個工作人員加一個副職聯系一個村子,哪些人聯系哪個村子也是很隨意的,變來變去,一年一個樣。
在鄉鎮,公務員和事業編的差別微乎其微,都是做一樣的工作,事業編里的專技崗、管理崗的差別就更小了,甚至有的鄉鎮都把工勤編當公務員用,畢竟鄉鎮還是太缺人手了。
考上了鄉鎮,無論事業編還是公務員,都要提前做好一個心理准備——你是一塊磚,哪裡需要哪裡搬。
㈢ 鄉鎮幹部事業編制管理崗位是全額編制還是自收自支編制
鄉鎮幹部事業編制管理崗位屬於國家工作人員,屬於全額編制。
㈣ 鄉鎮機構改革哪些部門是事業編制
是指以下事業單位:
1、農業服務中心:
將農業技術推廣站、農機管理站、畜牧水產站、動物防疫站、水利管理服務站、林業站的職能整合,組建農業服務中心,對外保留站所牌子。
2、規劃建設服務中心:
將村鎮建設和規劃管理服務站的職能整合;組建規劃建設服務中心,對外保留站所牌子。
3、民生保障服務中心:
將財政所(含村帳鄉代管理中心)、民政和社會保障服務站、衛計服務辦公室、經營管理站的職能整合,組建民生保障服務中心,對外保留站所牌子。
領取事業單位考試資料
4、社會治理服務中心:
將安全生產監管站、環境保護站、綜合治理辦公室的職能整合,組建社會治理服務中心,對外保留站所牌子。
5、文化服務中心:
將原文化站、廣播站的職能整合,組建文化服務中心,對外保留站所牌子。
各「中心」的主要職責以縣編辦制定的「三定規定」明確的職責為准。
(4)鄉鎮哪個崗位是全額事業編擴展閱讀:
鎮派駐和垂直機構:
派駐機構:縣法院、公安、市場監督、國土、司法等部門;縣直部門在鄉鎮的垂直管理機構:稅務、教育、衛生等職能部門,其他部門不得在鄉鎮設置派出機構及垂直管理機構,除國家和省市有明確規定外。
派駐到鄉鎮的機構和部門垂直管理的機構,其黨組織關系實行屬地管理,其主要負責人每年要定期向所在鄉鎮人大述職,其年度考核必須聽取所在鄉鎮黨委、政府的意見,主要負責人的任免必須事先書面徵求所在鄉鎮黨委的意見。
參考資料來源:中國衡山-關於印發《衡山縣鄉鎮機構改革實施方案》的通知
鄉鎮機構改革哪些部門是事業編制
㈤ 什麼是鄉鎮事業編制
鄉鎮的事業單位包括常見的學校、衛生院等。同時,還有不為人所熟知的各站所,包括林業站、農機站、文化站等等。以上單位均為鄉鎮所屬的事業單位,人員身份情況可能比較復雜。包括全額編制、差額編、自收自支編,工資來源為財政撥款或者單位自籌,具體結合各單位情況而定。
參照公務員法管理事業單位:使用事業編制,但須參加公務員考試;如設區市的城管。
全額撥款事業單位:又叫全額財政撥款事業編制,多為一些公益性事業單位,如圖書館、文化館、博物館、學校等。
差額撥款事業單位:由財政進行差額撥款,待遇和收入在一定程度上掛鉤,如醫院和部分景點等。
自收自支事業單位:實際上與企業差不多,待遇和經營狀況息息相關,多為一些服務型事業單位,如設計院等。
(5)鄉鎮哪個崗位是全額事業編擴展閱讀:
專業技術一級崗位是國家專設的特級崗位。
專業技術一級崗位的任職應具有下列條件之一:
(1)中科院士、工程院院士;
(2)在自然科學、工程技術、社會科學領域做出系統的、創造性的成就和重大貢獻的專家、學者;
(3)其他為國家做出重大貢獻,享有盛譽,業內公認的一流人才。
專業技術一級崗位由國家實行總量控制和管理,按照以下基本程序確定:
(1)按照行政隸屬關系,事業單位將符合專業技術一級崗位條件的人選逐級上報至省(自治區、直轄市)政府或國務院主管部門;
(2)省(自治區、直轄市)政府或國務院主管部門對專業技術一級崗位人選進行審核後報人事部;
(3)人事部會同有關部門對各地區、各部門上報的人選進行審核確定。
確定專業技術一級崗位的具體辦法另行制定。
實施范圍
1. 為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的事業單位,包括經費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經費自理的事業單位,都要按照《試行辦法》和本實施意見實施崗位設置管理。
2. 事業單位管理人員(職員)、專業技術人員和工勤技能人員,都要納入崗位設置管理。
崗位設置管理中涉及事業單位領導人員的,按照幹部人事管理許可權的有關規定執行。
3. 使用事業編制的各類學會、協會、基金會等社會團體工作人員,參照《試行辦法》和本實施意見,納入崗位設置管理。
4. 經批准參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的事業單位、社會團體,各類企業所屬的事業單位和事業單位所屬獨立核算的企業,以及由事業單位已經轉制為企業的單位,不適用《試行辦法》和本實施意見。
根據事業單位的社會功能、職責任務、工作性質和人員結構特點等因素,綜合確定事業單位管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位(以下簡稱三類崗位)總量的結構比例。
事業單位三類崗位的結構比例由政府人事行政部門和事業單位主管部門確定,控制標准如下:
(1)主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位,應保證專業技術崗位佔主體,一般不低於單位崗位總量的70%。
(2)主要承擔社會事務管理職責的事業單位,應保證管理崗位佔主體,一般應占單位崗位總量的一半以上。
(3)主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業單位,應保證工勤技能崗位佔主體,一般應占單位崗位總量的一半以上。
(4)事業單位主體崗位之外的其他兩類崗位,應該保持相對合理的結構比例。
(5)鼓勵事業單位後勤服務社會化,逐步擴大社會化服務的覆蓋面。已經實現社會化服務的一般性勞務工作,不再設置相應的工勤技能崗位。
各省(自治區、直轄市)、國務院各有關部門根據實際情況,按照本實施意見和行業指導意見,制定本地區、本部門事業單位三類崗位結構比例的具體控制標准。