剛畢業的事業編該如何發展

⑴ 事業單位里的專技人員的出路在哪

我國的事業單位設置了三類崗位，管理崗、專業技術崗和工勤崗。對於聘用在專業技術崗位的人員， 出路主要有三種：

第一種就是爭取更高的職稱。

專業技術崗位分為13個等級，其中1-7級為高級崗位，8-10級為中級崗位，11-13級為初級崗位。

初級崗位的工資水平和科員相當，中級崗位的工資水平和科級領導相當，高級崗位的工資最高可以達到部級領導的水平，所以 專業技術崗的發展空間是非常大的 。

不過，因為 專業技術崗是有比例控制的 ，比如高級：中級：初級是2:4:4，那麼一個單位10個專業技術人員，只能有2個人聘用到高級崗位，4個聘用到中級崗位。如果崗位職數都已經使用完了，那麼剩餘的人員就不能再被聘用到高級崗位上了。

而現在大部分基層單位都是僧多粥少，很多專業技術人員長期聘用在初級崗位，雖然能力水平等條件都符合要求，但就是因為沒有職數遲遲無法獲得晉升。

第二種就是轉崗到管理崗位。

當專技崗的上升通道已經被堵住的時候，那麼可以試著轉崗到管理崗。

管理崗分為10個等級，1-10級分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

管理崗從8級開始，就相當於是事業單位的領導了，所以晉升的途徑就是通過提拔， 對於沒有一定的能力人員，晉升比專技崗還更困難。

不過如果轉崗到管理崗位並聘用到8級後，不但擁有了一定權力，還可以 通過「雙肩挑」的方式，繼續享受職稱待遇 。

一些地方的「雙肩挑」只佔用管理崗位，不佔用專業技術崗位，那麼就可以不受專技崗的職數限制，只要符合條件，都可以聘用職稱。

如果關系背景更加強大一些，那麼 還可以從事業編轉為行政編制 ，也就是公務員，那麼不但收入會更高，未來的仕途發展也會更加順利。

第三種就是辭職或考公務員

專業技術人員，在大多數的事業單位的發展其實都有限。

如果怕荒廢了專業技術，那麼可以 考慮辭職去企業發展 。如果覺得仕途黯淡，那麼可以考慮 參加公務員考試 。

事業單位里的專業技術人員的出路在哪裡？其實這個出路每個人的定義和要求是不一樣，並不是每一樣出路都是要根據職位或是收入的高低來作為評判的標准，能夠符合自己興趣愛好，能夠發揮自己的專業優勢，我認為這就是一種出路，也是一種前途。

中國幾千年封建 社會 的 歷史 ，養成了學而優則仕的思維習慣。大家所謂的前途要麼就是當官，要麼就是錢多，成為土豪。但是現在當官的畢竟是少數，成為土豪更是少之又少，絕大部分的人還是要靠工資來養活，靠工資來生存。要取得滿意的工資，除了個人的勤奮努力以外，還有一定機緣，所謂機緣巧合，就是在恰當的時間遇見了自己滿意的工作，遇見自己滿意人，得到了滿意的平台。收入是怎麼來的？收入不是上天賜予的，也不是生來就有的，而是靠自己後天的努力干出來的，拼出來的。

作為事業單位的專業技術人才，是事業單位的支柱和骨幹力量。作為事業單位有的人只適合干專業技術工作，有的人只適合干管理工作。但管理者畢竟是少數，如果大家都拼了命去擠這個獨木橋，那橋是會垮的，也會有人掉下橋摔到河裡的，有的人甚至會被河水淹死，困死。所謂好死不如賴活，其實包含的意思，就是個人的路要靠自己去行走，個人命運要靠自己去把握。作為事業單位的專業技術人員，那麼既然和專業掛上了鉤，如果在專業技術領域取得突出的成就，不管有沒有高級技師職稱，不管是不是管理者，自己的前途都會一片光明。

如果剛入門就開始患得患失，就開始懷疑自己的人生，就拿前途在哪裡來說事，我想今後不管你是走技術路線，還是從事管理崗，都是註定是沒有出路的。作為專業技術人員，畢竟有成就的，特別是取得重大成就的可能不多，但是既然吃了這碗飯，就要朝這個方向去努力，不要今天抱著技術碗，明天又想去端起管理崗位的鍋，有時想多了可能反而對自己不會有利。有一句老話叫著干一行愛一行，對自己所從事的行業首先自己要熱愛，只有熱愛你才可能有興趣去研究，去鑽研，去 探索 專業技術領域的奧妙和魔方，才能享受鑽研的樂趣，才能快出成果，多出成果，才能分享成果帶來的出路。

有了成果就有了出路，到時候美女會往你身邊靠，找到如意嬌妻不是夢，這是出路的體現；有了成果，沒職稱的有職稱，低級職稱可以變成中級職稱，中級職稱可以成為高級職稱，各種榮譽會隨之而來，收入也就上來了，房子、車子都是小菜一碟這也是出路；可能你想的更多的是如何繼續往深里鑽，往深里走，就像一隻神秘的無人機，去攀登更高專業技術高峰，去 探索 更高的技術境界，去打造更加符合自身需求的自我，這也是出路，而且是一種屬於自己努力的出路。這樣的出路不是人人都能做到的，但是自己做到了，假如到了這種境界，你說人生還有什麼可以嘆息的呢？還有什麼可憂慮的呢？

三百六十行，行行出狀元。我們沒有必要去要求自己成為狀元，但是我們心裡至少有自己的目標，作為專業技術人員的目標，最重要就是有自己的專業優勢，有自己專業技術能力，有取得成就的動力，有了這些，出路就不存在問題，出路就在自己的腳下。

專技人員在事業單位里是發展空間最好的崗位。

一、事業單位崗位的分類

事業單位崗位設置有三種，管理崗、專業技術崗和工勤崗。

工勤崗近年來一直在縮減，只出不進，不細述。

管理崗受單位級別的限制，一般以省直單位5級（縣處級）、市直單位7級（鄉科級）、縣直9級（股級）居多。

專業技術崗設置12級到1級，其中1級崗只有兩院院士才具備上崗資格。

2級崗各大院校的資深教授和省內有突出貢獻專家才有上崗資格，其中值得一提的是省直單位的2級崗，一但上崗，不佔用單位崗位，崗隨人動。

3級4級是正高級工程師崗位，5—7級是高級工程師崗位，8—10級是工程師崗位，11—12是助理工程師崗位。

二、專技崗位發展空間

專技崗位工程師一級很容易達到，研究生畢業滿3年初定工程師，本科畢業滿1年初定助理工程師。

工程師滿5年可申報高級工程師，高級工程師滿5年可申報正高級工程師。

工程師以上的晉升要求比較嚴格，對技術工作能力、成果、著作等都有要求，各行業要求不同。

三、收入情況

專技崗位在工資收入上看，工程師相當於鄉科級，高級工程師相當於副縣處級，正高級工程師相當於正縣處級，以此類推。

在市直以下單位，專技崗的收入比管理崗增長快，所以很多事業單位的領導都採用雙肩挑的形式，就是拿專技崗的工資做管理崗的事，且在很多地方雙肩挑不佔用單位專技崗位。

總結，專技崗在事業單位崗位設置佔大頭，晉升速度快，且不影響職務上的提拔任用，在高級工程師崗位任職滿2年或具備正高級工程師資格的事業人員，可以調任公務員編。

當前，隨著公務員待遇的不斷走高，使得事業編人員變得黯淡無光。按新入職的公務員和事業編比對，公務員的車補和績效獎金加起來要比事業編人員收入高2萬元左右（按我地區標准）。所以，即使新入職事業編人員取得副高級職稱，收入也遠遠趕不上公務員。

有人說事業編專技崗可以走職稱來縮小收入差距，但我們也應該看到，對於一些單位里取得副高級或高級職稱的人員來講，確實可以在一定程度上縮小和公務員的差距，但是，對於新入職的事業編人員卻顯得有失公平，因為他們沒有工齡，職稱評聘既要符合相關專業，又要靠時間，一步步晉升。這就存在明顯的矛盾。

事業編專技人員出路在哪裡，要我說只有兩條路：

繼續走職稱評聘

這是當前專技人員選擇的主流方式，通過一級一級的晉升，來提高工資待遇。但是，在單位人數不多的情況下，中級和高級職稱指數少的可憐，會出現幾個人競爭一個專技崗位的情況，容易滋生內部矛盾。

改走管理崗

對於一些專業不符的人員來講，只能通過改走管理崗的方式，來提高待遇，從科員到副科再到正科，目前，一些縣級、市級的事業單位管理崗走到正科就已經止步了，不能再升了，也就是說相當於專技的中級職稱水平，往副處級走幾乎不可能，一是沒有指數，二是不能職級並行。

對於想走仕途的年輕人來講，專技改成管理崗，也不失為一種選擇，任事業副科兩年以上，就有機會調任到機關成為實職副科級領導，邁入公務員領導序列。但是，這種情況很難實現，只靠自身工作能力去打拚還不行，還需要有過硬的人脈資源，有實力方能實現這種方式。

參加公考轉變身份

對於35周歲以下的人員來說，參加國考或省考，也是一種轉變身份的捷徑。畢竟，可以通過自己的努力，獲得轉變的機會，而且，也相對公平，人為操縱的機會不大。轉成公務員後，即使沒有級別，也可以走職級並行的道路，逐步提高待遇。

單從工資待遇上講，事業單位專業技術崗位比管理崗好很多，出路就是老老實實走職稱路線，有直接調入公務員單位、參加公務員考試等更好的出路除外。

先講一個事列。 我的兩個朋友A和B，同時考入縣城事業單位，A官本位強一些，一心想謀個一官半職，自然而然選擇管理崗；B比較隨緣，喜歡安安靜靜，不喜歡反復折騰，選擇了專業技術崗。一開始，A定級管理崗10級，B定為專業技術12級，沒過兩年，A晉升為管理9級，B也晉升為專技11級。再過兩年，A當上了中層股長，好不風光；B通過中級職稱，但在單位沒有評上中級。這時，A的工資待遇稍微高過B，加上A是股長，手中有一定權力，掌握著一些資源，經常有人請吃飯。兩年後，A還是中層股長，小小縣城要想提拔晉升為事業副科，似乎比登天還難；而B已經獲評為中級，並晉升為專技10級。此時，B的工資待遇反而稍高於A。到了2014年後，各地的風氣煥然一新，公款吃喝玩樂不復存在，體制回歸自然生態，A自然而然也得適應領取陽光工資的時代，此時的A仍然只是一個管理崗9級職員股長；而B也晉升為專技9級，享受副科級工資待遇，每年拿到手的工資比A多了1萬多元。2018年，A換了一個股，仍然還是當股長，而B則晉升為專技8級，享受的工資待遇略低於正科級，並且考取了高級職稱資格。而A雖然不斷運作，希望當上副科級領導，但始終無法如願，還是9級職員股長，工資待遇落後B一大截，A這兩年似乎也後悔當初選擇管理崗，而沒有選擇專技崗。 再過幾年，B或許會被評高級職稱，屆時享受副處級工資待遇。試想一下，一個縣城，有個人可以享受副處級待遇？而A極有可能還是9級職員股長。

這個真實事例說明了，同時入職，一個走管理崗，一個走專技崗，在沒有外力作用下，選專技崗的工資待遇大概率會超過管理崗。因此，小縣城事業單位，沒有足夠長的天線和強大的背景，還是老老實實走專技崗的職稱路線，既省事又簡單，還非常實惠，退休前享受正科級待遇完全沒有問題，這是多少縣級公務員夢寐以求的事而被你事業編弄到，多少人羨慕不已啊。

至於市一級，我的建議還是走職稱路線，市一級評副高職稱幾乎沒有什麼限制，退休前享受副處級待遇完全沒有問題。 至於省一級，看個人喜歡，所選管理崗，提拔晉升為副處也不是問題，還可以適時轉為公務員，這就拓寬了個人發展路子，這也是選管理崗的最大的好處；選專技崗，專心工作學習，評為正高估計也沒問題，退休前享受正處級待遇，也是完全可以接受。 另外，很多地方遴選公務員，都擴大到擁有副高職稱以上的事業編人員，這也是事業編專技崗的一個福音吧！

事業單位里的專技人員的出路只有一條，那就是走技術職稱之路。你可以一級一級評技術職稱。比如工程師了，過5年就可以評高級工程師，由於工作突出，也可以破格晉升，提前參加評選。高級工程師5年後，又可以評教授級高級工程師，同樣，工作成績顯著的話，也可以破格晉升，提前參加評選。教授級高級工程師的工資待遇介於付廳和正廳級之間。

這個要分情況，如果是大事業單位，例如知名高校，三甲以上醫院，地級市以上全供事業單位，他們評職稱比較容易。並且由於這些單位級別高，機構多，專業性強，因此需要″內行"的人才能管好。所以對專技內行人員來講轉崗容易，甚致是″雙肩挑"。既干技術活，又念管理經。前途和錢圖俱可兼得。但是如果是縣鄉級管理的事業單位，那就大打折扣了。當然盡管路子窄，但還得拚命往上″爬"。

那麼在基層怎樣向上″爬"呢？對於一般的人來講；

一是走職稱路線，大家都明白，目前事業單位的福利待遇與職稱掛得很緊，職稱高，待遇高，前途好。反之亦然。這也是基層崗發展常走的道路，常用的套路。但此路也不容易啊。

二是爭取″雙肩挑"。既搞管理又搞技術。既有前途又有錢圖。有人建議專技崗轉管理崗，這個我不敢苟同。在基層事業單位，架孑就那麼大，內設科室就那麼幾個，除了崗位有限之外，級別最高也不過科級，在鄉鎮甚至是股級。搞一輩子能夠弄個八級職員己是登峰造極了，大部分終生很難越過九級(股級)這個坎。既沒前途，也沒錢圖。永遠不及″雙保險"(雙肩挑)的好。

當然出路的問題，任何職業任何崗位除了靠自己內在努力(內因)之外，還有外在因素(外因)如果有貴人相助，再加上自巳努力進取，出路自然不差。如果靠山高，那麼就算自已能力平平，努力一般，出路也不會比別人差。這一點在這個拼爹拼媽拼舅舅的年代更顯重要。

思路決定出路，至於專技人員的出路，決定因素貴在自己。

本人長期從事體制內人事工作，對機關事業單位人事相關政策比較熟悉，針對事業單位專業技術人員的發展道路問題，我這里進行一個解答。

事業單位專業技術崗位基本知識介紹

事業單位專業技術崗位走職稱路線，主要分三個大等級，高級、中級和初級崗位，其中高級又分為正高級和副高級。 每個大等級內部又分為若干小等級，共13個小等級，正高級包含1-4級，副高級包含5-7級，中級包含8-10級，初級包含11-13級。 專業技術崗位初級晉升中級必須取得中級職稱證書，中級晉升高級必須取得高級職稱證書。每個大等級內部的小等級晉升要求在下一個小等級任職滿兩年。

專業技術人員發展道路介紹

一、調任公務員 。這條道路無疑是最好的一條路，但是難度較大。2019年中組部出台企事業單位調任規定，其中指出事業單位專業技術副高級以上崗位(5-7級)任職滿兩年可以調任到機關任四級調研員或者副處級以上職務，成為公務員。這種情況雖然難度大，但是還挺多的，每年各級組織部都會在院校選聘一些副教授、教授到機關擔任領導職務。比如《人民的名義》中高育良就是從院校調任到公務員隊伍成為副省長的。

二、轉崗成為單位領導。 事業單位包括三種崗位， 除了專業技術崗位還有管理崗位、工勤技能崗位，三種崗位之間是可以相互轉聘的 。在事業單位領導一般是由管理崗位人員擔任的，現在國家已經取消雙肩挑的政策。所以要想成為單位領導必須得轉崗到管理崗位，然後通過管理崗位的選拔競聘成為領導。當然在基層事業單位管理崗位晉升難度是相當大的，沒有一定機遇想成為領導也只是痴人說夢。

三、在職創業 。國家近幾年先後出台政策鼓勵事業單位專業技術人員在職創辦企業。如果有資源或者有相關技術，這條路簡直不要太好。

四、辭職走天涯 。體制內工作束縛確實比較多，限制了一個人的詩和遠方，如果自己真的有脫離體制的能力和勇氣，那麼勇敢追求屬於自己的詩和遠方吧。

總結：

事業單位是一個穩定的工作，工作崗位應該說很多人還是挺羨慕的。 至於說出路的問題，我覺得好好乾工作就是最好的出路。 不管選擇什麼樣的出路，決定因素永遠在自己手裡，如果想要好的發展，在仕途上有所作為，那麼去在職考公務員無疑是最便捷的方式。以上的答案僅供參考。

事業單位里的專業技術人員的出路在哪裡？要分二種情況分析，一種是本身的素質和技術資質，要明白自己是否是當領導的料，是否在現有的事業單位中的技術能突破到領先的水平，要知己知彼，確定自己要走的路線，一句話，路線對了頭，一步一層樓。另一種情況是家庭經濟情況和現有 社會 資源，有句老話說的好，朝中有人好做官，如果是家庭經濟好，有企業的，那就大有可為。如果家庭經濟不行，對自己的技術資質有信心，那就趁年輕賭一把，辭職闖江湖。

事業單位專業技術人員的出路在哪裡？當然是專業技術能力啊，是職稱啊。不斷努力提高自己的專業技術水平，在行業內處於出類拔萃的地位，就什麼都有了： 社會 地位、職稱、工資收入、未來保障、名譽等。如果只是一個普通人，也請盡自己最大的努力，不要放棄，與其抱怨 社會 不公，還不如自己沉下心來，干好自己的本分，盡自己最大的努力，更靠得住、更有作用。

有的人可能有苦惱，覺得自己在事業單位，是專業技術人員，也盡心盡力地工作，可以到了評職稱的時候，論資排輩現象非常嚴重，對管理人員也有偏向。比如在學校，許多長期不從事一線教學工作的教師，或者只帶一些無關輕重的課目的教師，只因為在管理崗位，甚至在後勤崗位，其職稱評定都比辛辛苦苦的一線教師更順當。這種現象是存在的，也確實比較不公平。

事業單位的職稱評定，是有名額比例限制的，因而導致許多人被擋在門檻外面，久久不能如願。競爭如此激烈，再加上存在一些不公平的現象，肯定會造成一部分人灰心喪氣，對自己的前途和未來發展沒有信心。實際上，不公平的人和事，在每個行業都有，行業也在不斷地改革，以符合絕大多數人的利益。個人所能做的，唯有不斷努力，提升自身綜合能力，而不是自怨自艾，抱怨 社會 不公。

事業單位的專業技術人員，還可以晉升到管理崗位，走職級發展的道路。如果已經獲得一定職稱待遇，還可以「雙肩挑」，在管理崗位執行職稱工資，也不影響職稱、管理職級晉升。只不過事業單位「雙肩挑」的比例為班子成員的三分之一，有名額限制，難度也相當大。部分事業人員還通過公考、公選等方面，走上公務員崗位，也是非常不錯的出路。總之，只要自己肯努力，道路就會越來越寬廣。

⑵ 縣里的事業單位事業編制，前途怎麼樣三個發展方向和一個建議！

網友咨詢:
縣里的事業單位事業編制，前途怎麼樣?
我的答復:
我在西部省份一個小縣城工作，對於本地體制內的情況非常了解，如果你是在事業單位的正式編制崗位工作，我認為你已經能夠過上相對比較幸福的生活，因為事業編制能夠確保你這輩子，不需要擔心失業的問題。
從我身邊認識這么多在縣城工作的事業編制朋友情況來看，我認為大部分人對於當前的工作應該都比較滿意，成家立業以後也能夠過上相對比較幸福的生活，發展前景就要看個人能力和機遇怎麼，針對你提出的問題，我建議可以從下面幾個方面進行考慮。
一、能夠到事業單位正式編制崗位工作，你的人生可以大松一口氣
公務員和事業編都是體制內非常重要的兩種崗位，只要你能夠得到其中之一，這輩子基本上不需要擔心失業的問題，這也是很多大學畢業生，選擇報考體制內崗位的核心原因。
如果你能夠到事業單位正式編制崗位工作，我認為你的人生可以松一大口氣，只要在這個崗位工作能夠勝任本職崗位，工作當中不放大的錯誤，這輩子都不會產生失業的問題，也不會有所謂的中年危機，這樣的人生難道不是特別好嗎?
有些青年剛剛從大學畢業的時候，總會有一種出生年都不怕虎，我命由我不由天的精神，認為大學畢業以後年薪50萬只是一個階段目標，根本看不上體制內一眼望到頭的工作。
但是當你在社會當中工作幾年時間以後，尤其是對於一些學歷不是特別好，能力也不是很強的青年，就會發現想要找一份好工作真沒有脊態那麼難，年薪50萬的目標不是階段目標，而是很多人一輩子都達不到的目標。
二、發展前景要看你是在什麼樣的單位，屬於什麼樣的身份
作為在體制內事業單位工作的人員，未來發展前景怎麼樣，關鍵要看你所在的單位怎麼樣，也要看你是屬於什麼樣的身份，把這兩個問題搞清楚，再做一個清晰的規劃，在體制內的發展基本都不會差到哪裡去。
首先我們來分析單位對於個人的影響，在事業單位工作，你未來能夠晉升到什麼級別，還要看你所在單位有什麼樣的編制，如果你所工作的事業單位屬於正科級編制，未來在管理崗，你就可以晉升到管理七級，這是一個比較好的發展方向。
如果你所工作的單位根本就是未定級單位，在這些單位工作基本上不會有太大發展前景，因為在未定級單位工作，最高只能夠晉升到管理九級，很多本科畢業生入職以後就是人生的終點。
第二個需要考慮的因素，就是你屬於什麼樣的身份，在事業單位工作有三種崗位類型，第一種是管理崗，第二種是專業技術崗，第三種是工勤崗，不同崗位的發展方式不一樣，對於未來的人生影響也不一樣。
如果你是在事業單位的管理崗工作，單位級別對你影響非常大，因為如果你所在的單位就是屬於未定級單位，你不可能有晉升的機會，如果你單位的級別比較高，未來晉升到管理八級，管理七級的機會就比較大。
如果你是在專業技術崗位工作，發展前景就相對比較好，因為專業技術等級的提升，最主要就是看你能夠評到什麼樣的職稱，也要看你的工齡怎麼樣，還要看你的工作表現怎麼樣，總體晉升難度要比管理崗容易很多。
三、如果你是一個年輕人，我建議有機會可以繼續報考公務員
作為在事業單位工作的正式編制人員，如果你是一個年輕人，學歷條件也符合報考公務員，我建議在你年輕的時候可以報名參加公務員考試，因為你能夠考上公務員，未來也許有更好的發展前景。
從我身邊認識這么多在事業單位工作的朋友情況來看，如果一個大學畢業生在參加體制內考試的時候，第一次只考上了事業單位，只要他還慧中有機會報名參加公務員考試，基本上每年都會繼續報名參加，因為公務員確實相比事業前野山單位更有吸引力。
其中非常核心的原因有兩個，第一個就是去公務員崗位工作，能夠拿到更高的工資待遇，第二個就是在公務員崗位，能夠有更好的發展空間，只要能夠去公務員崗位工作，這兩點都能夠得到很好的解決。
四、在體制內任何一個崗位都有發展空間，關鍵在於要不斷提升工作能力
剛才給你分析了在事業單位正式編制崗位工作，未來發展前景怎麼樣的問題，關鍵還是要看你在什麼樣的單位工作，也要看你是屬於什麼樣的崗位類型，但是去掉這些客觀因素以外，還有一個很重要的主觀因素，就是你的工作能力怎麼樣?
現在體制內選人用人都非常公平公正，如果你工作能力不行，工作成績不好，你根本就不可能在體制內有好的發展，你光想在體制內熬資歷，最後等待你的結局就是在普通崗位上面干到退休。
在前面的一些文章當中，我經常給青年說的一個道理，就是在你剛入職的前面五年時間，一定要努力提升工作能力，干出工作成績，因為五年以後你就會面臨第一次崗位職務調整，如果第一次機會沒抓住，後面再想提拔就會更難。

⑶ 機關事業單位的工勤人員該如何尋求發展

三個建議 ：

一、努力提高技能等級，在事業單位可以考慮轉崗，提高工資待遇；

二、以家庭為主，工作為輔，把重心放在培養個人興趣愛好，或者利用空餘時間搞副業上，尋求生活上的突破；

三、年齡不大，學歷允許，可以考慮考公務員或事業管理、專技崗位。

除此之外，工勤人員最好不要有太多的想法，否則會很郁悶。你的工人身份已經限定了未來，無法轉干，也不能提拔，最多隻能通過競爭上崗等方式轉崗提高點待遇。問題是管理崗、專技崗本身也是僧多粥少，一旦空出崗位，其它管理專技崗位的人員都虎視眈眈盯著，又有幾個工勤人員能轉成功？！再說了，轉成功了又怎麼樣，又不能轉身份，漲的工資也不多。與其花時間精力在這些可望不可及的事情上，還不如多鍛煉鍛煉身體，陪陪家人和孩子，把生活過好來得更愜意。

工勤崗位未來的大趨勢是取消 。行政機關隨著購買服務的全面 社會 化，目前工勤人員已經「只出不進」，按照隨調隨銷、隨退隨銷的原則，逐步核銷工勤編制。事業工勤崗位暫時不會取消，但隨著機構改革和購買服務的推廣，崗位也在相應減少。工勤崗位退出 歷史 舞台只是時間問題。

機關事業單位工勤人員大多來源於80年代或90年代學習成績不好的人員。他們讀完初中或高中後，未考取專業技術學校，報名應征入伍，在部隊里服役3年後退伍分配到機關事業單位，大多在單位任駕駛員。那麼。這部分人在事業上如何發展呢？我認為。建議從以下2個方面尋求發展。

一、參加職稱考試。職稱考試是機關事業工勤人員晉升的主要途徑。機關單位的工勤人員取得職稱後，不受單位崗位設置的限制，只要取得職稱，經單位同意後都可以聘任為相應的工勤崗位，從晉升職稱方面來提高工資。比如說，某行政單位有2個工勤編制，實有工勤人員也是2名，這2名工勤人員不管是取得中級工、高級工都可以進行聘用。如果是事業單位的工勤人員，即使你考取了相應的職稱，受崗位設置的限制，就不可能聘任到相應的崗位。如某事業單位有2個工勤編制，實有工勤人員2名，如果在崗位設置中沒有高技工，即使這2名工勤人員取得高技工的資格，也不可以聘用。

二、轉崗。2016年，機關單位公務用車制度改革，很多機關單位通過公務用車制度改革，公務用車編制減少，就需縮減部分工勤人員。很多單位通過轉崗培訓，增強工勤人員的技能，讓他們在機關單位從事一些專業技術不強的工作。的編制相對。有的事業單位也通過轉崗的方式，讓工勤人員轉為管理崗位，其身份也是工勤人員的身份，工資按管理崗位的工資進行調整。但就目前的政策也只能轉為管理九級，工勤人員要提拔成副科級，是完全沒有機會的，也只能是領一輩子管理九級的工資。

總之，機關事業單位工勤人員的發展空間是非常小的，可以通過晉升職稱和轉崗的方式去發展。

您好，關於這個問題，提供答復，僅供參考。

第一：關於身份問題。機關事業單位工作人員分為三類：行政管理職員、專業技術人員，以及工勤人員。前兩種屬於幹部身份，工勤人員屬於工人身份。客觀上講，身份確實帶來了很多不公平的問題，但這是現實問題。目前事業單位改革正在進行中，工勤人員正在逐步取消，各單位數量也在逐步減少。

第二：關於崗位問題。目前，事業單位實行崗位遴選制。工勤人員通過遴選也可以走上管理崗位或者專業技術崗位，享受同等工資福利待遇。但是在退休、晉升等問題上，還是受身份影響。這確實是現實問題。

第三：關於發展問題。一是工勤人員走的是勞動技能鑒定，最高可以到高級技師，待遇還是不錯。二是通過考試改變身份，正式轉為幹部身份。三是正確看待，說白了不管是什麼身份，在事業單位也就是一份工作。可以在業余時間利用自己的特長做一點副業。我個人感覺這點還是更符合實際，更有利於家庭和生活。

說的不一定對，僅供參考。

機關事業單位的工勤崗屬於工人身份，是不能被提拔為副科級領導的，所以，在提拔這條路上就不要有太多的期待，能努力的地方就是增加自己的工資水平，下面具體分析一下。
1.通過考職稱，提升工資水平。
工勤崗工作人員可以通過考技術證書來實現職稱的晉升，比如，可以考廚師證、司機證等，這種證書每考一級，你就能實現由初級工到中級工再到高級工的過渡，工資就能有相應的提高。

這也是工勤崗工作人員提升工資水平最直接、最有效的途徑。
2.通過好好表現，爭取到一個好的部門做部門負責人。
工勤崗工作人員除了通過考技術證書實現工資增長以外，還可以通過好好表現得到領導的賞識，進而爭取到一個好的部門做部門負責人，這樣，通過掌控一定的資源也可以使自己各方面水平有所提高。
3.做一份副業來增加收入水平。
如果在工作上確實沒有什麼發展空間，就不要再去勉強了，因為畢竟受身份的限制，你肯定不會有太大的職務上的發展空間，這個時候你就可以考慮發展一份副業，以增加自己的收入。
4.如果你有一定的學歷，同時也喜歡學習，那就可以通過考公務員來轉變身份，進而獲得更大的發展空間。
還有一種特殊的情況就是，如果你喜歡學習，而且有一定的學歷，那麼你就可以利用工作之餘的時間，准備公務員考試，通過考取公務員來實現身份的轉變，進而獲得更大的職務上的發展空間。這是一個很好的路子，但是對於工勤崗工作人員來說這條路比較難，因為一般的工勤崗工作人員學歷都比較低，而且都不是特別喜歡學習，所以你要結合自身的實際來考慮。

總之，工勤崗工作人員的身份比較尷尬，雖然在事業單位工作，但是卻得不到事業編應有的待遇，可以說是比較悲催的一個群體。

歡迎從評論區發表你的觀點。

公務員和事業單位屬於幹部身份，可以提拔領導職務，（當然公務員的提拔機會遠遠超過事業單位），而只要是工勤崗位，不管是行政工勤還是事業工勤，都是永遠不能提拔領導崗位的。

工勤崗位分為三個等級，初級，中級和高級，初級相當於一般工作人員待遇，而高級的工資等同於公務員副科級或事業單位管理八級的待遇，但是工勤崗位最高等級就是高級，相當於領到副科級工資就是最後的終點。

工勤崗就是為退役軍人設置的特殊崗位，以後改革的方向就是編制只減不增，待遇上也還可以，在一定程度上解決了軍人退役的就業問題和生活保障。

但是，既然身為工勤崗位，就不要想著有什麼前途了，工勤不可能提拔領導，也不可能有多好的待遇，最高就是高級工人，所以唯一的出路，就是好好的找准晉級機會考試，可以提高工資水平。

雖然工勤崗位沒有多大前途，但是好歹也是有編制的職工，工作穩定，收入能達到 社會 中等，相比較還是不錯的。

除了不能提拔領導之外，工勤的待遇在基層基本上和其他人員同步，而且很多當兵的不會使用電腦，政府安排的工作基本上都是開車，管理食堂或者檔案等，都是比較清閑的工作。

「逢進必考」基本上已經成為了事業單位各個崗位發展的必由之路，工人身份又是工勤崗位， 如果能夠考核過關轉為管理崗的確是一個好事情，但是如果天時地利人和都不沾，很容易名落孫山。
即便「考核轉崗」了，也要面對層層問題！
轉崗僅僅是變換了崗位和具體工作職責，但並非是轉變身份，雖然在眼前看來也可以提拔，但是未來的事情就存在許多不確定性了。

事業單位參公之後，幹部身份的管理崗在有編制、符合規定要求的前提下可以參公，而工人身份的管理崗很容易由於各種原因而無法參公。各地區、各系統對於工勤編的解讀各不相同，安置措施也有所區別，有的地方是組織統一考試，過關即可參公；有的則是參照職級並行發放相關工資待遇；還有的地方僅僅是略提高薪酬待遇，之後就按照工人身份使用。 所以，工人身份的管理崗人員，如果單位參公自己何去何從主動權並不在自己手中。

工人身份管理崗位，這本身就不是一個正確的發展方式，所以這種情況在未來的發展和演變過程中將逐步退出 歷史 舞台， 所以，未來以何種形式，何種方式來進行過渡和安置都是未知數，不過對於工人身份的管理崗人員來說並不是一個利好消息。

所以，現階段工勤崗人員的確是一個很難的選擇，年輕的可以考慮報考公務員；而年齡大的就需要八仙過海各顯神通了，畢竟薪酬待遇，吃飽穿暖是個重要事情，哪裡能發展就去哪裡，哪裡有機會就走哪裡，千萬別可盯著一棵樹，錯過整片森林！

說實話，這個崗位沒搞頭，無盼頭！培養好子女，盡好自己孝道，養好自個身體，希望留給下一代！

黨政機關、事業單位的工勤人員，真心沒有什麼前途，只是有一份糊口的工作而已。

機關事業單位新進人員，都實行「凡進必考」，工勤崗位招考工作人員的，基本沒有。日常我們知道的，有公務員考試，有事業人員考試，還有三支一扶、特崗教師等項目人員招考，沒人聽說過「工人考試」，或者「工勤崗位招考」吧。工勤崗位缺人了，大多都通過「政府購買服務」，通過招聘合同工、臨時工、勞務派遣工的方式解決。

現在的黨政機關，已經明確要求工勤人員「只出不進」，現有的工勤編制隨著現有的工勤人員調出、退休等自然減員，「隨退隨銷」，黨政機關的工人呈絕對減少的趨勢，工勤編制也將在10年左右的時間，從編制類型中徹底消失。事業單位雖然設有工勤崗位，工人和幹部使用的都是同一種事業編制，但工勤崗位和職能、工人，也都是逐漸減少的趨勢。除了三期以下士官轉業分配，事業單位的工勤人員也基本上沒有其他增加的途徑。

退役軍人安置國家明確要求超過80%，以前還會安置在黨政機關的工勤崗位，以及事業單位、國企央企等，現在則主要以企業為主，能進體制內已經是極大的幸運。在體制內，也只能是安排到事業單位的工勤崗位，進黨政機關是不可能的了。退役軍人事務部門成立後，這種狀況也許會有所改變，將來退役軍人安置實行招考制的可能性極大，按照招考的崗位，決定其身份，管理崗位、專業技術崗位為幹部身份，工勤崗位為工人身份，不再像現在這樣，即使是大學生參軍，也按工人分配。

工勤人員想要有所發展，可以通過公務員、事業人員考試，改變工作崗位和身份，剩下的只有在實行聘用制管理的地方或者單位，通過轉崗考試，進入管理崗或者專業技術崗位，享受該崗位對應的幹部待遇與身份。這種轉崗考試的機會十分難得，一旦考上了，就和幹部沒有什麼區別，包括退休時間和待遇，都是一樣的。

除了考試，就只能在技術等級上謀求發展。按照初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的發展道路，一步一個腳印，逐步提升自己的收入水平和待遇。評上了高級工，待遇就接近幹部待遇了。這其中，最大的問題不是評，而是聘，事業單位高級工以上，都是有著嚴格的比例限制，前面的人不退，永遠占著崗位，後面的人即使考上了，也沒有崗位聘，享受不了相應的待遇。高級工如此，技師、高級技師就更不用講了。一旦聘上了技師，就算是高級人才了，轉專業技術崗位、管理崗位，都會有相應的政策，受身份的限制就非常小了。

極少數能轉管理崗。目前我們單位很多退轉軍人過來，入職首選專業技術崗的人極其少，大部分都期望以後有機會轉成單位管理崗，但僧多粥少，部隊轉業的同事比我們干技術的情商高很多噢

⑷ 事業編制人員，如何才能得到晉升

事業單位主要分為兩種崗位，一種是專業技術崗位，還有一種是管理崗位，這兩種崗位都是分等級的，專業技術分為十三級，本科畢業拿到助理工程師的職稱後一般都是專業技術十二級，管理崗的話，設為十級，本科畢業生轉正後一般都是管理十級。事業單位的晉升因此也有兩種方式，要想得到晉升，必須做好以下幾個工作。

努力提高自己的能力。專業技術崗位可以通過努力學習，不管提高自己的專業技術能力，提升自己的職稱來晉升。我個人理解，專業技術崗位的晉升基本都是可以自己把握的，一般來說，只要自己能拿到相應的職稱，基本都是可以晉升的。當然，也存在單位級別較低，崗位不夠，因為我們拿到相應的職稱後，要單位聘用才有實際的價值，有些單位級別低，相應的崗位也比較少，即使拿到職稱可能也需要競爭，擇優聘用。

⑸ 事業編如何發展

事業編制實行屬地分級管理，事業單位分類改革的大方向雖是精簡機構和編制總數，但總的來說，佔大頭的仍是全額撥款單位，如公益一類事業單位等，基本會維持現狀不變，主要通過合並機構、增減職能和嚴控編制數量等方式進行改革，對現有事業編人員影響不大，工作依然夠安穩，待遇還會在改革完成後參照公務員的薪酬改革得到一定幅度的增長。

目前已完成改革的行政類事業單位，部分具備執法職能的已並入行政機關，其參公人員按照「人隨事走」原則轉入行政機關並直接轉為公務員；部分使用事業編制的人民團體和群眾團體，則維持現狀不變，繼續實行參公管理；另外還有一些轉為公益一類事業單位，其在編人員的身份地位和工資待遇等並不會受太大影響。

普遍認為，這次事業單位分類改革受沖擊最大的是差額撥款事業單位和自收自支事業單位。

前者如高校、公立醫院等，原來是政府財政撥款一部分，自收自支統籌一部分，這次改革後將會保留事業單位序列，但取消其在編人員的事業編制身份。有人就擔心其現有在編人員的保障將受影響，以後「鐵飯碗」會變成「瓷飯碗」。

這其實是多慮了，目前已有省份在高校和公立醫院中實行「員額制」，即根據高校或公立醫院現有人員編制和職能任務等情況，核定其一定數額的員額，在員額限額內進行人員招聘、職稱晉升和職務提拔，賦予高校和公立醫院更大自主權，員額內人員的專業技術等級、管理崗等級的比例設置和評聘基本由單位說來算，反而比現在會更有利。

⑹ 在收入不高的事業單位，該如何尋求發展

我認為首先應該提高個人的實力，得到領導的賞識，然後不斷的提升職位，職位的提升就意味著薪資的提升，以滿足自己的生活經濟要求。