Ⅰ 一個完全沒有事業心的人,該如何在職場上打拚
一個沒有事業心的人,想要在職場上進行打拚,我的建議是:
首先選擇自己感興趣的行業很重要,一個人沒有事業心,並不代表ta也沒有責任心,無論有沒有事業心,從事自己感興趣的行業,最起碼干起活來,不會那麼的抗拒,畢竟是自己喜歡的職業,只要做好自己本職的工作,能夠養活自己,不去啃老就算很好的了。
Ⅱ 如何激發一個人在工作中的企圖心和事業心
如果你是老闆要激發大家的積極性和事業心,那麼一定要有層次感。對你的合夥人要告訴他們企業遠景,談理想,談事業。對待中層管理者要談空間,談他能看到和得到的利益並結合上升空間。對待基層人員最簡單的莫過於直接的利益,並且能馬上實現的大於他預期的效果。當你做到這些的時候,他們的自主能動性就激發出來了。
Ⅲ 如何讓自己具有強烈的事業心
如何讓自己具有強烈的事業心
如何讓自己具有強烈的事業心,培養強烈的事業心對於身處職場的我們來說十分重要,但很多人都不清楚如何做到這一點。以下的文章詳細講述如何讓自己具有強烈的事業心,希望對想要了解如何讓自己具有強烈的事業心的女性有所幫助。
首先需要珍惜時間,懂得合理運用每天的`24小時,把時間看作生命一樣的人在做事業的時候,一定會在他人面前經常吹牛,或者打斷別人的工作。
能夠做事分清主次,會學習一些提高處理事情的技巧,因此做事效率會比一般人高,而且不會在工作上丟三落四的,一般比較認真,而且喜歡做好。
處理事情比較果斷,對事物的判別能力比較快捷,不會有過久的猶豫不決,以及對待事物的三心二意,甚至舉棋不定,影響事物的走向。
有事業心的人一般能夠更容易接納他人的意見,能夠從不同人的意見中發現有用的信息,以及及時將它運用於工作中,幫助自己或者大家走出困境。
會運用電腦以及手機等其他物品,准確的記錄一些有用的數字、號碼、人物等等,以便減少日常生活中的一些記憶負擔。
會對一些事、人主動說「不」,而且對於太長時間的工作會懂得交換,以便減少工作疲勞,閑暇的時候會放鬆,懂得在遊玩上把握好分寸。
激情是事業的發動機!
職業人需要培養澎湃的專精於事業的激情!
領導一個企業,必須具備拼盡全力的激情,目標只有一個:成功!
領導和管理一個企業屬於復雜的創造性勞動,體力和腦力飽和性付出,為企業指出成功的方向,需要富有激情的思想、策略、規劃!有激情的人,才會才思敏捷!
創業沒有退路,狹路相逢勇者勝!激情可以堅定必勝的信心。只有經歷的激烈市場競爭的企業,才是健康的!只有經歷了激烈市場競爭的企業領導者,才是成熟的。
職業領導者需要百折不饒的信心和堅韌的性格!
笑到最後的人,笑得最好。挫折和失敗是成功的鋪墊,創業者需要百折不撓的意志品質!
事業需要規劃!
成功需要實際的行動!
培養自己強烈的事業心,心有所屬,萬事可成。
Ⅳ 怎樣增強事業心,上進心,責任感
人生良言 只須做到以下11項就行了
1、明確的目標
明確的了解自己想要什麼,致力追求。
一個人沒有明確的目標,就象船沒有羅盤一樣。
智者都有清晰思考的習慣。
意志力緣於持續的行動、自動自發、明確的目標。
誠實與努力的工作,需要明確的目標引導才能成功。
缺乏明確的目標,一生將庸庸碌碌。
堅定的目標是成功的首要原則。
2、行動
觀察走在你前面的人,看看他為何領先,學習他的做法。
忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只會投機取巧。
優柔寡斷的人,即使做了決定,也不能貫徹到底。
善意需要適當的行動表達。
3、相信
相信你做得到,你一定會做到。
不斷告訴自己某一件事,即使不是真的,最後也會讓自己相信。
4、警覺
對於那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。
警覺過度猶如不及,使人變得多疑。
不要羨慕鄰居的籬笆更綠,或許荊棘多於青草。
對於滿口「別人都說-----」的人,問他「別人」是誰,就會看到他張口結舌的窘態。
陌生人過分熱心幫你做事時,當心他別有居心。
5、挑戰
如果你想要更上一層樓,就為別人提供超出預期更多更好的服務。
每一次都盡力超越上次的表現,很快你就會超越周遭的人。
亨利福特懸賞2.5萬元,徵求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
你讓我工廠的每個環節節省10分錢,我讓你平步青雲。
如果你一直保持現狀,10年後將會如何?
在你有把握做得更好之前,不要破壞任何東西。
6、主要目標
你的人生想要什麼?你能付出什麼作為回饋?
成功的人只想自己要的——而非自己不要的。
不要管過去做了什麼,重要的是你將來要做什麼?
如果你不知道你自己的一生要的是什麼,你還想得到什麼?
智者除了有所為,還能有所不為。
為自己想要的忙碌,如此即無暇擔憂你不想要的。
不要怕目標定得太高,你可能需要退而求其次。
如果你不會知道自己要什麼,別說你沒有機會。
7、合作
請求比命令能得到更好的結果。
善於下命令的人,必定能夠服從命令並且執行。
樂意合作產生支持的力量,強迫服從導致失敗的結果。
告訴上司你想要什麼,看他是否願意幫助你去排除障礙。
友善的合作比煽動更得人心。
合作必須從部門領導開始,效率亦然。
狼狽為奸絕非合作。
除非你自己願意被別人傷害,否則沒有人能夠傷害你。
8、勇氣
勇敢的承認自己不知道的事情,才能學習並進步。
勇氣只是多跨一步超越恐懼。
抱怨自己沒有機會的人,多半沒有勇氣冒險。
9、批評
一事無成的無名小卒才能免於批評。
不要怕不公正的批評,但要知道哪些是不公正的批評。
不要批評你不了解的人,要趁機向他學習。
不要怕受人批評。當你提出新的觀念,就要准備受人批評。
不要批評別人的行為,除非你知道他為何那麼做。
你在同樣的情況下也可能會如此。
不能忍受批評,就無法嘗試新事物。
如果你經常批評別人,何不試著贊美別人?
開始批評之前,最好先略加贊美。
如果你想要更受人歡迎,盡量多贊美,少批評。
10、行為
真正偉大的人,別人會從他的善行感受出來。
一天沒有臆見善行,就是白過了。
獎章和頭銜不能讓你上天堂,善行才能增加你的分量。
建設性的行為才能服人,言語的吹噓無益。
不要說你想要什麼,用行為表達。
善行是贊美自己最好的辦法。
如果你比別人更具智慧,別人會從你的行為看出來。
善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。
對不喜歡你的人不要多費口舌。
花錢想要上天堂的人,一定後悔沒有多行善。
善行比滔滔雄辯更能打動人心。
墓誌銘不如善行更另人懷念。
世界不會因為所知給你勛章,而會因你的善行而給你榮耀。
善行不需要言語的粉飾。
11、正確的思考
先正確的評判自己,才有能力評斷他人。
你是否欺騙別人,或是自己?想清楚再回答。
三思而後行的人,很少會做錯事情。
企圖說服不用大腦的人,是徒勞無功。
認為整個世界都錯的人,極可能錯在自己。
Ⅳ 請認真作答:我事業心不夠,大家幫忙怎樣提升
首先,這都是你要把自己的工作當成是自己的家裡的事情來對待。自然而然,你的事業心就會上升了,還有心態要好。
Ⅵ 如何增強黨員幹部的事業心和責任感
一、對人民群眾飽含深情,在感情交融中增強事業心責任感。黨員幹部在和廣大人民群眾打交道的時候,不僅要在行動上幫助他們,更要在感情上和他們產生共鳴,從而增強自己的事業心責任感。
二、牢記黨員幹部的責任,用堅守責任體現事業心責任感。責任就是擔當,擔當是一種自覺。「為官避事平生恥」。對本職工作和發生在自已崗位范圍的事情,要敢於負責,不推給他人,推給其他單位。盡職盡責的黨員幹部,才是有事業心責任感的幹部。敢於負責、勇於擔當就是要敢抓敢管、敢於得罪人。在其位就要謀其政,遇事繞道而行,只知道搞平衡、耍圓滑,不值得效法,是莫大恥辱!在工作中,不管遇到什麼樣的困難和問題,都必須主動協調,貼近服務,不能當遇到矛盾繞道走、碰到困難往後退的「局外人」。敢於負責、勇於擔當就是要敢於擔「難」,就是具有強烈的事業心責任感。我們推進工作必須敢於擔當困難,克服困難,牢記責任,盡一個黨員幹部應盡之職。
三、高標准鎖定工作目標,在實現目標中增強事業心責任感。 確定目標,既要兼顧長遠,又要立足當前;既要可行,又要具有強烈的挑戰性。隨著事業心責任感的增強,我們將會離目標越來越近,直至完成目標。我們在制定目標時要做到以下幾點:一是目標要高。只有確立了高起點,才會在工作上高標准、嚴要求,才能在工作上有新突破、新成績,黨員幹部的事業心責任感才會在完成目標任務的過程中不斷增強。二是目標要實。要把確定的目標任務層層分解,具體到每項工作、每個項目、每個人,具體到完成任務的時間、完成任務的標准,形成人人心中有目標、個個肩上有擔子、人人身上有壓力的工作格局。
四、撲下身子到基層干工作,在深入基層中增強事業心責任感。一是勤到基層去,在為基層百姓做好服務的過程中增強事業心責任感。二是沉到基層去,黨員幹部只有能沉到基層中去,才能說明他們有強烈的事業心責任感。三是切實解決基層的困難和問題,是我們廣大黨員幹部事業心責任感的具體體現。到基層去要講效率,如同出外招商引資講效率一樣,下基層要帶著問題去。
五、強化創新意識,在創新實踐中增強事業心責任感。要實現奮斗目標,必須大力營造激勵創新、保護創新的全新環境。首先,要學會變通。只為成功想辦法,不為困難找理由。其次,要有開闊的視野和市場經濟的概念。學會運用改革的辦法、市場經濟的辦法解決工作中遇到的問題,把企業經營、經營企業的理念引入到政府工作中,找准工作的結合點和切入點。最後,要搞好協調配合。
Ⅶ 如何增強事業心
如何增強事業心
如何增強事業心?在現實生活中,男人有事業心才能成就一番大事業,事業心對我們的重要性不言而喻,而增強事業心也是有一定方法的。接下來就由我帶大家了解如何增強事業心的相關內容。
1、明確的目標
明確的了解自己想要什麼,致力追求。
一個人沒有明確的目標,就象船沒有羅盤一樣。
智者都有清晰思考的習慣。
意志力緣於持續的行動、自動自發、明確的目標。
誠實與努力的工作,需要明確的目標引導才能成功。
缺乏明確的目標,一生將庸庸碌碌。
堅定的目標是成功的首要原則。
2、行動
觀察走在你前面的人,看看他為何領先,學習他的做法。
忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只會投機取巧。
優柔寡斷的人,即使做了決定,也不能貫徹到底。
善意需要適當的行動表達。
3、相信
相信你做得到,你一定會做到。
不斷告訴自己某一件事,即使不是真的,最後也會讓自己相信。
4、警覺
對於那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。
警覺過度猶如不及,使人變得多疑。
不要羨慕鄰居的籬笆更綠,或許荊棘多於青草。
對於滿口「別人都說-----」的人,問他「別人」是誰,就會看到他張口結舌的窘態。
陌生人過分熱心幫你做事時,當心他別有居心。
5、挑戰
如果你想要更上一層樓,就為別人提供超出預期更多更好的服務。
每一次都盡力超越上次的表現,很快你就會超越周遭的人。
亨利福特懸賞2.5萬元,徵求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。
你讓我工廠的每個環節節省10分錢,我讓你平步青雲。廳余伏
如果你一直保持現狀,10年後將會如何?
在你有把握做得更好之前,不要破壞任何東西。
6、主要目標
你的人生想要什麼?你能付出什麼作為回饋?
成功的人只想自己要的.——而非自己不要的。
不要管過去做了什麼,重要的是你將來要做什麼?
如果你不知道你自己的一生要的是什麼,你還想得到什麼?
智者除了有所為,還能有所不為。
為自己想要的忙碌,如此即無暇擔憂你不想要的。
不要怕目標定得太高,你可能需要退而求其次。
如果你不會知道自己要什麼,別說你沒有機會。
7、合作
請求比命令能得到更好的結果。
善於下命令的人,必定能夠服從命令並且執行。
樂意合作產生支持的力量,強迫服從導致失敗的結果。
告訴上司你想要什麼,看他是否願意幫助你去排除障礙。
友善的合作比煽動更得人心。
合作必須從部門領導開始,效率亦然。
狼狽為奸絕非合作。
除非你自己願意被別人傷害,否則沒有人能夠傷害你。
8、勇氣
勇敢的承認自己不知道的事情,才能學習並進步。
勇氣只是多跨一步超越恐懼。
抱怨自己沒有機會的人,多半沒有勇氣冒險。
9、批評
一事無成的無名小卒才能免於批毀雀評。
不要怕不公正的批評,但要知道哪些是不公正的批評。
不要批評你不了解的人,要趁機向他學習。
不要怕受人批評。當你提出新的觀念,就要准備受人批評。
不要批評別人的行為,除非扮攜你知道他為何那麼做。
你在同樣的情況下也可能會如此。
不能忍受批評,就無法嘗試新事物。
如果你經常批評別人,何不試著贊美別人?
開始批評之前,最好先略加贊美。
如果你想要更受人歡迎,盡量多贊美,少批評。
10、行為
真正偉大的人,別人會從他的善行感受出來。
一天沒有臆見善行,就是白過了。
獎章和頭銜不能讓你上天堂,善行才能增加你的分量。
建設性的行為才能服人,言語的吹噓無益。
不要說你想要什麼,用行為表達。
善行是贊美自己最好的辦法。
如果你比別人更具智慧,別人會從你的行為看出來。
善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。
對不喜歡你的人不要多費口舌。
花錢想要上天堂的人,一定後悔沒有多行善。
善行比滔滔雄辯更能打動人心。
墓誌銘不如善行更另人懷念。
世界不會因為所知給你勛章,而會因你的善行而給你榮耀。
善行不需要言語的粉飾。
11、正確的思考
先正確的評判自己,才有能力評斷他人。
你是否欺騙別人,或是自己?想清楚再回答。
三思而後行的人,很少會做錯事情。
企圖說服不用大腦的人,是徒勞無功。
認為整個世界都錯的人,極可能錯在自己。
事業心責任感方面的表現
1、遇事不推諉
對工作認真負責,不為自己找借口,領導交辦的任務堅決執行,同事求助的事情鼎力支持。工作態度不是盡力而為,而是全力以赴,力求完美無缺。工作需要我們用心去做,盡職盡責把工作做好。全力以赴既是責任也是一種態度和精神,它體現一個人的品質素養,是人的整體素質的集中表現。
2、不抱怨
人在職場闖盪,難免受挫折、受折騰、受委屈。但這都沒關系,不怨天尤人,不責怪自己,眼淚擦乾之後,一切可以從來,沒有任何困難能夠阻止事業前進的步伐。一個人即使本領再大,能力再強,倘若他在工作中處處抱怨,那麼就很難在工作中取得好的結果。
3、出現問題不找借口
解釋等於掩飾,水越洗越臟,事越說越亂。有的人在工作出現問題時,為了讓領導「了解實情」,自己費盡口舌,作了一大堆解釋,給人有推卸責任之嫌,結果得不償失。
責任感引爆自我潛能,在每個人身上,都潛藏著驚人的潛能,如果每個人都能把尋找借口的時間用來積極主動負責地做工作,對工作高度自覺、高度負責,就能不斷挖掘自身的潛力,就能擁有更好光輝燦爛的明天。
4、不斤斤計較
在一個公司里,大家雖然工作有分工,但總會有交叉的地方,責任心強的人不計較分內分外事,做到分工不分家,盡量配合同事做好工作。對領導臨時交辦的事,即使需要加班加點,也會盡全力完成,給領導一個滿意的答案。
糊弄工作就是糊弄自己,無論你處在什麼位置上,今天你糊弄工作,對工作沒有責任感,明天工作就會糊弄你,你也將成為被處理的對象或裁員的對象。
事業對人的重要性和意義
事業是人生的追求,是人生的夢想,是人生價值的體現。在追求事業的路上並非一路坦途,並不是每個人都能如願成就夢想,除了不懈努力,艱苦付出,思想上還得做好承受一次又一次失敗的准備。現實是無法抗拒的,環境是無法改變的,事業上的突破,除了自己要具備成就事業所必須的素質外,還得遇到人生中的伯樂,還得適應、融進你所處的環境中去,天時、地利、人和缺一不可。
有的人為了事業放棄了做人的人格與尊嚴,他們的一言一行顯得那樣的卑微與可憐;有的人為了心靈的那片自由之地而甘願事業停滯不前,因為他不願退讓做人的最後一道底線。我們沒有權利去評判誰是誰非,沒有權利去評論誰成誰敗,但相信時間會說明一切,也會證明一切。在這樣一個功利社會,在這樣一個以成敗論英雄的時代,我們能堅守住人生本真的最後一陣營,這本身就是人生當中莫大的成功,其它又有何所懼、何所求呢?
Ⅷ 如何增強黨員幹部的事業心和責任感
一、對人民群眾飽含深情,在感情交融中增強事業心責任感。胡錦濤總書記告誡我們:「時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。」這個情是視群眾為父母的赤子之情,也是事業心責任感的具體體現。我們黨員幹部在和廣大人民群眾打交道的時候,不僅要在行動上幫助他們,更要在感情上和他們產生共鳴,從而增強自己的事業心責任感。具體到我們的實際工作,一是要像對待自己親人一樣對待廣大人民群眾,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,切實做好聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾的工作。二是要堅持用群眾觀點思考問題,站在群眾立場處理問題,多做關心群眾、服務群眾的實事好事,讓廣大人民群眾共享科學發展成果。
二、牢記黨員幹部的責任,用堅守責任體現事業心責任感。責任就是擔當,擔當是一種自覺。「為官避事平生恥」。對本職工作和發生在自已崗位范圍的事情,要敢於負責,不推給他人,推給其他單位。盡職盡責的黨員幹部,才是有事業心責任感的幹部。敢於負責、勇於擔當就是要敢抓敢管、敢於得罪人。在其位就要謀其政,遇事繞道而行,只知道搞平衡、耍圓滑,不值得效法,是莫大恥辱!在工作中,不管遇到什麼樣的困難和問題,都必須主動協調,貼近服務,不能當遇到矛盾繞道走、碰到困難往後退的「局外人」。敢於負責、勇於擔當就是要敢於擔「難」,就是具有強烈的事業心責任感。我們推進工作必須敢於擔當困難,克服困難,牢記責任,盡一個黨員幹部應盡之職。
三、高標准鎖定工作目標,在實現目標中增強事業心責任感。 確定目標,既要兼顧長遠,又要立足當前;既要可行,又要具有強烈的挑戰性。隨著事業心責任感的增強,我們將會離目標越來越近,直至完成目標。我們在制定目標時要做到以下幾點:一是目標要高。只有確立了高起點,才會在工作上高標准、嚴要求,才能在工作上有新突破、新成績,黨員幹部的事業心責任感才會在完成目標任務的過程中不斷增強。二是目標要實。要把確定的目標任務層層分解,具體到每項工作、每個項目、每個人,具體到完成任務的時間、完成任務的標准,形成人人心中有目標、個個肩上有擔子、人人身上有壓力的工作格局。實實在在,看的見摸的著的目標讓廣大黨員幹部具有更好的可操作性。
四、撲下身子到基層干工作,在深入基層中增強事業心責任感。一是勤到基層去,在為基層百姓做好服務的過程中增強事業心責任感。黨員幹部要經常進村入戶,了解農村的真實情況,了解農民的真實想法和實際困難,了解農民對政府的要求,從而能夠更切實際的開展工作。二是沉到基層去,黨員幹部只有能沉到基層中去,才能說明他們有強烈的事業心責任感。群眾把我們有的黨員幹部下基層比作「鴨子」現象,下了水而沉不下去,頭是下去了,尾巴卻一直浮在水上。有一種「鸕鶿」現象,有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿,這種水鳥專門沉到水底去抓活魚,越是深水越能抓到大魚。我們要向「鸕鶿」學習,沉到基層去。三是切實解決基層的困難和問題,是我們廣大黨員幹部事業心責任感的具體體現。到基層去要講效率,如同出外招商引資講效率一樣,下基層要帶著問題去。帶著信訪的問題,帶著已經發生的問題,帶著可能冒出的問題,帶著外部剛剛出現的問題,帶著近階段思考的問題,帶著事關全局性、戰略性的重大問題。下基層要幫助解決問題,遇到困難要迎難而上,遇到問題要抓住不放,遇到上訪要現場辦公。要切實解決農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,切實解決一些久拖不決的遺留問題,切實解決影響安定團結局面的大問題,切實解決阻礙科學發展的根本問題。
五、強化創新意識,在創新實踐中增強事業心責任感。**八穩帶不來跨越的發展,按部就班干不出超常規的速度。要實現奮斗目標,必須大力營造激勵創新、保護創新的全新環境。首先,要學會變通。只為成功想辦法,不為困難找理由。只要是符合我們實際發展的路子,都要大膽去嘗試;凡是阻礙發展的束縛都要徹底解除;凡是制約發展的框框都要徹底打破;凡是外地先進的做法和經驗,我們都可以借鑒運用。其次,要有開闊的視野和市場經濟的概念。學會運用改革的辦法、市場經濟的辦法解決工作中遇到的問題,把企業經營、經營企業的理念引入到政府工作中,找准工作的結合點和切入點。最後,要搞好協調配合。堅持把本地、本部門和自己的本職工作放到全市整體工作中去研究、去把握,一切以發展為重,一切以百姓為重,一切以大局為重,心往一處想,勁往一處使,真正做到思想同心、目標同向、行動同步、事業同干。
Ⅸ 如何加強崗位責任心
如何加強崗位責任心
如何加強崗位責任心,責任心這個詞相信大家都不陌生,對於責任心可能大部分的人都會有不一樣的理解,在我們生活中的方方面面其實都是離不開責任心的存在的,以下如何加強崗位責任心。
建立健全員工責任心問責監督機制。
中國式管理之父曾仕強教授曾說過:「中國人只做領導檢查的事」。很有道理,對員工來說,如果不經常對其工作進行評估檢查,他們就會覺頌謹謹得工作做不做好都一樣,反正沒人看沒人管,就會懈怠。其實也並不是他們有意為之,而是他們覺得如果沒人看沒人檢查,就是說工作並不重要,所以干不幹好都沒關系而已。
從而,對其責任心也要經常進行評估檢查,才能確保員工們野基具備強烈的責任心,這就要求建立健全的員工責任心問責監督機制,對其責任心進行定期不定期的檢查評估。
要加以注意,一是責任心的檢查評估只能放在具體工作評估中去進行;二是要有敢於較真的精神,對工作中出現的各種問題都要一查到底,找出原因,不能有難得糊途的思想;三是問責監督機制只能在條令條例的框架下運行,不能超出條令條例的范圍;四是問責監督機制要能與時俱進,時刻適合形勢的發展要求。
加強員工責任心教育培訓。
責任心不是與生俱有,而是後天教育修養得來的,這是與世不爭的事實。從而,為提升員工的責任心,就必須經常性地對員工進行責任心的教育與培訓。
教育培訓要從兩個方面進行:一是加強對員工的思想認識、人生觀、價值觀、主人翁意識、工作熱情、生活態度、社會形勢等方面的教育培訓;二是要加強對員工敢於認錯,敢於承擔責任意識的教育培訓,因為只有晌老敢於承擔責任的人才能真正承擔起責任,才能真正具備強烈的責任心。
嚴格員工招聘選拔標准。
人們常說:「龍生九子,九子不同。十個手指伸出來還不一樣長。」就充分說明了人與人是不同的,不同的環境不同的教育造就了不同的人才,這樣人們的責任心也就參差不齊,高下不同。
為了保證公司的員工都具備強烈的責任心,就要從源頭上抓起,嚴把員工招聘選拔關,把責任心強的有志青年選拔到公司中來。並不能僅靠招聘人員的個人素質來選拔員工,而更要靠一套嚴格有序的制度來確保員工質量。
加強對員工的各種保障。
人有七情六慾,生活在社會中的人都是有需求的,馬斯洛的需要層次論正是基於此提出來的。當人們的基本需求得到滿足以後,比如,只有吃飽了,才有精力去干工作。從而才有可能具備事業心責任心。也就是說,要提升員工的責任心,就要大力加強對員工的各種保障,滿足員工的基本需求,才能有效提升其責任心。
加強對員工的保障主要有以下兩個方面的保障。一是現時的保障,包括生活保障:衣、食、住、行等,學習保障:提升其綜合能力,工作環境保障等。二是期望保障,也就是說讓他對未來充滿希望,而這份希望是通過他努力工作能得到的,是公司給予他的。
合理安排員工工作。
責任心是體現在事業中,體現在具體事情上,體現在工作生活學習中的每一件小事上,每一個任務上的。
要想提升員工的責任心,就首先要讓員工們有事可做,要做到人人有事做,人人有責任。科學合理地安排員工們的工作任務,人盡其才。只有讓每一名員工充分發揮出他的才能,讓他的才能在工作訓練中得到充分的展示,使他產生很高的成就感,就會極大地促進其責任心培養。
建立科學合理的管理制度和辦法。
人的成長無疑與社會大環境有著密切的關系,但對其影響更明顯的是他周圍的環境,他周圍的人,他的家長,他的朋友,他的老師,他的領導。要給員工一個好的成長環境,以促進其責任心的加強,就要建立能適應形勢發展的科學合理的管理制度和管理辦法。通過高效的人性化管理,使其產生積極向上的思想追求,從而達到提升其責任心的目的。
提高基層管理人員的管理能力和修養水平。
人的成長他周圍的人有著密切的關系,員工到一個公司工作,對其產生影響最明顯的便是基層管理人員了,基層管理人員素質好,能力強,給員工一種如沐春風的感覺,其就會朝著積極向上的方向發展,就會慢慢影響其事業心責任心的增強。反之則會把員工引導向消極的方向發展,事業心責任心也就無從談起。
在新形勢下,隨著社會的發展進步,各種不可預知的情況會不斷出現,要想保持員工高昂的士氣,出色的完成上級賦予的任務,就必須重視員工的責任心培養,使員工們時刻保持強烈的責任心,一心為公,全力工作。
注意事項
強烈的責任心,是做人的最基本准則之一,是一個人價值觀的直接反應,是一個人能否做好工作的前提,也是一個人能力發展的催化劑。一個有責任心的人,對自己認準的事情,只會有一個信念,哪就是義無反顧地去拼搏,不達目的絕不罷休。
如何增強工作中的責任心
既包括對自己言行和人生道路承擔責任的態度,又包括對自己履行職責的過失和責任的態度;既包括對自己負責的意識,也包括對他人和社會負責的意識。
「責任心」是燦爛「群心」中的核心。在人的日常生活中,會對自己、對他人、對家庭、對社會、對國家表現出責任心、進取心、關心、愛心、同情心、憐憫心、善心等等,在這些燦爛的「群心」中「責任心」是核心。
強烈的「責任心」是做人的最基本准則之一,是決定一個人能否健康發展的核心品質之一,是一個人政治覺悟、主人翁意識的判斷標准之一。「責任心」是一個人價值觀的直接反應,是一個人能否做好工作的前堤,也是一個人能力發展的催化劑。
強烈的「責任心」是幹部世界觀、人生觀、價值觀的綜合反映,不是與生俱來的,也不是一勞永逸的;需要不斷自我激勵,自我加壓,也需要正確引導、環境熏陶。
工作責任心就是一個人對自己所從事的工作應負責任的認識,情感和信念,以及與其工作崗位相應的遵守規范,承擔責任和履行義務的自覺性。增強工作責任心,就是要增強遵守規范,承擔責任和履行義務的自覺性,並不斷達到新的高度。
缺乏工作責任心的表現
工作責任心缺失,在日常工作中不同程度地存在著以下幾種表現:
一、工作熱情不高,態度冷淡缺乏信心;
二、工作質量不好,不斷重復低級錯誤;
三、工作協作困難,上下程序、左右同事配合流轉不暢;
四、工作態度馬虎、拖拉、得過且過;
五、工作效率低,尾巴長、留有後遺症;
六、工作精力不集中,分心、分時,憑興趣做事;
七、工作無計劃、無目標,腳踏西瓜皮,滑到哪裡算哪裡;
八、遇到困難繞開走,能避則避,可推則推;
九、工作中很少總結得失、成敗,缺乏批評和自我批評;
十、工作有了成績自我滿足,自我欣賞,上進性不強。
怎樣增強工作責任心
工作責任心體現在三個階段:一是辦事之前,二是辦事之中,三是辦事之後。第一階段,辦事之前要想到後果。第二階段,做事過程中盡量控制事情向好的方向發展,防止壞的結果出現。第三階段,辦事之後出了問題敢於承擔責任。勇於承擔責任和積極承擔責任不僅是一個人的勇氣問題,而且也標志著一個人的心地是否自信,是否光明磊落。
要增強工作責任心,提升工作效率重點是:帶好頭、強本領、抓細節、嚴制度。帶好頭。一個單位的領導、中層幹部,作為一個管理者如果思想懈怠,疏於管理,放鬆監督,帶頭作用缺乏,員工自然跟著懈怠。領導懈怠一,員工能鬆懈十。領導、中層、員工都要在各自的工作崗位上體現出強烈的'工作責任心。
「強將手下無弱兵」,「兵熊熊一個,將熊熊一窩」。強本領。要有強烈的工作責任心,還要具有過硬從心之力。要突出解決好力不從心的本領恐慌問題。增強本領就是要增強業務能力,增強適應本職崗位,較好履行崗位職責的業務能力。
我們中的大多數都受過良好的教育,基礎知識扎實,但業務知識和工作經驗欠缺,需要多學習,多思考,多實踐,抓細節。
注重工作細節就是加強工作責任心,工作細節是責任心缺失的多發地,易發地,常發地。發生工作細節錯誤的危害程度是難以確認的,因為細節決定成敗。大決策正確,實施細節上錯誤,也會導致前功盡棄,以失敗而告終。工作中的細節是如此,人生旅途中的細節也是如此。抓細節就是抓大事,工作細節無小事。
嚴制度,人有懶惰的天性,發生工作責任心的缺失源於人的懶惰天性。原本規章制度執行得很好,時間一長自然懈怠,思想上一放鬆,責任心就減弱,行為上自然就鬆懈。體現在日常的工作中就是執行力下降,很多問題就是由此而生。嚴制度就是用制度約束人的行為,阻止人的懶惰侵害工作責任心。
要做到心中有制度、有計劃、有目標,自覺地建立起一套符合自身工作崗位的行為規范,在工作中認真踐行。
淺談如何提高工作責任心
一、做到短時間、高效率
文字材料上報工作要求在短時間內把繁重的工作任務完成好,首先要樹立時間概念,認同樹立高效率、高質量工作的意識就是樹立珍惜時間的觀點,有效地統籌、管理好自己的時間,提高工作效率,提升工作質量。
二、要有獨立自主的工作意識
對於工作,不能等待、拖沓,應該立即行動,積極地迎接挑戰。在限時完成質檢報表、計量報表工作目標任務的同時,對於大量的臨時性統計工作任務和日常方方面面的工作,要樹立在規定時間內完成約定工作任務的意識,養成准時完成約定工作任務的習慣,做到該當天完成的工作應當天完成。
三、工作分清楚輕重緩急
工作分輕重緩急,對重要緊急的工作馬上做,對重要不緊急的工作規劃地做,對常規性工作定時做,對基礎性工作有空做,以保證有序地完成各項工作任務。
四、關於改進工作方式、方法
改進工作方式、方法需要時刻都有主動改進的意識和行動,適應工作任務量的變化,創新方法。
1、善於思考
抓緊業務知識學習,堅守「學習永無止境」的古諺,做到持之以恆。發揚團隊精神,齊心協力,緊密協作,心往一處想,勁往一處使,扎實做好本職工作。就我而言主要室質檢和計量上的管理工作,對於質檢工作我在很多方面還需要學習鑽研,遇到問題首先自己思考之後若還不能解決再虛心請教他人,我相信辦法總比問題多。。
2、提升各項能力
(1)業務能力。計量和質檢是門科學,體系完整,內容博大精深,我們從事本行工作,不僅要掌握其基本理論知識,還要熟悉計量規程,長此以往才能成為行家裡手。對於質檢來說,就要了解、熟悉檢驗標准和方法標准,特別是食品添加劑的執行標准和檢驗要求。
(2)適應能力。作為一名質檢管理人員就要不斷適應新的規程變化,適應新的規程要求,更要不斷更新知識,靈活地運用新的方式、方法。
(3)分析能力。事物的外向是復雜多變的,唯有透過現象、看清本質才能找准其要害。統計工作也是一樣,各種繁雜的數據看似沒什麼規律、聯系可言,實際上透過一系列相關數字,我們通過橫向、縱向比較也可找出一些內在規律。因此,作為質檢管理人員就要多關規程和標準的變化,勤思考多動筆,久而久之地堅持下去,分析問題及寫作的能力便隨之提高了。
(4)抗壓能力。無論在任何情況下,都必須保持一顆清醒的頭腦,我們無法改變外界的環境,但卻可以適時的控制和調整自己的情緒與心態。對於不良情緒,在必要的時候能通過正確合理的途徑消除掉,對生活、工作時刻保持樂觀積極的態度,這對很多人來說都很重要。