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為什麼事業單位績效發放一拖再拖

發布時間:2023-09-07 21:06:32

Ⅰ 廣西2021年事業單位績效為什麼還不發

通過查詢相關資料顯示,廣西2021年事業單位績效沒有發放的原因是「搶跑」發放或者超標准發放了2020年獎金,根據一些地區的2021年的規范整治獎金政策,2020的獎金發放也要參照新的標準的進行,但很多地方在2020年年底或者2021年初就已經對2020的獎金的進行全部發放,對2020年「搶跑」發放或者超標准發放的獎金,要在2021年的績效獎金發放標准中予以扣除。具體消息可關注官方網站,獲得第一手權威信息。

Ⅱ 績效工資為什麼不能發了

績效全國停發是因為按規定公務員績效獎勵和津補貼,逾期不報或漏報、錯報一律視為違規,在上級來檢查時將重點予以督查和整改。
一、績效考核賬務准確率設定
從管理角度來說,這個指標應該設定100%,即不允許出現誤差。因為這個指標的誤差,就意味著公司出現賬面損益。這個損益有可能只是賬面的,也可能是實際存在的。如果出現盤虧,那麼就意味著賬面數額不準或實物不足。如果出現盤盈,因為實物不可能多出來,那麼就意味著賬面誤差或貨物少發。無論哪種情況,都是不應該出現的。這直接涉及到企業的庫存成本等一系列影響。因此,建議對這個指標嚴格管控,不允許出現任何誤差。當然,嚴格的管理也是有前提的。如果採用ERP等軟體協助管理,做到賬務相符相對容易。如果完全手工記賬,那麼難度確實較大,在企業可以接受的情況下,適當允許一定范圍內的誤差,完全看企業要求,這沒有一定之規。需要提醒的是,無論設置為多少,一定要可行且具備可操作性。如果庫存量大,又是手工做賬,還要求百分之百准確,難度太大的。
二、績效考核與薪酬激勵
企業績效考核與薪酬激勵體系的實施,是企業贏在頂層設計,決勝企業未來轉型的「頂層設計」,這套體系的設計源自管理層的支持,而絕對不僅僅是人力資源部的事情。 為了確定企業績效考核與薪酬激勵的整體思想,需要管理層組織各級經理一起研討,在借鑒同行競爭對手管理思路,結合企業管理的實際需要,提煉出一套符合企業實際要求的管理思路和管理思想。 所以績效考核與薪酬激勵體系的構建框架必須融合了個人利益、團隊利益和公司利益的有機統一,有效融合了公司管理體系、薪酬體系和激勵體系。
三、法律依據
無故不發績效工資違法。績效工資是以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度,法律對績效工資的發放沒有強制性規定,具體需根據簽訂的勞動合同來判斷,如合同中有規定但公司沒有發放屬於違約,可以要求公司發放績效工資。

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