怎麼用少量手段創建大事業

⑴ 如何才能藉助人脈跟資源，讓自己的事業更上一層

我們可以在工作中藉助一些途徑和人心，以及個人的行為來獲得更好的人脈資源，從而幫助自己的職業生涯得到提升。

借樂善好施贏得人助。中華民族自古至今一直延綿傳承著感恩相報的傳統交際心理，以這種傳統的交際理念去開掘利用「人脈資源」，仍然有著強大的慣性作用，同樣會使你的人生出彩。樂善好施的人也許有時並不能及時得到回報，但廣泛而長期地助人，有朝一日總會遇到賢人而以恩報恩，你的「人脈資源」也會由此而如意地被開掘利用。樂於助人在人際交往中，在你開掘利用「人脈資源」去發展和壯大自己事業的過程中，一定會得到有力印證。

⑵ 如何成功成就大事業

條條大路通羅馬，通往成功的道路不止一條，但我堅信磨難必將鑄就成功。如何成功成就大事業？下面就一起來了解看看吧！

如何成功成就大事業 篇1

1、敢於決斷——克服猶豫不定的習性。

很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段，總是左顧右盼、思前想後，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。

2、挑戰弱點——徹底改變自己的缺陷。

人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變；能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者！

3、突破困境——從失敗中撮成功的資本。

人生總要面臨各種困境的挑戰，甚至可以說困境就是「鬼門關」。一般人會在困境面前渾身發抖，而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板，堅韌不拔，百折不撓，勇往直前。

4、抓住機遇——善於選擇、善於創造。

機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走機遇，並且能縱身撲向機遇。

5、發揮強項——做自己最擅長的事情。

一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞台上重量級選手的犧牲品；成大事者關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。

6、調整心態——切忌讓情緒傷害自己。

心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，因為他們無法直面一個個人生挫折，成大事者會高速調整心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光，這就是自信。

7、立即行動——只說不做，徒勞無益。

一次行動勝過百遍心想。有些人是「語言的巨人，行動的矮子」，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生；成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

8、善於交往——巧妙利用人力資源。

一個人不懂得交往，必然會推動人際關系的力量。成大事者的特點之一是：善於靠借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。

9、重新規劃——站到更高的起點上。

人生是一個過程，成功也是一個過程。你如果滿足於小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的「密封袋」。

10、組織團隊——具有充分戰鬥力。

一個籬笆三個樁，一個成功的人必須具有三個幫，團隊要抱成一團，能上下同心、同苦、同謀、同戰的團隊，才能達到預定完成的目標。

可以講任何一種手段，都可以導致一種結果，但這個結果是不是最佳的結果，恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段，達到最完善的結果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段你的環境對你推動成功的`計劃是否立竿見影！

如何成功成就大事業 篇2

1、正義的事業並不一定要地感情的沖動下才能完成，它能夠在平心靜氣的辯論中堅持到最後勝利。托布朗

2、事業是一切，名號只是虛聲。歌德

3、在年輕人的頸項上，沒有什麼東西能比事業心這顆燦爛的寶珠更迷人的了。哈菲茲

4、應該記住，我們的事業，需要的是手，而不是嘴。童第周

5、不曾做過一番事業的人，不足以成為一個良好的顧問。拿破崙

6、事業常成於堅忍，毀於急躁。我在沙漠中曾親眼看見，匆忙的旅人落在從容者的後邊；疾馳的駿馬落後，緩步的駱駝卻不斷前進。薩迪

7、事業是理念和實踐的生動統一。亞里士多德

8、不要貶低黃昏，黃昏同清晨一樣是成就事業的時間。天雄

9、一個人只要肯深入到事物表面以下去探索，哪怕他自己也許看得不對，卻為旁人掃清了道路，甚至能使他的錯誤也終於為真理的事業服務。博克

10、本來事業並無大小；大事小做，大事變成小事；小事大做，則小事變成大事。陶行知

11、應以事業而不應以壽數來衡量人的一生。塞涅卡

12、事業有成，且別以為是命運之神為你帶來的。命運之神本身沒有這個力量，而是被辯別之神支配的。約翰多來登

13、不要在已成的事業中逗留著！巴斯德

14、事業是果實，說話不過是樹葉而已。戴勒斯

15、朝著一定目標走去是志。一鼓作氣中途不停止是氣，兩者合起來就是志氣。一切事業的成敗都取決於此。戴爾卡耐基

16、事業無窮年。韓愈

17、正義的事業必定是強大的事業。托米德爾頓

18、把每時每刻都用在自己的事業上的人，對他來說都是足夠的原因。塞涅卡

19、在一切偉大的人物中（無論是古人今人，只要是其盛名仍在人記憶中者），沒有一個是在戀愛中被誘到狂熱的程度者。因為偉大的事業抑制了這種軟弱的感情。培根（英國）

20、在一切大事業上，人在開始做事前要像千眼神那樣察看時機，而在進行時要像千手神那樣抓住時機。培根

21、一個人只有把自己的事業和祖國的事業聯系起來才能有所進步，才能有所作為。馬蒂

⑶ 男人成就事業是哪九大手段

第一章 識時務者為俊傑，適應社會順應時勢
1．男人識時務，才能成就大事業
2．男人要聰明，識時務者有活路
3．男人幹事業，要看得准看得透
4．男人要善變，適應社會懂變通
5．男人腦子活，才是最大的資本
6．男人有遠見，高瞻遠矚機會多
7．男人看時勢，乘勢而為方能贏
8．男人重大局，婦人之仁要不得
9．男人要看路，看準時代的形勢
10．男人怕固執，別一條路走到黑
第二章 膽子大一點不為過，敢闖敢幹才是本事
1．男人得冒險，自古富貴險中求
2．男人要有膽，勇於敢為天下先
3．男人有魄力，敢闖敢幹是本事
4．男兒要爭取，有利益必有風險
5．男人有見識，勇氣見識要兼備
6．男人怕平庸，四平八穩難成器
7．男人別蠻干，匹夫之勇最害人
8．男人要心細，膽大更要心思細
9．男人別沖動，豪賭卻不下全注
第三章 男人不講誠信，什麼事也做不了
1．男人要立足，誠信是立足之本
2．男人講誠信，是成功的第一步
3．男人守信用，是成大事的擔保
4．男人重名聲，名聲好辦事順利
5．男人別耍奸，小聰明難成大事
6．男人講人品，誠信待人好人品
7．男人講氣概，大丈夫言而有信
8．男人要厚道，誠實厚道吃得開
9．男人講氣節，出爾反爾必失敗
第四章 大度能容天下事，小肚雞腸要不得
1．男人有肚量，得饒人處且饒人
2．男人有胸襟，做大事不忌小怨
3．男人講風度，幹事業需要寬容
4．男人要大氣，絕不可斤斤計較
5．男人別小氣，小氣幹不成大事
6．男人要豁達，得人心者得天下
7．男人要大度，大度者能成大事
8．男人有氣概，能忍能讓真男兒
9．男人要自知，自知之明最難得
第五章 能屈能伸，不脆弱又不逞能
1．男人要能忍，自我控制就是忍
2．男人要善忍，善忍方可成大事
3．男人要堅強，寂寞之中當自強
4．男人要樂觀，不屈不撓幹事業
5．男人要堅韌，方能經得起折騰
6．男人能屈伸，匹夫之勇不可取
7．男人有心機，韜光養晦求自保
8．男人能承受，經得起大風大浪

9．男人能忍辱，大局為重要能忍
10．男人看得開，贏得起也輸得起
11．男人要憨實，台上台下都自在
12．男人別氣盛，時機不到別硬來
第六章 人脈決定成敗
1．男人的關系，比鑽石還要珍貴
2．男人能辦事，「吃得開」須靠關系
3．男人人氣旺，事業才會更興旺
4．男人別獨行，須想辦法走出去
5．男人關系廣，事業騰飛更輕松
6，男人遇貴人，藉助貴人成大事
7．男人要借力，別耍大男子主義
8．男人要眼亮，找對靠山跟對人
9．男人善交際，人脈好才能賺錢
第七章 男人不可沒雄心，男人不可沒霸氣
1．男人有雄心，幹事業才有希望
2．男人有野心，幹事業才有動力
3．男人要爭氣，雄心壯志不可滅
4．男人莫平庸，大丈夫不應如此
5．男人定好位，憑借雄心成大事
6．男人靠激情，沒激情一事無成
7．男人要敢想，心不安分不是錯
8．男人有霸氣，雄霸男人易成功
9．男人的目標，溫州人的老闆夢
第八章 走到哪裡都能與人打成一片
1．男人會領導，是幹事業的關鍵
2．男人敢承擔，責任心就是魅力
3．男人有人緣，是成大事的支點
4．男人好品行，個性愉悅感染人
5．男人有魅力，為成大事鋪平路
6．男人心態好，處變不驚是本色
7．男人有實力，能力是競爭資本
8．男人有威望，身先士卒能服眾
9．男人要超前，超前一步能主動
第九章 方圓兼濟懂變通，靈活自如成大事
1．男人懂方圓，會玩又不得罪人
2．男人有銳氣，但不能鋒芒畢露
3．男人別自負，剛柔兼備定成功
4．男人沒城府，可愛但不能成器
5．男人講分寸，不要把事情做絕
6．男人有手段，軟硬兼使有火候
7．男人會辦事，方圓兼濟能變通
9．男人要通達，但不要圓滑世故

⑷ 怎樣才能創建自己的事業

首先要知道自己有哪方面的能力
你問的問題我想很多人都在想
明確的答案
誰都不會有，如果有的話
大家豈不是
都有一份成功的事業了！
看看那些創業成功的
經歷了
多少磨難，你首先要做的就是多出去闖闖
看看往外面的世界
等你真的懂得怎麼做的
時候
你就在也不會問這樣的
問題了！
首先，要正確看待自己。尋找自己的長處。然後，讓自己的長處得以發揮。
這是最基本的獲得自信的條件。獲得自信，要先獲得滿足感，讓自己覺的自己很行。
這是最基本的。
因此，你要好好利用自己的長處，盡量發揮自己的長處。
要多做，只有這樣才能盡可能的品嘗到成功時的滿足感，那麼你才建立起自信。
如果一在的認為自己不行，而什麼都不去做，什麼都不敢去做。就會變的越不自信，這是一個惡性循環。
只要獲得成功時的滿足感，才能進一步獲得自信。當然了，可能慢慢來。可以先做一些小事，在逐漸遞增。
其實只是一種心態。需要的只是自己去發掘，並不需要過多繁雜的過程。
只要對自己有信心，那麼自己就肯定充滿力量。不要過分的顧及別人，過分的去注意別人對自己的看法。
要以無所謂、平常的心態去對待任何挫折。
自信，其實很簡單，只要相信自己就行了。
當有了自信心，什麼事情都會得心應手。關鍵在於自己，只要對自己有信心，就什麼都能解決。
另外，自信的最大因素，很可能是外界對自己的影響。
要知道別人對自己的評價總歸是他們的看法，我們無須活在別人的世界裡。只要做好自己的事就行了。
管他那麼多干嗎。要有世界只為自己存在的氣勢。要有走自己的路，讓別人去說吧的魄力。
沒有人能改變自己，沒有人能控制自己。
當自己成功時是自己的事，但如果受到別人的影響，而退卻的話，卻是自己的事，
何必為無關的人，左右自己呢。
最後一句:要相信自己，自己就會充滿自信心。重在心態。

⑸ 如何把事業做大，企業文化很重要

1企業文化建設的必要性
隨著世界經濟的發展，企業管理理念和管理理論進一步完善、細化，企業文化作為一門新興學科從企業管理理論中分化出來並逐步成為企業的精神文化和企業的靈魂。企業文化是企業在發展過程中逐漸形成的具有企業自身特點的思想、意識、觀念和心理狀態以及與之相適應的制度、組織和行為模式的集合，它對企業的物質生產和精神文明的發展起促進和導向作用。
在經濟全球化的今天，現代企業在競爭中生存，在競爭中發展，企業競爭的最高形式是具有競爭力和活力的企業文化的塑造;企業文化的建設是21世紀決定企業興衰的關鍵之一。不同的企業，思想、意識、觀念和職工素質的差異形成了不同的企業文化，造成企業經營力量上的差異，從而使有的企業在競爭中不斷發展壯大，有的企業在競爭中被淘汰。培養和建設具有自身特色的企業文化與企業發展的關系十分密切，其企業文化建設的必要性表現在：
(1)企業文化能激發職工的工作積極性和創造性。企業文化作為企業的精神支柱，它能激發職工自勉自力、奮發進取的觀念和行為;激發職工的事業心和責任感;激發職工的積極性和創造性，為企業發展提供取之不竭的力量源泉。
(2)企業文化能使職工的行為趨向合理化。企業要規范約束職工的行為趨向適合企業發展的要求，僅靠規章制度、行政手段和經濟手段是不夠的。而企業文化具有非行政、非經濟的控制功能，它能引導企業和職工進行自我控制。因為企業文化是經過大家認同理解的價值觀和道德行為准則，若有人違反，違反者會感到內疚，心理會失去平衡。企業文化對職工發揮著長久的心理自我約束作用，使職工的行為適合企業的發展。
(3)企業文化能增強企業的內聚力。企業文化好似一種粘合劑，它能增強企業的內聚力，使企業與職工一體化，有利於減少企業發展中的內耗現象。企業文化所體現的共同經營宗旨、共同的價值觀念、共同的行為規范形成了一個凝聚點，這個凝聚點具有很強的內聚力，使職工產生共同的語言和集體的榮譽感。在企業發展中，這種內聚力能沖破任何阻礙，成為企業發展的巨大推動力。
(4)企業文化能夠為企業樹立起良好的企業形象。優秀的企業文化能夠使企業職工形成統一的價值觀念和道德行為准則，並且是企業和職工共同的願景追求，使職工站的高看得遠，企業職工會看到企業的發展前景，而不計近利並且不懈地努力奉獻。在對外開展經營業務時，形成共同的標准和行為趨向，有利於處理本企業和其它企業、單位間的關系，保持本企業的良好信譽，樹立起本企業的良好形象。
(5)企業文化能為企業發展指明方向。企業文化引導企業和職工明確地認識到怎樣符合當前市場發展的要求、符合當前國家的政策、符合企業自身的發展需要。在企業內部它引導職工圍繞企業的經營目標和價值取向協同工作，從而使企業沿著正確的方向發展。
2企業文化建設的特殊性企業文化建設涉及的范圍十分廣泛，其建設的特殊性主要表現為：
(1)企業文化建設具有艱巨性。企業發展的關鍵在人，而決定人的一切行為的關鍵是人的思維定式和思想觀念。企業文化建設的關鍵是企業經營和發展模式的確定;觀念不變，再好的經營思想和發展模式也難以被企業職工所接受，再好的組織也難以發揮作用。因為職工在一定時期都會存在思維定式，要使職工放棄曾經引導他們取得成功的舊的觀念，他們會產生是非上的模糊;要使職工淡忘過去的英雄人物，會導致他們情緒上的波動;要使職工採用新的經營方式，他們會出現行為上的不適應。所以，企業文化建設並不是一句號令就能建成的，它的建設是一項艱難的工作。
(2)企業文化建設具有廣泛性。企業文化建設既是發展策略、人事制度、獎勵制度、企業形象的改變，也是企業上下人的行為方式、價值觀念的改變，甚至企業內部的組織機構和職能也會改變，它的建設涉及到企業的方方面面。
(3)企業文化建設具有長期性。企業文化建設要經過一個長期積累的形成過程，沒有較長時間的宣傳、教育、引導，企業職工固有的觀念、思維形式、價值觀要被新的企業文化所取代是十分困難的，如計劃經濟體制下的大鍋飯和等、靠、要的觀念在企業的一些職工甚至領導的思想中仍不時閃現。徹底清除這種思想意識，推行新的產權制度和新的經營理念，必須有一個實踐、認識過程。
(4)企業文化建設具有科學性。一種新文化的建立總會遇到舊文化的抵制和對抗。改變舊文化，不僅要正面交鋒、強制扭轉，而且要依靠科學的管理方法，循序漸進，不斷提高企業的整體素質和科學管理水平。同時要加快企業文化建設，善於揭示舊的企業文化的危機，並不斷對職工灌輸新的企業文化思想，增強職工扭轉企業危機局面的責任感，增強職工對企業的信任感和吸引力。
3企業文化建設的步驟企業文化建設不能僅靠發號施令，它的建設是一個循序漸進的過程，要按照一定的步驟進行。
(1)分析本企業特點，確定企業文化的內容。要進行企業文化建設，就要對企業的歷史以及企業創建以來所形成的傳統作風、行為模式、精神風貌等進行研究、分析，從而確定弘揚什麼、提倡什麼、糾正完善什麼，並確定企業的發展戰略、企業精神、核心理念等，確定企業職工在生產、生活中的行為規范和道德規范，使企業上下形成統一的認識，從而對企業文化的內容做出定性的結論。
(2)設計企業文化的形式並明確地予以表達。根據企業的經營特色、發展目標及內外環境，發動全體職工積極參與企業文化的建設，統一思想認識，統一企業價值觀念，通過歸納、比較、提練，用確切的富有哲理的語言，將需要建立和發揚的企業價值觀念表現為固定的企業理念。如平煤集團公司確定的發展戰略是「以精博大、鍛造百強」;核心理念是「企業發展、職工富裕」;企業精神是「忠誠事業、追求更好」等十大理念;六項行為規范是「標准、安全、時效、清潔、整理、素養」，把企業追求的目標和企業對職工的要求言簡意賅的表現了出來。
(3)企業文化內容的強化灌輸過程。企業文化的內容確定以後，就要把它體現在企業的一切經濟活動和職工的行為當中，企業要採取多種手段大力倡導和加強企業文化建設，使其深入人心，逐步為廣大職工所認同;同時，在實踐中進一步升華完善，使企業文化的內容在職工思想中得到鞏固，以激勵職工努力為企業的發展做出積極的貢獻。
(4)在企業的發展中不斷發展企業文化。企業在不同的發展階段，企業文化應該具有不同的內容和風格。優秀的企業文化內容不是一成不變的;企業文化的發展是要不斷摒棄已經形成的、舊的生產經營方式和管理經驗，改變那些傳統慣例，革除不適應企業發展的做法，大膽探索新的企業文化內容和運營模式，並根據企業發展的形式需要，審時度勢，適時更新和發展新的企業文化，使其不斷的推進企業的發展。

⑹ 怎樣建立自己的事業

《談立業》

不甘平庸，則必有立業建功之念；不思進取，則難有出眾超群之能。越是不願虛度年華的人，越想在有限的生命里，展現出無窮的罩鍵價值。

然而，許多人雖有雄心壯志，欲成就一番事業，卻苦於無所專長拆啟，不知從何處著手；以至東摸西索，老大無成。尤其是年輕人，對職業的規劃，常常模糊不清，往往任由長輩作主；待到明白之時，可能空有回頭之心，而無改行之力。

古人雲：「男怕入錯行，女怕嫁錯郎。」可見人生大事，不可不慎。在此，謹就立業，談談拙見。

要想在事業上取得非凡的造詣，這三項不可或缺：適宜，愛好，勤奮。若具備兩項，常常足以維持生計；若少於兩項，建議趁早另謀它業。

規善作圓，矩善作方：各有所長，各有所短。人們未必有突出的專長，而適合擇某業；但必定有顯著的缺陷，而不宜做某事。對於並不適宜的事業，再多的愛好與勤奮，也很難彌補既存的缺陷——物御巧希望以此謀生，尚不容易；還盼有所成就，更是妄想。

所以，在擇業之時，先要知彼知己。如不適宜，切勿嘗試；即便身在其中，也應盡早回頭。明知並不擅長，還一條道走到黑，那是糊塗——當然，若沒有謀生的壓力，而只想做所愛好的事，也無可厚非；這樣的人，胸無大志，不提也罷。

愛好，是一種痴迷於某事物的思想感情；其難以言狀，常不知所起，且不易改變。孔子有雲：「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」可見愛好，是成就事業最強的動力；其如同催化劑，常常可以起到力少功多的奇效。

所以，在適宜的選項中，若有所愛好的事業，那便妙極。這如同優良的果樹，生長在肥沃的土壤上；就算不施肥，也常常有著不錯的收成。當然，即使是生性懶散的人，也往往願意為此而努力。

勤奮對事業的重要性，不言而喻；對此，前人多有談及，我也不想贅述。不過，必須點明的是，勤奮可分為兩種：盡心；竭力。許多人只是在「竭力」上下工夫，而不知從「盡心」處去努力——所以，雖然忙忙，但是碌碌。

越是體力活，越注重竭力，越低廉而易遭淘汰；越是技術活，越講究盡心，越高貴而難被替代。唯有盡心鑽研越高貴的事業，才能越多地彰顯自我的價值。並且，想要出類拔萃，必須追求極致。

我常常有著這樣的感慨：許多店家的粉面，口味著實不敢恭維，怪不得生意冷清。換作我，則必用心琢磨，力爭將每一道程序做到極致：加多少鹽，放多少油，煮多長時間，加什麼配料……。

性格決定命運，態度決定能力。把事業當作謀生的工具，和視其為展現價值的舞台：念頭雖僅毫釐之差，成效卻有千里之別。

此外，事業的發展前景，與競爭的激烈程度，也須著重考慮。前途光明，大可嘗試；若是黯淡，休要僥幸。常言道：「人無我有，人有我優。」若是競爭激烈，而自己並無多大優勢，則不必太過堅持。

當然，最為關鍵的是，心要正，性要靜。性躁心粗，往往一事難成；心歪意邪，可能悔誤終身。

德者事業之基，未有基不固而棟宇堅久者；心者品行之根，未有根不植而枝葉榮茂者。（語出《菜根譚》）

⑺ 怎麼樣才能把事業做好 做大

一是要帶著責任做工作。責任感是一個人的思想素質、精神境界、職業道德的綜合反映。責任感雖然無形無狀、難觸難摸,但是力量巨大,影響深遠。一個人有顧責任感,就有積極主動的態度,深入扎實的作風、認真負責的精神;就有不甘落後的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;就會有信心、有決心、有恆心;就可以出思路、出辦法、出成績。就大多數人的工作而言,絕大部分是平凡、具體、瑣碎的,看似簡單位和容易,而把認為簡單的事情年復一 年地都做好,就是不簡單;把認為容易的事一件一件地落實好,就是不容易。就是不容易。這就需要責任感,有責任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。二是要帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風,船就不能行駛;激情是工作的動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術,激情能夠創造不凡的業績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,但是有辛苦就會有收獲,特別是一個人能夠在自己有限的人生中,有好的環境和條件,做一點具體的事情,同時自己也相應地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運了。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福了。三是要帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態至關重要。正如一位哲人所說,心態決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為,甚至決定一個人的命運。心態正確就會寧靜而安詳,感到生活溫暖;就會迸發出干勁和活力,感到工作愉悅。如果心態不好,就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形,在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安;就會既笑別人不如已,又怕別人比已好,斤斤計較,患得患失;甚至會為了牟取一已之利而不擇手段,這樣勢必害事業、害組織,最終也會害了自己。因此,要不斷學會以感激的心態對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。只要你用感恩的態度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導,讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。四是要帶著清醒做工作。實踐經驗表明,只有始終保持頭腦清醒的人,才能不斷取得成績、獲得成功,才能順利成長、日臻成熟。作為領導幹部要時刻清醒地認識到:在個人與組織的關繫上,一個人的成長和進步離不開組織的培養和造就;在職務與能力的關繫上,一個人的工作能力不是隨著職務的提升而自然提高,官大了不等於本事大了,地位高了不等於水平也高了;在工作與成效的關繫上,一個人肯幹事是態度、想幹事是熱情、會幹事是能力、干成事才是本事,這種本事靠上級封不出來,靠權力壓不出來、靠自己吹不出來,只有靠實實在在做人、認認真真做事,才能逐步得到提高。五是要帶著正氣做工作。領導幹部既要有本事,也要守本分,堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀,不斷加強黨性鍛煉,提高修養,不斷地防止和掃除自己身上的「灰塵」和「微生物」,始終保持光明磊落、清正謙潔,自覺遵守黨政領導幹部廉潔從政的有關規定,力求有本事、能幹事、不出事。