❶ 什麼是事業單位管理崗位
編制是指為國家創造或改善生產條件、增進社會福利,滿足人民文化、教育、衛生等需要,其經費一般由國家事業費開支的單位所使用的人員編制。
實施單位:
科研單位、教育單位、文化單位,新聞、廣播、出版單位,衛生單位,體育單位,勘察設計單位,農業、林業、水利和氣象單位,社會福利單位。
環豎橘茄境保護單位、交通、城市公用等其他事業單位。工作人員列入事業編制的單位,其工作人員的工資和活動經費的開支渠道除一般由國家事業費開支的伍梁外,還有部分事業單位的經費,採取自收自支,差額補貼等辦法。
崗位等級
1、管理崗位
管理崗位的最高等級和結構比例根據事業單位的規格、規模、隸屬關系,按照幹部人事管理有關規定和許可權確定。
事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。
根據事業單位的規格、規模和隸屬關系,按照幹部人事管理許可權設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。
2、技術崗位
專業技術崗位的最高等級和結構比例按照事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素,根據現行專業技術職務管理有關規定和行業指導意見確定。
專業技術高級崗位分7個等級,即一至七級。高級專業技術職務正高級的崗位包括一至四餘察級,副高級的崗位包括五至七級;中級崗位分3個等級,即八至十級;初級崗位分3個等級,即十一至十三級,其中十三級是員級崗位。
❷ 事業單位中層管理人員指哪些
事業單位中層管理人員指部門經理、項目經理、分公司經理人、地區經理、產品事業部經理、或生產車間的負責人。
企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置,在決策層與執行層中間具有橋梁作用,是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定著企業能否健康持續發展。
通過我們長期的調查顯示,有很多的問題一直困擾著中層管理者,比如:多重角色、身心疲憊、溝通障礙等等,已經影響了廣大中層管理者的正常工作。
中層管理者的具體身份是比較復雜的:人事關系方面,中層管理者在上級面前是命令的執行者,在下級面前是企業形象的代表,受上司的委託管理某一部門,與其他部門經理之間互相配合,完成上級布置的任務。
在企業決策方面,中層管理者是情報的提供者和支持者,是企業文化的傳播者和建設者——這是中層管理者的最根本定位。
中層管理者是企業文化的傳播者與建設者。企業文化就是企業的生存方式和經營習慣,企業文化的締造者和總設計師是總經理,但是企業文化要成為一種風氣和傳統,成為一種約定俗成的力量,則需要靠中層管理者的努力建設和傳播。
❸ 事業單位管理崗是指什麼崗位
事業單位管理崗和好羨職員並不是一個意思,具體來說:
事業單位職員指的是在事業單位上班的職工,一般來說都成為職員,包括專技崗位和管理崗位。當然,有些地方因為事業編制受限的原因,會根據地方的實際情況,按照事業單位人事招聘的相關要求,通過招聘考試,招聘部分非在編人員來充實事業單位人力資源,通過這種方式招聘的人員也被成為「職員」,雖然沒有正式的編制,但是待遇方面都是很不錯的,而且這些地方也有著專門的職員管理辦法。
❹ 事業單位管理人員是什麼意思
事業單位管理人員是指以增蘆叢進社會福利,滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要,提供各種社會服務為直接目的的人員。
在我國,體制單位分兩大類,一類為行政機關,答橡一類為事業單位。其中事業單位又區分參公和公益類兩大類。參公管理事業單位和行政機關執行《公務員法》,晉升走的是職務與職級並行路線,公益類事業單位分管理崗、專技崗和工勤崗三類,專技和工勤晉升依據職稱和技能等級,管理崗實行職員等級清嘩旁晉升制度,每個等級對應相應的行政職務,晉升方式類似於行政機關公務員。
❺ 事業單位具體有什麼崗位
分為:管理人員崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位。
1、管理人員崗位:一般是指行政管理人員,是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。管理崗位分為10個等級,即部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科友晌級副職、科員、辦事員。
2、專業技術崗位:具有相應專業技術水巧高平和能力要求的工作崗位。專業技術崗位分為13個等級。包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中高級崗位分7個等級,即一至七級,中級崗位分3個等級,即八至十級,初級崗位分3個等級,即十一至十三級。
3、工勤技能崗位:指承擔技能操作和維護、後孝告尺勤保障、服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位,其中技術工崗位分為5個等級,即一至五級,普通工不分等級。
❻ 事業單位管理人員指的什麼
一般指以增進社會福利,滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要,提供各種社會服務為直接目的社會組織。事業單位不以盈利為直接目的,其工作成果與價值不直接表現或主要不表現為可以估量的物質形態或貨幣形態。 事業單位是相對於企業單位而言的首先事業單位包括一些有公務員工作的單位,是國家機構的分支。
事業單位人員在很多方面與公務員相比還是有一定差距的。比如說,事業單位的一些擔任領導職務的人員到了一定年齡後就不能擔任領導職務了,公務員改非後可以繼續享受過去的職級待遇,但有的事業單位就不行
事業單位副處、正科管理崗位都屬於職員崗位,按規定八級以上職員崗位,均應通過競爭上崗予以聘任。
❼ 事業單位、管理人員和專技人員,如何區分
事業單位:政府撥款發工資的,其收入上繳政府的,收支兩條線的單位
。
還有事業編制單位:按照事業單位標准編制的,一部分政府撥款發工資,一部分自己解決。
管理人員:具體帶隊伍的領導人,管理具體事務、物品的,這些都算是管理人員,還有些企業將管理人員擴大到非一線員工之外的所有人,如文員、專員之類的,也列為管理人員。
專技人員:有一技之長的專攻技術的,其工作類型基本上很單一,規范企業要求必須有職稱證書等限制。
專技人員又是和上面的兩種重疊,就是既單獨負責某個具體項目技術開發實施,同時又是整體項目負責人,或者是技術團隊的負責人。這種人是又紅又專了,屬於復合型人才的一種,很多企業實際操作是雖然有這樣的崗位人才,但很多都是因為技術好被推上領導崗位的,難說這樣的技術人員是個復合型人才。