怎麼才能創立自己的事業

❶ 如何建立自己的事業

《談立業》

不甘平庸，則必有立業建功之念；不思進取，則難有出眾超群之能。越是不願虛度年華的人，越想在有限的生命里，展現出無窮的價值。

然而，許多人雖有雄心壯志，欲成就一番事業，卻苦於無所專長，不知從何處著手；以至東摸西索，老大無成。尤其是年輕人，對職業的規劃，常常模糊不清，往往任由長輩作主；待到明白之時，可能空有回頭之心，而無改行之力。

古人雲：「男怕入錯行，女怕嫁錯郎。」可見人生大事，不可不慎。在此，謹就立業，談談拙見。

要想在事業上取得非凡的造詣，這三項不可或缺：適宜，愛好，勤奮。若具備兩項，常常足以維持生計；若少於兩項，建議趁早另謀它業。

規善作圓，矩善作方：各有所長，各有所短。人們未必有突出的專長，而適合擇某業；但必定有顯著的缺陷，而不宜做某事。對於並不適宜的事業，再多的愛好與勤奮，也很難彌補既存的缺陷——希望以此謀生，尚不容易；還盼有所成就，更是妄想。

所以，在擇業之時，先要知彼知己。如不適宜，切勿嘗試；即便身在其中，也應盡早回頭。明知並不擅長，還一條道走到黑，那是糊塗——當然，若沒有謀生的壓力，而只想做所愛好的事，也無可厚非；這樣的人，胸無大志，不提也罷。

愛好，是一種痴迷於某事物的思想感情；其難以言狀，常不知所起，且不易改變。孔子有雲：「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」可見愛好，是成就事業最強的動力；其如同催化劑，常常可以起到力少功多的奇效。

所以，在適宜的選項中，若有所愛好的事業，那便妙極。這如同優良的果樹，生長在肥沃的土壤上；就算不施肥，也常常有著不錯的收成。當然，即使是生性懶散的人，也往往願意為此而努力。

勤奮對事業的重要性，不言而喻；對此，前人多有談及，我也不想贅述。不過，必須點明的是，勤奮可分為兩種：盡心；竭力。許多人只是在「竭力」上下工夫，而不知從「盡心」處去努力——所以，雖然忙忙，但是碌碌。

越是體力活，越注重竭力，越低廉而易遭淘汰；越是技術活，越講究盡心，越高貴而難被替代。唯有盡心鑽研越高貴的事業，才能越多地彰顯自我的價值。並且，想要出類拔萃，必須追求極致。

我常常有著這樣的感慨：許多店家的粉面，口味著實不敢恭維，怪不得生意冷清。換作我，則必用心琢磨，力爭將每一道程序做到極致：加多少鹽，放多少油，煮多長時間，加什麼配料……。

性格決定命運，態度決定能力。把事業當作謀生的工具，和視其為展現價值的舞台：念頭雖僅毫釐之差，成效卻有千里之別。

此外，事業的發展前景，與競爭的激烈程度，也須著重考慮。前途光明，大可嘗試；若是黯淡，休要僥幸。常言道：「人無我有，人有我優。」若是競爭激烈，而自己並無多大優勢，則不必太過堅持。

當然，最為關鍵的是，心要正，性要靜。性躁心粗，往往一事難成；心歪意邪，可能悔誤終身。

德者事業之基，未有基不固而棟宇堅久者；心者品行之根，未有根不植而枝葉榮茂者。（語出《菜根譚》）

❷ 如何開創一份小事業 4種方法來開創一份小事業

目錄方法1：對你的商業目標精確定位1、有一個想法。2、確定你的目標。3、創立一份商業計劃書。方法2：給你的生意起名字並建立團隊1、創造一個工作名、你甚至可以在你對這個事業有想法之前來做這件事，而如果名字很好，你可能會發現這能幫助你確定想法、隨著你的計劃形成，而逐漸成型，可能就會想到完美的名字，但是不要讓這在早期阻礙你的進程--創造一個在做計劃時你能用的名字，不必介意之後再做改正。2、去誒那個你的團隊。3、明智地選擇。方法3：整理法律與資金1、找一位律師。2、成立一個經濟實體。3、考慮資金情況。4、規劃你走向財務成功的道路。5、查看你的競爭對手。6、密切注意你的運營成本並讓它們與你的預算保持一致。7、設立一個商家賬戶。8、設立一個網站。9、確保空間。方法4：啟動你的業務1、建立你的產品或者開拓奶爹服務。2、發掘你的內部公關。3、實施你的營銷和配送計劃。4、啟動你的產品或服務。你是否夢想擁有自己的事業？你會成為自己的老闆，以及你命運的主宰--甚至成為某個產業的領航人。這困難嗎？毫無疑問。這有挑戰嗎？當然了。你是否一定要有錢並受過良好的教育，有份長長的簡歷？完全不必！你能做到嗎？正如魔力8號球所說，「所有的跡象都指向肯定答案！」那麼你該怎麼做，並讓它運作呢？計劃，計劃，計劃！在通往創立你自己的事業的道路上，有些可靠而真實的方法。而沒有什麼時機比現在更適合著手開始了！
方法1：對你的商業目標精確定位
1、有一個想法。這可能是你一直想要生產的產品，或者你覺得人們需要的服務。這甚至可能是人們還沒意識到他們需要的東西。因為還沒有被發明出來！讓熱情而有創造力的人加入你的隨意頭腦風暴時間可能會有用--並有。從一個簡單的問題開始，此培像是"我們要創立什麼"。這想法並不是要創造一份商業計劃，只是激發一些想法。許多想法會被拋棄，也會有一些普通的想法，但是同樣會出現一些真的有潛力的。
2、確定你的目標。你是想獲得財務獨立。最終把你的事業賣給出價最高的收購方？還是你想要擁有小型但可持續的生意，是你喜愛做的事情並想從中獲得穩定的收入？這些事最好一開始就想清楚。
3、創立一份商業計劃書。一份商業計劃書能幫你確定要創立你的事業所需要的准備，不管事業是大還是小孫扒談。這會在一份單一的文件中總結你的事業的理念。它也向投資人、銀行、和其他感興趣的對象提供了一份地圖，以便在決定如何幫助你的時候使用，並棒他們決定你的生意是否可行。對於如何寫商業計劃，有涵蓋的各個方面的書籍可供學習，而你應該讓自己至少讀其中一本作為指引（可以在書店，圖書館或者網上找到這些）。簡而言之，你的商業計劃應該包括以下內容：執行摘要。描述整體商業概念，它將如何盈利，你需要多少資金，現在處於什麼階段，包括它的法律地位，參與的人員以及簡要的歷史，和其他能讓你的生意看起來將取得成功的內容。
業務描述。更具體地描述你的生意，以及它風如何適應整個市場。你將賣給誰，你將如何運送你的產品？如果你是一個法人團體，有限責任公司，或者獨資公司，要說明，以及為神惡魔你選擇這樣的方式。表述你的產品，它最大的特點，還有人們為什麼會想要。
營銷策略。如果你想成功，就 必須了解你的市場，因此花大量時間來分析誰會想要你的產品，你計劃如何吸引他們把錢從銀行取出來並給你。你的市場有多大，有沒有可能擴大初始的市場，而你的銷售潛力是什麼？當你明白這些問題後，你會想用這些打動讀你商業計劃的人，
競爭力分析。當你進行以上步驟時，你會了解你的主要競爭者是誰。找出誰在做與你計劃的類似的事情，而他們如何獲得成功。而找到失敗的例子也同樣重要，是什麼讓它們垮掉。
發展計劃。你會如何創造你的產品？是你將提供的服務，還是更復雜的-軟體，一個像玩具或者烤箱的實物--不管是什麼，將怎麼創立？明確這個過程，從采購原料到裝配到完工，包裝，倉儲，以及運輸。你是否需要其他人？會不會有工會？所有這些事都必須納入考慮。
運營。誰來領導，誰來執行？確定你的組織架構，從接待員一直到首席執行官，而每個人在作用以及財務上扮演怎樣的角色。了解你的組織架構能幫你更好地規劃運營成本，並確定你需要多少資本來讓它有效地運作，記住你的事業會繼續發展而對於需要誰來讓業務運作會是一個粗略的概念;隨著業務的增長，你可能要對招聘計劃做出改變來適應當時的情況。同樣，在許多情況下，"員工"就是你以及你則碰能咨詢的人，像是你的律師和會計。這是可以的，只要你表現出你願意為外部的意見和幫助支付費用，知道你的業務准備僱傭員工。 a
財務。 簡單說，這表述了你計劃花多少錢，而你賺了多少。因為這是你的計劃中變動最大的部分，也許也是保持長期穩定的最重要環節，你應該在第一年對此每月更新，第二年每季度，而之後每年更新。
方法2：給你的生意起名字並建立團隊
1、創造一個工作名、你甚至可以在你對這個事業有想法之前來做這件事，而如果名字很好，你可能會發現這能幫助你確定想法、隨著你的計劃形成，而逐漸成型，可能就會想到完美的名字，但是不要讓這在早期阻礙你的進程--創造一個在做計劃時你能用的名字，不必介意之後再做改正。借用披頭士的辦法，他們常在一首歌完成之前用些有趣的名字，像是昨天這首歌,曾有個工作名叫"攪過的蛋。"
2、去誒那個你的團隊。你會獨自做這件事，還是會讓一兩個信任的朋友加入你。這會帶來許多協同作用，因為人們會對互相的想法做出反應。兩個人一起常常會比兩個單獨的人加起來力量大。想想近期一些最成功的例子，包括約翰·列儂與保羅·麥卡特尼，比爾蓋茨與保羅·艾倫；斯蒂夫喬布斯與史蒂夫·沃茲尼亞克；還有拉里·佩奇與塞吉·布林。在每個例子中，這種合作都讓等式的兩邊最大化，而每個人都成了億萬富翁。合作是不是成為億萬富翁的保證呢？不是，但是無妨嘗試!
3、明智地選擇。當選擇你要共同創業的人時，要謹慎。即便某人是你最好的朋友，也不意味著你能是合適的生意夥伴。在選擇你的合夥人以及助手時需要考慮的事情有:這個人是不是能彌補你的不足？還是你們兩人都只能提供同樣的技能？如果是後者，就要當心你可能會有許多廚子做同一件事，而其他事情卻沒人去做。
你們在大的方向上是否看法一致？對於細節的爭執是難免的，而對於做正確的決定來說也是重要的。但是如果對大的方向上看法不一致，對你的事業的目標就可能產生不可修復的分歧。要確認你的團隊和你一樣關心並贊同這個目標。
如果要面試別人，要了解一些如何在學歷，證書等等之外發現真正的人才。人們與生俱來的才能往往與他們接受（或者沒有接受）的教育不同，而尋找"契合"（你和他們相處良好）和除了紙質證書以外的才能是很重要的。
方法3：整理法律與資金
1、找一位律師。選擇一位與你"合拍"，並表現出他或她理解你的生意的人。從員工到工作量過大，低薪的小老闆需要跨越很多障礙。有些障礙包括成堆的有關法規文書，從建築條款到城市條例，郡縣許可，州法規，稅收，費用，合同，股份，合夥關系等等。有一位你能在需要時打電話咨詢的人不僅能給你平靜的思緒，還能提供能幫你為成功做計劃的急需資源。
2、成立一個經濟實體。決定你想成立什麼類型的公司——一個法人團體，有限責任公司，個體經營，合作制，等等。這對稅收的目的和吸引投資者很重要。這個決定可能比較復雜，因此要廣泛閱讀每種實體的優勢與劣勢，並考慮新型的社會企業形式，這些可以做出一些調整。如果你是一個社會型的創業者，那麼更加傾向社會性的商業架構可能會適合你的企業。
3、考慮資金情況。你怎麼來籌集初始的創業資金？銀行，風投，天使投資人，小型企業管理局，你自己的儲蓄；這些都是可能的選擇。記住投資里的四個F：創始人（與你有共同理念的夥伴），家人，朋友以及傻瓜。當你開始創業時，要實際。你可能不會每個項目都做到100分，因此你需要留有足夠的資金，直到你准備好並開始運作。走向失敗的一條路就是資金不足。
你可能會認為需要50000美金來開創你的事業，這是可以的。你得到50000美金，但是你的桌子和列印機以及原材料，然後第二個月開始了，而你仍然在生產，而租金就要到期了，你的員工需要付薪酬，所有的費用一起涌來。當發生這樣的狀況時，你唯一的可能就是放棄。如果可以，要試著留足1年內沒有收入的資金需要。
在剛開始時計劃讓購買辦公設備和雜項支出的金額控制在最少。你不需要最好的經營場所，最新的辦公椅和牆上昂貴的藝術品。最佳地點的意見掃帚間就足夠了，如果你可以每次巧妙地把客戶帶到當地的咖啡屋去談生意（在門廳去他們見面）。許多剛剛成立的小公司因為購買昂貴的小玩意兒而不是集中與生意本身而失敗了。
4、規劃你走向財務成功的道路。你想要以什麼價格出售你的產品或服務？你需要花多少錢來生產？粗略計算出影響凈利潤的固定成本，像是租金，能源，員工等等。
5、查看你的競爭對手。知道他們類似的產品賣多少錢。你能否加點什麼（增值）來讓你的產品不一樣，並因此讓價格更有吸引力？例如，也許你的公司想要提供免費增加一年的質保，或者免費維修，又或者多給一個原物的小配件。競爭並不局限於產品和服務本身。這也與你的社會和環境信用有關。消費者越來越關注你的企業對於勞工條件的關心並不會破壞環境。從權威機構獲得的資質證書，像是標簽和星級，都能讓消費者相信你的產品或服務比沒有這些證書的更符合他們的價值觀。
6、密切注意你的運營成本並讓它們與你的預算保持一致。不管你是一年營業額100美金的公司，還是100，000,000美金的公司，你都需要知道你的錢花到哪裡去了。這可能會是你用的電費比預算的多：關注你的生意，並關掉一些燈。
無論你在何時看到有浪費現象-像是用電，電話，文具，包裝-四處看看，並預估實際需要多少，盡各種可能消減費用。在你剛開始時要節約，租用物品而不是購買，用對於需要的服務使用預付條款，而不是簽訂長期的合同。
7、設立一個商家賬戶。商家賬戶是一種合約，在這個合約下要求銀行拓展對商戶的信用額度，商家希望接受某個銀行卡聯合會的銀行卡支付。沒有這樣的合約，你就不能接受任何主要信用卡的支付。
8、設立一個網站。如果你在網上賣東西，讓你的電子商務運作起來，要麼建立一個網站，要麼請人幫你建立。這是你的櫥窗，因此做任何你能做的事來讓人們想要 訪問，並想要留下。如果你需要花可以承受的價格來買一個專業的為客戶定製的網站，看http://nightworlddesign.com/get-quality-web-design-for-your-business/僱傭專業的設計師。他們可能一開始會花更多錢，但是一個專業呈現，值得信賴的網站是必要的。它需要看起來專業並且容易使用。如果你的網站還有轉移資金的功能，購買一個安全加密功能並查看你的資金轉款公司是不是可靠並值得信賴。
9、確保空間。不管是辦公室，還是廠房，如果你需要比你的車庫或者空餘的卧室更多的空間，現在就該是找到了。如果你並不需要你家以外的工作室，但是可能有時候會需要會議室，城區里通常會有更滿足你這些需要的地方。在谷歌上快速搜索"商務會議租用場所 [你的城市/州]" 就能給出你地區的許多租地選擇了。
方法4：啟動你的業務
1、建立你的產品或者開拓奶爹服務。一旦你有了計劃好的業務，有資金，並有基本的員工，就啟動吧。不管是月工程師坐下來談並給軟體編程測試，還是把原料采購並運輸到你的廠房（或者車庫）,或者購買大宗物品並定價，這個建立的過程是你為市場做准備的過程。在此期間，你可能會發現這樣的事情:需要改變想法。也許產品需要是不同的顏色，質地或者大小。也許你的服務范圍需要拓寬，收窄或者更具體。這個時間需要注意任何在測試和發展階段遇到的問題。當有事情需要作出改變來讓它更好或者與競爭對手老套的產品區別更大時，你會知道的。
得到反饋。朋友和家人是問問題和得到反饋的很好資源--不要猶豫讓他們做你的迴音版。
需要增加你的經營規模。這比預料的更容易發生。一旦庫存開始累積，你可能就會發現它們被放在你的客廳，卧室和花園里了。如果有需要考慮租用倉儲空間。
2、發掘你的內部公關。你可能真的相信你的產品或者服務，但是除非別人也相信，這生意不會騰飛。如果你在廣告或營銷上是新手，或者你不喜歡做銷售的言辭，現在就該克服這樣的感覺並扮演公關的角色了。你需要用絕佳的短標語來讓人們相信他們需要你的產品或者服務，這應該能反映它的價值，目的和你的業務能提供的潛能。用不同方式寫下這標語，直到你發現一個真的能令人滿意充分表達的，而且是你能脫口而出的額話語。然後瘋狂的練習！製作一些有趣的，吸引眼球的商業名片。
花時間製造絕佳的社會媒體形象。這可以在業務啟動之前完成，增加大家的期待。用臉書，谷歌+和推特，以及任何其他的你參與的社會媒體來製造興奮感並傳播開來。你想要創造些動靜來讓人們開始跟蹤你的動態。（一定要選用為你業務注冊的商業賬號，並和你的個人賬號分開來。你傳遞的信息應該根據你從什麼賬號上傳出來而量身定做。)
3、實施你的營銷和配送計劃。隨著你的產品形成，或者服務的完善，並對任何已經准備好銷售的東西有所期待，就開始營銷吧。如果你要在期刊里做廣告，他們會需要至少在發刊兩個月之前拿到復印件或圖片。
如果你要在商店裡賣東西，先售出預訂單，並分配貨架。如果你要在網上出售，設置好電子商務網站來准備銷售。
如果你提供的是服務，在合適的貿易或者專業期刊里，報紙上和網上做廣告。
設立一個能直接對你的產品下訂單的網站。雖然你不需要自己了解如何做網站，但強烈建議你學些基礎知識來讓你知道當請別人來幫你做網站時，應該注意什麼，這樣你就能在凌晨兩點出現問題時，知道該如何解決。網上有關於網路開發的小課程，許多是免費的。
開始聯系這個行業里的人，並讓你未來的客戶聽到那個他們一直想要的東西就要出售了。
4、啟動你的產品或服務。當產品完工，包裝好，編號並上線，准備出售時，或者當你的服務完全准備好啟動時，開辦一次特殊的活動來啟動你的業務。發出傳單，向世界宣布。在推特，臉書上宣傳，讓市場中每個角落都能聽到--你成立了一家新公司！舉辦一次派對並邀請能幫你宣傳的人前來參加。這不必花很多錢--從大宗商品折扣店買些吃的喝的，並讓家人和朋友來幫你服務（你可以給他們提供產品或服務作為回報）。
小提示不要害怕試驗不同的價格。
試著不斷增加更多更多的好點子！
總是為那些可能成為你客戶的人提供價值和服務，即便他們現在並不是。當他們 確實需要你的產品時，你想讓他們第一個想到你。
大部分的直銷公司比傳統的現實生活中的商店需要的啟動資金更少。你也可以比傳統公司更快地盈利。
堅持學習，並樂於接受改變。找到同伴，導師，本地與業務有關的組織，網路論壇，和維基來探討每天運營小業務的細節。當不必浪費時間和精力在家務開支上「重新啟動」時，每個人都能讓自己的核心業務表現得更好。
利用網路的優勢，在線業務可能是最容易啟動的方式，並比線下業務需要的啟動資金更少。
你也可以考慮在易趣或者Overstock上交易。
連鎖經營是個不錯的主意，雖然對大部分人來說啟動資金太高了。
警告留意那些在做生意之前找你要錢的人。貿易通過雙方合作創造財富， 因此一個企業應該願意為你的工作支付費用。 (一家特許經營的商店或者家庭銷售的企業可能有法定的啟動成本，但是他們應該反映出合理的成本來讓你的業務啟動，從而使經理通過你的成功賺到錢，而不只是把你拉進來。)
要留意那些似乎是「不需成本得到收獲」的業務提案。他們可能包括從某人那裡獲取東西-通常是你。有太多的變數，有一些比其他的更圓滑。例子包括傳銷 and advance-fee fraud.

❸ 怎樣建立自己的事業

《談立業》

不甘平庸，則必有立業建功之念；不思進取，則難有出眾超群之能。越是不願虛度年華的人，越想在有限的生命里，展現出無窮的罩鍵價值。

然而，許多人雖有雄心壯志，欲成就一番事業，卻苦於無所專長拆啟，不知從何處著手；以至東摸西索，老大無成。尤其是年輕人，對職業的規劃，常常模糊不清，往往任由長輩作主；待到明白之時，可能空有回頭之心，而無改行之力。

古人雲：「男怕入錯行，女怕嫁錯郎。」可見人生大事，不可不慎。在此，謹就立業，談談拙見。

要想在事業上取得非凡的造詣，這三項不可或缺：適宜，愛好，勤奮。若具備兩項，常常足以維持生計；若少於兩項，建議趁早另謀它業。

規善作圓，矩善作方：各有所長，各有所短。人們未必有突出的專長，而適合擇某業；但必定有顯著的缺陷，而不宜做某事。對於並不適宜的事業，再多的愛好與勤奮，也很難彌補既存的缺陷——物御巧希望以此謀生，尚不容易；還盼有所成就，更是妄想。

所以，在擇業之時，先要知彼知己。如不適宜，切勿嘗試；即便身在其中，也應盡早回頭。明知並不擅長，還一條道走到黑，那是糊塗——當然，若沒有謀生的壓力，而只想做所愛好的事，也無可厚非；這樣的人，胸無大志，不提也罷。

愛好，是一種痴迷於某事物的思想感情；其難以言狀，常不知所起，且不易改變。孔子有雲：「知之者不如好之者，好之者不如樂之者。」可見愛好，是成就事業最強的動力；其如同催化劑，常常可以起到力少功多的奇效。

所以，在適宜的選項中，若有所愛好的事業，那便妙極。這如同優良的果樹，生長在肥沃的土壤上；就算不施肥，也常常有著不錯的收成。當然，即使是生性懶散的人，也往往願意為此而努力。

勤奮對事業的重要性，不言而喻；對此，前人多有談及，我也不想贅述。不過，必須點明的是，勤奮可分為兩種：盡心；竭力。許多人只是在「竭力」上下工夫，而不知從「盡心」處去努力——所以，雖然忙忙，但是碌碌。

越是體力活，越注重竭力，越低廉而易遭淘汰；越是技術活，越講究盡心，越高貴而難被替代。唯有盡心鑽研越高貴的事業，才能越多地彰顯自我的價值。並且，想要出類拔萃，必須追求極致。

我常常有著這樣的感慨：許多店家的粉面，口味著實不敢恭維，怪不得生意冷清。換作我，則必用心琢磨，力爭將每一道程序做到極致：加多少鹽，放多少油，煮多長時間，加什麼配料……。

性格決定命運，態度決定能力。把事業當作謀生的工具，和視其為展現價值的舞台：念頭雖僅毫釐之差，成效卻有千里之別。

此外，事業的發展前景，與競爭的激烈程度，也須著重考慮。前途光明，大可嘗試；若是黯淡，休要僥幸。常言道：「人無我有，人有我優。」若是競爭激烈，而自己並無多大優勢，則不必太過堅持。

當然，最為關鍵的是，心要正，性要靜。性躁心粗，往往一事難成；心歪意邪，可能悔誤終身。

德者事業之基，未有基不固而棟宇堅久者；心者品行之根，未有根不植而枝葉榮茂者。（語出《菜根譚》）

❹ 怎樣才能更好的創辦自己的事業

這個問題我也一直在想 希望我下面的回答能給你提供幫助 創業的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事. 2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富. 3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較大。 4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然後滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。 6要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。 9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。 10與其一直都想發大財，不如想像如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。 11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。 12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。 13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。 15要敢自己下決心。 16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。 17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。 19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風險。 21連續投資，不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。 23請一位精明的會計師。 24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。 25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什麼用。

❺ 請問怎樣才能擁有自己的事業

1、做你真正感興趣的事業——你會花很多時間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的話，你不願意把時間花在上面，就得不到更大的成功。興趣是最佳的贏得財富的動力。
2、一定要自己當老闆。為別人打工，你絕不會變成巨富，老闆一心一意地縮減開支，他的目標不是使他的職員變成有錢人，只有自己掌握並建立賺錢體系才能擁有更多財富。
3、提供一種有實效的服務，或一種實際有需求的產品。
4、如果你堅持要用自己的靈感來創業？最好選擇娛樂業和創意產業，在這方面，發財的速度相當快。
5、不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾或用戶。
6、找出一種需要，然後滿足它。社會越變越復雜，人們所需要的產品和服務越來越多，最先發現這些需求而且滿足他們的人，是改進現有產品和服務的人，也是最先成為富翁的人。
7、不要不敢採用不同的方式——新的方法和新產品，會造成新的財富。但必須確定你的新方法比舊方法更理想，你的新方法必須增進產品外觀、效率、品質、方便或者降低成本。
8、如果你受過專業教育，或者有特殊才能，充分利用它。如果你燒得一手好菜，而卻要去當泥水匠，那就太不明智了。
9、在你著手任何事情之前，仔細地對周圍的情形研究一番。政府機關和公共圖書館，可以提供不少資料，先做研究，可以節省你不少時間和金錢。
11、可能的話，開始時，可以考慮進行一種家庭事業，這種方法可以減少費用，增進士氣，利潤的分配很簡單，利潤能夠得到充分的利用，整個事業控制也較容易。
12、盡可能減少你的費用，但不能犧牲你的品質，否則的話，你等於是在慢性自殺，賺錢的機會不會大。
13、跟同行的朋友維持友誼——他們可能對你很有幫助。
14、把盡量多的時間花在事業上,也許必須先犧牲家庭和社會上的娛樂，直到你事業站穩為止。也只有到那時候，你才能把責任分給別人。
15、不要不敢自己下決心。聽聽別人的贊美和批評，但你自己要下決心。
17、不要不敢承認自己的錯誤。犯了錯誤並不是一種罪行，犯錯不改才是罪過。
18、不要因為失敗就裹足不前。失敗是難免的，也是有價值的，從失敗中，你會學到正確的方法論。
19、不要在不可行的觀念上打轉。一發現某種方法行不通，立即把它放棄。世界上有無數的方法，把時間浪費在那些不可行的方法上是無可彌補的損失。
20、不要冒你承擔不起的風險。如果你損失10萬元，若損失得起的話，就可以繼續下去，但如果你賠不起5萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。
21、一再投資，不要讓你的利潤空閑著，你的利潤要繼續投資下去，最好投資別的事業或你控制的事業上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財富。
22、請一位高明的律師——他會替你節約更多的金錢和時間，比起你所給予的將要多的多。
23、請一位精明的會計師。最初的時候，你自己記賬，但除非你本身是個會計師，你還是請一位精明的會計師，可能決定你的成功和失敗——他是值得你花錢的。
24、請財稅專家替你報稅。一位機靈的稅務專家，可又替你免很多的稅。
25、好好維持你的健康和你的平靜心靈——否則的話，擁有再多的錢也沒有什麼意思。 26、掌握最前沿的資訊。現在是資訊時代，每個資訊都蘊含著商機，如果不把握前沿資訊，那很可能會被人家超越什麼淘汰。 27、隨時保持旺盛的鬥志和執著的追去，這個就是賺錢的技法動力，任何事情都要保持一種執著，只有不斷的持久地保持進步和向前推進，那成的獲取財富是必然的！

❻ 剛畢業的大學生，如何才能開始自己的事業

一定要有足夠的能力和資金支持，如果你想要開始自己的事業，那麼沒有能力是不可能的，總不能是一個碌碌無為的人，然後我就夢想著去創業，這只會徒勞無獲。其次就是資金一定要充足。